生产车间6S
管理制度
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第一章总则第一条为确保生产秩序,保证各项生产正常运作，持续营造良好的工作环境，增进本公司的进展，结合本公司的实际情形特制订本制度。第二条本规定适用于本公司红冲车间、仪表车间、数控车间、抛光车间和组装车间全部员工。第二章员工管理第三条工作时刻内所有员工提倡普通话，在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。第四条全部员工须按要求佩带厂牌（应正面向上佩带于胸前），穿厂服。不得穿拖鞋进入车间。第五条天天正常上班时刻为8小时，晚上如加班依生产需要临时通知。若晚上需加班，在下午16：30前填写加班人员申请表，报领导批准并送人事部门作考勤依据。第六条按时上、下班（员工参加早会须提前5分钟到岗），不迟到，不早退，不旷工（如遇赶货，上、下班时刻依照车间安排执行），有事要请假，上、下班须排队依次打卡。严禁代打卡及无上班、加班打卡。违者依《考勤管理制度》处置。第七条工作时刻内，车间主任、质检员和其它管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离动工作职位彼此窜岗，若因事需离动工作职位须向车间主任申请方能离岗。第八条上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗，如有私事要求离岗者，须事前向车间主任申请，经批准方可离岗，离岗时刻不得超过15分钟。第九条员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，组长以上干部应起立适当问候或有必要的陪同，作业员照常工作，不得东张西望。集体进入车间要彼此礼让，专门是遇上客人时，不能争道抢行。第十条禁止在车间用饭、抽烟、聊天、游玩打闹，吵嘴打架，擅自离岗，窜岗等行为（注：脱岗:指打卡后离动工作职位或办私事；窜岗:指上班时刻窜至他人职位做与工作无关的事），抽烟要到公司指定的地方或大门外。违者依《行政管理制度》处置。第十一条作业时刻谢绝探访及接听私人电话.禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动车床，由此而造成的事故自行承担。第十二条未经厂办允许或与公事无关，员工一概不得进入办公室。第十三条任何人不得携带易燃易爆、易腐臭、毒品、浓气味等违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间；不得将产品（或废品）和私人用品放在操作台或流水线上，违者《行政管理制度》处置。第十四条车间严格依照生产计划排产,按照车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家，各生产车间须完成车间日常生产任务，并保证质量。第十五条生产时若是碰到原辅材料、包装材料等不符合规定,有权
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上级处置。如继续生产造成损失，后果将由车间各级负责人负责。第十六条员工领取物料必需通过车间主任开具领物单到仓库处开具出库单，不得擅自拿取物料。包装车间完工后要将所有多余物料（如：零配件、纸箱等）退回仓库，不得遗留在车间工作区内。生产进程中各车间负责人将车间区域内的物品、物料有条不紊的摆放，并做好标识，不得混料。有流程卡的产品要跟从流程卡。不然，对责任人依据《行政管理制度》处置。第十七条员工在生产进程中应严格依照设备操作规程、质量
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、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方式。不然，造成工伤事故或产品质量问题，由操作人员自行承担。第十八条在工作前仔细阅读作业指导书，员工如违背作业规定，不论是故意或失职使公司受损失，应由当事人如数补偿（管理人员因管理粗心也受连带惩罚）。第十九条生产流程经确认后，任何人均不可随意更改，如在作业进程中发觉有错误，应当即停止并通知有关部门负责人一路研讨，经同意并签字后更改。第二十条在工作时刻内，员工必需服从管理人员的工作安排，正确利用公司发放的仪器、设备。不得擅用非自己职位的机械设备、检测等工具。对闲置生产用具（如：夹头、模具、风扇、螺丝刀、老虎钳等），应送到指定的区域或交回仓库保管员放置，不然以违规论处。第二十一条车间员工必需做到文明生产，踊跃完成上级交办的生产任务；因工作需要临时抽调，服从车间主任以上主管安排,协助工作并服从用人部门的管理，对不服从安排将上报人事管理部门按《行政管理制度》处置。第二十二条车间员工和外来人员进入特殊工作职位应遵守特殊规定,确保生产安全。第二十三条在生产进程中好、坏物料必需分清楚，必需做上明显
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，不能混料。车间主任、查验员、设备维修人员、电工必需跟班作业,保证设备正常运行和产品质量。第二十四条员工有责任保护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产进程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，掉在地上的元件必需捡起.不然,按《行政管理制度》予以惩罚.第二十五条操作人员每日上岗前必需将机械设备及工作职位打扫干净，保证工序内的工作环境的卫生整洁，工作台面不得杂乱无章，不能堆放产品和废品.生产配件或样品须以明确的标识区分放置。第二十六条下班时（或做完本工序后）应清理自己的工作台面,做好设备的保养工作。打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源关闭。不然，若发生失窃等意外事故，将追究本人和车间主管的责任。第二十七条增强现场管理，随时保证场地整洁、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置，由清洁卫生人员一路运出车间；废纸箱要及时拆除，不得遗留到第二天才清理。第二十八条不得擅自携带公司内任何物品出厂（除特殊情形经领导批准外），如有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发一个月工资。第二十九条对歹意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不论价值多少一概交公司总经办处置。视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍补偿或送公安机关处置。第三章员工考核.第三十条考核的内容主如果个人德、勤、能、绩四个方面。其中：德、主如果指敬业精神、事业心和责任感及道德性为
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。勤、主如果指工作态度，是主动型仍是被动型等等。能、主如果指技术能力，完成任务的效率，完成任务的质量、出过失率的高低等。绩、主如果指工作功效，在规按时刻内完成任务量的多少，可否开展创造性的工作等等。以上考核由各车间主任考核,对不服从人员,将视情节做出相应处置;第三十一条考核的目的：对公司员工的道德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价，作为合理利用、奖惩及培训的依据，促使增加工作责任心，各司其职，各负其责，破除“干好干坏一个样，能力高低一个样”的短处，激发上进心，调动工作踊跃性和创造性，提高公司的整体效益。第四章附则第三十二条本制度由办公室协同生产部制订、解释并检查、考核。生产部全面负责本管理制度的执行第三十三条本制度自2008年5月1日起实施。
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