Oracle_ERP_EBS_采购模块PO概要培训

ERP管理信息系统——采购模块概要培训某集团OracleERP项目培训预期理解采购模块的根本功能理解几类采购业务单据及其关系理解Oracle系统的采购流程理解供给商的管理理解采购业务的平安控制培训预期*<此处插入客户LOGO>文件名(FileName):ERP项目概要培训-PO创建人(PreparedBy):审核人(ReviewedBy):采购模块采购模块概述采购模块与其他模块的关系采购模块功能及应用采购模块的标准业务流程采购模块功能介绍Oracle系统的四种单据Oracle系统的四种采购形式采购接收及退货供给商管理平安控制*<此处插入客户LOGO>文件名(FileName):ERP项目概要培训-PO创建人(PreparedBy):审核人(ReviewedBy):采购模块与其他模块的关系Oracle资产Oracle工程Oracle总帐Oracle人事Oracle库存Oracle应付Oracle采购*<此处插入客户LOGO>文件名(FileName):ERP项目概要培训-PO创建人(PreparedBy):审核人(ReviewedBy):采购模块与其他模块的关系采购模块是企业物流链起始端的功能模块，它主要处理和控制企业的采购业务，实现企业对采购流程、采购物品和供给商的有效管理，它与库存模块、应付模块以及总帐模块互相关联。*<此处插入客户LOGO>文件名(FileName):ERP项目概要培训-PO创建人(PreparedBy):审核人(ReviewedBy):采购模块采购模块概述采购模块与其他模块的关系采购模块功能及应用采购模块的标准业务流程采购模块功能介绍Oracle系统的四种单据Oracle系统的四种采购形式采购接收及退货供给商管理平安控制*<此处插入客户LOGO>文件名(FileName):ERP项目概要培训-PO创建人(PreparedBy):审核人(ReviewedBy):采购模块主要功能Oracle采购模块主要功能和应用用工作流方式标准业务,对请购、采购业务流程的监测和控制记录并利用询价和报价信息对供给商进展有效的管理和评价业务与财务无缝集成〔资金保存,与应付和总帐集成〕强大的审批与权限控制*<此处插入客户LOGO>文件名(FileName):ERP项目概要培训-PO创建人(PreparedBy):审核人(ReviewedBy):采购模块采购模块概述采购模块与其他模块的关系采购模块功能及应用采购模块的标准业务流程采购模块功能介绍Oracle系统的四种单据Oracle系统的四种采购形式采购接收及退货供给商管理平安控制*<此处插入客户LOGO>文件名(FileName):ERP项目概要培训-PO创建人(PreparedBy):审核人(ReviewedBy):标准业务流程采购申请审批申请询价报价采购定单接收物品采购 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 发票,付款*<此处插入客户LOGO>文件名(FileName):ERP项目概要培训-PO创建人(PreparedBy):审核人(ReviewedBy):采购模块采购模块概述采购模块与其他模块的关系采购模块功能及应用采购模块的标准业务流程采购模块功能介绍Oracle系统的四种单据Oracle系统的四种采购形式采购接收及退货供给商管理平安控制*<此处插入客户LOGO>文件名(FileName):ERP项目概要培训-PO创建人(PreparedBy):审核人(ReviewedBy):采购单据类型请购单：记录请购或者采购需求的单据询价单：记录向供给商询价信息的单据报价单：记录供给商提供报价信息的单据采购单：记录采购信息的单据*<此处插入客户LOGO>文件名(FileName):ERP项目概要培训-PO创建人(PreparedBy):审核人(ReviewedBy):采购单据类型Oracle采购模块的单据包含四个根本要素物料(Item)：请购或采购的内容，可以是物品、费用，也可以是效劳数量(Quantity)：请购或采购物品的实际数量单价(Price)：请购或采购物品的单位价值需要时间(Date)：请购或采购物品的实际需要时间(PromisedDate,Need-byDate)*<此处插入客户LOGO>文件名(FileName):ERP项目概要培训-PO创建人(PreparedBy):审核人(ReviewedBy):采购单据类型各单据之间的互相关系*<此处插入客户LOGO>文件名(FileName):ERP项目概要培训-PO创建人(PreparedBy):审核人(ReviewedBy):采购模块采购模块概述采购模块与其他模块的关系采购模块功能及应用采购模块的标准业务流程采购模块功能介绍Oracle系统的四种单据Oracle系统的四种采购形式采购接收及退货供给商管理平安控制*<此处插入客户LOGO>文件名(FileName):ERP项目概要培训-PO创建人(PreparedBy):审核人(ReviewedBy):Oracle的四种采购形式标准采购业务一揽子采购业务 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 采购业务 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 采购业务*<此处插入客户LOGO>文件名(FileName):ERP项目概要培训-PO创建人(PreparedBy):审核人(ReviewedBy):Oracle的四种采购形式标准采购业务业务背景：标准采购业务的发生一般是，公司采购部门的采购员根据业务部门指导签字的请购单，或者是已承受供给商报价的报价单，填写采购单，交部门指导审批，或更高层指导审批，指导审批后，采购员即可通知供给商根据约定进展供货。*<此处插入客户LOGO>文件名(FileName):ERP项目概要培训-PO创建人(PreparedBy):审核人(ReviewedBy):Oracle的四种采购形式一揽子采购业务业务背景：一揽子采购业务的发生一般是，公司采购部门与供给商签订一个一揽子采购 协议 离婚协议模板下载合伙人协议 下载渠道分销协议免费下载敬业协议下载授课协议下载 ，即在向该供给商进展采购时，由于采购量的变化，供给商可以根据实际的情况给与公司相应的价格折扣。特点：(明确了采购物品,不确定详细采购数量和发运时间安排)实际业务可行性:对采购物品的需求量和需求日期不定.供给商供货量不确定.*<此处插入客户LOGO>文件名(FileName):ERP项目概要培训-PO创建人(PreparedBy):审核人(ReviewedBy):Oracle的四种采购形式合同采购业务业务背景：合同采购业务的发生一般是，公司采购部门与供给商签订一个采购总价合同，其中不对采购物品作限制，即供给商提供的任何物品均包含在此采购合同中。实际业务可行性:出于对公司现金流的控制。特殊类型的产品,供给商不能确定供货商品类型。*<此处插入客户LOGO>文件名(FileName):ERP项目概要培训-PO创建人(PreparedBy):审核人(ReviewedBy):Oracle的四种采购形式一揽子采购业务业务背景：方案采购业务的发生一般是，采购部门根据方案部门制订的物品采购方案，由采购员下订单，订单经指导审批后，通知供给商按照方案的安排进展供货。特点：(不确定详细发运日期)实际业务可行性:业务要求比较严谨.可以做较为准确的需求预测.能给供给商带来便利,增强业务稳定性.*<此处插入客户LOGO>文件名(FileName):ERP项目概要培训-PO创建人(PreparedBy):审核人(ReviewedBy):Oracle的四种采购形式比较：标准采购订单：表示一次采购，适用于紧急采购和零星采购。方案采购订单：表示长期定购。一揽子协议：与方案采购订单类似,但没有数量信息。合同采购订单：与一揽子协议类似，但没有物品，价格信息,只有总金额。使用：除标准采购订单外，其它类型在使用时需要下达审批成为标准订单。类型物品数量单价需求日期实现方式标准采购订单明确明确明确明确审批计划采购订单明确明确明确明确下达一揽子采购协议明确不明确不明确有截止期下达合同采购订单没有没有没有，只有总价有截止期标准采购订单*<此处插入客户LOGO>文件名(FileName):ERP项目概要培训-PO创建人(PreparedBy):审核人(ReviewedBy):采购模块采购模块概述采购模块与其他模块的关系采购模块功能及应用采购模块的标准业务流程采购模块功能介绍Oracle系统的四种单据Oracle系统的四种采购形式采购接收及退货供给商管理平安控制*<此处插入客户LOGO>文件名(FileName):ERP项目概要培训-PO创建人(PreparedBy):审核人(ReviewedBy):采购接收及退货采购接收选项：用来控制采购接收时各种可能性。采购接收途径：用来控制接收是否检查，是否直接入库*<此处插入客户LOGO>文件名(FileName):ERP项目概要培训-PO创建人(PreparedBy):审核人(ReviewedBy):采购接收及退货InventoryOrderEntry内部发运检验转移车间仓库供给商发运费用接收交货*<此处插入客户LOGO>文件名(FileName):ERP项目概要培训-PO创建人(PreparedBy):审核人(ReviewedBy):采购接收及退货采购接收选项：用来控制采购接收时各种可能性。允许替代接收：是否可以用替代品代替定购物品。允许未定购接收：订单上没有定购的物品是否可接收。允许快速接收：是否可以一次性按订单全部接收。接收日期容限：到货日期是否允许有差异，允许该如何反响。接收数量容限：到货数量是否允许有差异，允许该如何反响。是否强迫收货地：供给商将物品发往其它地是否可接收。*<此处插入客户LOGO>文件名(FileName):ERP项目概要培训-PO创建人(PreparedBy):审核人(ReviewedBy):采购接收及退货采购接收途径有三种类型。标准接收：接收和入库分两次做。直接接收：接收入库一次完成。需要检查：接收后经检验合格才能入库。接收入库接收地点接收入库接收检验入库合格不合格*<此处插入客户LOGO>文件名(FileName):ERP项目概要培训-PO创建人(PreparedBy):审核人(ReviewedBy):采购接收及退货接收：表示货到，并不表示认可该批货物。接收要根据采购订单做接收。在作接收时，可以通过查找窗口，根据一定的条件寻找可接收的订单。例如：以某供给商为条件，可接收有该供给商的订单。假设要进展未定购接收，可在查找窗口标注未定购。一次接收以接收单据号为标志。不同批次的接收可记录在同一单据号。在接收时输入物品、接收数量后，可以选择标准接收或快速接收。*<此处插入客户LOGO>文件名(FileName):ERP项目概要培训-PO创建人(PreparedBy):审核人(ReviewedBy):采购接收及退货检验的动作承受质量代码回绝质量代码事务原因事务原因*检验动作用来记录接收的物料合格多少,不合格多少.*质量代码用来表示物料的等级.*事务原因用来表示物料处于该等级的原因.*<此处插入客户LOGO>文件名(FileName):ERP项目概要培训-PO创建人(PreparedBy):审核人(ReviewedBy):采购接收及退货入库：检验合格方可入库。一次入库根据检验而来。同样可以在查找窗口中输入一定条件来查找相应的检验单。检验合格的物料可以分批次入库。即合格的100件物品可分50件、50件入库。在采购模块中做入库，在库存模块中会自动产生库存事务，影响库存量。*<此处插入客户LOGO>文件名(FileName):ERP项目概要培训-PO创建人(PreparedBy):审核人(ReviewedBy):采购接收及退货退货对于已经接收的物品，可以进展退回的动作。1.检验时发现质量问题，在入库前直接退回至供给商；2.入库之后发现问题直接退回供给商或者先退回至接收。*<此处插入客户LOGO>文件名(FileName):ERP项目概要培训-PO创建人(PreparedBy):审核人(ReviewedBy):采购模块采购模块概述采购模块与其他模块的关系采购模块功能及应用采购模块的标准业务流程采购模块功能介绍Oracle系统的四种单据Oracle系统的四种采购形式采购接收及退货供给商管理平安控制*<此处插入客户LOGO>文件名(FileName):ERP项目概要培训-PO创建人(PreparedBy):审核人(ReviewedBy):供给商管理供给商信息管理可以建立供给商档案，维护供给商必要的数据。包括名称、编号和地址。可以在线的查询供给商信息。可以建立随机的供给商质量、本钱、效劳、差异 报告 软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载 。可以合并供给商。可以建立供给商列表。*<此处插入客户LOGO>文件名(FileName):ERP项目概要培训-PO创建人(PreparedBy):审核人(ReviewedBy):供给商管理合并供给商Washington,D.C.siteChicagositeParissite供给商XYZParisWashington,D.C.Chicago供给商ABC旧供给商XYZ合并到供给商ABC合并供给商ABC*<此处插入客户LOGO>文件名(FileName):ERP项目概要培训-PO创建人(PreparedBy):审核人(ReviewedBy):供给商管理合格供给商：是那些通过企业的供给商评价体系认定表现为满意的且可与之继续保持业务关系的供给商。合格供给商清单:可以由合格供给商提供的采购物品清单,可以控制某些物品的采购供给商，进步采购的质量。*<此处插入客户LOGO>文件名(FileName):ERP项目概要培训-PO创建人(PreparedBy):审核人(ReviewedBy):采购模块采购模块概述采购模块与其他模块的关系采购模块功能及应用采购模块的标准业务流程采购模块功能介绍Oracle系统的四种单据Oracle系统的四种采购形式采购接收及退货供给商管理平安控制*<此处插入客户LOGO>文件名(FileName):ERP项目概要培训-PO创建人(PreparedBy):审核人(ReviewedBy):平安性控制采购期间控制单据审批层次构造单据平安性控制*<此处插入客户LOGO>文件名(FileName):ERP项目概要培训-PO创建人(PreparedBy):审核人(ReviewedBy):平安性控制采购期间的概念:采购业务发生的期间，它与财务期间应当保持一致，采购期间的建立是为了保证采购业务数据和相应的财务数据与实际的业务信息在时间上获得一致，同时通过采购期间的控制确保采购业务信息录入的及时性。*<此处插入客户LOGO>文件名(FileName):ERP项目概要培训-PO创建人(PreparedBy):审核人(ReviewedBy):审批控制审批层次确定了企业的采购业务中，由谁来审批；并且假设某人无权审批时，又由谁来审批。审批层次由以下要素组成：雇员:在采购中即是参与采购业务的人员。工作(job)：在采购业务中指采购、审批、方案。职位(position)：指雇员在企业中的职务。如供给科科长、采购员。*<此处插入客户LOGO>文件名(FileName):ERP项目概要培训-PO创建人(PreparedBy):审核人(ReviewedBy):审批控制审批层次构造将雇员、工作、职位结合成树状构造。例如：假设工作包括采购、审批；职位包括采购员、供给课课长、物流总监、财务总监、总经理；雇员包括A、B、C、D、E、F六人分别担任不同职务。那么审批层次可为:采购审批采购员财务总监总经理物流总监供应科科长采购员采购审批审批审批ABCDEF*<此处插入客户LOGO>文件名(FileName):ERP项目概要培训-PO创建人(PreparedBy):审核人(ReviewedBy):审批控制审批规那么通过职位、审批权限、单据类型构成。职位(position)：指雇员在企业中的职务。如供给科科长、采购员。单据类型：采购业务中出现的文本类型。如标准请购单、内部请购单、一揽子协议、方案采购订单、标准采购订单。审批权限：可以控制以下几方面的权限。科目、分类、金额、位置。例如：某人只能审批10000元五金类采购订单，那么设置为采购订单，10000元，五金类。*<此处插入客户LOGO>文件名(FileName):ERP项目概要培训-PO创建人(PreparedBy):审核人(ReviewedBy):审批控制*<此处插入客户LOGO>文件名(FileName):ERP项目概要培训-PO创建人(PreparedBy):审核人(ReviewedBy):审批控制审批规那么确定了某职位对某单据类型具有怎样的审批权限。例如：供给科科长可审批标准请购单，可审批10万元的标准采购订单物流总监可审批方案采购订单，可审批100万元的标准采购订单供给科科长审批标准请购单10万元物流总监审批标准采购订单100万元*<此处插入客户LOGO>文件名(FileName):ERP项目概要培训-PO创建人(PreparedBy):审核人(ReviewedBy):平安性控制单据指的是采购业务中出现的文本。如请购单、采购订单等等。单据控制包含三类：单据的平安级别单据的访问级别单据批准的规那么单据控制通过严格的文本审批和平安控制保证只有被受权的人才能操作单据，影响采购业务。*<此处插入客户LOGO>文件名(FileName):ERP项目概要培训-PO创建人(PreparedBy):审核人(ReviewedBy):平安性控制单据的平安级别用来说明谁能存取单据。平安级别有4种：公共的：系统中所有用户都可存取该单据。私有的：单据创立者和审批者可存取该单据。采购的：单据创立者、审批者和所有的采购员可存取该单据。层次的：单据创立者、审批者和所有审批层次上高于单据创立者的用户。例如：设置方案采购订单为私有的，那么只有输入方案采购订单和审批该订单的人可以存取。设置采购请购单为采购的，那么所有的采购员、审批该单据人和提出请购者能存取该单据。*<此处插入客户LOGO>文件名(FileName):ERP项目概要培训-PO创建人(PreparedBy):审核人(ReviewedBy):回忆Oracle系统的四种采购形式标准业务流程供给商管理平安控制*<此处插入客户LOGO>文件名(FileName):ERP项目概要培训-PO创建人(PreparedBy):审核人(ReviewedBy):Thankyou!Q&A*<此处插入客户LOGO>文件名(FileName):ERP项目概要培训-PO创建人(PreparedBy):审核人(ReviewedBy):