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2023年手术室主任工作参考计划范文

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2023年手术室主任工作参考计划范文手术室主任工作参考计划范文  一、指导思想  以党的中国共产党中央委员会第十*次全国人民代表大会精神为指导,树立和落实科学开展观,"以病人为中心,以提高医疗效劳质量为主题",坚持把追求社会效益、维护群众利益、构建和谐医患关系放在第一位,不断提高医疗效劳质量和水平,满足人民群众日益增长医疗效劳需求。  二、总体目的  全年医院工作在法治建立、学科建立、技术创新、医疗效劳质量等方面获得新打破,硬件设备进一步完善,效劳态度进一步好转,经济效益和社会效益明显提高,医院综合实力及可持续开展才能明显加强,全年无医疗事故和平安消...

2023年手术室主任工作参考计划范文
手术室主任工作参考 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 范文  一、指导思想  以党的中国共产党中央委员会第十*次全国人民代表大会精神为指导,树立和落实科学开展观,"以病人为中心,以提高医疗效劳质量为主题",坚持把追求社会效益、维护群众利益、构建和谐医患关系放在第一位,不断提高医疗效劳质量和水平,满足人民群众日益增长医疗效劳需求。  二、总体目的  全年医院工作在法治建立、学科建立、技术创新、医疗效劳质量等方面获得新打破,硬件设备进一步完善,效劳态度进一步好转,经济效益和社会效益明显提高,医院综合实力及可持续开展才能明显加强,全年无医疗事故和平安消费事故,实现内强素养,外树形象目的。  为认真贯彻落实20**年医院工作重点,围绕"以病人为中心,以质量为核心",不断加强护理工作的科学化、标准化治理,促进护理质量全面提高,实现"为手术病人提供优质平安的护理,精益求精的配合手术"这一效劳目的,依照院部及护理部有关精神,结合我科情况,制定护理治理目的及打算如下:  1、更新护理治理和效劳理念,提高护理质量。做到以人为本,注重人性化效劳,深化开展好"病人满意在科室"活动,严格执行保护性医疗 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ,随时为病人着想,为病人的病情、手术效果、手术并发症等术中不予讨论。实在转变效劳理念和工作形式,保证以最正确护理工作状态为病人效劳,满足病人一切合理要求,为病人制造温馨温馨的手术环境,到达病人对护理工作满意度≥95%。工作中注重加强与医生沟通,搜集病人信息,获得理解、信任和支持,不断提高内部效劳质量,以便更好的配合手术(到达临床医生对手术室护理工作满意度≥98%)  2、加强护理质量平安治理,保证年事故发生率为零。制定严格的科室规章制度,定期组织过失事故讨论分析,针对反复出现的咨询题提出整改意见,杜绝过失事故发生。利用晨会、护理业务学习等多种情势加强护士的效劳认识,做到主动效劳,热情接待,细心介绍。各项护理操作要同病人打招呼,采纳鼓舞性语言,动作轻柔,使病人感受轻松、暖和。  3、严格恪守《医院感染治理》,认真执行《消毒隔离制度》。进一步完善各班工作制度,严格操纵人员流淌,严格执行无菌技术,对违背无菌原则的人和事给予及时纠正,防止院内感染,做到一人一针一管,无菌物品一人一份一用执行率100%,无菌切口感染率≤0.5%,常规器械消毒灭菌合格率100%。  4、做好急救器械的治理工作,保证器械完好率100%,每班交接时认真核对,做到完好备用,帐物相符。加强护理人员急救知识、抢救工作程序,抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训,到达人人纯熟掌握和应用。接到急救病人通知,能在最短时间内迅速开场手术抢救,并能敏捷、灵敏、纯熟的配合抢救工作。  5、依照《四川省医疗护理文件 关于书的成语关于读书的排比句社区图书漂流公约怎么写关于读书的小报汉书pdf 写标准》的要求,加强护理文件的书写治理,做到书写认真、及时、标准,与实际的护理过程相符,护理文件书写合格率≥95%。  6、加强护理人员的培训力度,不断提高业务技术水平。护理人员"三基"水平平均≥90分,护理技术操作合格率≥95%,支持护理人员参加接着教育学习和培训,接着教育学分≥25分,积极开展科内小讲座,业务查房等情势业务学习。鼓舞参加自学、函授及各种学习班,使护理人员及时掌握护理工作开展的新动态和护理相关的新理论、新技术,不断提高护理人员的业务水平,更好的配合手术室开展新业务、新技术。  7、严格按照收费标准收费,做到应收则收、应收不漏。遇有疑咨询及纠纷,及时核查处理。定期对科室医疗和办公用品进展清点领取,减少浪费和损耗。专人负责医疗设备的保养,做到对仪器设备功能和使用状态心中有数,保证临床正常运转。  8、建立完善的护理质量监控体系,科室质控小组加大自查力度,发觉咨询题及时改良;定期查找护理隐患并进展分析反应,使各项工作程序化、标准化。通过统计手术台次,满意度调查,有无过失事故及投诉,检查卫生区等指标,完善和促进护理工作,不断提高手术室护理质量。
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