精选文档兰州中天健广场全员营销激励方案一、活动目的经过动员、鼓舞公司员工介绍新客户到访并认购公司所属开发的产品，从而促进本期货量的快速销售。二、活动时间。三、活动对象中天健公司任职员工（策划及销售系统除外）。四、活动奖励方案及优惠：恩赐成功介绍新客户成交的公司员工成交金额1%/套的奖励。购房人折扣：与一般购房者相应享有相同购房优惠，详尽依据实质状况而定。五、全员营销实行细则为了充分利用公司员薪资源，发挥“全民营销”效应，拟定以下全民营销细则（
规范
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）：1、“全员营销”的界定条件中天健公司员工（策划及销售系统除外）经过个人资源介绍的新客户资源；由公司员工带领新客户（客户初次到访无来电、来访记录）至售楼部进行看房，并最后成交；介绍人与销售人员共同跟进购房者后期相关手续的办理，直至购房人缴纳首期购房款及准时签订购房
合同
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方认定为全民营销客户；2、“全员营销”的相关规则及说明公司员工成功介绍客户购房与销售人员业绩无矛盾；新客户一定在销售经理处填写客户转介表，填写达成后由销售经理指定专人跟进该客户；介绍人跟进购房者后期相关手续的办理，直至购房人缴纳首期购房款及签订购房合同方认定为全民营销客户。销售人员佣金说明：状况销售人员佣金分配销售经理或营销部负责人指定销售人销售人员：50%.精选文档员跟进公共佣金：50%销售人员向来跟进招待销售员佣金：100%先期已有销售人员跟进，后出处于某些初次招待销售人员：50%原出处其余同事成交后期招待销售人员：50%3、全员营销操作流程鉴于----全员营销
计划
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已经过公司评审，即：凡--公司员工介绍客户购买--项目，每成功介绍一套则奖励员工现金已购买房产成交金额1%/套的奖励（销售和策划系统员工除外），于客户签约后次月发放。为保障公司利益，激励同事参加全员营销，特设定以下执行细则：1、客户报备：公司员工若有购买----意向的客户或亲朋，第一由员工对其介绍项目，明确其意向后向现场销售经理进行报备，报备须供给意向客户的全名，联系方式等资料（如该客户在报备前已有到销售中心认识过项目则不算员工介绍，界定
标准
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以《现场来访登记表》上的记录为准。）现场销售经理须对员工介绍的客户建立电子档案及保存相关的原始资料（如《入会申请表》等），并于每周一将更新后的《全员营销介绍明细表》的纸质版交项目公司总经理署名后存案存档。2、成交确认：项目正式开卖后，已作报备的客户（以领导签字版为准）最后成交的，客户及介绍人须于成交当日签订《内购确认书》，确认书一式两联，一份销售部保存，一份当日交财务部保存。销售部每个月须汇总制作《全员营销介绍成交明细表》并将其纸质版交项目公司总经理署名后存案存档。3、发放奖励销售部须于每个月月底制作《全员营销奖励发放明细表》，汇总本月吻合发放奖励条件(介绍成交的客户已签《商品房
买卖合同
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》)的单位，将其纸质版交项目公司总经理署名后由财务部安排下月发放奖励。备注：各同事请严格自律，若有违规操作一经核实，必严肃办理。.精选文档介绍人信息被介绍人信息序号项目公部姓联系电姓联系电跟进销售登记司门名话名话人员日期备注制表销售经项目公司人：理：总经理：现场财务确认：介绍人信息被介绍人信息序号项目公部姓奖励金物业类房业主姓认购日合同金备司门名额型号名期额注项目公制表销售经司总经人：理：理：2、发放制度1）为公司全员营销金额XX-XX万元的发放奖金XXX元、XX-XX元发放奖金XXX元.
浙公网安备 33021202002483