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百日大会战实施方案百日大会战实施方案【篇一:百日会战实施方案】西四公小学关于社会治安综合治理“百日会战”行动实施方案根据市委政法委、市综治委文件精神,在全市范围组织开展社会治安综合治理“百日会战”行动,优化社会发展环境,教育局决定从5月20日至8月31日,利用100天的时间,在全市各级各类学校集中开展安全隐患排查治理“百日会战”行动,为此我校特制定本方案。一、指导思想以科学发展观为统领,以大力推进社会管理创新为主线,“三进二十六防”为重点,牢固树立“以人为本,安全第一;预防为主,综合治理”的理念,坚持综合治理与重点整治、集中治理与严...

百日大会战实施方案
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【篇一:百日会战实施方案】西四公小学关于社会治安综合治理“百日会战”行动实施方案根据市委政法委、市综治委文件精神,在全市范围组织开展社会治安综合治理“百日会战”行动,优化社会发展环境,教育局决定从5月20日至8月31日,利用100天的时间,在全市各级各类学校集中开展安全隐患排查治理“百日会战”行动,为此我校特制定本方案。一、指导思想以科学发展观为统领,以大力推进社会管理创新为主线,“三进二十六防”为重点,牢固树立“以人为本,安全第一;预防为主,综合治理”的理念,坚持综合治理与重点整治、集中治理与严厉打击相结合,消除各类隐患,严厉打击各种违法犯罪行为,形成集中整治、重点打击、综合治理的工作格局,通过社会治安综合治理“百日会战”,增强大局意识、政治意识、责任意识,深化安全专项整治,强化监管,加强防范,切实保障师生生命及学校财产安全。二、组织领导为确保“百日会战”取得实效,我校成立由校长高玉斌为组长、各主任为成员的“百日会战”领导小组。三、工作重点排查学校校舍、食品、消防安全和安全教育工作和学校安全责任制的落实;配合执法部门排查和清理学校周边非法违章经营的网吧、电子游戏厅等娱乐场所;严禁校门口车辆乱停乱放,加大对学校的消防安全管理,狠抓隐患整治责任、措施和应急预案的落实,确保消防隐患及时发现、及进按要求整改到位;严厉打击侵害师生人身、财产安全的各类违法犯罪。四、排查整治内容(一)学校自查内容1、学校各种安全规章制度的制定及贯彻执行情况;应急预案的制定情况。2、学校安全责任制的建立及落实情况。3、消防设施、应急照明、指示标志、疏散通道、安全出口符合国家有关标准的落实情况。4、体育器材等重要设施设备的使用、维护及管理情况;放射物质、易燃易爆危险化学品等危险物质存放及管理情况。5、校舍存在安全隐患情况,对危险校舍采取切实有效的防范措施情况。6、配合执法部门排查学校周边非法违章经营的出租房屋、网吧、电子游戏厅、录像厅、麻将馆、音像书刊点等娱乐场所。7、日常安全教育课时安排情况和开学初、放假前进行安全教育的情况;开展暑期中小学校学生预防溺水教育活动;组织学生开展紧急疏散和自救逃生演练情况。8、食品卫生、饮用水卫生以及传染病防治管理工作,落实国家食品卫生管理规章制度情况。(二)重点排查整治的内容1、校舍安全整治。重点在雨季前排查并整改危墙、危门窗、危厕所等。2、严禁校门口车辆乱停乱放,配合执法部门打击“黑校车”、“黑出租车”揽客营运行为。3、消防、用电安全整治。学生宿舍、学校礼堂等公共聚集场所及微机室、多媒体教室等其他重点部位的用电安全、防雷安全、消防安全的整治;4、学校饮食卫生整治。学校无证无照经营的食堂以及学校食堂与学生集体用餐卫生管理的整治。5、危险物品的整治。放射物质、易燃易爆、危险化学品的存放、管理使用方面的整治。五、工作步骤第一阶段:摸底排查阶段(2011年5月20日至5月31日)学校围绕排查整治内容,按照“突出重点、兼顾全面”的原则,进行全员、全过程、全方位隐患排查,建立台帐,及时整改,消除安全隐患,为“百日会战”集中整治和打击违法犯罪工作打牢基础。第二阶段:集中整治打击阶段(2011年6月1日至2011年8月20日)学校在自查的基础上,集中力量加大对所查隐患的整改力度,对查出的各类安全隐患要定措施、定责任、定时限,确保整改到位。对一时难以整改到位的,要采取防范、监控措施,严格落实整改责任,死盯死守,确保不发生重大安全事故。第三阶段:总结巩固阶段(2011年8月21日至8月31日)学校在做好“百日会战”工作总结的同时,继续查找问题和不足,分析原因,完善长效工作机制,确保校园安全稳定和谐的教育环境。六、搞好信息反馈。学校和学区中心校建立隐患治理“百日会战”行动信息报送制度,要明确专人,每周四下午3时前将本周的工作进展情况,邮件报送学区中心校(邮箱:),西四公小学。2011-6-1【篇二:煤矿安全生产百日大会战实施方案】煤矿安全生产百日大会战实施方案元旦、春节将至,根据公司会议指示精神,加强“一通三防”及安全生产管理,并成立安全生产百日大会战领导组。结合本矿实际,特制定本实施方案。一、工作组织领导机构为确保安全生产百日大会战扎实、有效的开展,我矿特成立安全生产百日大会战领导组,详细布置并具体落实百日大会战的各项工作。组长:副组长:成员:二、百日大会战内容(一)加强“一通三防”管理。二采区现有两个采煤工作面,左二片采煤为走向长壁回采,右二片采煤为风机采煤。1、通风:1、掘进严禁放炮掐风筒、停风机。2、采煤超前出口规格必须符合规程规定。3、风机必须上“三专两闭锁、两双两自动”。4、工作面的风量必须保证有足够的新鲜风量,严禁无风、微风作业。保证风机不发生循环风。5、用好、管好一切通风设施,严禁人为损坏,如损坏要及时修复。2、防瓦斯:1、右二采煤瓦斯忽高忽低,加强“一炮三检”管理,控制好放炮数量、放炮时间间隔、炮烟排净后再放炮。2、左采煤工作面采后悬顶及时悬挂风障,保证工作面硬帮风量和风速。3、严格执行《规程》对井下各点瓦斯浓度的规定,检查若发现瓦斯超限,要及时采取措施进行处理。、瓦斯异常涌出预兆:工作面瓦斯忽高忽低、温度骤降、煤壁发凉;遇地质构造或围岩松散区,瓦斯涌出;煤层发出“丝丝”声;顶板来压;人感到发昏。遇上述情况,必须及时加强通风,停止工作进行处理,等瓦斯浓度降到1%以下并稳定时,再进行工作。若情况危急,及时撤离危险区。3、防煤尘:(1)防尘管路必须跟至工作面、由各班班长负责落实。(2)放炮前、放炮后对工作面进行洒水消尘。(3)出货前、出货时必须浇尘并浇透。(4)在采煤工作面下巷设1道净化水幕,净化风流。(5)运输转载点、装载点必须设齐水幕,上下巷每50m设一道净化水幕,上、下巷每日消尘一次,必须由专人负责。6)加强采后煤尘管理:工作面转载点必须各设一喷雾且下货时长开,同时由工作面用软管负责消后路煤尘,后路煤尘及浮货必须及时清净。4、防灭火:1)右部采煤风机采煤留垛,左部采面回采过程中控顶区必须将浮煤清净,工作面遇特殊地质构造确需留顶煤和底煤时,必须采用专用泵随采随向采空区、上下隅角喷洒阻化剂(卤水),将其溶液喷洒在浮煤上阻止煤炭自燃或延长发火期。2)加强右二采煤回采率,减小煤柱、煤垛的任意留设。每次回收前必须喷洒阻化剂(卤水),阻止煤炭自燃或延长发火期。2)采后备,每隔10m预留一个2寸管,用法兰盘将外部口封堵,外部露出0.3m,用于采后注氮防火。3)采煤工作面回风巷必须安设co探头和温度探头。4)开切眼放顶前,必须对帮顶四周喷洒卤水进行阻化,停采线工作面停采回收前,工作面煤壁、控顶区及老塘侧喷洒卤水阻化。(二)强化现场管理1、落实矿级领导带班下井制度,每班保证有一名矿级领导带班下井,各生产、辅助队级安全生产管理人员和班组长坚持作业现场带班,严肃查处“三违”行为。2、每日必须有一名矿领导在调度室值班。3、矿领导在跟班作业时,要在工作面检查安全工作,指导生产,协助跟班队长完成当班的安全生产任务。三、工作要求1、为了确保此次百日大会战的顺利进行,领导组成员必须坚守岗位。2、下井前,组织开好班前会议,将当班领受的工作量、操作技能、注意事项、安全措施,贯彻落实到位。3、大会战工作开始前准备好一切所需材料、防护用品、工具等,同时做好人员组织工作。4、每班必须有一名矿级领导在井下带班作业,各生产、辅助队组安全生产管理人员及班组长必须坚持作业现场带班。5、在大会战期间,必须严格遵守矿规矿纪,严格执行“三大规程”,坚决杜绝违章指挥,违章作业,确保安全生产百日大会战实施方案的顺利进行。【篇三:“百日会战”活动实施方案】j1“百日会战”活动实施方案为确保完成本年度各项责任目标任务,激发和调动我办与xx项目部人员的积极性、创造性,进一步加快京台高速公路xx项目部建设步伐,根据xx公司《xxxx高速公路建设工程“百日会战”活动实施方案》的要求,结合我办所辖xx 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 段工程实际情况,特制定实施方案如下:一、指导思想认真贯彻落实各级工作会议精神,紧紧围绕年度工作各项责任任务目标,统一思想,坚定信心,振奋精神,精心策划,科学组织,认真实施,最大限度地把各方面力量组织动员起来,在保质量、促进度、保安全、保廉政、讲履约诚信、讲文明协作六个方面,以“百日会战”活动的方式掀起大干高潮,力争圆满完成各项任务,为确保年度目标的实现奠定坚实的基础。二、组织领导总监理工程师办公室组建“百日会战”活动领导小组,指导各阶段活动的实施,配合京台公司作好活动的考核评比奖惩工作。领导小组名单:组长:xxx副组长:xx成员:xx三、活动的时间和范围时间:xx范围:xx四、活动生产目标(一)进度目标任务合同段计划完成建安投资6000万元(合同价)路基工程:完成土方90%,涵洞、通道100%桥梁工程:完成桩基100%,墩柱100%梁片预制60%隧道工程:完成掘进100%,二衬95%控制性工程:xx大桥桩基完成100%,薄壁墩100%,悬浇梁96米。合同段假话完成建安投资6300万元(合同价)路基工程:完成土石方90%涵洞、通道95%桥梁工程:完成桩基100%,墩柱80%梁片预制60%,控制性工程:xx桥完成桩基100%,薄壁墩95%。(二)标准化管理目标。结合省质监局、省高指第三季度督查通知提出的问题,通过对业主月度标准化考核提出的问题的整改,明显提升标准化管理水平;确保顺利通过省、部检。五、活动具体要求(一)积极动员,抓紧宣传目前总监办人员基本到位,交通设施完全满足监理需要,百日会战期间要求全体监理人员原则上不准休假,要求各部门、各级监理人员明确目标,做到全天候、全方位、全过程监理。我办立即召开动员会,将“百日会战”活动精神宣传到每个监理人员,并督促xx项目经理部加强舆论宣传,层层发动。做到人人明确目标,全员参与,形成比、学、赶、帮、超的良好局面。各 工程施工 建筑工程施工承包1园林工程施工准备消防工程安全技术交底水电安装文明施工建筑工程施工成本控制 现场要在醒目位置设置有关此次活动的宣传标语。(二)狠抓工程进度监理,督促完成“百日会战”各阶段目标和节点目标督促xx合同段根据总体工期安排和“百日会战”目标,立即制定出本合同段的“百日会战”详细目标和实施方案,上报我办,我办对该目标和方案进行认真审核,并监督执行落实。目前影响进度的原因还是资源投入,接下来继续狠抓项目部的各项资源投入。主要是资金、施工现场人员及设备的投入。尤其是进度严重滞后的xx标段。加强各方协调,完善相关服务,提供技术支持,确保重点难点工程建设稳步推进。在其他工程稳步推进情况下,重点加快xx标xx大桥剩余桩基、墩柱及0#块的施工,a3标xx桥下部结构及梁片生产进度,确保年度目标的实现。(三)狠抓质量监理,提升标准化管理水平为了工程顺利实施,要求全体监理人员积极配合项目部,对每道工序事前监理,避免返工现象,对于报检要求做到随叫随到,绝不容许出现拖延现象,对资料及时签认,及时归档,不容许欠账。要着重抓好重点部位、关键环节的质量监控,消除质量通病。要认真抓好材料进场质量的检验,做到不合格的材料坚决弃之不用,未经抽检的材料严禁进场,按规定的要求对材料进行堆存、保管和加工,严禁以次充好,严禁锈蚀钢筋和不洁净的材料未经处理投入使用;要坚持按规定的范围、批次、频率做好自检工作;及时反馈和上报检测结果,对可能存在的质量问题,严格通过检测数据控制,力争做到将质量通病消灭在萌芽状态。总监办会结合现场情况提高旁站到位率,对重点部位、重点项目、重要工艺、隐蔽工程等实行全方位、全过程旁站,及时发现问题,及时解决问题,特别对于控制性工程、关键工序实行定岗、定责、定人,根据工程进展及时调整监理人员,充分发挥旁站人员、巡检人员的作用和积极性。(四)狠抓安全监理,营造良好的安全文明施工环境1、安全方面:全体监理人员牢固树立“安全第一”的思想,坚持“一岗双责”,除作好各分项工程安全生产条件的审查外,重点作好生产过程中各类安全生产隐患的检查、整改和反馈,特别是对省质监、省市高指督查和业主检查发现的问题,狠抓整改、落实。同时,督促项目部作到以下三点:(1)安全管理人员必须到位。必须配备、配足专职安全管理人员,必须要有领导分管安全,根据不同时期、不同施工特点,组织好常规与专项结合的安全检查,对施工人员做到经常性的安全生产教育,及时发现处理各种安全隐患;2)安全防护设备、物资必须到位。并不断检查更新,以确保出现问题立即能用;3)安全保障措施必须到位。全线桥梁大多处于河道、高山等险峻地段,安全措施必须科学严密,特别是石方爆破、梁板吊装、高空作业等必须完善预防措施,并根据实际情况编制安全应急预案,定期组织演练,决不能有丝毫的懈怠。2、文明施工方面:督促xx项目部要建立健全文明施工管理制度,严格遵守操作规程,杜绝不文明施工行为,加强施工现场管理,做好材料堆放的标识、便道洒水工作,切实做好施工区域环境卫生管理、维护等工作,把建设施工造成对环境的污染和对周边群众的影响减小到最低程度。保安全、搞好廉政建设,努力实现进度与安全、质量、廉政双丰收加强农民工工资监管力度、确保稳定.百日会战接近年关,要求项目部及时发放农民工工资,确保施工正常有序、稳步推进及社会稳定,严禁出现停工、阻工现象发生。(五)狠抓合同管理,作好计量支付和工程变更控制督促施工单位及时调整施工组织计划,强化保障措施,积极筹措资金,加快工程计量支付,实现无缝链接,确保各项工作有条不紊的开展,抓住四季度工程施工的黄金时节,明确目标,制订奖罚措施,迅速掀起施工高潮。严格执行计量支付和工程变更程序,确保质量合格,符合计量支付程序的工程款及时支付,不影响工程的顺利进行;督促项目部抓紧变更资料及时上报完善督促项目部要加强计划管理,确保阶段目标落实。施工单位要根据生产计划和本单位进展情况倒排工期,一段一段地抓紧,一个一个地落实。对因影响施工进度的 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 、协调等因素,施工单位要及时将有关情况向总监办反映,以便尽快解决。我办会加大督促检查力度,对施工中出现的问题要及时处理和反馈。(六)加强信息反馈工作,及时报告“百日会战”活动进展情况督促项目部要建立劳动竞赛活动信息反馈制度,确定专(兼)职信息人员负责将本单位活动的开展情况,各项工程建设进展情况及时向总监办报告。对于工作中遇到的新情况、新问题要随时上报,总监办将及时对活动进展情况上报到业主。
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