护理交接班的制度总结

护理交接班的 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 总结 初级经济法重点总结下载党员个人总结TXt高中句型全总结.doc高中句型全总结.doc理论力学知识点总结pdf 关于护理交接班的制度总结　　医院普外科护理中，最重视的就是交接班，医院应该制定健全的护理交接班制度，进一步完善护理工作。下面爱汇的关于护理交接班的制度，供你参考。　　(1)交接班制度是护理工作连续性的重要保证。　　(2)各班护士应严格遵照护理 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ，服从护士长安排，坚守工作岗位，履行职责，保证各项治疗护理工作准确及时地进行。　　(3)交班前，组长和当班责任护士应检查医嘱执行情况和危重患者护理记录，重点巡视危重患者和新入患者，在交班时安排好护理工作。　　(4)每班必须按时交接班，接班者提前15min到科室，交接患者、护理记录、医嘱执行和物品(急救车、麻醉药品等)。对患者情况和病情观察、护理要交接清楚。　　(5)上一班责任护士必须在交班前尽量完本钱班各项护理工作，处理好用过的器械物品和床边各种引流物品，为接班者做好工作提供便利条件及用物准备，如消毒敷料、试管、标本瓶、注射器、常备器械、被服等，以便于接班者工作。遇有特殊情况，必须做详细交代，与接班者共同做好工作方可离去。　　(6)早交班的方式可以是在护士之间进行，也可以是全病区医护联合交班。为减少夜班护士持续工作时间，医护早交班内容，可以由日班组长接班后传达。医护联合交班时，日班组长或夜班护士报告病情，全体人员应严肃认真地听取，之后由护士长或组长带着a班和n班护士共同完成床边交接班。床边交接班要防止走过场。　　(7)其余班次除详细交接班外，均应共同巡视病房，进行床边交接班。　　(8)交接班内容。　　1)患者总数，出人院、转科、转院、分娩、手术、死亡人数，以及新人院、患者、抢救患者、大手术前后或有特殊检查处理、有行为异常、自杀倾向的患者情变化及心理状态。　　2)医嘱执行情况，重症护理记录，各种检查标本采集及各种处置完成情况，未完成的工作，应向接班者交代清楚。　　3)查看重点患者，如新入、当日手术或术后3天患者、危重患者、特殊检查治疗用药患者、有多重耐药菌感染患者等，昏迷、瘫痪等危重患者有无压疮，以及根底护理完成情况，各种导管和通畅情况。　　4)贵重、毒、麻、精神药品及抢救药品、器械、仪器的数量、技术状态等，并签全名。　　5)交接班者共同巡视检查病房是否到达清洁、整齐、安静的要求，检查各项工作的落实情况。　　(9)交班中如发现病情、治疗、器械、物品交代不清，应立即查问。接班时如发现问题，应由交班者负责;接班后如因交班不清，发生过失事故或物品遗失，应由接班者负责。　　(10)责任护士或组长填写“病房护理交接班日志”。“病房护理交接班日志”的书写应当　　字迹整齐、清晰，重点突出。护理记录内容客观、真实、及时、准确、全面、简明扼要、有连贯性，运用医学术语。进修护士或实习护士书写护理记录时，由带教护士负责修改并签名。　　一、为了保证护理工作连续、稳定、平安、惯性运转，特制定本制度。　　二、交接班准备　　(一)交班准备：　　1、完本钱班各项治疗、护理;　　2、写好各种护理文字记录;　　3、处理好用过的物品，为下一班做好药品、物品准备，保持各种物品、器械、仪器的完好备用状态;　　4、保持各工作室、休息室、各病室及走道清洁。　　(二)接班准备：　　1、进餐、洗漱毕;　　2、衣帽整洁、着装标准，佩戴胸牌;　　3、精神饱满，进入准工作状态。　　三、在以下情况下，不得进行交接班　　1、处理紧急事故或者大抢救时(但可在告一段落时，得到护士长同意，进行交接班);　　2、交班人员未经正式交接班手续，擅自离开工作岗位。　　3、接班人员遇意外情况无法工作或精神不正常时。　　四.交接班内容　　1、患者总数、出入院、专科、死亡人数以及新入院、分娩、手术、危重、抢救、大手术前后或有特殊病情变化、检查处理及情绪波动的患者均应详细交班;查看昏迷、瘫痪等危重患者受压部位皮肤情况、根底护理完成情况、各种导管通畅及固定情况;　　2、医嘱执行情况，各项护理文字记录情况，各种检查标本采集及各种处置完成情况，对尚未完成的工作，应向接班者交代清楚;　　3、抢救药品、器械、仪器以及贵重、毒麻、精神药品的数量、是否完好备用等。交接班者均应签全名;　　4、病区是否平安、安静、整洁。　　五.交接班方式：床边口头交接班、书面重点交接班、晨会集体交接班　　六.交接班一般规定　　1、每班必须按时交接班。接班者提前15分钟到科室，在接班者未到之前，交班者不得擅离岗位;　　2、交班者必须在交班前完本钱班的各项工作，遇有特殊情况，必须作详细交待，与接班者共同完成交接工作方可离去;　　3、接班者如果发现病情、治疗护理、物品交接不清，应立即查问。　　4、交接班时如发现问题，由交班者负责处理，交班者可要求接班者协助;接班后因交接不清，发生过失事故或者物品遗失，应由接班者负责。　　5、护理晨会集体交接班由护士长主持，由值班护士用普通话报告病房24小时动态，要求内容简明扼要、重点突出，护士长简单小结前一天工作，布置当天工作。　　七、交接班考前须知　　1、交班工作必须做到“三清”、“四交接”：　　“三清”即：病情清、治疗清、护理清;　　“四交接”即：病人交接、处置交接、药品物品交接、环境交接。　　2、交接班的内容一律以记录和现场交接清楚为准，凡遗漏应交接的事情，由交班者负责;凡未接清楚听明白的事项，由接班者负责;交接班双方都没有履行应交接的内容，双方都应负责。　　3、在交接班过程中，需要进行的紧急情况和事故处理，仍由交班者负责处理，必要时可要求接班者协助工作;待事故处理或操作结束或告一段，继续交接班。　　一、意义：　　护理床边交接班既是对新入、危重、手术、特殊检查与治疗患者病情的总结，也是对治疗和护理活动过程的概括和评价，为下一班治疗和护理工作提供依据。　　二、目的`：　　1、杜绝和减少护理缺陷，保证护理活动的连续性、平安性和有效性，提高护理工作质量。　　2、培养护理人员语言表达、观察、分析、抓住重点及总结的能力，提高业务水平和综合素质。　　3、展现护理队伍的精神面貌，促进护、患交流与沟通，使患者感到关心和尊重，提高患者满意度。　　三、实施方法：　　1、每天晨会结束后由护士长带着全体护理人员，按病床序号逐一进行交班，对新入院患者、危重患者、手术前、手术后患者、分娩、出院患者以及需特殊观察的患者进行重点交班。　　2、交接班内容：　　(1)交班护士报告患者床号、姓名、诊断、手术名称及麻醉方式、病情变化、治疗、护理、夜间睡眠等情况;本班已完成和下一班需要继续完成的工作。　　(2)接班护士对交班的重点及病人情况进行检查，如手术切口敷料情况、各种导管是否固定通畅、皮肤状况等，并给予相应的健康教育。　　(3)根据不同病人应有不同的交班重点：新入病人侧重健康教育;危重病人侧重病情观察;手术前病人侧重术前准备;术后病人侧重专科情况观察及护理;出院病人侧重出院指导、征求意见等。　　(4)护士长对护理重点进行补充、指导，包括患者对已指导的健康教育内容的掌握情况，并结合病情对护理人员进行相关知识提问，以强化护理人员对专科知识的学习和提高。　　(5)危重及手术后病人，护士长重点检查上一班护士工作质量，对存在护理问题提出整改措施，包括病人床单位、根底护理、生活护理、治疗护理考前须知等。　　(6)新入患者往往对疾病和手术担忧，护理人员应用良好的沟通技巧，消除紧张不安情绪，做好心理护理及入院宣教。　　3、对新入院患者床边交接班后，接班护士、护士长分别向患者做自我介绍(接班护士：您好!我是今天值班护士，我姓x,有事请与我联系，我会随时巡视病房的;护士长：您好!我是疗区或病房护士长，我姓x，您在住院期间如有什么事或护士解决不了的问题，请与我联系，我会经常到病房看您的。)　　4、床边交接班进入病房顺序及站立位置：交班护士在前，依次为接班护士、护士长及其她护士，晨会后自然排列成一队，有序的进入病房。交班护士站在病床左侧，接班护士及其她护士站在病床右侧，护士长那么站在床尾，便于全面观察，对整个交班过程进行质量控制。　　5、进病房后接班护士及护士长主动问候患者(早上好、早或感觉怎样、好些了吗等问候，问候时自然、得体、大方)，交班或接班护士告知患者我们现在进行交班。　　6、交接班结束后，全体护理人员回到护士站，由护士长对当天交接班及前一天各班工作进行简要讲评，对存在问题提出改良措施，布置当日各班工作重点。