百日攻坚行动方案

百日攻坚行动方案百日攻坚行动方案为积极响应___安委会办公室《危险化学品重点县（市、区）安全生产攻坚工作方案》和安监局下发的《全市危险化学品领域安全生产百日攻坚行动方案（新安监字„___‟___号）》文件精神，我公司决定开展安全生产百日攻坚活动。为提升本公司的安全管理水平，创造良好的安全生产环境，保证公司生产安全持续不断发展，特制订本方案，内容如下：一、目标任务认真贯彻落实安监__关于加强安全生产工作的一系列重要指示精神，深刻吸取近期省内外危险化学品事故教训，进一步加大公司安全生产工作力度，对本公司关键装置、重点部位严防死守、铁腕...

百日攻坚行动方案为积极响应___安委会办公室《危险化学品重点县（市、区）安全生产攻坚工作方案》和安监局下发的《全市危险化学品领域安全生产百日攻坚行动方案（新安监字„___‟___号）》文件精神，我公司决定开展安全生产百日攻坚活动。为提升本公司的安全管理水平，创造良好的安全生产环境，保证公司生产安全持续不断发展，特制订本方案，内容如下：一、目标任务认真贯彻落实安监__关于加强安全生产工作的一系列重要指示精神，深刻吸取近期省内外危险化学品事故教训，进一步加大公司安全生产工作力度，对本公司关键装置、重点部位严防死守、铁腕整治，全面排查治理各类隐患，对本公司反复发生、长期未得到根治的问题进行重点攻坚，确保本公司安全生产持续稳定。二、攻坚小组组长：___副组长：___成员：___三、工作任务牢固树立隐患就是事故的理念，发挥企业全员的作用。通过多角度、深层次、全方位、持续不断地排查治理本公司各岗位安全隐患。1、狠抓公司隐患排查治理工作。（1）外聘专家查隐患。___农业大学化工工艺教授泰安博奥安全评价有限公司聘请以上两名专家帮助本公司检查、落实各岗位安全隐患，每年至少三次。公司各部门要确定安全检查内容，并编制外聘专家查隐患检查表，积极配合两名专家的检查工作，虚心听取两名专家所提出的安全隐患和整改意见，认真落实整改所提出的所有安全隐患问题。通过聘请外聘专家查隐患方式，建立起政府、专家和企业之间的良性沟通机制，在公司的项目审核、换发证、标准化评审、安全技术改造、安全现状评价、试生产___等方面提供技术支撑，不断提高本公司的安全管理能力。（2）全员发动查隐患。各部门积极开展落实隐患自查自纠活动，建立完善公司月查、车间周查、班组日查、岗位常查的隐患排查治理工作机制，建立起从主要负责人到每名操作员工的隐患排查治理责任制。（3）倒逼机制查隐患。各部门要积极实行隐患排查周报告制度，安保部每周要主动向安监局发送本周隐患排查情况，建立完善隐患排查治理台账。各车间岗位每周向安保部上报本岗位本周隐患排查情况，安保部要对月度排查为零的生产岗位，纳入重点管理岗位，开展针对性督导工作。（4）专项整治查隐患。要不断研究本公司各个岗位的安全薄弱环节和共性问题，明确整治重点，抓住关键部位、关键岗位，开展针对性整治，根除车间各岗位、各类型隐患。（5）全员参与除隐患。公司在每月___号___月度安全检查，检查由主要负责人带队，生产、设备、安全部等相关负责人共同参加。按照安全检查表，逐条进行检查，实现安全隐患全覆盖，对查出的隐患做到全员知情、全员整改、全员验收。每次月查隐患整改情况要及时在公司公示栏内公示，接受全员的监督，并将月查整改情况按规定上报到市到安监局备案。2、强化全员培训考核。（1）积极配合安监局开展的“循环往复、温故知新”的自我培训活动。通过半月一考试、半年一循环、每年一周期的培训考核，建立起本公司安全培训良性互动机制。（2）严格进行培训考核，按照公司培训计划，严格___公司主要负责人和安全管理人员、特种作业人员等进行专题、专项培训考核，专业管理知识与安全管理资格结合起来，严格资格整治，从源头上把住人员资格关。（3）强化公司领导带班值班和异常活动管理。深入学习应用“三化六步”工作法，定期___一线员工在内的多层次人员开展节点分析、挂图研判等学习活动，通过现场模拟、场景复活、氛围激发等手段，将各类隐患和节点切片诊断、高清晰辨识，深度培训员工，激发全题员工参与安全管理的内生动力。（4）严格落实公司夏季四防等各项措施，加强对关键环节、重点部位、重点岗位、重要设施的安全管理，做好“两重点一重大”的相关安全管理工作。严格按照技术标准和操作规程进行现场作业，杜绝违章指挥、违章操作的发生。加强员工应急知识及技能的培训，使员工了解作业场所危险源分布情况和可能造成人身伤害的危险因素，熟悉相关应急预案内容，掌握逃生、自救、互救方法，严禁未经安全培训和不掌握应急技能的职工上岗作业。根据作业场所的实际情况，为职工配备必要的防护装备及检测仪器，确保职工人身安全。四、要求1、提高思想认识。本公司全体员工积极参与百日攻坚行动，要充分认识到开展这项行动的重要性和必要性。明确任务目标，细化措施，层层动员部署，构建牢固的公司安全防线，坚决打好这次百日攻坚战。2、及时报送信息。为强化措施落实，推动攻坚行动顺利实施，要建立健全公司工作朝夕例会、宣传引导、信息交流、周报告等相关工作制度。每周日召开一次联络员会议，听取各车间部门、班组岗位百日攻坚行动进展情况的汇报，协调解决工作中出现的问题。安保部要明确专人负责百日攻坚行动信息工作，每周三下午5：00前，将本周工作情况报市安监局。五、本方案自发布起开始实施。

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