长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。住在富人区的她南开大学21春“物流管理”《生产运营管理》期末考试题库含答案一.综合考核(共50题)1.波士顿大学的5个运作竞争重点中，总是排在第一位的是()。A.交货可靠性B.产品可靠性C.一致性质量D.低价格参考答案：C2.项目生命周期的各个阶段是有严格界限的，边界是清晰的。()A、错误B、正确参考答案：A3.项目管理是指
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
、组织和控制特定的资源去完成项目，同时满足在技术、成本特别是上的()约束/要求A、资金B、时间C、人员D、服务能力参考答案：B4.团队工作一般可分为三种形式()、()、()。A.解决问题式团队B.项目组团队C.自管理团队D.创新式团队参考答案：ABC5.
设计
领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计
是把计划、规划、设想、解决问题的
方法
快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载
，通过()表达出来的过程。A.视觉方式B.嗅觉方式C.触觉方式D.听觉方式参考答案：A6.有什么样的原材料就制造什么样的产品，是输入决定了输出。()A、错误B、正确参考答案：A7.质量成本可以分为预防成本和外部活动质量成本两大类。()A.正确B.错误参考答案：B8.生产是一切社会组织将对它的输入转化增值为输出的过程。()A.正确B.错误参考答案：A9.供应链的组成包括()A.供应商B.顾客C.内部供应链D.以上都是参考答案：D10.下列哪种方法可用来调节企业的服务能力?()A.预约
制度
关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载
B.差异定价C.培养多技能员工D.科学的人员班次安排参考答案：ABCD11.设施布局原则有()A.产品原则B.工艺原则C.物流原则D.成本原则参考答案：AB12.项目管理主要适用于()A.一次性活动B.日复一日的活动C.创新性活动D.独特性活动参考答案：ACD13.产品设计的新趋势是()A、重视顾客B、重视可维修C、便于使用D、夸大技术功效参考答案：ABC14.人-机工程研究的工作环境不包括()A.气候环境B.照明与色彩C.噪音与振动D.人际关系参考答案：D15.新产品是一个相对的概念，可以分成以下几种类型?()A.全新产品B.更新换代产品C.仿制新产品D.改良产品参考答案：ABC16.工作扩展包括()A.工作扩大化B.工作自动化C.工作外包D.工作分解参考答案：A17.“U”型生产单元的优点之一就是工人行走路线短。()A.正确B.错误参考答案：A18.工作扩展主要包括()A.工作扩大化B.工作自动化C.工作外包D.工作分解参考答案：A19.MTM基本动作包括()A、抓取B、搬运C、定位D、释放参考答案：ABCD20.顾客价值/企业(产品)的竞争力形成于()。A.设计B.运作C.交付D.检查参考答案：B21.MTM基本动作包括()。A.抓取B.搬运C.定位D.释放参考答案：ABCD22.规模经济是指随着生产量的上升，单位成本下降，有利于提高企业经济效益。()A.正确B.错误参考答案：A23.团队工作一般可分为三种形式：()、()、()。A.解决问题式团队B.项目组团队C.自管理团队D.创新式团队参考答案：ABC24.在网络图中，关键路线是时间最短的路线。()A、错误B、正确参考答案：A25.菲利浦·克劳斯比提出了零缺陷的概念。()A.正确B.错误参考答案：A26.移动看板主要用于指挥生产的。()A.正确B.错误参考答案：B27.在时间研究中，定额时间由()和()构成。A.作业时间B.等待时间C.休息时间D.宽放时间参考答案：AD28.流程设计技术常用的工具包括()A.装配图B.装配程序图C.流程程序图D.关键路径法参考答案：ABC29.在网络图中，关键路线是时间最短的路线。()A.正确B.错误参考答案：B30.ABC分类法是按照物品的单价高低进行分类的。()A.正确B.错误参考答案：B31.什么是JIT?JIT引发了哪些思想上的变革?参考答案：准时生产制是起源于日本丰田汽车公司的一种生产管理方法。准时生产制一般可分为“大JIT”和“小JIT”。大JIT(通常指精益生产)是一种管理哲学，其最终目标是消除企业生产作业活动中各方面的浪费，包括员工关系、供应商关系、技术、物料以及库存管理。小JIT侧重于产品库存计划，实现在需要的时候按需提供所需的服务。 JIT是一组活动的集合，其目的是实现在原材料、在制品及产成品保持最小库存的条件下进行大批量生产。“准时制”是基于任何工序只在需要时才生产必要的产品的逻辑。 其思想变革出要体现在：定价方面使用市场减法，将库存视为万恶之源，将问题视为改进的机会，追求零缺陷。32.下列哪种方法可用来调节企业的服务能力()A、预约制度B、差异定价C、培养多技能员工D、科学的人员班次安排参考答案：ABCD33.因为项目具有临时性，所以团队成员的大面积频繁变动是不可避免的。()A.正确B.错误参考答案：B34.下列哪些思想是JIT倡导的()A.节约B.正视问题C.增加库存D.增加劳动力参考答案：AB35.“U”型生产单元的优点之一就是工人行走路线短。()A、错误B、正确参考答案：B36.供应链管理就是指企业的后勤管理。()A.正确B.错误参考答案：B37.工作方法研究的内容包括()、()和()A.过程分析B.动作分析C.时间分析D.操作分析参考答案：ABD38.批量生产方式的缺点包括()A.缺乏柔性B.缺乏品种变换能力C.产量少D.易出次品参考答案：AB39.工作设计是在企业组织设计中为个人或群体指明活动内容的生产管理方法。()A.正确B.错误参考答案：A40.是()首次提出全面质量管理的概念A.贝尔B.费根鲍姆C.戴明D.克劳斯比参考答案：B41.节拍是相邻两件产品通过装配线尾端的时间间隔。()A.正确B.错误参考答案：A42.项目管理主要适用于()。A.一次性活动B.日复一日的活动C.创新性活动D.独特性活动参考答案：ACD43.网络计划的优化包括()、()和()A.时间优化B.时间-费用优化C.资源优化D.技术优化参考答案：ABC44.下列哪个不是基本的作业测定?()A.时间研究B.
标准
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资料C.工作抽样D.动作研究参考答案：D45.产品开发是对产品系列、产品功能、质量特性、产品成本、产品发展等做出的带有决策性质的行动。()A.正确B.错误参考答案：A46.JIT/LP思想的内涵之一是“库存是万恶之源”。()A.正确B.错误参考答案：A47.排序的目标有()。A.满足交货期B.极小化等待时间C.极小化在制品库存D.极大化产量参考答案：ABC48.产品设计的新趋势是()A.重视顾客B.重视可维修C.便于使用D.夸大技术功效参考答案：ABC49.下面属于库存成本的有()。A.订货成本B.缺货成本C.采购成本D.运输成本参考答案：ABC50.顾客价值/企业(产品)的竞争力形成于()A、设计B、运作C、交付D、检查参考答案：B
浙公网安备 33021202002483