某浸塑钢丝网围栏工程施工组织设计

***项目围栏制安工程施工组织设计编制单位：重庆***工程有限公司编制时间：2010年11月第一章概述4一、编制依据4二、编制原则5三、工程概况5四、施工条件7五、质量、工期要求8第二章施工部署8一、总体施工部署8二、施工部署原则8三、施工部署9四、施工程序9第三章施工准备9一、技术准备9二、施工人员的准备10三、施工材料的准备10第四章主要施工方法11一、测量工程11二、围墙土方工程12一、质量保证体系15二、质量方针及目标16三、质量保证措施16四、主要岗位质量职责17五、工程质量的技术组织措施18六、质量管理22七、严格行使质量否决权22第五章安全目标及保证措施23一、安全管理体系23二、安全方针及目标23三、安全保证措施23四、保卫及消防措施25五、成品保护措施26六、环境保护措施27七、文明施工措施28第六章工期的技术组织保障措施29一、技术措施29二、组织措施30三、工期保证措施30第七章质量通病防治措施31一、质量通病的预防及控制措施31二、工序质量控制点的内容要求31三、围墙标高的控制方法32第八章雨季施工措施32第九章施工技术资料管理、竣工验收32一、竣工验收32二、施工技术资料管理33第十章安全防火保卫技术措施35一、工程概况35二、施工现场消防保卫情况分析35三、施工现场消防保卫机构组成36四、消防保卫措施37五、易燃、易爆化学物品管理38六、用火用电管理39七、暂设支搭、料库管理40八、临时用水及灭火准备方案41九、人员管理41十、现场检查42十一、防火档案42十二、安全防范及管理42第一章概述一、编制依据1、施工现场条件2、施工设计文件及施工图。3、本工程将运用的规范如下：《工程测量规范》                      GB50026-93《建筑地基基础工程施工质量验收规范》  GB50202-2002《混凝土结构工程施工质量验收规范》     GB50204-2002《建筑工程施工质量验收统一 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 》       GB50300-2001《建筑机械使用安全技术规程》           JGJ33-2001《砼质质量控制标准》                    GB50164-92《建筑施工安全检查评化标准》          JGJ59-99《建筑施工高处作业安全技术规范》       JGJ80-91《建设工程施工现场供用电安装规范》     GB50194-93《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-884、施工规范及国家、省、市现行安全生产、文明施工的规定。5、本公司质量手册、程序文件、工程施工管理手册等有关文件。6、我公司现有技术机械装备与施工力量。7.重庆***房地产开发有限公司，***项目地块规划图(重庆市勘察规划委)提供地块片区规划拆迁图8.重庆***房地产开发有限公司，***项目地块规划围墙区域方案图纸9.重庆***房地产开发有限公司，***项目地块内拆迁现状10.重庆***房地产开发有限公司，***项目地块未到交地日期造成不能大面积开挖和场地平整作业11.本公司《企业 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 》、重庆市建设工程管理文件《重庆市建筑工程十项施工质量通病防治要点》（渝建发【2004】172号）《重庆市南岸区建委关于建设工地围栏安全管理办法（试行）》（渝建发【2007】199号）现行有关规范、标准工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分)编制原则服从编制实施性施工方案，向业主阐明该工程的技术质量管理、经济进度管理、安全文明施工管理、工程协调管理措施。拟定详细的分部分项工程施工作法指导该工程内容的施工作业。建设方要求的原则，在编制施工组织文字说明及附表中，严格按照招标文件规定的要求，做到统一标准，规范编制。遵循设计文件和规范编制的原则，在编写主要项目施工方法中严格按设计要求、招标文件要求编制，执行现行的施工规范和验收标准，科学组织施工，确保工程的质量和进度。坚持实事求是，一切从实际出发的原则，在制定施工方法中根据本公司的施工能力、经济实力、技术水平，坚持科学组织，合理安排，均衡生产，确保高速度、高质量的完成项目建设。坚持施工全过程严格管理的原则，在工序施工中严格执行业主、监理的指令。坚持积极推广“四新”成果的原则，在各工序施工中，对于能提高或保证工程质量、施工进度、降低成本的新技术、新工艺、新材料、新设备要积极的采用并推广，提高工程施工的科技含量。坚持专业化作业与综合管理相结合的原则，在施工组织方面，发挥专业施工队伍的优势，同时采用综合管理手段，合理调配，以求达到整体优化目的。三、工程概况1.地块现况1.1***项目地块围栏工程位于重庆市南岸区***街道新立村和龙井村，西邻龙黄公路，东邻真武山东山坡半山腰，整个地块区域原为农村，其地貌起伏叠障，高低不平，地块围栏区测绘高程在414.25m至474.8m之间，现区域基本无水平地块，系典型的丘陵地形，且原有农民住房及小型厂房为极其简单的块石砌筑体，拆除后在整个地块形成大量弃渣。1.2该地块系重庆市规划委规刬的高端生活区，地块拆迁面积1600多亩，规划建筑用地600多亩，自B14-402至C5-1-3/03共10地块；市规设计B28-1/02R2C、B32-2-1/02R2、B32-2-3/02R2、C5-1-3/034地块东西侧拟建两条南北向26m宽市政快速通道；B26-2/02R2/C2、B26-2/02地块位于龙黄公路东边坡外侧；B14-4-3/02、B15-2-02R1、B30-1-2/02三地块东邻山崖边，B15-2-02R1地块北侧、B30-1-2/02南侧均糸跋坡。1.3地块交地时间为2010.12.31日，现区域内未拆除居民房屋31栋套，未拆居重庆警备区教导训练基地营房和械修所横跨B28-1/02R2C、B15-2-02R1两个地块；未迂移220KV高压输电线路两条，若干条35KV、10KV、0.4KV高低压输电线路及电杆；未完成老厂居民区唯一一条主要出行道路(347公交车通道横穿B28-1/02R2C、B32-2-1/02R2、B32-2-3/02R2、C5-1-3/034、B30-1-2/02地块建筑控制线)的改移，以及新立、龙井村部分村道迁移；未进行***至老厂居民区的自来水干管及电视、电信线网的迁移。1.4建筑规划设计正在计划开展中，尚不具备规划方案的审批和工程建设备案条件导至无法申办地区内林木砍栈手续和临水、临电、临时用地设置申请，从而无法进入园区进行场地块平整和大区域勾槽土石方开挖作业。1.5因规划方案的限制尚无法确定各地块建筑控制红线的相对高程的控制点位。1.6市规划中橫穿园区中的两条26m宽的市政道路可能在2010年11月动工修建，将直接影响各地块的高程控制和地块所有作业活动，甚至导致整个穿越园区内的现有车辆、居民及巳有市政管线网的正常运行。根据上述条件的限制和现有园区现状等客观因素的实际情况，结合本公司属地优势和综合实力，因应甲方需求配合甲方甲整体 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 的实施，本着经济适用、美观大气、拆装便利、随意改动拼装、局限性相对最小优化方案完成地块的围拦。在拆迁地块区内用临时围栏将地块进行围护，围墙全长大约在11000米左右，工期在90天左右。具体工程要求如下：1、永久围墙：采用30*60*3方钢钢管立柱及Φ5-50*100浸塑钢丝网。立柱基础以素混凝土基础为主。2、临时围墙：采用30*60*2方钢钢管立柱及Φ4-50*100浸塑钢丝网。立柱基础以素混凝土基础为主。四、施工条件1、整个项目依山而建，保持山城特有的阶梯特色。临时围墙追求既简单美观、大方，又要求节约成本。2、工期短，任务重。围墙总长在11000米左右，面积较广，要求在三个月内完成，对于施工来说难度较大，施工时间比较短。3、材料运输比较困难。该项目在山坡上，没有施工便道不能进行机械运输，材料无法直接进入，只能靠人工进行二次转运，施工成本较高。4、临时水电在施工期间不能保证，水泥砂浆只能人工搅拌，水只有在附近自行找水源，人工作业降低施工效率。电力只能采用柴油发电机发电。5、该项目地形较为复杂，落差较大，坡度较陡，施工脚手架不利架设，造成较大施工难度。6、施工区内拆迁工作尚未完成，需密切注意与周边居民作好协调工作。五、质量、工期要求要求质量：合格。要求工期：具体开工时间以甲方正式通知为准。工期为日历天数90天。六、现场施工安全注意要素①、由于现场地形较为复杂，坡度较陡，落差较大，施工便道较窄，要做好小范围内的交通疏导，防止意外事故发生。②、编制突发事故应急方案，成立突发事故急救小组，并由专人负责该方案执行。③、由于项目地处野外，而且靠近林区，一定注意林区野外用火，防止火灾的发生。④、施工项目地处野外，正是毒蛇以及毒虫活动季节，施工过程中一定要注意防毒蛇毒虫咬伤而造成人员伤亡。⑤、现场施工环境较为恶劣，特别是坡度较陡，落差较大，不利于脚手架搭设，施工中特别注意安全，防止人员坠落。第二章施工部署一、总体施工部署对本工程我公司将选派对当地情况比较熟悉的优秀的施工管理和技术人员，组织精干的项目部，选择有同类工程施工 经验 班主任工作经验交流宣传工作经验交流材料优秀班主任经验交流小学课改经验典型材料房地产总经理管理经验 的施工队伍，全力以赴组织施工，并与业主精诚合作，信守承诺，以一流的质量、一流的速度、一流的技术、一流的管理和服务，确保工程优质、高效、安全顺利完成。二、施工部署原则1、认真执行工程建设程序。2、遵循施工工艺及施工规范，合理安排施工程序，遵循先地下后地上的施工原则。3、采用科学的网络技术，合理组织人力、物力。4、采用先进的施工技术和科学的管理方法，优质高效完成施工任务。5、采取有力措施，提高施工机械化水平，合理储备物资，确保工程需要。三、施工部署1、施工相关工程经验，在满足甲方要求的前提下。结合工程特点、工程平面布置等因素进行部署。2、施工准备阶段其主要任务是调查、了解、熟悉工程内容、 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 和设计资料，完成设计交底和图纸会审工作，编制施工方案和作业计划。建造临时生产设施，落实施工机具和劳动力资源，确保控制点的交接和控制网的测设。四、施工程序整个工程实行平面分区，同步施工，广告围墙工程和钢丝网片的安装同时作业的施工方法，从而在要求的工期内完成工程任务。在施工时要求做好材料计划工作，施工材料按3天用量进行储备。第三章施工准备一、技术准备1.1组织技术人员对图纸进行会审，发现问题记录下来，在设计交底会上提出可行性的解决办法。1.2组织测量人员对现场进行实地测量，对已完工的接头处都要进行测量并记录，对照图纸是否相符，发现问题进行记录，及时与甲方、设计、进行沟通，并针对性地提出合理的解决方案。1.3区内树木严禁砍伐，施工前需清理沿线杂草、荆棘、灌木。当围墙施工部位有树木时，或者绕行，或者移栽，并采用专项措施对树木进行保护。具体情况由建设单位现场确定措施方案（按建设单位确定的方案进行计量计价）。二、施工人员的准备2.1对所有参施人员进行场前培训，通过培训挑选合格的施工作业人员参与操作作业。2.2分工种进行全面详细的技术交底，让所有参加施工的人员熟习了解本工作安装工艺、使用功能和工程特征，对工期、质量、安全都有明确的目标。2.3组织二个施工班组进行工程的施工，二个班组分成二个工区同时步施工。2.4围墙工程每天施工人数不少于50人。2.5建立健全各项管理制度，全面有效地进行过程控制。2.6加强各工种的插空流水，合理布置交叉作业面，使施工队伍能够及时进入最佳状态的操作。三、施工材料的准备工程开工前编制材料计划，由项目部统一组织各种材料的采购和供应，并利用当地的运输力量，购置地材，原则是“就近购置”。3.1完成钢丝网的加工及订购。3.2完成构件的准备工作。3.3构件的进场。3.3.1本工程施工所需要的加工构件较多。应尽快将各种场外预制加工的构件，按规格、型号、数量分类统计。在具备资质的合格的加工厂家中选择，并报甲方工程师审批确定后，签订加工合同，以便满足工程质量及工程进度的要求。3.3.2主要构件进场时间，按总体施工计划编排，并与加工厂家签订合同时一并提出。施工现场准备好堆放场地，尽量做到一次到位，减少二次搬运。根据目前拟订的工程计划，中标后，可据实际的日期予以调整。四、施工现场准备4.1现场施工用电准备现场施工用电均按《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88标准规范要求执行，本工程采用小型(30Kw)柴油发电机发电2台；按规范规定配置移动配电箱，手持式电动机具采用手提箱，所有线缆全部采用橡套电缆，三相设备为四芯，单相设备为三芯。4.2施工用水采用区内自行找水源接至施工点满足施工、生活需要，施工用水采用潜水泵就近池塘或居民家中抽水，作业面采用铁油桶储水。4.4施工道路施工现场只能利用现有的道路进行运输，在路边设置几处材料集中堆放点，再用人工转运至具体施工部位；对于具备临时便道修筑的较大运输量的地块区域报经甲方同意后修筑。4.5施工搭临设施该工程施工现场较为零散，根据现场实际情况，设置10处临时材料堆放点，材料堆放材料场地、搅拌场地、砂石存放场、食堂，民工宿舍及项目部现场办公室、水泥库、小型材料库房租用李氏火锅对面闲置房內。第四章主要施工方法一、测量工程1.1依据甲方提供的地块拆迁平面图、规划测绘图、地块分格图，建立平面控制网。工程开工前，测量人员对业主及当地测绘管理部门提供的红线及有效测量依据进行复测，符合点位限差要求后，依据平面控制网布设，作为平面首级控制，测定结果输入电子版报甲方审定。1.2高程控制网的建立A、为保证围墙竖向施工的精度要求，在院内建立高程控制网。高程控制网的建立是根据甲方提供的水准点（至少提供三个），采用全站仪对所提供的水准点进行复测检查，校测合格后进行边界划定。B、高程控制网的精度，不低于三等水准的精度。C、测定必须汇报甲方，经甲方确认与地块区域其他相关配套施工无冲突后方可实施。1.3基础施工测量A、轴线控制桩的校测在围墙基础施工过程中，对轴线控制桩每周复测一次，以防桩位移面影响到正常施工及工程施测的精度要求。采用测量精度2级、测距精度1mm全站仪，根据首级控制进行校测。B、轴线投测方法围墙基础施工一般采用全站仪定点放线，引测投点误差不应超过±2mm，轴线间误差不应超过±2mm。根据院内一级控制点，将全站仪架设在控制点位上，将所需的围墙基础点位投测到施工的平面层上，经校核间距及点位无误后，方可在该平面上放出其它相应的设计轴线及点位。C、围墙基础施工中的标高控制（1）高程控制点在引测标高时，首先联测高程控制网点，判断场区内水准点是否被碰动，经联测确认无误后，方可引测所需的标高。（2）标高施测为保证竖向控制的精度要求，对所需的标高基准点必须正确测设，在同施工层上所引测的高程点，不得不于三个，并做相互校核，校核后三点的校差不得超过3mm，取平均值作为该平面施工中标高的基准点，用红色三角作标志，并标明绝对高程的相对标高，便于施工中使用。1.4所有测量结果均要输入地块平面电子图中，并根据平面定位加工订制金属网。二、围墙土方工程2.1土方开挖围墙基础工程采用原槽浇筑，土质确实无法达到原槽浇筑条件的部位由建设单位出具设计变更或现场确认施工方案。2.2土方回填A、施工准备条件：（1）回填土前对基础结构进行检查验收，并将基坑内的积水、杂物清除干净。（2）土方宜利用基槽内挖出的土，回填前过筛，粒径不大于50mm，并检验其含水量是否在控制范围内。B、施工方法：（1）回填土分层铺摊和夯实，采用振动打夯机，每层铺土厚度为300mm，每层至少夯打三遍。（2）在气候干燥时须加速回填，如遇雨天，回填土应做含水率测定，采取翻晒、晾干或参入干土等措施。三、浸塑围墙制作安装A.永久围墙采用40*80*3方钢钢管立柱及Φ5-50*100矩型浸塑网。b.临时围墙采用30*60*2方钢钢管立柱及Φ4-50*100矩型网。两种基础作法：标准土质山地基础为350*350*500的混凝土独立基础，上方预埋8mm厚预埋钢板，浸塑钢立柱与埋板电焊连接或埋入混凝土独立基础安装，浸塑钢丝网用M4钻尾钉在钢立柱上固定，竖向不少于4颗。非标准基础的实际作法，随时设定施工方案并报经甲方审定，切忌单方私自更改施工作法。1、技术准备安装施工前先作样板安装，安排相关作业人员通过实际操作了解安装工艺掌握操作要领，针对性地编写技术交底，对施工人员进行培训及现场作业指导。2、材料准备根据施工图纸和设计要求，采购工程所需各种原材料。确定材料符合图纸设计要求无误后，才得进入加工车间加工制作，确保不合格材料不进现场使用。3、广吿围墙制作工艺（1）按照图纸设计要求并根据图纸所示图样和现场实际规格尺寸制作。（2）围墙现场制作安装，材料进入现场制作安装之前做防锈处理，制作过程中，定位尺寸要准确，该切斜角，该磨口的地方磨口。保证角度拼装准确精细。进行拼装时，焊接部位要焊平，对接部位要严密，保证平整度横平竖直。焊接部位的焊口必须满焊，做到焊口无断缝，漏焊，无沙眼，焊口要打磨光滑，平整度达标。（3）围墙加工为单元组装成品，现场安装或运输中造成表面破损的用钢丝轮局部除锈，表面进行防锈处理完好后再做面漆处理，保证栏杆表面的整洁。4、施工人员安排：项目负责人1人，技术负责人1人，质检员1人，材料员1人，安全员1人，资料员1人，预算员1人，试验工1人，放线工3人，焊工3人，安装技工25人，油漆工1人，搬运工30人。主要机具安排：小型(30Kw)柴油发电机二台，临时配电箱四套，抽水机及水管2台套，电焊机6台，切割机5台，角磨机10把，电锤6把，小工具10套，平台搅拌机2台，机动运输翻斗车2台，手推车20辆。四、预埋件及钢网围栏安装1、水平安装工艺钢网围栏均按照所提供的标准线为栏杆安装水平标准。2、安装工艺（1）产品到达施工现场后按图纸上所规定的位置及尺寸准确安装就位，确定好标高及垂直平整度。应按照甲方要求与图纸设计要求进行定位，确保达到设计要求与验收规范。（2）预埋件安装根据图纸设计要求和施工现场的实际情况准确无误的定位，避免造成不在一条平行线上。（3）金属网围栏安装按所提供的标准线抄水平定位安装，预埋间距根据现场尺寸及图纸设计要求，安装定位。（4）安装偏差必须符合国家规定和设计要求，达到验收标准。（5）预埋件、金属网围栏安装必须牢固，安装偏差根据国家规定和设计要求：直线度<3mm，垂直度<3mm，栏杆间距误差<3mm，对角线误差<3mm，预埋件垂直误差<3mm，水平误差<3mm。（6）预埋件安装定位准确无误经验收后刷两道防锈漆，再进行铁艺围栏安装。（7）金属网围栏安装完成后，表面浸塑破损部位及现场施焊部位打磨光滑，两道防刷锈漆，经验收后再做表面油漆处理；镀锌材质的现场焊接部位两道防刷锈漆，经验收后再做表面油漆处理。五,钢大门制作及安装1、根据预留洞口尺寸，按施工现场实际情况确定大门安装与否。若不需安装则补装金属网围栏。2、预埋件安装必须定位准确、牢固，安装偏差必须符合国家规定和设计要求，验收后刷两道防锈漆，再进行铁艺大门安装。3、钢大门按施工图大样制作，表面油漆处理。验收后方可安装。并作表面油漆处理。第五章质量目标及保证措施一、质量保证体系项目经理项目技术负责人材料员施工员质检员广告围墙班组浸塑围墙组二、质量方针及目标2.1、质量方针：实施科学管理，满足合同要求，追求一流质量，赢得最佳信誉。2.2、质量目标：单位工程的合格率达到100％，优良率达到85％以上。三、质量保证措施3.1、强化质量意识，严格岗位培训：3.1.1、在参加施工人员中树立质量是企业生命的思想：3.1.2、把各主要技术工种工人，工长、班组长、技术员、质量员、材料员作为质量技术教育重点，实行严格的岗位培训，主要岗位持证上岗。3.2、加强科学管理，建立健全规章制度。3.2.1、推行全面管理体制，实现“创优质、争第一”的目标控制。3.2.2、建立内部工程质检制度，按规范要求配置专职质检工程师，并在具体施工项目中设置旁站员，形成上下相连的质量体系。3.2.3、坚持实行“三工”、“三检”制度，使工程质量始终处于受控状态，“三工”，工前技术交底，工中检查指导，工后总结评比；“三检制”，自检、互检、交接检。做到一次性能100％的合格，不返工。3.3、实行质量岗位责任制，奖优罚劣。各分项工程，各道工序，定人、定责。验工计价，必须有质检员签字，建立定期质量评比制度，奖优罚劣。3.4、加强检测手段，应用新技术，推广新工艺，不断提高产品质量。3.5、实行”样板先行”，按规范要求每项工程开工前，首先安排“试验段”，根据试验结果制定切实有效的施工方案，指导全面施工。3.6、加强测量工作，组织测量人员运用先进的测量仪器，科学的测量手段，作好全线测量工作，保证各项工程位置尺寸准确，合乎设计要求。四、主要岗位质量职责建立技术岗位责任制，是对各级技术人员建立明确的职责和范围，以达到各负其责，各司其职，充分调动各级技术人员的积极性和创造性，认真贯彻国家技术政策，搞好技术管理，对促进生产技术的发展和保证工程质量都有着极为重要的作用。4.1项目经理的质量职责项目经理应对整个工程的质量全面负责，并在保证质量的前提下，平衡进度计划，经济效益等各项指标的完成，并督促项目所有管理人员对立质量第一的观念，确保项目质量的实施落实。4.2项目技术负责人的质量职责技术负责人应确保按照ISO-9001生产、安装和服务的质量保证模式标准要求建立，实施和保持项目部质量体系；经常向项目经理报告质量体系的运行情况，以作为质量体系改进的基础，同时，作为技术负责人应组织编写各种方案、作业指导书、施工组织设计、审核施工队所提供的施工方案等，主持质量分析会，监督各施工管理人员质量职责的落实。在布置施工任务时，充分考虑施工难度对施工质量带来的影响，在检查正常生产工作时，严格按方案、作业指导书进行操作检查，按标准组织自检、互检、交接检的内容验收。4.3质检人员的质量职责质检人员作为项目对工程质量进行全面监督、检查的主要人员，要有相当丰富的施工经验和吃苦耐劳精神，在质量检查过程中要有相当强的预见性，可提供准确而齐备的检查数据，对出现的质量隐患及时发出整改通知书，并监督整改以达到相应的质量要求，并对已成型的质量问题有独立的处理能力。4.4施工工长的质量职责施工工长作为施工现场的直接指挥者，首先其自身树立质量第一的观念，并在施工过程中随时对作业班组进行质量检验，随时指出作业班组的不规范操作，质量达不到要求的施工内容督促整改，施工工长亦是各分项施工方案作业指导书的主要编制者，并应做好技术交底工作。五、工程质量的技术组织措施施工质量技术要求和措施是施工质量保证体系的具体落实，其主要是对施工各阶段及施工中的各控制要素进行质量控制，从而达到施工质量目标的要求。1、施工阶段性的质量控制技术要求和措施施工阶段性的质量控制技术要求和措施主要分事前控制、事中控制、事后控制三个阶段，并通过三个阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。a、事前控制阶段事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是先导。事前控制主要是建立完善的质量保证体系，质量管理体系，编制《质量保证计划》，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段，对工程项目施工所需用的原材料、半成品、构配件进行质量检查站和本工程特点确定施工流程、工艺及方法，对本工程将要采用的新技术、新工艺、新技术、新设备均要审核其技术审定书及运用范围。检查现场的测量标识，建筑物的定位线及高程水准点等。b、事中控制阶段事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。严格工序间交换检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。对完成的分部分项工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。审核设计变更和图纸修改。同时，如施工中出现特殊情况，隐蔽工程未经验收而擅自封闭，掩盖或使用无合格证的工程材料，或擅自变更替换工程材料等，主任工程师有权向项目经理建议下达停工令。c、事后控制阶段事后控制是指对施工过的产品进行质量控制，并按规定的质量评定标准和办法，对完成的单项工程进行检查验收。整理所有的技术资料并编目、建档，在保修阶段，对本工程进行维修。2、各施工要素的质量控制技术要求和措施a、施工计划的质量控制技术要求和措施项目经理部在编制施工总进度计划、月进度计划等控制计划时，应充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及各周转材料、施工机械、合理安排各工序的轮流作息时间，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，缩短工期。在施工中要树立起工程质量为本工程的最高宗旨。如果工期和质量两者发生矛盾，则应把质量放在首位，工期必须服从质量，没有质量的保证也就没有工期的保证。综上所述，无论何时项目经理部都要树立起把安全质量放在首位的概念，要求项目部内的全体管理人员在施工前做好充分的准备工作，熟悉施工工艺和流程，编制科学、简便、经济的作业指导书，在保证安全与质量前提下，编制每周、月直至整个总进度计划的大小节点的施工计划，并确定其保质、保量地完成。b、施工技术的质量控制技术要求和措施施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，内业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中问题、难点、错误，并在图纸审及设计交底时予以解决。同时根据设计图纸的要求，对在施工过程中，质量难以控制或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录，并组织有关人员进行深入研究，编制相应的作业指导书，从而在技术上对此类问题进行质量上的保证，并在实施过程中予以改进。施工工长在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理地安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划、特别是对一些施工难点、特殊点更应落实于班组每一个人，而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准以便操作人员心里有数从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问题的出现。本工程施工过程中将采用二级交底模式进行技术交底。第一级为项目技术负责人，根据经审批后的施工组织设计、施工方案、作业指导书，对本工程的施工流程、进度安排，质量要求以及主要施工工艺等向项目全体施工管理人员，特别是施工工长、质监人员进行交底。第二级为施工工长向班组进行分项专业工种的技术交底。在本工程中，将对以下的技术保证进行重点控制1）施工前各种翻样图、翻样单。2）原材料的材质证明、合格证、复试报告。3）各种试验报告。4）基准线、控制轴线、高程标高的控制。5）砼配合比的试配及强度报告。c、施工操作中的质量控制技术要求和措施施工操作人员是工程质量的直接责任者，故对施工操作人员自身的素质以及他们的管理均要有严格的要求，对操作人员加强质量意识的同时，加强管理以确保操作过程中的质量要求。首先对每个进入本项目施工的人员，均要求达到一定的技术等级，具有相应的操作技能，特殊工程必须持证上岗。对每个进场的劳动力进行考核，同时在施工中进行考察，对不合格的施工人员坚决退场，以保证操作者本身具有合格的技术素质。其次加强对每个施工人员的质量意识教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程进行，在质量控制上加强其自觉性。再次，施工管理人员，特别是工长及质监人员，应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，随时指出达不到质量要求及标准的部位，要求操作者整改。最后，在施工中各工序要坚持自检、互检、专业检制度，在整个施工过程中，做到工前有交底，工中有检查，工后有验收的“一条龙”操作管理方式，以确保工程质量。d、施工材料的质量控制技术要求和措施施工用各种材料进场时，一定要求供应商随货提供产品的合格证或质保书，有必要提供进场许可证的必须提供进场许可证。对于甲方提供的材料，我们同样以上述办法进行严格控制。无论是甲方提供还是自购材料，如不合格坚决退货，不得在施工现场出现。为保证材料质量，要求材料管理部门严格按本单位有关文件、规定及相关质量体系文件操作及管理。对采购的原材料、构（配）件、半成品等，均要建立完善的验收及送检制度，杜绝不合格材料进入现场，更不允许不合格材料用于施工。在材料供应和使用过程中，必须做到“四验”、“三把关”，即“验规格、验品种、验数量、验质量”、“材料验收人员把关、技术质量试验人员把关、操作人员把关”以保证用于本工程的各种材料均是合格优质的材料。e、施工中的计量管理技术要求和措施计量工作在整个质量控制中是一个重要的措施，我们将加强各种计量设备的检测工作，并在指定权威的计量工具检测机械（经业主及监理同意），按本单位的计量管理文件进行周检管理。同时按要求对各操作程序绘制相应的计量网络图，使整个计量工作符合国家的计量规定的要求，使整个计量工作完全受控，从而确保工程的施工措施。六、质量管理7.1在施工现场参战职工中开展质量教育活动，强化质量意识，牢固树立"百年大计、质量第一"的思想和全心全意为用户服务的作风。7.2做好图纸自审、会审工作，并按分部、分项工程和主要质量控制环节，进行技术交底（书面、交底会等）。7.3严格按照施工图纸和有关施工验收规范与质量标准组织施工，严明施工纪律。7.4加强计量管理，按计量网络要求进行施工工艺和工程质量计量检测。按要求精度配齐有关计量器具。七、严格行使质量否决权8.1工程项目部成立质量监督检查站，代公司质量职能部门行使质量否决权，项目经理是质量第一责任人。8.2对违反施工程序、规范标准、规程、技术文件、规章制度，违反"四不准施工"制度等施工者，有权制止施工，对情节严重，有权下令停工整顿，并建议有关部门追究责任，对工程存在的质量问题，签发质量问题通知单，要求罚款改正。8.3工程质量不符合标准要求，质量问题未及时处理或有关资料不全、不实、不符合规定，有权拒绝月报工作量签证。8.4严格施工纪律，强化质量管理，行使质量否决权，经济责任制与质量奖惩条件结合进行。第五章安全目标及保证措施一、安全管理体系项目经理安全员施工员广告围墙班组金属网围墙班组二、安全方针及目标2.1、本工程的安全方针：安全第一，预防为主。2.2、本工程安全目标：无任何大小伤亡事故发生。三、安全保证措施3.1、施工安全措施3.1.1、经理部设有严密的安全监督体系，建立安全台帐，对进入施工现场的机械及参施人员要进安全教育，提高安全意识。3.1.2、开工前安全负责人要对工程特点指定可行的管理方法，进场前要对参施人员进行安全教育。施工技术交底单必须有安全措施，重点部位方案交底和口头交底相结合。3.1.3、施工现场设安全员，认真作好安全监督工作。安全员要盯在工地，发现隐患及时提出警告，予以纠正；对提出隐患置之不理者，可停工或按规定处罚。3.1.4、严格按照施工规范和安全操作规程施工，在作业地点挂警告牌，严禁违章操作，野蛮施工。3.2、机械安全措施3.2.1电工必须持证上岗，工作时按要求佩带劳保用品，非电工不得乱拉线接线，过路电缆应采取安全保护，用土埋好。3.2.2、临时用线必须建立对现场线设的定期检查制度，并将检查记录存档。3.2.3、临时配电线路必须按规范架设整齐。3.2.4、配电实行分级配电，配电箱及开关箱的内部设置要符合规范要求。3.2.5、临时配电线路必须按架设整齐。配电实行分级配电，配电箱及开关箱的内部设置要符合规范要求。配电采用采三相五线制的接零、接地保护方式其它项目视现场情况采取相应的接零或接地保护。3.2.6、使用手动电动工具时，操作人员必须戴好绝缘手套，穿绝缘鞋。蛙式打夯机的电机必须采用双重绝缘电机，电缆线长度不得超过40米，必须接在漏电保护开关上，操作手柄加绝缘材料，不得使用倒向开关，防止反转。3.3、临时用电安全措施3.3.1、施工现场有施工机械安装、使用、自检记录。3.3.2、对分包的各专业机械签定安全协议书。3.3.3、加强对司机的安全教育。3.3.4、夯机设两人同时操作，一人扶夯，一人牵引电缆，人员必须戴好绝缘防护用品，夯机作业前方2米内不准站人，停止作业时(下班后)必须切断电源，锁好闸箱门，夯机遮盖防雨布，并将夯机垫高防潮。3.3.6、施工机械进场前进行性能检验，合格后方可使用。施工机械设专人操作，使用中定期保养。3.3.7、每个作业面的设备设专人看守。轻型车辆要每日收回，不得放在现场。施工用具丢失后按规定赔偿和处以罚款。3.4、悬崖、高切坡沿线施工安全措施3.4.1、悬崖、高切坡下设置警戒区域，距离坡面15米沿线设置安全警戒红线，并根据区域大小配置安全警戒人员专门值守。防止高处落物砸伤人员。3.4.2、悬崖、高切坡上保证距离临空面2.5米安全区域，施工人员不得超过该安全距离施工。3.4.3、距离悬崖、高切坡临空面5米沿线每隔10米设置一个直径12的钢筋锚环植入岩石，施工人员固定安全带用。3.4.4、雨天严禁在悬崖、高切坡上施工作业。四、保卫及消防措施4.1、保卫及消防总体要求4.1.1、施工现场按照“谁主管，谁负责”的原则，确定项目经理负责消防保卫工作。建立完善的消防、保卫体制体系，并由项目经理指定专人负责。4.1.2、成立专门的义务消防队，设专职保卫人员。专职保卫人员经必要的业务培训合格后方可上岗。4.1.3、制定消防保卫措施条例，定期组织保卫、防火工作检查；建立保卫、防火工作档案，发现隐患及时纠正，发现违反条例者予以处罚。4.2、保卫工作措施4.2.1、施工现场建立门卫和巡逻护场制度，护场守卫人员佩戴值勤标志，实行凭证出入制度。4.2.2、作好成品保护工作，严防被盗、破坏和自然灾害事故的发生。4.2.3、加强对包工队伍的管理，掌握人员底数，签定治安协议。非施工人员不得住在现场，特殊情况要经保卫工作负责人批准。4.3、消防工作措施4.3.1、生活区临时设施及施工现场应有良好的防火通道，并设置防火栓，标志明显、齐全，不允许挤压、破坏。4.3.2、施工现场配备足够的消防器材，并做到布局合理，经常维护、保养。在易发生火灾部位存放的消防器材应有明显标志。4.3.3、电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业，有操作证和用火证。动火前清除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具。动火地点、日期变化，重新办理用火证。4.3.4、使用电器设备和易燃易爆物品，严格实施防火措施，指定防火责任人，配备灭火器材，确保施工安全。4.3.5、施工工地严禁吸烟。4.3.6、对包工队严格管理，签定消防协议书。五、成品保护措施保护措施主要从组织措施，保护措施和技术措施三方面考虑。1.1组织措施教育全体施工人员对国家、对人民负责，爱护公物，尊重他人和自己的劳动成果，施工操作时要珍惜已完成的部分完成的工程。建立成品保护组织：由技术生产部门领导、项目经理和材料部门参加，建立交接班和定期检查制度。1.2保护措施(1)项目部根据施工组织设计要求和工艺、环境特点，对每道工序都制定具体的防护措施，报经项目总工程师审批后，向全体施工人员进行技术交底并严格按照方案实施。根据不同的工序，采取疏导、堵挡、遮盖、排水、避雨、设置护栏、铺盖草垫、粘贴保护膜、简易包装、涂油漆标志、设立标志牌、专人看守等措施。每道工序完工经检验合格后，下道工序施工班组做好成品保护措施。(2)对定位轴线引桩、标准水准点、龙门板等，进行土方开挖、机械作业时不得碰撞，并经常进行校核。(3)基槽开挖完成后，尽量减少对基础的扰动。(4)对可能被下道工序或临近其他工程施工污染，甚至破坏的部位采取苫盖或挡护措施。对已完工尚未交付甲方的工程进行栏挡或局部封闭，避免人为碰撞。(5)预制构件等在装运过程中要轻装轻放，避免破坏。预制构件吊装要设专人进行指挥，防止发生碰撞损坏构件，就位后及时连接固定。(6)对浸塑围栏的保护要避免油污或其它污物散在上面，发现物要及时派人进行清理，防止长时间污染造成无法验收。(7)在有多个施工队进行交叉作业时，项目部要设专人进行巡视，严禁野蛮施工对成品造成损坏。1.3技术措施合理的安排施工工序：按施工工艺流程组织施工。坚持先地下后地上，先深后浅、先主体后附属。不得颠倒工序，防止后道工序损坏或污染前道工序。在工程项目的部署上，按照总体计划进行施工，将主要分项工程做为重点，其他的分项工程适当放宽施工工期，以减少工种，工序间的交叉作业，避免后期集中抢工，以达到保护成品的目的。采用新工艺、新材料、新机具，尽量减少工序，以达到减少交叉作业的目的。六、环境保护措施11.l、施工现场实行封闭管理，围挡美观，坚固严密，高度不低于1.8米。11.2、施工现场开挖的土方，及时用绿网覆盖，防止扬尘.11.3、施工现场设专人进行清理，并每天洒水再次，保持现场清洁。11.4、生活垃圾要砌专用垃圾池，并定期进行消毒，定期清理垃圾。11.5、水泥等可能产生扬尘的建材必须用塑料布进行严密覆盖。11.6、施工现场的搅拌机必须搭设机棚进行封闭，并配备沉淀池。11.7、各种噪音大的机械设备应尽量避免在夜间使用，严禁在22时至次日6时使用。七、文明施工措施12.1、制订出以“方便人民生活，有利生产发展，维护市容整洁和环境卫生”为宗旨的文明施工措施。12.2、工程材料分门别类，有条理地堆放整齐，机具设备定机定人保养，保持运行正常，机容整洁，12.3、施工中严格按照经公司审定的施工组织设计实施各道工序，工人操作要求达到标准化，规范化、制度化，做到工完料清，场地上无淤泥积水，杂物，施工现场清洁平整，实现文明施工。12.4、加强土方施工管理，成槽挖出的湿土如卸在场内暂堆，必要时采用纱网覆盖，避免大风扬尘。12.5、设立专职的“环境保洁岗”，负责施工现场废土、废料、杂物垃圾等清理。做好工地内外的环境保洁工作。12.6、项目部设文明施工负责人，不定期检查文明施工措施落实情况，组织班组开展“创文明班组竞赛”活动，经常征求建设单位和施工监理对文明施工的批评意见，及时采取整改措施，切实搞好文明施工12.7、焊接施工安全技术（1）焊机导线焊机必须接地，把线为橡套电缆，以保证操作人员安全；对焊接导线及焊钳接导线处，都应有可靠的绝缘，禁止采用钢管钢筋作地线。（2）工作负荷大量焊接时，焊接变压器不得超负荷，变压器升温不得超过60度，为此要特别注意遵守焊机暂载率规定，以免过分发热而损坏。（3）劳动防护焊机工作范围内严禁堆放易燃物品，其油料等易燃易爆物品必须保持20m以上距离，当风力大小5度时停止作业，严禁雨天室外电焊作业。（4）作业要求焊工必须持证上岗，操作时必须戴防护用具。接触焊焊工要戴无色玻璃镜。电弧焊工要戴防护面罩。施焊时应立在于木垫或其它绝缘垫上；在森林区施焊作业时必须派专人(每一个作业点配三人)清除易燃物品和看护，并在每个作业点配置3个干粉灭器及50L水，作业面移位后专人留守不少于2小时。（5）设备维护焊接过程中，如焊接机发生不正常响声、冷却系统堵塞或漏水、变压器绝缘电组过小、导破裂、漏等，均立即进行检修。（6）电源要求为了避免三相电路其他三相用电设备的正常运转，焊机设单独的供电系统。第六章工期的技术组织保障措施一、技术措施本单位将根据以往施工类似工程的经验，抓住关键工序，组织交叉流水作业，来缩短工序的施工周期，确保工期目标实现。1、将整个工程划分成小流水段，采取流水段作业，以做到即不浪费人工，又可加大三大工具的周转速度。2、加大设备、人力的投入，对于施工中的关键设备，采取一周一备的办法。3、尽量购置先进的设备、工具，提高设备的完好率。4、配置先进的测量仪器，确保测量的精度与速度。5、利用先进技术保证工程质量，如模板施工等工艺，可以提高工程的一次性成优率。6、利用先进技术及材料，加快三大工具的周转，以及提前工序搭接等。7.按地块分区进行测量放线，立柱定点绘制围栏排列图，金属围栏根据排列图的柱间距下金属网的加工尺寸进行分段(200m)下加工单，并要求生产厂家按200m为一个加工单位配送，确保流水作业的延续性。8.指派专人配合甲方进行场地内的全面忇调，以满足作业线顺畅。如果因地块地面植物或建筑物影响施工的正常进行，必向甲方汇报并提出可行的措施或方案，尽全能调动社会资源舒通影响施工的渠道，维护甲方利益确保工程正常施工。二、组织措施1、实施项目法施工，实行项目经理负责制，行使计划、组织、指挥、协调、监督、控制等职能，并根据本工程的规模、技术含量选派优秀的管理人员及充足劳务队伍承担本工程的施工任务，确保各项技术措施得以正确及时贯彻实施，项目分两大班组作业，充分利用作业时间。2、安排合理的施工程序，组织交叉流水作业，采取施工进度计划与周、日计划相结合的各级计划进行进度的控制和管理。3、以总进度计划为基础，将周、日计划层层分解，直接分解至施工班组，并制定相应的责任制，并实行奖罚制度。4、加强生产调度，并配套制定机械设备使用计划，劳动力分布安排计划，材料需用计划等，并及时供货。统筹规划，实行动态管理。5、作好施工配合及前期的施工准备工作，拟定施工准备工作计划，专人逐次落实，保障后勤工作高效、高质。使现场职工都能一心一意投入到工作中去，保证工作质量。三、工期保证措施1、我公司将该工程作为重点工程，配备强有力的指挥班子和技术力量，配备足够的施工机械和后勤支持，保证工程进度。2、推行施工项目管理，组织有力的工程指挥系统，进行合理施工部署，统筹确定施工流程，编制初实可行的施工方案、技术措施，通过网络进行同步有序优化施工，控制、协调各种生产要素。3、工期保证技术措施3.1实行周计划和业主、监理定期协调例会制度，并用前峰线法检查工程进度，及时处理和协调出现的矛盾。3.2为加快进度，充分利用工作面，在上下工序确实需要的情况下，采用两班作业施工。3.3提高机械化作业水平，加快施工进度，充分发挥各种施工机械的作用。3.4根据工艺要求，制定切实可行的施工顺序和工艺，合理安排施工，最大限度地减少窝工现象。4、工期保证经济措施4.1运用公司项目承包制度，充分调动项目管理人员的积极性，奖励提前保质保量完工的施工班组。4.2充分利用经济手段，完善奖惩制度，实行重奖、重罚，充分调动参加施工人员的积极性，确保工期按时完成。5、工期延误采取补救措施进度如出现延期时根据延期的时间长短采取如下措施：A、重新配置劳动力、施工机械。B、采用流水、交叉或延长作业时间的方法。第七章质量通病防治措施一、质量通病的预防及控制措施为了保证该工程达到质量目标，本单位除建立以班组自检、互检、专职检查，公司质检工程师随机抽查体系外，针对工程的特点及建筑施工中易出现的质量通病，特制定本措施，以便在项目施工中进行有效控制。二、工序质量控制点的内容要求1、严格执行规范。2、各种原料（砂、水泥、碎石）精确度控制在±3%误差内，所有材料均需过磅计量。三、围墙标高的控制方法1、围墙土方开挖时，在开挖区预抄上开挖线。2、围墙设立的标高控制点应在施工前一次测设，并按照要求进行闭合。第八章雨季施工措施1、施工现场沿围挡内侧挖50cm宽排水沟一条，最后引入现场雨水管线中。2、作好遮盖工作，使任何应避水的材料、产品、半成品免于浸泡、淋湿。3、开挖沟槽后应对基底进行清理，在浇筑前将积水抽干。4、开挖的沟槽边50cm应堆上土梗，以防雨水流入沟槽内。5、已完工程及时回填，避免长时间“亮槽”。6、施工现场的电器设备做好防雨罩，小型机械用苫布盖好以免受淋，设备雨后由电工测试，合格后方可继续使用。7、雨季还土时，槽底不能有积水，土壤含水率不能过高，并随还土随夯实。8、储备必要的抢险物资，作为应急处理的措施。9、项目部人员平时要经常巡视现场，发现对雨季施工有不良影响及时报项目部负责人，督促有关人员及时解决。第九章施工技术资料管理、竣工验收一、竣工验收1.1现场清理工程完工后，及时清理现场，运出设备、材料、垃圾，并拆除临时设施，使整个工程施工现场具备交验条件。1.2竣工验收在完成全部工程施工后，按照监理工程师要求的形式和报告提交竣工验收申请报告，并及时修复甲方工程师提出的工程缺陷，达到竣工验收标准。二、施工技术资料管理2.1目的提高和指导施工技术资料的管理水平，加强技术资料收集、整理的及时性，推行技术资料标准化、规范化、制度化，组织指导施工过程中资料的收集，实现技术资料目标管理。2.2依据(1)施工图纸(2)国家有关规范、规程及工艺标准(3)本工程施工组织设计2.3工程技术资料管理制度(1)在施工全过程中积累的原始记录和资料，均按总公司规定及市建委文件统一表格填写、汇总。(2)测量定位复核单、隐蔽工程验收记录单；混凝土砂浆试压报告、各种建筑材料质量证明单及试验报告；及施工组织设计日记、技术复核记录分部分项工程质量评定等。(3)项目经理部设专职资料员，定期收集各横向部门、各分包单位提供的各类表格和资料，分别汇总、审核、装订，供业主、监理工程师和市质监站检查。(4)项目经理部在施工中及时提供各阶段工程进度的照片，并作为资料归档的备案。(5)项目经理部每天记录好本单位在现场施工时所发生的工作量、人工、机械使用、施工部位、材料设备进场、质量问题、产生原因、补救办法及天气情况等内容，作为资料归档备案。(6)保证各种质量记录(技术交底、施工记录、，测量和试验资料及质量评定等)准确、及时认真填写和保存，保证各项质量保证资料符合相关要求。(7)因本工程的特殊性和施工条件的限制，施工时变更冾商频繁，施工现场资料及变更图纸必须即时跟进并指派专业负责与甲方代表及时办理签认手续。2.4资料收集在整理要求、保证措施(1)施工资料齐全、真实、字迹清楚。(2)正确使用有关标准进行相关表格填写，填写内容符合要求。(3)签字手续齐全。(4)及时收集整理相关资料(5)项目经理部管理人员按照工作要求及时进行资料的收集整理，如发现问题及时汇报解决。收集整理的资料妥善保存、防止丢失和损坏。资料收集由技术员、质量员和专职资料管理员共同进行，每月做资料检查。收集完整的资料由资料员进行保管。2.5竣工图的编制、审核、移交制度(1)项目经理部根据甲方工程师的设计变更、书面指示、技术核定单编制竣工图，并及时汇总上报监理工程师。(2)项目经理部根据甲方及市档管理文件的要求，及时编制竣工图，并汇总装订成册。(3)工程竣工后，由项目经理部将竣工图和工程技术资料一并交给业主。(4)竣工图的图面整洁，文字、符号一律采用碳素墨水书写，字迹端正清楚，编绘者和审定者均在竣工图上签字盖章。第十章安全防火保卫技术措施一、工程概况***项目围栏工程位于重庆市南山，场区內靠山区段植被密实，地面落叶堆积较厚；拆迁区域弃物较多，且大都埋于渣土中，易燃易爆物品及地表落叶及杂草极易引起火灾，加之区域覆面大，给施工防火、安全防护、场区管理、材料看护、造成较大难度和工作强度，更是本次施工管理重中之重。二、施工现场消防保卫情况分析根据现场临设及施工现场情况，预计本工地消防、保卫重点部位有如下几个方面：为使工地达到市级文明现场的目标，确保不出现火灾、安全事故及失窃等事故，特将这几处重点危险区提名到案，加强在施工中的管理。(1)金属围栏安装区段的植被防火、拆除建筑区域弃物防火和人为堆积的生活建施垃圾防火。工过程中木材用量较大，大部分施工人员为民工，由于民工对消防知识懂得较少，防火意识差，思想容易麻痹，不定时会出现民工在现场违章吸烟情况，以及施工中的电焊焊花溅落容易发生火灾。(2)现场临设材料库、油库和油料存放处等地方油类、漆类、易燃、易爆物品较多、且集中，施工中往来民工较多，加之外面运料进场非施工人员违章吸烟者不少，也容易发生火灾。(3)施工区三边作业区段太多，地形复杂，容易发生作业面以上部位土石或其他物品的坠落和防护不当或疏予防止造成人员坠落。(4)施工区道路不畅又系金属作业，机械材料均为人工搬运且路径较长容易出现意外性人员伤害。(5)施工期正值重庆多兩多雷的季节，容易造成雷电伤害。(6)作业面分散又是野外作业容易发生物品材料偷盗丢失现象。三、施工现场消防保卫机构组成(1)成立以项目经理为组长，班组长为副组长敀安全管理领导小组和社会治安综合治理领导小组，负责施工现场消防、安全、保卫全面工作，具体设置如—下：防火安全管理领导小组：组长：1人副组长：2人组员：15人其中专职看火员9人社会治安综合治理领导小组：组长：1人副组长：2人组员：15人，其中专职巡视员6人(2)施工现场成立一支义务消防队队长：1人副队长：3人队员：施工队50个民工，(3)施工现场成立灭