碧桂园精装合同

优选文档优选文档PAGEPAGE54优选文档PAGEXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程碧桂园XXX城一期高层住所装修工程( 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 范本)第1页共51页XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程装修工程施工合同合同编号：发包人：沈阳市碧桂园房地产开发有限企业承包人：工程名称：碧桂园XXXX城一期高层住所装修工程工程地址：签约地址：第2页共51页XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程签约时间：二00八年月日目录定义合同文件内容及讲解次序工程内容和承包范围合同价款、支付与结算双方的人员发包人责任承包人责任工期要求质量与查验现场管理资料设施工程改正工程竣工查收与结算工程保修转让销售配合专利技术及特别工艺不能抗力保险履约保函违约、争议及诉讼合同清除合同见效与停止合同附件第3页共51页XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程装修工程承包施工合同发包人：承包人：依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他相关法律、行政法规，依照同样、自觉、公正和诚实信用的原则，双方就本建设工程施工事项协商一致，订立本合同。定义1.1.发包人：1.2.承包人：1.3.设计单位：1.4.监理单位：1.5.本工程：本合同：1.6.合同价款：指双方在本合同中约定，发包人用以支付承包人依照合同约定达成承包范围内所有工程并肩负质量保修责任的款项。1.7.图纸：由发包人供应或承包人供应（须经发包人审批），满足承包人施工需要的所有图纸（包括配套说明和相关资料）。1.8.书面形式：合同书、信件和数据电文（包括传真、电子邮件）。1.9. 通知 关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知 、赞成、赞成、证书和决定：除还有规定之外，合同文件中提及的由任何人发出、恩赐的任何通知、赞成、赞成、证书或决定均应是以书面形式表现的，任何这种书面形式均不应以任何原因拘禁或延缓。1.10.天：指日历天。1.11.币种：本合同中的金额币种均为人民币。合同文件内容及讲解次序2.1.除合同条款还有约定外，组成本合同的文件及优先讲解次序以下：1、本合同签署后双方约定的相关协商、改正等书面协议或文件2、中标通知书第4页共51页XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程3、本合同条款4、招标文件（含招标文件补充文件、答疑文件等）5、招标书及其附件6、施工图纸和设计改正7、现行的法律、法规、条例、 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 、规范、规定和其他相关技术文件8、工程报价单或估量书9、组成合同的其他文件2．2法律、法规、标准、规范2.2.1.承包人应按国内相应标准、规范进行施工，若国内没有相应标准、规范的，承包人应按发包人要求的时间和技术要求提出施工工艺，经发包人、监理工程师组织相关专家论证认可后执行。2.2.2.双方各自购置所需的标准、规范。2.3.图纸2．发包人对本工程所有图纸均要求保密，承包人必定执行图纸保密义务，承包人未经发包人赞成，不得将本工程图纸转给第三人。双方赞成无保密措施费。2．发包人向承包人于合同见效此后7天内供应图纸8套（含制作竣工图所用图纸3套），承包人须在施工现场随时保留一整套图纸，以供发包人、监理单位相关人员查阅。2．如为发包人供应的图纸、资料不完满的，承包人应在该项工程或分项工程动工前7日从前向发包人提交补充图纸及资料的使用时间表，列明在不影响进度的条件下，发包人在整个工期内应向承包人供应补充的图纸及资料的种类及最后限时。在工程施工过程中，承包人亦须以书面形式提前向发包人进行提示。2．3．4承包人需要增加图纸套数的，发包人可代为复制，复制花销由承包人承担。工程内容和承包范围3.1.工程大要3.1.1.工程名称：3.1.2.工程地址：第5页共51页XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程3.1.3.结构形式：3.1.4.总建筑面积：约㎡3.2.承包范围包括：按发包人供应装修图中的室内装修工程及龙头、洁具、灯具、排气扇。灯具、洁具安装须包括从管线预留地址至灯具、洁具的连通和配件安装。所有装修标准及工程内容包括但不限于以下所列内容，如装修图纸所示与样板间有矛盾时，承包人应以样板间（若是已有样板间）、资料样板的装修标准为准，并接受样板间所示工作内容为招标范围内的工程项目。承包人须按装修图纸、资料样板及现场样板间使用的资料品牌为准，品种和质量须与样板间一致，并在中标后十天内向发包人供应所有资料的样板作定板、封存。橱柜、装饰柜、木门等应先制作样板供发包人查验、确认。．内墙面装修：按装修图施工达成所有图纸所示的所有工作内容包括：室内墙身涂料、墙面木踢脚线、洗手台台面石材及开孔、洗手间镜（包框）、电视机台座及反面墙石材、各种材质的饰线及饰件、石材及各种材质的饰面墙身等造型。不包括：室内墙身涂料的抹灰基层及水泥砂浆罩面，厨房、洗手间墙面块料和石材铺贴，装修画、沙发等图纸注明为购置品。．楼地面：按建筑图及装修图要求所示达成所有图纸所示的所有工作内容包括：室内木地板铺贴（含厚聚乙烯或聚氯乙烯塑料薄片防潮，2厚聚乙烯泡沫塑料隔声垫801胶水泥腻子刮平），淋浴间的间隔（淋浴屏）及门坎石的铺贴。不包括：水泥砂底找平层、地面块料和石材铺贴。3.2.3.楼梯：按建筑图及装修图要求所示达成所有图纸所示的所有工作内容包括：楼梯栏杆（含扶手）、室内窗护栏，楼梯底天棚面及侧面的涂料等。不包括：水泥砂底找平层、块料、石材铺贴。．天花工程：按建筑图及装修图达成所有图纸所示的所有工作内容包括：天花涂料、饰线、饰件、吊顶及龙骨、造型等。不包括：抹灰的基层及水泥砂浆罩面。3.2.5.室内机电安装工程：按图纸达成灯具、洁具、龙头、排气扇及给排水管第6页共51页XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程件安装、收口。3.2.6.木装修：按装修图达成所有木门（含小五金及锁），厨房及洗手间铝合金门，木门套、木构件、橱柜（含石材面层、抽油烟机、不锈钢洗碗盘及洗碗盘龙头）、吊柜、装修柜、窗帘盒的制作安装。了说明：橱柜的炉具摆放地址石材不开孔，待业主供应炉具尺寸后，招标人应无条件于约准时间内上门协助开孔）。3.2.7.其他工程：室内栏杆、厨房不锈钢易洁板的制安，洗手间的纸巾架等。合同价款、支付、结算合同价款本工程固定合同总价为：人民币金额大写：人民币元合同总价中，包括按发包人供应的招标图纸及本合同“承包范围”完成详细工程内容的所有花销。4.2.承包方式本合同工程的承包人承包方式为总价包干形式，即承包范围内，承包人包工、包料（甲供料除外）、包质量、包工期、包安全、包文明施工、包风险，如不涉及设计改正或发包人要求增加工作内容的，本合同总价已包括达成发包人供应的招标图纸范围内工程内容和本合同约定的工作内容的相关花销。4.3.结算方式承包人对本工程的所有招标图纸、装修标准、技术说明、招标文件、合同条件、本工程所在地周围环境、交通等状况均已详细研究了然，招标书已按招标文件和合同条款中的承包范围、质量标准、工期等要求充分考虑了人工、材料、机械、包装运输、施工技术、成品保护、工程质量及资料查验试验、调试、查收、样品、水电费、采保费、措施项目费、其他项目费、安全防范文明施工措施费、估量包干费、利润、规费（不含社会保障费）、税金等及市场价格变动风险等因素，报价如有错漏，概由承包人负责。承包人应提前视察现场，认识现场现状并考虑在报价中，发包人将不会就现场状况作出任何改正签证或增加工程款。第7页共51页XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程按国家及地方政府规定由承包人缴纳的各种行政事业收费、规费（不含社会保障费）、税金等已包括在本合同价款内，均由承包人向相关部门缴纳相关花销。．装修部分的结算方式按本合同“3.2.”承包范围及工作内容，每种户型按发包人供应的图纸、样板间的装修标准及承包人的招标函、招标书进行结算，推行“各户型建筑物装修招标报价工程造价总价包干”的结算方式4.3.2.设计改正部分的结算方式以招标时的图纸为基准，仅对设计单位发出的(经发包人工地代表及监理工程师确认)改正通知的设计改正部分进行调整。4.3.2.1.设计改正部分的工程量计算原则：4.3.2.1.1.当设计改正仅限于对原尺寸发生变化时，则按改正前后两者之间的量差计算工程量。4.3.2.1.2.当主材发生变化而需调整资料价差时，则按设计改正图纸的改正部分计算工程量。4.3.2.2.设计改正部分的计价标准为：4.3.2.2.1.当合同中已有适用于改正工程的价格，按合同已有的价格对设计改正部分的造价进行结算。4.3.2.2.2.当合同中已有近似于改正工程的价格，即工程分部的工艺及耗用人工、副材、机械都同样于已有的工程分部，可是主材改正的，则只调整主材价格差额部分，其他花销均不调整。4.3.2.2.3.合同中没有适用或近似于改正工程的价格的，按市场价水平由双方共同协商确定。4.3.2.2.4.在同一标段内，当单体工程招标报价书的同样项目（拥有同一工作内容）出现两个或两个以上不同样的综合单价时，须按以下原则进行结算：4.3.2.2.4.1.该项属增加工程量的，按综合单价金额最低的报价进行结算；4.3.2.2.4.2.该项属减少工程量的，按综合单价金额最高的报价进行结算。4.3.2.2.5.发包人、承包人双方赞成：本工程所有户型的所有措施项目费已在“各第8页共51页XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程型号建筑物装修招标报价工程造价包干”受骗取。当工程发生设计改正时，该设计改正部分的结算中不再计取措施项目费。4.3.2.2.6.发包人、承包人双方赞成：承包人已充分考虑了市场价格变动的风险因素，其资料在整个施工期内均不调整价格。4.4.计价补充说明4.4.1.发包人、承包人双方认为：承包人在递交招标文件时，对本工程的招标文件所有内容(包括施工技术与管理要求)、施工现场实质状况（包括周围环境、交通等）等均已详细研究了然，并在招标报价中已充分考虑上述因素，保证招标报价正确无误，如有错漏概由承包人负责。招标报价可视为由工程动工至达成竣工查收并符合交付使用标准的所有花销，由于发包人改变工程范围或工作量的设计改正除外。4.4.2.本工程所有建筑垃圾，不论距离远近和运输过程中发生的环保费、城市卫生费等开支，承包人均已考虑在招标报价中。4.4.3.发包人、承包人双方认为：承包人已充分考虑了停水、停电、二次搬运、施工场所不足、成品保护等所需措施的所有花销和工期，并已考虑了各种可能因素影响施工所增加的花销。4.4.4.招标函中的报价为承包人的最后报价，如与其他报价表格中报价不切合，均以《招标函》为准。4.4.5.土建工程的总承包施工单位是按合同施工内容范围标准交楼，工程质量必定符合国家相关规定查收标准，在交楼时如发现不满足的由总承包施工单位负责整改到满足规范要求为止。如建筑工程规范与装修的规范准标有差异时（即总承包施工单位负责达成的水泥砂浆找平层达到建筑工程规范标准而达不到装修标准要求时），则由装修工程的承包人负责将施工面完满至符合装修要求，并应在报价中综合考虑此部分花销。4.4.6.所有的木装修工程考虑油漆、防火办理。（按装修图及样板房的质量要求）。4.4.7.墙身涂料：采用设计图纸中注明的室内涂料为华润系列色卡，承包人按照图纸的色卡任选择以下四种涂料品牌：多涂乐、多乐士、华润、迪邦。4.4.8.所有的装修资料及机电安装资料应采用优等产品。所有发包人指定品牌材料均由资料供应商供货至施工现场，由承包人负责卸货及保留，卸货花销和第9页共51页XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程保留花销已包括在合同总价中。4.4.9.所有的石材必定进行防水、防碱办理。4.4.10.跟木门框边相连的块料踢脚线收口处由总包单位供应块料资料，装修公司负责铺贴，装修企业在报价中综合考虑此部分花销。4.5.工程款支付4.5.1.本工程无预付款。4.5.2.工程进度款支付发包人将本工程施工现场划分为若干个施工地区，并且依照每个施工地区的分部分项工程的达成状况进前进度款的支付，详细支付方法以下：达成每个施工地区的天花工程、木门框的制安，则按该施工地区工程合同价款的20％支付进度款；达成每个施工地区的内墙装修工程、木装修工程、门扇安装及室内机电安装工程，则按该施工地区工程合同价款的40％支付进度款；达成每个施工地区的楼地面工程、楼梯工程及本合同约定承包范围的其它工程，则按该施工地区工程合同价款的25％支付进度款。承包人按本合同“～”上报达成工程（包括已竣工并且其补充估量已经审察的工程改正）进度款申请表（进度款申请表必定依照发包人一致发放格式），监理在3个工作日内审察达成并报发包人，资料、成品及半成品经查收、复检合格并获取所有查验项目查收报告、合格证书后，进场及安装进度满足要求，经建设单位及监理单位查收合格后，若所报工程的进度滞后或质量达不到查收规范要求，发包人有权暂缓支付该部分工程款或者减少支付比率，若乙方在此状况下未能及时填充或消极怠工，甲方有权单方清除合同，由此惹起所有经济损及工期损失由乙方肩负。发包人应在5个工作日内判断并支付。4.5.2.5.工程进度款累计支付达合同价款及已判断的补充估量总数的85%时，则停止支付进度款。4.5.2.6.在工程竣工查收经过、竣薪水料达成移交并在结算手续办理达成、结算审察书签署后10天内支付至结算总价的95％，留结算总价的5%作为保修金。4.5.2.7.各种对承包人的违约金及合同规定应扣款项在工程进度款中扣除。第10页共51页XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程4.5.2.8.若承包人所报工程的质量达不到查收规范要求的，发包人有权暂缓支付该部分工程款。4.5.2.9.承包人应凭合法有效的发票向发包人收取工程进度款及其他工程款项，否则，发包人有权暂不支付。双方人员、设施5.1.发包人5.1.1.发包人工地代表为，代表发包人执行合同约定的权益，执行合同约定的义务。发包人的要求、通知，均以书面形式由发包人工地代表签字后递交承包人。5.1.2.发包人委托，总监理工程师为共同对本工程进行监理，详细执行职权的范围由发包人另行书面通知承包人。5.1.3.总监理工程师依照《施工监理合同》约定的监理权限对承包人在施工质量、建设工期和建设资本使用等方面推行看守。总监理工程师执行《施工监理合同》约定的监理职权不用预先征得发包人的赞成，但以下状况须经监理单位盖章，并必定获取发包人的赞成：赞成本工程任何部分的分包合同；工程款、资料款以及其他花销的支付；施工进度改正或对工程延期的决定；宣布工程改正、设计改正指令及签发现场签证；确定改正工程和新增工程的单价、费率、价格；承包人提出合理化建议，采用新工艺、新资料、新技术，赞成重要设计改正，这些改正将改变原设计的基本功能或工期或投资等。5.2.承包人5.2.1.承包人必定按本合同组织施工，承包人项目部以下管理人员在所辖工程或分项工程施工期间（包括准备和收尾阶段），均须专职在岗，不得兼任其他项目任何职务；如需对人员安排、机械设施、施工方案等改正，必定提前一周以书面形式上报发包人并经赞成方可执行。第11页共51页XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程5.2.2.如项目经理与招标承诺不符，则承包人须须按本同条款约定承担违约责任。5.2.3.本工程承包人项目经理为；5.2.4.承包人必定依照招标文件中所作出的承诺成立以项目经理为首的现场管理机构。管理机构主要部门人员以下：承包人现场管理人员序号姓名职称职务1234上述各部门人员在动工前必定所有到位，并接受总监理工程师和发包人代表的查验。5.2.5.承包人委派的现场的上述各部门人员不得有兼职状况存在，并需接受监理单位的督查。发包人责任6.1.施工准备6.1.1.参加有承包人、设计单位、质监单位、监理企业以及各分包单位参加的图纸会审，督查监理企业作好会议纪要，施工期间按施工图的8份发给承包人。6.1.2.审察承包人提交的施工组织设计。6.2.施工期间6.2.1.督查检查工程质量、进度，负责设计图纸问题的办理、设计改正的签证、工程进度款的支付、办理竣工结算等。6.2.2.依照销售等实质需要，对施工现场部署进行调整、对设计图纸进行改正。6.2.3.如承包人不按合同要求进行施工，发包人可勒令承包人暂停施工，待整改第12页共51页XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程达成后报发包人查收并赞成后方可复工，由此造成的损失由承包人负责。6.2.4.发包人供应水电总接点各一个，水电表安装、施工与生活用水用电花销由承包人责任。承包人责任7.1.动工前准备：承包人在合同签署后15天内须编制详细的可供监理检查的确实可行的质量控制、施工安全管理、文明施工管理、施工测量控制、施工人员安排及管理架构（有管理人员及特别工种上岗证、资格证）、施薪水料设施进场 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 （含分包及甲供资料）并报送监理、发包人审批，若承包人未能准时提交上述内容的，承包人须按本合同条款的约定肩负违约责任。并按发包人、监理工程师指定要求提交上述内容及整改措施。7.2.承包人依照合同“8.1.动工与竣工”的要求及发包人划分的若干个施工地区状况编写详细的《总施工进度计划》（此计划应包括但不但限于：各单栋及公共部分的各部位的分部分项工程施工进度安排、精确到以“旬”为单位的施工进度时间段）以及相应的《资本投入计划》，并在动工后15天内向发包人报送，经发包人的审察确认后的《总施工进度计划》及《资本投入计划》作为今后工程进度款的支付依照之一。7.3.遵守相关法律和规定，接受发包人和监理工程师的指令，依照施工图纸、设计改正单、图纸会审纪要、施工及查收规范进行施工。7.4.每个月20日前向发包人、监理书面报送《下月施工计划》和《本月达成工程月报》，下月施工计划必定详细、详细，包括人力安排、增加人力的本源、工程量等。7.5.遵守政府主管部门对施工场所交通、施工噪音以及和安全生产相关的管理规定，按规定办理相关手续，并以书面形式通知发包人、监理。严格遵守相关环境保护法律、法规，并依照环境检查审察要求，加强施工现场的环境管理，在施工过程中严格落实粉尘、废水等污染防治措施。否则，由此发生的花销及由于承包人责任造成的罚款由承包人负责。第13页共51页XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程7.6.已竣工工程未交付发包人从前，承包人负责已竣工程的保护工作，期间发生损坏的，由承包人自费负责修复。7.7.合同规定由承包人达成或供应配合的工作（包括合同、会议纪要约定内容以及设计改正等），如承包人拒绝达成或不能够按合同要求达成的，发包人即可安排其他单位达成，发包人因此支付的所有花销(包括但不限于委托施工的花销)由承包人肩负，并由承包人肩负工期延缓的责任。7.8.在工程施工过程中以及工程移交二年内，由于承包人责任出现质量问题、安全事故也许其他原因，碰到报纸、电视等媒体的曝光或政府相关主管部门的通知责怪，均会给本工程的社会形象造成损失，除承包人应按发包人要求进行整改外,每发生一次，承包人须按本合同条款的约定肩负违约责任，从承包人工程进度款或保修款中扣除。7.9.若是承包人的施工进度或工程质量不能够满足发包人要求致使本合同包括的部分工程项目须别的发包的，则发包人有权安排其他队伍进场，并直接从本合同中划除相应工程范围并从本合同中扣除相应的工程价款，同时书面知会承包人，但其实不需要经过承包人赞成，承包人必定无偿负责管理和配合。7.10.承包人须无条件保证民工薪水获取及时发放，无拖欠民工薪水现象，并采取发包人认为的确可行的措施保证无劳资瓜葛事件发生，否则发包人有权代承包人向民工支付薪水，发包人代支的薪水从当期工程款内直接扣除，且每发现一次劳资瓜葛事件，承包人须按本合同条款的约定肩负违约责任。7.11.承包人须在施工工人进场达成当天按工程所在地安全文明施工管理规定组织进行三级安全交底及办理进场手续，并在第二天报送进场人员三级安全交底两份及进场手续两份给监理、发包人存档。监理、发包人有权抽查进场人员可否办理此项手续，如有未按此条款办理进场手续的，须按发包人、监理要求在规定的时间内办理达成。7.12.凡承包人违反本合同的约定而产生违约金的，发包人有权从支付给承包人的随意一笔或多笔款项中优先扣除，若经扣除后还没有足额缴纳违约金的，余额由承包人另行向发包人以现金或现金支票支付。工期第14页共51页XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程8.1.动工与竣工本工程的主要节点工期要求以下：本工程总工期共计月（不含政府规定的冬季停工时间）动工时间：本工程的动工时间暂定为。详细动工时间以发包人发出进场通知为准。竣工时间为：自动工之日起第月尾。所有的天花工程、木门框制安工程的达成时间：所有内墙装修工程、木装修工程、门扇安装及室内机电安装工程的达成时间：所有楼地面工程、楼梯工程及本合同约定承包范围的其他工程的达成时间：以上时间包括人员进场、施工准备至查收在内的所有工作所需的时间。8.2.阶段性工期8.2.1.承包人必定依照本合同条款的节点工期达成。当各栋各节点工期出现延期时，承包人应采用赶工措施，以保证总工期。8.2.2.承包人必定按发包人、监理工程师确认的进度计划组织施工，接受发包人、监理工程师的检查、督查。工程实质进度与计划不切合时，承包人应按发包人、监理工程师的要求提出改进措施，经发包人工地代表及监理工程师确认后执行，承包人无权就推行改进措施而申请补偿或提出索赔。8.3.动工及延期动工8.3.1.承包人应该依照本合同约定的动工日期动工。承包人不能够准时动工的，应当不迟于合同约定的动工日期前7天，以书面形式向发包人提出延期动工且发包人认可的合法或合理原因，否则，工期不予顺延。8.3.2.因发包人原因致使承包人不能够依照本合同约定的动工日期动工的，发包人应以书面形式通知承包人，推迟动工日期，工期相应顺延。8.4.暂停施工发包人认为确有必要暂停施工时，应该以书面形式要求承包人所有或局部工程暂停施工，并在提出要求后48小时内提第一版面办理建议。承包人须按发包人要求停止施工，并稳当保护已竣工程直至发包人进一步的指令。第15页共51页XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程因承包人原因造成停工的，由承包人肩负发生的花销，工期不予顺延。8.5.工期延缓8.5.1.因以下原因在施工要点线路（按承包人提交并经发包人、监理工程师确认的施工网络计划中的要点线路）上造成延期，经发包人确认，工期相应顺延：8.5.1.1.发包人、监理未按合同约定供应所需指令、赞成样，致使施工不能够正常进行；8.5.1.2.设计改正或改正致使增加的工程量累计高出工程总价的15％；8.5.1.3.不能抗力；8.5.1.4.发包人赞成工期顺延的其他状况。8.5.2.承包人在条款状况发生后2天内，应就工期以书面形式向发包人提出报告。如承包人未在上述时间内提出申请，视为工期不受影响。工程竣工承包人必定依照本合同条款第款约定的竣工日期竣工。质量与查验9.1.工程质量9.1.1.工程质量等级标准为：按国家相关行业及工程所在地的技术规范及质量验收评定标准，一次查收质量达到合格等级。本装修工程质量要求详见后附件9.1.2.如承包人的工程质量未达到约定的质量标准的，承包人应按发包人和监理工程师要求的限时内进行返工或拆掉和重新施工直到符合质量标准。若承包人未在发包人和监理工程师要求的限时内达成返工或拆掉和重新施工的，发包人有权清除合同，仅依照合同与承包人就经发包人工地代表及监理工程师签认的达成的合格工程量进行结算。承包人必定在收到发包人散场指令后天内达成散场，而承包人不得提出异议。9.2.检查和返工承包人应认真依照标准、规范和设计图纸要求以及发包人、监理工程师依据合同发出的指令施工，随时接受发包人、监理工程师的检查查验，为检查、查验供应便利条件，并依照要求向发包人及监理工程师供应与工程质量相关的技术资料。第16页共51页XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程工程质量达不到约定标准的部分，承包人应按发包人和监理工程师的要求的限时内进行返工或拆掉和重新施工直到符合约定标准，由承包人肩负返工或拆掉和重新施工的花销，工期不予顺延。9.3.隐蔽工程和中间查收9.3.1.工程具备隐蔽条件或达到本合同约定的中间查收部位，承包人应进行自检，并在隐蔽或中间查收前24小时以书面形式通知监理工程师查收。通知包括隐蔽和中间查收的内容、查收时间和地址。承包人准备查收记录，查收合格的，监理工程师在查收记录上签字后，承包人可进行隐蔽和连续施工；验收不合格的，承包人在监理工程师限制的时间内整改后，直至符合约定的标准后方可连续施工，且工期不予顺延。9.3.2.发包人、监理工程师不能够准时进行查收，应在查收前4小时以书面形式向承包人提出延期要求，延期不能够高出24小时。如监理未能按以上时间提出延期要求其实不进行查收的，承包人可自行组织查收，监理工程师应认可查收记录。9.3.3.当工程质量符合标准、规范和设计图纸等要求时，若承包人已书面通知监理工程师但监理工程师不依时到达的，可由发包人、承包人双方工地代表自行查收；或经过查收24小时后，监理工程师不在查收记录上签字确认的，同时有发包人、承包人双方工程代表在现场，可视为监理工程师已经认可查收记录，承包人可进行隐蔽或连续施工。9.3.4.样板领路：为保证施工质量，施工难点以及简单发生质量通病的地方，承包人应先报施工方案经发包人确认，并向发包人供应所有资料的样板作定板、封存。橱柜、衣柜、书厨、装修柜、木门等应先制作样板供发包人查验、确认，样板经发包人查收合格后承包人方可按样板进行大面积施工。所有施工样板花销均已包括在合同价中，不再别的计价。9.4.重新查验当发包人、监理要求对已经隐蔽的工程重新查验时，承包人应按要求进行剥离或开孔，并在查验后重新覆盖或修复。经查验合格的，则由发包人肩负由此发生的花销。查验不合格的，则由承包人肩负由此发生的所有花销。9.5.系统调试第17页共51页XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程9.5.1.双方需要调试的室内机电设施内容应与承包人承包的安装范围相一致。9.5.2.由于承包人原因造成设施调试达不到查收要求，承包人按发包人、总监理工程师要求重新安装和系统调试，并肩负重新安装和调试的花销。现场管理10.1.安全施工与检查承包人应遵守工程建设安全生产相关管理规定，严格按安全标准组织施工，并随时接受行业安全检查人员依法推行的督查检查，采用必要的安全防护措施，除掉事故隐患。由于承包人原因造成事故的责任和因此发生的花销，由承包人肩负。发包人应付其在施工场所的工作人员进行安全教育，并对他们的安全负责。发包人不得要求承包人违反安全管理的规定进行施工。10.2.安全防范10.2.1.承包人应按安全施工相关规定,采用严格、科学的安全防范措施,保证施工安全和第三者的安全，施工现场的任何部位均应按工程需要供应和维修必要的照明、看守、围栏和保卫等，如承包人未执行上述义务，造成工程、财产损失和人身损害，由承包人肩负责任及其发生的花销。若承包人不能够按监理要务推行安全保护措施，发包人有权另行委托他人进行办理，发包人因此支付的所有花销（包括但不限于推行安全保护措施的花销、罚款等）由承包人肩负。10.2.2.施工中因承包人原因发生的所有工伤、火灾等安全事故均由承包人承担所有责任。10.3.事故办理10.3.1.发生重要伤亡及其他安全事故，承包人应按相关规定立刻上报相关部门并通知监理，同时按政府相关部门要求办理，由事故责任方肩负发生的所有花销。10.3.2.发包人、承包人双方对事故责任有争议时，应按政府相关部门的认定程序办理。10.4.文明施工10.4.1.承包人应严格遵守国家及地方政府颁发的安全施工、文明施工等规范、第18页共51页XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程条例，遵守发包人的现场管理规定。发包人将按期邀请主管部门列席，按现行国家及地方相关规定进行检查，达不到文明工地标准的，发包人可勒令承包人停工整改，并通知相关部门。10.4.2.施工期间，承包人应及时整理和安排所有机械、工具、资料、建筑垃圾等，做到工结束清，保证施工道路畅达，干净整齐，工程建设中每个楼层的节余资料、建筑垃圾必定经过井架或垃圾槽运输到地面，严禁从高空直接向下抛物，以上物件在不需用时应按发包人要求清理出工地。若承包人不能够达到上述要求，发包人有权请第三方代为办理，发包人因此支付的所有花销（包括但不限于办理花销等）由承包人肩负。10.4.3.承包人应严格遵守地方政府和相关部门的规定，并办理施工场所交通、噪声、环境卫生和场外污染等相关手续，由此发生的花销及造成的罚款所有由承包人肩负。10.5.现场用水用电管理10.5.1.发包人不考虑由于市政停水、停电而恩赐承包人顺延工期。考虑到工地可能出现停水停电，承包人应准备备用发电机、水池等设施。否则发包人有权委托他人代为购置及部署，发包人因此支付的所有花销（包括但不限于购置花销）由承包人肩负。10.5.2.承包人用电用水必定安装水表、电表（承包人水、电表安装及移位须报发包人赞成），安装达成后双方共同抄底度数，并签字认可；水表、电表须经过相关部门检测；10.5.3.水电费由承包人向供电局、自来水企业支付。资料设施11.1.资料质量本工程的所有资料质量的等级标准为：优等产品。承包人采用的室内装修资料须有国际CCEL中国环境标志产品认证证书，符合设计要求，样板式样要求。施工前承包人须供应资料检测报告（时间是近12个月内的）、产品绿色环保证明书。11.2.发包人指定品牌及资料单价的资料设施：发包人指定品牌及资料单价的资料设施是指由发包人依照选定的样第19页共51页XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程板、品牌及市场状况，并由承包人负责卸货及保留（暂定资料表资料的价格为材料供应商供至工地现场的价格，由承包人负责卸货及保留的花销由承包人在招标报价时考虑并包括在单体土建工程综合单价中）。为保证发包人指定品牌供应商收到资料款，承包人应在两个月内把指定品牌的资料款支付给资料供应商（详细详见“买卖合同”）。承包人依照工程进度计划向发包人供应完满的指定品牌资料进场计划表和“买卖合同”各一式三份，详细要求及操作流程详见后附件“发包人指定品牌资料采买工作流程”。承包人编制指定品牌资料计划时应充分考虑保修期内块料用量，若由于承包人编制的指定品牌资料计划用量不足，造成不同样批次生产的资料出现色差，使工程质量、施工进度碰到影响，由承包人肩负相关责任。发包人指定品牌及资料单价的资料设施采买及查收详见“买卖合同”及“发包人指定品牌资料采买工作流程”。11.3.资料的查验发包人、承包人供应的资料、成品、半成品均应附有出厂证明。资料必定在使用前进行检测，资料的抽样送检必定在施工现场进行，且须由发包人、承包人、监理单位在场督查，送检合格后方能使用，查验费由承包人负担。所有资料需经发包人代表及总监理工程师核对样板后方可进行施工及安装，否则发包人可要求承包人重新查验后再使用。图纸改正及签证12.1.发包人有权对设计图纸进行改正、对工程量进行调增、调减，这均属于合同范围，承包人应及时按改正进行施工，不得以任何原因拒绝。设计单位提出的设计改正，必定经发包人赞成并加盖发包人公章后，承包人才能按图进行施工。12.1.1.承包人应在接到发包人指令单、设计改正单15天内也许签证事件发生天内、并在隐蔽前（改正工程被隐蔽无法计量的，发包人、监理单位有权拒绝签证）提交补充估量或报发包人、监理单位签证确认工程量。12.1.2.承包人在上报进度款申请时，应将上月已审批并且竣工经查验合格部分的补充估量一起上报，补充估量价款随进度款一并支付给承包人（支付比率第20页共51页XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程同工程进度款支付方式）。12.1.3.现场签证单一致使用发包人规定的格式，此单由施工单位填写，发包人及监理单位审察并加盖发包人、承包人、监理单位的公章。12.1.4.办理签证时，承包人应供应经发包人确认的相关方案或数据原件，签证单原件一式五份，发包人、承包人双方各两份，监理单位一份。所有在施工过程中签发的签证单，承包人须凭原件在结算时计取。12.3.承包人不得擅自改正设计，否则，承包人应无条件将工程恢复至原设计图纸的要求，由此产生的花销及致使发包人损失的，由承包人肩负，工期不予顺延。12.4.因承包人施工质量问题或施工安排不当致使设计改正而发生的花销，均由承包人肩负，工期不予顺延。12.6.发包人提出的对已达成的分项工程进行改正，承包人应在施工前将施工方案报发包人确认；关于可能重复利用的资料设施，承包人应小心保护，属承包人拆掉时未采用保护措施或拆掉后保护不当的，由承包人负责。工程竣工查收与结算13.1.竣工查收13.1.1.工程具备竣工查收条件，承包人按国家工程竣工查收相关规定，提前15天向监理供应完满竣薪水料、竣工报告及工程质量保修书。监理认为符合查收条件后组织发包人、监理初步查收。13.1.2.初验合格后，发包人与相关部门联系，确定查收日期，组织有设计、监理、政府相关部门、发包人、承包人参加的竣工查收。发包人应在竣工查收后5天内提出整改建议，承包人按建议整改。13.1.3.承包人在竣工查收后10天内向发包人移交完满的竣薪水料及竣工图纸二套及相应的电子文档资料（竣薪水料及竣工图纸必定正确真实的反响实质施工状况）。13.2.工程移交13.2.1.承包人应在竣工查收后10天内撤出所有施工人员、机械设施和节余资料（除收尾工程所需的之外），并将所有承包范围内的工程清理干净，如承包人不能够及时拆掉或清理，发包人有权派人强行拆掉并清理，发包人由此第21页共51页XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程支付的所有花销（包括但不限于委托办理花销）均由承包人肩负。13.2.2.承包人应填写工程移交书，经发包人查收通过后，视为工程移交达成；因承包人逾期向发包人移交工程，致使发包人向业主交楼时间延缓的，承包人肩负由此产生的所有结果（包括但不限于向业主支付因延缓交楼的赔偿金、延缓交楼致使发包人名誉损失的补偿金、相应的法律责任等）。13.2.3.工程在未移交发包人从前，承包人负责保护；如发包人提前使用，因使用损坏发生的维修花销由发包人肩负。13.2.4.工程竣工查收并达到合同查收要求，承包人不得因经济瓜葛而拒绝交付工程。13.3.工程竣工结算和保修金13.3.1.在经过工程竣工查收和配合发包人全面工程查收并办理工程交接手续、办完竣薪水料移交手续，发包人、承包人双方进行工程结算，双方在结算书上签字。发包人收到承包人递交的竣工结算资料或此后供应的补充资料后60天内进行核实并恩赐确认。结算审察达成后，双方签署结算审察书。13.3.2.结算审察书签署后10天内支付扣除保修款、承包人向发包人的借款、违约金及本合同规定的其他款项后的工程总价余款，留结算总价的5%作为保修金。在工程竣工查收后满一年时，经发包人确认承包人已达成应保修的工作内容后的15天内，发包人将质量保修金的50%免息支付承包人(同时扣除相应责任款)；工程竣工查收满两年时，经发包人确认后，发包人将节余质量保修金免息支付承包人(同时扣除相应责任款)。13.3.3.工程总价为合同确定的合同价款及其调整以及合同规定的其他款项的调整后的总和。13.3.4.承包人向发包人提交的工程结算书必定盖有承包人公章，否则发包人不予接受，由此惹起的结算延缓责任由承包人肩负。工程保修14.1.工程质量保修范围和内容依照相关法律、法规、规章的管理规定和合同约定，承包人肩负施工合同约定的所有施工承包范围内工程质量保修责任。如在工程竣工查收前政府改正相关规定，承包人应按新规定无条件执行第22页共51页XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程凡属于承包人原因造成的工程质量问题或其他弊端的，或因承包人进行保修作业时造成其他额外损失的，均属于承包人保修责任范围；不属于承包人责任，但是属于承包人保修范围的，应由承包人维修，由此产生的花销由责任方肩负。14.2.质量保修期双方依照《建设工程质量管理条例》及相关规定，约定本工程的质量保修期以工程经过查收后完满整改建议并正式移交发包人且双方在移交书上签字之日起计算，保修限时为两年。14.3.质量保修责任保修期的头六个月内，承包人应派出足够的维修和管理人员常驻现场负责维修工作，认真执行保修责任，做到服务周密，随叫随到。经过保修期的六个月后，应在发包人通知24小时内赶到现场进行维修，执行保修义务，保证维修的质量及收效。发生紧急抢修事故的，承包人在接到事故通知后，应该立刻到达事故现场抢修。承包人未能及时进场维修或不能够维修或未能在发包人指定的合理限时内维修圆满或经过两次维修都未能修睦的，发包人有权委托第三方代为维修，由此产生的所有花销（包括但不限于向第三方支付的修复花销、向业主支付的补偿花销）能够从发包人未支付承包人的任何款项中扣除，但不等于清除承包人的任何应负的责任。承包人的施工质量原因，致使业主退房、补偿等所有责任、花销及发包人的损失均由承包人肩负。承包人授权发包人全权代表承包人与相关业主进行谈判，承包人应在收到发包人书面通知后的3天内按发包人通知的指定方式支付相关花销，否则发包人有权就此花销直接从保修金中扣除（还没有支付完保证金的），若保修金已支付达成的，则由承包人在发包人规定的时间内直接支付给发包人。承包人每次维修达成，应负责将施工现场清理干净并在达成后获取业主和发包人的查收签字，所维修项目在该次维修达成后六个月内再次出现同样弊端的，工程保修期相应顺延。第23页共51页XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程质量保修达成后，由发包人组织查收。转让承包人未经发包人书面赞成不得将本合同的所有或任何部分转让给第三方。如有发现，发包人有权勒令该第三方立刻散场，承包人须按本合同条款的约定肩负违约责任。销售配合16.1.发包人将依照销售需要，安排施工现场不按期对社会开放，承包人在开放日前应付施工现场进行清理，并作好相应的安全措施。16.2.为配合销售而提前需要施工的项目，承包人必定按发包人的要求准时安排施工达成。专利技术及特别工艺本合同无。不能抗力18.1.不能抗力包括因战争、凌乱、空中翱翔物体坠落或政策的宣布、改变、行政干预等政府行为及其他非发包人承包人责任造成的爆炸、火灾，以及以下方面的自然灾害：18.1.1.烈度为5级以上的地震；18.1.2.8级以上连续24小时的暴风；18.1.3.-5℃及以下连续24小时的低温。18.2.不能抗力事件发生后，承包人应立刻通知监理，在力所能及的条件下迅速采用措施，全力减少损失，发包人应协助承包人采用措施。不能抗力事件结束后48小时内承包人向监理通知受害状况和损失状况，并预计清理和修复的花销。不能抗事件连续发生的，承包人应每隔7天向监理报告一次受害状况。不能抗力事件结束后14天内，承包人向监理提交清理和修复花销的正式报告及相关资料。18.3.因不能抗力事件致使的花销由双方按以下方法分别肩负：18.3.1.工程自己（承包人施工质量及安全措施未达标准除外）的损害、因工程损害致使第三人人员伤亡和财产损失以及运至施工场所用于施工的资料和待安装的设施的损害、清理、修复花销，由发包人肩负；第24页共51页XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程18.3.2.发包人承包人人员伤亡由其所在单位负责，并肩负相应花销；18.3.3.承包人机械设施损坏及停工损失，由承包人肩负；18.3.4.停工期间，承包人应监理要求留在施工场所的必要的管理人员及保卫人员的费用由发包人肩负；18.3.5.因合同一方延缓执行合同后发生不能抗力的，若非延缓执行则可防范的损失，由延缓执行方的肩负相应责任。保险19.1.承包人负责办理承包人在施工现场人员的生命财产、现场各种施工用设施、设施、资料的保险，并支付相应的花销，花销已含在合同价款中。因承包人原因造成的任何事故（包括第三者人员在内）所发生的依法应该支付的损失、补偿费、补偿花销等责任由承包人肩负。履约保函本合同不须供应履约保函。违约、争议及诉讼21.1.违约21.1.1.发包人不执行合同义务或不按合同约定执行义务，应该肩负违约责任，补偿因其违约给承包人造成的损失，顺延延缓的工期。当发生以下状况时，承包人应向发包人发出要求付款的通知，发包人收到通知后仍不能够按约定付款，则发包人从约定应付之日起按银行同期贷款利率的倍向承包人支付违约金。21.1.1.1.发包人无合理原因而严禁时支付工程进度款。21.1.1.2.发包人无合理原因而不支付工程竣工结算价款。21.1.2.承包人不执行合同义务或不按合同约定执行义务，应该肩负违约责任，补偿因其违约给发包人造成的损失。在合同条款“”、“”、“”中约定除承包人肩负违约责任外还需向发包人支付人民币壹万元/次的违约金。若是承包人执行合同义务行为达不到国家相关规定及合同约定的标准和条件，并经书面要求改正后15天内仍未达到国家相关规定及合同约定的标准和条件的，发包人有权单方清除合同，并书面通知承包人后回竣工程，由第25页共51页XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程此造成的经济损失，发包人有权在支付给承包人的任何款项中扣款补偿。工程保修期内发现重要质量不合格问题（该重要质量问题应界定为达不到要求的质量标准，属质量保修的问题除外），承包人必定在规定的限时返工达到合同约定的质量等级并补偿由此造成发包人的损失，同时按该不合格项目所在的分项工程造价的5％向发包人支付违约金。工程保修期从所在分项工程返工查收合格之日起重新计算。因承包人原因不能够按合同约定的工期竣工，每逾期一天按合同总价的1%向发包人支付违约金，并补偿发包人因此受到的实质损失。逾期高出30天的，承包人除必定支付违约金和补偿损失外，发包人有权一方面清除未达成部分工程的合同。出现合同条款第“”的约定状况的，承包人除按该条款的约定肩负责任外，还需向发包人支付人民币伍万元/次的违约金.出现合同条款第“15.”款的约定状况的，承包人除按该条款的约定承担责任外，还应向发包人支付合同总价5％的违约金。因承包人原因造成现场安全事故，由承包人肩负所有责任。21.2.争讲和诉讼甲承包人在执行合同时发生争议，能够调解也许要求相关主管部门调解。当事人不愿和解、调解也许和解、调解不能的，双方能够向法院提起诉讼。发生争议后，除非出现以下状况的，双方都应连续执行合同，保持施工连续，保护好已竣工程：21.2.1.单方违约致使合同确已无法执行，双方协议停止施工；21.2.2.调解要求停止施工，且为双方接受；21.2.3.法院要求停止施工。合同清除22.1.发包人、承包人双方协商一致，能够清除合同。22.2.当承包人将承包的所有或部分单体工程转包给他人，或肢解后以分包的名义分别转包给他人，发包人有权清除合同。22.3.因不能抗力致使合同无法执行的，发包人、承包人双方能够清除合同。22.4.一方依照合同约定提出要求清除合同时，应以书面形式向对方发出清除合第26页共51页XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程同通知，并在发出通知前7天见告对方，通知到达对方时合同清除，对清除合同有争议的，能够依本合同相关的约定办理。22.5.合同清除后，承包人应稳当成好已竣工程和已购资料、设施的保护和移交工作，按发包人的要求将自有的机械设施和人员撤出施工场所。发包人应为承包人的撤出供应必要条件，已竣工程价款在承包人依照发包人要求完满撤出施工场所后结算办理结算手续后支付。22.6.除发包人原因外，发包人不支付承包人因撤出施工现场所发生的支出、费用，已经订货的资料、设施由订货方负责退货和清除订货合同并肩负相关费用和损失。22.7.由于发包人原因中止合同，发包人支付承包人7天以内经发包人确认在现场的人员和施工设施的窝工补偿花销，窝工补偿花销依照当地政府相关规定确定，并支付因撤出施工现场所发生的直接支出、花销；已经订货的资料、设施由订货方负责退货和清除订货合同，发包人肩负相关花销和损失；现场施工设施及仅本工程使用的专用工具设施由发包人折价收买。合同见效与停止23.1.合同订立刻间：2008年月日23.2.合同订立地址：23.3.本合同双方约定盖章签字后见效。23.4.除正常质量保修外，发包人、承包人双方执行合同文件的所有义务，承包人向发包人交付竣工工程，竣工结算款支付达成，本合同即告停止。23.5.合同的权益义务停止后，承包人应该执行通知、协助、保密等义务。23.6.双方约定合同正本份数：一式四份，双方各执两份，具同样法律效力。合同副本份数：一式十份，双方各执五份。24．合同附件附件一廉洁合作协议附件二招标文件附件三招标书附件四装修工程质量要求附件五、灯具安装范围一览表第27页共51页XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程附件六：《工程建设现场管理处罚（奖励）条例》发包人：（公章）承包人：（公章）住所：住所：法定代表人：法定代表人：签约代表人：签约代表人：电话：电话：传真：传真：开户银行:开户银行帐号：帐号：邮政编码：邮政编码：第28页共51页XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程附件一廉洁合作协议书发包人：沈阳市碧桂园房地产开发有限企业承包人：发包人、承包人双方于2008年月日签署了碧桂园太阳城一期高层住所装修工程承包施工合同，为加强工程项目建设期间的廉洁合作，保证项目高效优秀按期竣工，发包人、承包人双方经协商签署本协议并作为双方共同遵守的廉洁合作行为准则。发包人责任1.1.发包人有责任向承包人介绍本单位相关廉洁合作管理的各项制度和规定。1.2.发包人有责任对本单位项目管理人员进行廉洁合作教育。1.3.发包人人员应严格遵守本单位相关廉洁合作管理的规定，不得接受承包人的宴请，不得接受任何形式的实物、现金或礼券。1.4.发包人在工程项目建设期间发现发包人人员任何形式的索贿贿赂行为，均应及时采用措施予以制止，并及时通知承包人领导。1.5.发包人人员如违反廉洁合作 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 及本协议规定，发包人应视情节轻重、影响大小恩赐行政及经济处罚。1.6.关于承包人举报发包人人员违反廉洁合作规定的状况，发包人应及时进行检查，依照检查状况进行办理。承包人责任2.1.承包人应保证承包人相关人员认识发包人单位相关廉洁合作管理的各项制度及本协议的规定，并依照执行。2.2.承包人不得宴请发包人人员，不得以任何形式赠予实物、现金或礼券。2.3.承包人在工程项目建设期间发现承包人人员任何向发包人人员贿赂行第29页共51页XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程为，均应及时采用措施予以制止，并及时通揭发包人单位领导。2.4.承包人有责任接受发包人对承包人在工程项目建设期间廉洁合作管理执行状况的督查。2.5.承包人人员有义务就发包人人员任何形式的索贿或贿赂行为及时向发包人单位领导举报；如承包人向发包人人员贿赂，或发包人人员向承包人索贿，承包人满足其要求且并未向发包人举报的，一经查实，除追回由此给发包人造成的损失外，承包人承诺在总价的基础上再让利10%，并对本方知情不报人员进行相应处罚。2.6.如因承包人单位及人员在工程项目建设期间贿赂发包人人员，被检察机关立案查处