编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE1页共NUMPAGES1页第PAGE\*MERGEFORMAT1页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT1页安环部年度
工作计划
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【安防技术部年度工作计划】安环部年度202x年安环部继续贯彻”安全第一、预防为主”的管理方针，秉承大桥局”跨越天堑、超越自我”的企业精神，运用科学的管理理念和方法，努力实现202x年无事故的目标。202x年项目部安环部工作计划如下：1、安全管理文件编制（1）制定202x年项目部及架子队安环管理目标。（2）根据施工内容和现场实际情况重新修订安全、质量、环保保证体系文件内容。（3）根据施工内容和现场实际情况重新修订安全管理办法内容。（4）根据施工内容和现场实际情况重新修订应急预案内容。2、安全检查（1）落实专职安全员每日安全巡查，并将发现问
题
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进行详细记录，现场能整改的及时整改，不能及时整改的限期整改。（2）安全环保部组织检查频率每周不少于一次，并有记录，复查能闭合。（3）督促项目部领导组织的每月安全生产大检查制度的落实。（4）督促工程部组织对大临设施进行安全检查。（5）督促物机部对大型机械设备、船舶运转日常保养管理等安全检查。（6）不定期开展防火、防风、防洪、用电等专项检查。（7）危险性较大施工工序指派专职安全员进行盯控。3、安全教育（1）根据项目部安全教育培训制度完成年初施工人员全员大培训。（2）督促架子队班组坚持每天开展”班前安全十分钟”活动，并且学习和活动要有记录。（3）新进场员工安全教育培训、考核。（4）转岗员工和特种作业人员安全教育培训、考核。（5）积极开展各种形式的现场安全宣传教育。4、安全专项施工
方案
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（1）根据施工情况适时完善修改3#墩上塔柱安全专项施工方案。（2）根据施工情况适时完善修改主桥钢梁架设安全专项施工方案。5、重大危险源控制（1）根据施工内容和现场实际情况重新修订项目部危险源辨识清单，划分危险等级，制定防控措施。（2）对重大危险源实行动态管理，每月制定重大危险源清单及卡控措施。6、安全专题活动（1）积极开展”安全月”主题活动。（2）积极开展落实上级文件要求的安全专题活动。7、其他安环管理工作（1）及时更新内业资料台帐目录，做到资料规络的交流活动。加强信息交流是安全社区建设
标准
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一条重要要求，且安全社区建设的专业技术性、规站、工地宣传栏、橱窗等宣传教育阵地，进行文明施工宣传。三是突出重点，保障安全。规络模式，着力发挥学校在教育中的主渠道作用，家庭的教育引导作用，和社会的参与协同作用，形成全社会关心和支持青少年教育工作的风气。二是加强阵地建设，构筑青少年安全教育平台。安全社区建设工作，涉及到人们生活，工作乃至环境各个方面，安全社区建设工作是社区各相关单位自我检查、自我纠正、自我完善、自我改进、周而复始的一项长期工作，是一项系统工程，是只有起点没有终点的工作。希望各部门、各科室、各有关单位能够持续改进，持之以恒，在建设中摸索，在摸索中进步，为有效降低伤害发生的目标而不懈努力，实现20xx年成为全国安全社区这一目标。计划三：安全社区年度工作计划20xx年建筑施工安全生产管理工作，在局党委和上级行业管理部门的领导下，紧紧围绕2大目标，采取3项措施，建立和完善四方面制度，以强化行业、强化管理、强化执法、强化现场、强化和谐的五强要求，做好202x年的建筑行业管理工作。一、20xx年建筑施工安全生产管理目标任务1、全年不发生安全生产死亡事故；2、组织开展好22次检查：组织开展月查周检日巡，月查12次；半年度、年度大检查2次；大型施工机具专项检查2次；项目班子、监理班子安全行为专项检查6次。二、20xx年建筑施工安全生产管理3个方面重点工作措施(一)二个活动，三个大会推动建筑行业质量安全管理1、5月安全生产月活动。10月份，组织开展建筑工地百日安全竞赛活动。2、开展建筑工人职业技术比武。3、开好20xx年建筑行业管理工作大会。4、开好一个安全生产文明施工暨建筑工地安全生产在线监测管理现场会，大力推进建筑工地在线监测工作。5、组织召开农村拆迁安置房建设质量安全管理现场会，抓好农村拆迁安置房建设工程质量安全。(二)5个狠抓为手段，严管建设工程质量安全1、狠抓好建筑工地安全生产半年、年度检查及建筑工地安全生产月查周检日巡及政府投资工程质量月查工作，做到警钟长鸣；2、狠抓建设工程项目班子(施工、监理)到位检查，并强制推行政府投资项目指纹考勤工作，确保施工现场管理人员到位；3、狠抓大型施工机具和危险性较大分部分项工程安全专项方案论证及实施检查，避免群死群伤事故的发生；4、狠抓工程监理质量管理，提高工程监理单位质量，强化监理企业的安全监理责任。5、狠抓建筑工地在线检测，利用科技手段促安全生产。(三)加强建筑行业自身建设，提升业务素质和管理能力1、每季开好建管线例会，分析问题，查找差距，明确目标，积极工作。2、强化各职能部门的目标考核，20xx年局里要与局建管科、质安监站、招标办、检测中心、执法中队等单位及负责人进行绩效考核，并签订工作目标责任书。3、强化作业管理服务质量，平时要加强对建筑行业的职工进行业务培训，提高投诉处理、质量安全事故处理和监督的水平和能力。三、建立和完善建筑行业管理四个方面的安全保证体系1、强化危险性较大分部分项工程及大型施工机具安全专项论证及实施制度。2、完善民工学校的规络监控平台，并引进应用“煤矿安全生产风险管理系统(msrms)”，努力提高公司煤矿风险管理和安全监控科技水平。(三)、强化煤矿企业安全生产主体责任一、按要求配足专业技术人员，完善井下现场安全生产8小时跟班
管理制度
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，并坚持做好周检工作，每周由矿长组织一次安全生产检查，检查覆盖率达100%，对查出的隐患进行分类定级管理，及时抓好整改，发现重大隐患立即停产停工整改。二、加强技术基础工作，每个矿井每年及时由技术负责人组织编制《矿井灾害预防和处理计划》和《煤矿应急救援预案》，每季度根据实际情况的变化及时修改和补充，并严格按照有关规定绘制完善12种与现场实际相符的图纸，用以指导矿井安全生产。三、强化法人代表和管理人员下井带班制度，公司法定代表人每月下井不少于10天，煤矿主要负责人或矿长(井长)每月下井不少于20天，矿井安全生产管理人员每月下井不少于22天。落实夜班带班和现场指挥制度，各煤矿每班至少有一名矿级管理人员带班下井，深入重点区域和关键环节，并与工人同上班同下班，确保安全生产各项措施落实到区队和班组。(四)、继续推进煤矿安全质量标准化建设认真总结近年来公司煤矿安全质量标准化建设的经验与做法，查找差距和不足，按照公司煤矿安全质量标准化建设三年规划和建设方案，进一步完善激励和奖惩约束机制，形成一切利好政策向达标矿井倾斜的良好氛围。继续实行安全质量标准化工作监管责任制考核制度，安排公司所有工程技术人员分别挂钩列入安全质量标准化建设矿井，实行分类指导，加强技术管理和服务，严格兑现奖罚，确保202x年实现公司80%的煤矿达到安全质量标准化，有效提升煤矿安全基础水平。欢迎阅读《安环部年度工作计划》内容，我们还为您精心挑选了关于2021工作计划的优质专题，请访问:安防技术部年度工作计划
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