督导部工作总结

督导部 工作总结 关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结 督导部工作总结1时间如白驹过隙，伴随着酷暑的到来，学生宿舍自律会督导部本学期的工作也进入了尾声。回顾这学期的工作历程，每一步都渗透着督导部各成员的汗水，对于本学期各项工作，我们特作如下总结：一、日常工作学生宿舍自律会督导部的日常工作为日常普检督导工作。1、通过对普检的督导,我们能刚好发觉并反映我们工作中存在的问题,并对同学们提出的问题作出刚好的回答。2、督导小结是对卫生普检状况的汇总与整理。通过每一次的督导小结我们在点滴中改善着我们的工作不足。3、通过对普检成果统计的抽查,确保统计结果的零错误率,保障学生自律会卫生普检成果的牢靠性和权威性。但督导部还处于成立初期,各项工作还未正式绽开, 工作流程 财务工作流程表财务工作流程怎么写财务工作流程图财务工作流程及制度公司财务工作流程 也有待完善。、二、例会依据工作须要适时进行定期与不定期的例会。刚好改正工作中发觉的错误并弥补工作漏洞，形成一个全体成员沟通、沟通的平台为工作的顺当绽开做好保障。三、督导工作中发觉的问题及解决措施(一)问题1、每周三普检时，普检人员在普检中发生的状况不能刚好与部是沟通。他要2、每周三评分时有的部分成员做不到公允、公正、合理。3、普检人员不能跟同学沟通好，产生了一些不必要的麻烦。4、周三检查时部分成员不能刚好写督导小结。打分表字迹潦草。（二）措施1、规范责任制，明确成员分工，以质量和效率为 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 。2、单独找普检成员谈话，提高成员主动性与服务意识，增加成员责任心并仔细对待各项工作。3、培育工作人员对工作仔细负责的看法，在工作中做到公允、公正、合理。四、团队建设圆满完成各项工作的背后不能缺少一支强大团队的支持，通过组织并主动参加团队建设活动，加强了本部门内部及本部门与其他部门的沟通沟通，为工作的开展初步创建了一个和谐的人际关系。通过本学期我们部门成员的共同努力，我们的工作比较圆满的完成，并与各部门一起较好完成了本学期的任务。信任在我们的努力下督导部会越来越好！督导部工作总结2敬重的老师：期末接近，回顾这一学期，我们都曾在这里撒下了辛勤的汗水，结识到了新的挚友，我们相互关怀，团结一心，组成了一个友爱温馨的集体。或许我们的所做都是微小的，不足道的事情，但正是这些微之甚微的工作，才是最入人心，最周到，与同学们的生活联系最亲密的。为了能给同学们营造一个更加舒适的生活与环境，我们的工作将会无止境的开展下去，望老师能够赐予珍贵看法。在这过程中，每个人都在不断学习，不断提高，通过各种活动与工作熬炼自己，提高各方面实力。以下就是这学期我部的详细工作总结：一、出勤率统计。我部依据工作与活动需求多次开展部门例会，其干部出勤率为101%，干事出勤率为70%。晚归检查工作：干部出勤率为101%，干事出勤率为90%。日常点操工作：干部轮番值班督促指导，干事出勤率为101%。集体出游：干部出勤率50%，干事出勤率为65%。二、常规工作进展。我部本学期在各项工作中做到了尽心尽职尽责，无论是晚归检查，还是日常点操，我部都能尽力完成。我部还根据老师的指示不定期进行查课。在工作上我们部门能做到一丝不苟，从未敷衍了事。遇到问题刚好向老师反应，与老师沟通，通过老师的指导解决问题，接着工作。诸犹如学不协作我们的工作，看法恶劣，甚至无理投诉等，我们从不灰心，始终坚持我们的原则，始终坚持老师的正确引导。天气方面，无论刮风下雨，我们都坚持工作，从未间断。三、团队建设。我部通过开展主题例会促进干事与干部及干事之间的沟通沟通。并且通过聚餐加强了部门的凝合力。我们还主动参加集体出游，加强与其他部门的沟通，促进整个系自律会的大融合。四、存在的缺陷。希望老师能给赐予我们珍贵看法，支持我们的工作。1、关于人员。纳新时人就不够，这是老师也知道的事实，但是老师又不刚好给人，又督促着要点操要查晚归要起先工作，当时只能把干事一个人当三个人用，大家都很辛苦。其次，老师给我的主动分子，也不通知他们须要工作，也不提前告知他们一下，搞得每次通知工作都要跟他们 说明 关于失联党员情况说明岗位说明总经理岗位说明书会计岗位说明书行政主管岗位说明书 半天，一来二去不仅奢侈话费也奢侈时间耽搁工作。大多主动分子都特别协作我们的工作，但有个别看法不够端正。希望老师能在人员上刚好给我们支持，让我们顺当开展工作。2、关于工作。某些专业辅导员给的学生名单就有误，转专业号数变了之后就应当刚好更新名单。要不会给我们的工作造成不便，还给某些想钻空子的同学创建机会。希望老师能在这便利看到我们的困难，切实为我们解决这些本不应当出现的问题。还有，由于当时人数凑不齐，后来纳入的成员大多未经过审核，导致部分干事本身不适合做我们的工作，或者无心工作。因此工作中状况层出不穷。为了保证工作质量，四个干部只好得轮番值班，每天紧跟。对于这点，我们部门自身也会通过反省，思索解决 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ，提高工作效率。以上是我们部门这一学期的工作总结，希望老师能够指出我们的不足并多提建议，以使我们的工作更加顺当、完满的开展。同时，在这里也要感谢老师对我们长期的关注与支持，有您的关注和支持，才使我们的工作更上一层楼。督导部工作总结3一、督导工作总结1、培训。新店员工开业前培训，三天的脱岗培训，对于新导购员来说是上岗前一次对我品牌文化、企业文化了解的过程；是对服务礼仪、销售技巧再次巩固的过程；是对陈设准则、陈设技巧、搭配技巧学习的过程。而开业后实地培训：边销售边针对各员工、店长培训，这是员工对于产品卖点和销售技巧及服务礼仪的再次温习。半年来，我始终到每个店铺进行培训，也深有体会，两种培训方式都各有千秋。岗前三天封训，因为没有跟实际结合，我们的导购员往往会遗忘培训时所说的礼仪和技巧，而实际培训时又碍于时常有顾客走动不能很系统地培训，所以依据这半年的培训阅历，我的心得是：两者肯定要相结合，以系统培训为前提辅以实际培训来加深记忆。这须要督导从开业前封训完始终跟踪店铺开业后两到三天时间，才能完成一整套培训课程。2、开店工作指导。新店从量尺寸起先、后装修、招人、铺货直至开业，整个程序须要各个部门的全力协作，发觉问题，解决问题，最终将最好的形象展示在顾客面前。几家店铺开张，虽然问题不断，但最终都顺当开业了。对于开业工作流程，我的心得是：跟各部门全力协作，大家一条心把事情做好，无论争吵有多厉害，最终只要是为了店铺开好，其他一切都不重要。二、工作中发觉的问题及针对诸类问题提出的建议方案现在回想起去年的那一系列问题，许多基本已经解决，以下有几点我想要再次提出来，希望以后的工作当中这类的问题不要再出现。1、装修。我们品牌是以一流品牌的标准来要求自己的，所以装修不仅要有整体的美感，细微环节方面肯定不能被忽视。比如唐山迁安加盟店门头字母间隔太开；比如永康店经过整修，不锈钢毛边仍旧将店内一件衣服刮破、又比如西湖银泰店沙发质量太差以至于现在不能坐人等等诸如此类的细微环节问题，本身就给现场造成了许多不便，且也影响了我们品牌的形象。建议：20xx年狠抓装修细微环节，一点都不能放松，肯定要让装修公司精益求精，装修到位！2、人员聘请。虽然现在公司将导购员的年龄标准定于20—30岁之间，但实际聘请起来还是遇到了一些难题，比如永康市本身招工就特别困难，所以根本就没有选择的机会，而我们目前的工资水平也并不比别的品牌高，所以这一年龄段我建议：适当放宽至20—38岁之间，有肯定工作阅历者优先。3、铺货。目前铺货出现的最大问题是，各店铺在过季或者特卖结束后退回仓库时没有刚好将吊牌上的价签撕掉，导至仓库将这些货品铺至新店时出现一个吊牌两个价格的尴尬局面。比如本次在迁安加盟店我们就在现场偷偷撕掉不下40件货品的特价签，正价出售的商品，假如加盟商或顾客在吊牌上发觉特卖的价格，那结果可想而知。这个问题，我们曾经也让各店铺撕掉后退回，但还是有特卖场货品难以限制，因为导购员把货退回来后，仓库不能刚好整理货品，且即便是知道也不行能将全部货品都全部退回已经撤柜的店铺。所以我建议：一方面让店铺务必撕掉全部价签，否则将按个数罚款（定下制度），另一方面公司需增加仓库整理员，杜绝再次出现一个吊牌两种价格的问题！4、道具铺货。我们品牌道具中有历史相框、工艺品等均属于易碎品，而我公司的包装实在太不完整。据我半年来到各店铺开业视察，历史相框几乎都会碎掉好几个，永康店连工艺品都碎掉一个。这样一来实在是影响了相框的美观，也会给加盟商造成我们物流不专业的印象。建议：仓库重新包装这些工艺品，玻璃制品应当有专业的包装，这样才能在托运时不被打碎。5、开业活动及店铺日常活动。在商场内开设专柜，假如只有我们一家单独开业，除非有大量以前积累的VIP顾客，不然我们品牌单独做活动是没有太大效果的。比如芜湖店之前开业满送活动，效果并不好。所以建议：应当以商场的大体活动为主，店铺不宜脱离商场而做太低折扣的活动，这样会起到反效果。店铺日常活动则多种多样，建议以后能针对VIP客户单独做一些赠送活动，比如公司可定制一批有纪念价值的礼品（如抱枕、陶瓷套装等）来赠送给VIP客户。以上是我本次提出来的全部工作中的建议，以前所做的报告当中也针对每次的店铺发觉的问题而提出来的，我认为那个更具有针对性！所以请领导关注我日常的信息反馈报告！A类店铺：新款为主，折扣稳定在7折以上，辅以少量旧款予以支持节日商场大型活动。B类店铺：新款、旧款都有，折扣稳定在5折以上，辅以特卖货品作为支持店铺日常的销售业绩。C类店铺：旧款为主，折扣基本在3折左右，以特卖为主，处理滞销货品，为公司减轻库存压力。2、关于销售业绩，全部直营店铺20xx年度销量居第一位的是：温州丹璐店，一年总销售额为1037435元，共销售3284件。但该店铺面临的问题仍旧是商场大环境没有改善，人流量日渐变少，目前只能是卖一天算一天，明天没有保障的现状在维持着。相比09年总销售额是呈下降趋势！建议该店铺20xx年还是以特卖为主，定格为C类店铺，假如销售较20xx年接着下滑，那么应当撤掉该店铺，以免得利润不抵房租！名列其次位的是嘉兴天虹店，总销售额为7101162元，1593件，销售以特卖商品为主，也有部分正价商品，一般以5折左右销售。建议该店铺20xx年新、旧货一起铺，定格为B类店铺。对于新开业的芜湖侨鸿店，从9月5日开业以来，销售呈明显上升趋势，20xx年4个月销售374163元，204件，该店折扣较为稳定，这与侨鸿整个商场的环境休戚相关。建议该店铺20xx年以新货为主，辅以少量旧货予以支持商场大型活动，定格为A类店铺。武汉武昌店问题许多，销售始终不好，之前王锐有申请让我去现场调查并整改，但最终领导未批，因此我始终未能亲临现场实际查看，所以只能依据对武汉市场的了解，以及通过电话沟通得知的部分缘由，该店铺所在的商场在武汉的排名并不低，但我们品牌销售不好，20xx年4个多月，仅销售249406元，258件。人员问题是很重要的一部分，加上该店铺管理始终很混乱，托管商加入其中，给公司后期营运管理造成许多不便。建议20xx年能将该店铺收归公司管理，并派我现场培训指导一个星期甚至半个月，直至改好它为止，我将调查该店铺销售不好的缘由究竟归结于哪里，并且尽全力整改该店，将其面貌面貌一新。20xx年建议将此店定格为B类店铺。西湖银泰店是一个始终都被受争议的店，而且问题百出，每次过去整了又整，下次过去还是一塌糊涂的，这令我头痛不已，这家店我始终都有跟踪，而且去的次数比任何一家都要多，所以让我很是难过。究其缘由，我们的导购员素养不高，没有一心一意打理总个店铺，店长管理又没有魄力。虽然是这样，但西湖银泰店还是有客观缘由存在的，第一点：货品铺的太多，根本没有地方容纳任何多余的货物，仓库又离的太远，假如把陈设在外销售的货品收入仓库，那根本不现实。其次点：新旧货全部都有，且全部要挂在外面，这样使得原本又矮又小的店铺变得拥挤不堪。这都要归功于商场一年四季都是以低折扣吸引顾客的缘由。第三点：西湖银泰的背景墙颜色不正，加上灯光也不强，所以导致挂在正挂的衣服都一件件没精打采，没有一件精神的。还有我们那个店内的沙发20xx年肯定要重新再做一个里面可以容纳许多货品，上面又要可以坐人的那种好用沙发。依我个人的看法，西湖银泰店的装修要全部更换，但估计费用会很高，所以这事得大家一起探讨一下！3月份再次签定合同时肯定要将活动及工作服这两项的主动权争取到我们自己手上。督导部工作总结4本学年是教化技术系成立的第一年，本月学生会进行了纳新活动，大一新生的加入为我们部注入了新的血液，增加了新的活力。我部的工作分为两大块：首先是常规工作：专项治理，主要包括三大块，即课堂秩序、不文明现象及自习。全体部员主动协作工作，要做到刚好到岗，进行检查，争取精彩的完成安排给的任务。通过总结检查状况，使大多数同学能够很好地遵守学校的各项规章制度，做到上课不迟到、不早退、仔细听讲、将手机调到振动等，对病假、事假的同学具体记录。这一工作我们已经开展，并定期向辅导员老师汇报状况。特色活动：我部会依据干事和副部的提议，以及当前的须要为接着营造文明环境氛围，传播文明环境文化，建设文明青大师院，构建和谐校内开展一系列的特色活动，并主动协作学生会其他部门。本月我部进行了主题"e彩青春和谐，思辨，创新"辩论赛。并取得胜利。除日常工作和特色活动外，我部还要坚持定期召开一次会议，会议上大家相互沟通，将本周同学们中存在的不良现象和问题提出来进行探讨，制定有关整改策略；并对前期工作做一系列总结，查找不足，制定措施，直至大家达成一样看法。我部全体部员会以负责的心态，仔细做好下月安排，全心投入到下月工作当中。督导部工作总结5一、接新第一个工作就是接新。在九月的十号和十一号随学生会大部队去火车站接新生，同时也有其他组织的人加入我们这个团队。这是第一次以学生会的名义为同学服务，所以包含满满的热忱。我们全部的人分为了三组，火车站出站口一组，车前广场一组，而我被分在了第三组，也是最终把新生和家长送上校车的最终一组。我们在起先之前的会议上就做出了部署，在整个过程中，我们确保在与上一组的交接中把每个新生和家长都送上车，由于光华校区的人数比较少，所以我们都在那边将光华校区的新生和家长都送去去光华校区的公交车。团委老师也在我们服务的过程中刚好赐予我们指导。我们在其次天又做出了简洁的调整，把三组合并为两组，这样避开了人员的刚好协调补充，避开人员奢侈。由于我们学生会是主力，所以我们较之其他组织的人，我们更须要有我们学生会的风采。在接新的过程中，出现了光华校区的家长由于汽车支配不刚好的原因产生怨言，因而在以后的接新中，我们不必要将光华校区的家长和新生干脆送上去光华的公车上，而节约了家长和新生的时间。同时在突发状况的处理上，我觉得机动组的机动性能上不是很好，机动组就应当随时随地的看到哪里须要就到哪儿。二、招新在本月的十六十七号，起先我们学生会的招新宣扬，在一食堂和二食堂门口派发报名表，摆摊为学弟学妹们解答他们对于学生会的疑问，十七号的下午随两位主席一起下连队，进行宣扬，大量的解说都是由我和组宣部部长一起担当的，大大的熬炼的我们的解说实力。同时也发觉了一些问题，可能由于某些系部不是合作，同时也没有和全部的教官充分沟通，因而我们宣扬广度始终没有达到百分之百。这就提示我们以后的工作都要在事前充分考虑每个细微环节，这样才能确保事情的圆满。在我们十月份的“校内十佳歌手大赛”，“宿舍文化节”的宣扬上也要吸取阅历，做好事前的打算工作。十八号起先在办公室接收报名表，我们督导部报名的有一百零一零一多个，在十九号的面试时其实是来了七十八位，由于督导部只有一个部长的状况，又邀请了两位有自身面试阅历的学姐作为评委，确保面试的公正性。在第一轮面试中，报名的新生先作自我介绍，我们就督导部的一些基本问题进行询问，发觉有些面试者对于督导部的理解完全有问题，所以，在面试现场又充分的说明一下督导部的含义。第一轮面试整体状况良好。同时，两位主席也适时的来就我们督导部的面试作一个简洁的视察。结束后，我们选择了四十位进入了二轮面试。在二轮面试中，我们就一些深化问题进行了提问，有些面试者回答问题很周全，对于一些问题的理解也颇具特性，有些面试者也表现出了自身的责任感，我们最终确定了十四位进入督导部。我们在二十一号，召开了第一次例会，在会上就进入学生会的一些基本问题做出了一些说明，一些制度也作出了说明。在二十四号，又召开了一次会议，作为我们招新结束会议的一个补充。会后，在思索怎样带好一个部门，怎么做好活动，这个问题须要以后在实践中慢慢摸索出答案。三、全体主席会议在二十一号，我们部门组织了第一次经贸学院全体主席会议，出席的有院学生会副主席彭薇，院主席团办公室副主任陈丹，还有各系的.两位主席，在会上就学生会之间的合作问题作出了说明，希望可以在新一届学生会诞生之后，各学生组织加强活动沟通与合作，彭薇主席再会上作出了讲话。各个系院学生会的合作更加显得重要，在组织的活动中，学生会的合作将会使活动更加出彩。同时，也会扩大活动的影响度，确保活动的有序，有力的进行。会上就院学生会的活动下放给系学生会举办的问题作出了一个探讨，在公允公正的基础上，会考虑到各系的实力和实际状况来衡量一个部门举办活动的实力，从而确定活动举办权的归属问题。我们部门安排在下月下旬举办“宿舍文化节”，安排书已于本月完成。初步确定有三个活动，其中两个活动交予系学生会承办，最终一个颁奖晚会由本部承办，这一系列的活动将在十月份国庆假期后起先投入运行，召开一系列的会议进行规划，刚好部署。在九月份的一系列活动中，发觉了一些问题，在活动起先前，打算工作肯定要保证，确保在活动进行时，不会因为打算不充分而出现问题。在组织活动时，要时刻留意细微环节问题，时刻把事情支配条理，做到有序进行，以保证活动的顺畅进行。在大局问题的处理上，更应当以集体利益为重，小事听从大事，在问题的处理上敬重整体的利益。部门内部，对于干事的培训和支配上，要充分考虑，做好部门内部的团结协调问题，避开因部门内部问题而影响部门形象的问题。督导部工作总结6瑟瑟秋风阻挡不了我们前进的脚步，寒冷的天气影响不了我们高涨的热忱，我们带着火一般的激情，十一月份在我们的不断劳碌中悄无声息的过去了，在这个月中我部在系团总支的领导的关怀支持下,在我系主席团的正确指引下，全体同仁以主动进取的看法仔细做好常规工作，吸取上月的阅历和不足，使我部工作得以平稳、持续、健康、有序的开展。通过我们督导部成员的不懈努力顺当的完成了这个月的工作任务，我们团结互助，不畏寒冷，主动进取，不仅争取在仔细完成常规工作的同时，主动策划特色活动，而且争取将督导部的工作做到最好，最具意义。以下是我们这个月的工作总结。一、常规工作我部的常规工作仔细进行，经督导部成员仔细检查和督促，发觉各班晚自习出勤状况良好。虽然因教学楼整，大一新生的自习教室被支配到餐厅，但在对大一新生的自习出勤状况检查中，我们很欣慰的看到很多大一新生并没有因教室缘由放松学习，都自觉地也在餐厅自觉有序的自习，这表明大家的学习主动性和自律性都很高，值得学习与发扬。检查过程中，各班同学主动协作，对于在检查过程中出现的一些小问题，同学们也都能主动协作处理。二、特色活动本月我们部举办了一场以“我写我欢乐”为主题的书法竞赛活动。通过本次活动的举办普及了中国传统的文字文化，同时为同学们供应了一个沟通的平台，促进了同学们之间的友情。近年来兴起的国学热也是我们充分相识到中国传统文化的重要性，以提高同学们爱护传统文化的意识。更重要的是使同学们在活动过程中能有所收获，得到熬炼。下个月我们将会有更精彩的特色活动的举办，信任在下个月中我们部的工作将会更加完善，做出明显的改善。