办公室装修计划表

办公室装修计划表 办公室装修功能草案 JD-HR-DH.01 一、整体分区 办公室分办公区、会议接待区、休闲区(影视娱乐、茶水间)、档案 资料 新概念英语资料下载李居明饿命改运学pdf成本会计期末资料社会工作导论资料工程结算所需资料清单 区。，大体布局上为北部作为封闭办公室与会议室，南部设置敞开式的休闲生活区，东部为档案资料区和仓库、转换机室，中间为敞开式办公区。(具体见附件草图) 二、各分区安排 办公区 分为封闭办公室和敞开区: 其中需要封闭的办公室为总经理室1间(50平米，隔出一个休息室)、副总经理室两间(25平)、各部室负责人办公室共10间(每间15平)、财务室单独一间(20平隔开经理室)，预留一个策划部办公室，另外一个档案室、一个材料室、一个小仓库、一个保洁工具间、一个转换机室，面积根据 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 可以调整，两个卫生间是固定的。 敞开式办公区分为九个区，人力资源办公区(6个座位)、行政办公区(10个座位)、财务室(6人)、成控部办公区(4人)、开发部办公区(4人)、项目部办公区(6人)、采购办 1 公区(6人)、物业公司办公区(6人)、园林办公室(6人) 具体要求有: 1、 风格上整体简洁明快、有文化品位、各办公室最好有风格上的变化; 2、 总经理办公室与行政办公室尽量近一些、设红酒架，最好有自己的 卫生间; 3、 各办公区采光良好; 4、 财务室比较隐秘安静一些，实体墙，用防盗门; 5、 总经理室要实体墙、各封闭办公室对内使用玻璃隔断，办公室之间 用墙体，会议室用墙体。 会议接待区 分为一个会议室(50平)、一个接待室(15平) 休闲区 茶水间采用半敞开式，设一个员工阅览室，一个小的影视播放厅(墙体)，一个休息室(墙体)。档案资料区适当利用采光不太好的位置。其他根据位置充分利用。 三、装修细节 1、售楼大厅西侧沿街设置公司指示牌，西门楼梯口设置公司指示牌; 2、大理石楼梯，扶手简单处理，风格上简洁明快即可; 3、正门设在西南角，加宽目前入口，采用感应式玻璃门; 4、正门设公司形象墙和前台，前台台面1.5米左右，设内 2 台面，高度为1.1米左右; 5、根据空间要求，入口附近设沙盘，展示公司各个楼盘; 6、入口附近、接待室、会议室墙面挂公司荣誉等宣传图片; 7、地面架空布线; 8、吊顶，灯管设计简洁明快与整体风格相符即可; 9、入口处放置较高的绿植，作为办公区的天然屏风，各办公室和个办公区放置绿植; 10、窗户的装修设置上以保证最好的采光为基本原则，风格简洁明快不失档次; 11、供暖方式采用空调。 四、封闭办公室墙体材料 财务:防盗门、防火材料办公用具 总(副)经理室、会议室、影视厅、培训室、休息室、档案室、资料室、转换机室、工具间:实体墙 其他:玻璃隔断 人力资源部 2012年5月13日星期日 附件布局图 篇二:办公装修计划表 前言:为了符合优科利尔能源设备有限公司的创新意识和环保理念，本次装修主题是—环保 —节能-创新。 为了最大限度的体现出公司的文化底蕴和公司绿色环保主题，本次装修在原材料和设计 3 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 要求新颖，在总体布置要求极具创新意识和超前感官，在设计和施工方面要求高品质， 低造价，实用和节能相呼应本公司总建筑面积是2200平米，单层建筑面积是450平米。 本栋楼体结构是混凝土框 架结构，本公司室内方案设计目标:塑造简约、现代、科技、国际化的生产及办公场所。 在 设计过程中，本公司希望遵循以下几点原则: 1) 坚持简约的国际化风格，不攀比复杂的装饰效果，充分利用空间关系及材质机理， 利用光线折射的手法，形成强烈的对比，创造最佳的美学效果。 2) 坚持利用新材料的工艺性，运用成品材料的装配概念，复合材料的组装工艺，保证 此工程的实用性、美观性和长久的生命力。 3) 创造无限的生命力，塑造现代的空间，力求通透、开放、高效、务实、同时要求装 饰公司积极探索文化氛围与企业的互利关系，着 重体现人与自然的完美融合，使室内设计超凡脱俗。本次设计以人为中心，使人的视觉 更舒展，在空间内行动更快捷，触觉更舒适， 强调空间丰富的层次感和浓郁的人情味。注重 设计尺度和实际使用需求，从而体现出企业的职能和文化 4 内涵。一层大厅及生产区域:根据原有的建筑结构形式，进行合理化分布排列，从构思上力求体现企业的高效、简约、 人性化和国际化的风格。功能使用更加高效合理，企业品牌文化在设计中得到延续和提升。入口处构造文化背景墙，配合超现实主义流线型的服务台，背景墙要求与原有的墙体结 构形成互动关系，对后面的墙体形成一种遮挡，体现虚实相结合的理念，同时与顶部的天花 板和地面形成呼应，从而综合成一个强有力的企业文化核心展示平台。接待中心与大门恰到好处的距离不仅增加空间的亲和力，更要符合现代空间的美学和人 性化的设计需求，从而对于原先呆板的建筑空间起到一个基石作用，左侧与墙体的呼应，右 侧与生产区域的配合，形成虚实搭配动静穿插相对完美的结合，整体体现出简洁，张扬，活 力，从而给人一种强烈的视觉冲击。金属，石材，玻璃的相互搭配结合，通过现代工艺，充 分体现整体空间现代感和现代化新能源企业的环保和大度。 与文化墙相呼应的是公司的展厅，展厅以超强的视觉感管对参观者予以冲击，公司的精 品平台展示围绕公司的标志展开，布局合理，在展厅的设计方面要求色彩搭配合理，光线柔 5 和但是不失典雅和奢 华，避免长时间会对参访者产生视觉疲劳，同时也对较多人流的参观不产生视角冲突。 照明需要强调的是超强的现代感，对天花板设计，柔性的光源设计，首先满足了采光需求， 更围绕展厅的主题，给人一种空间环境得舒适性且富有变化。空间动感的流线造型，要体现 一种现代化的设计语言，不仅蕴含企业高品质的产品同时也体现出企业精益求精的精神和未 来的规划和发展。 办公室的设计理念: 办公空间设计对布局、格局、空间的物理和心理分割。涉及科学、技术、人文、艺术等 诸多因素。办公空间室内设计的最大目标就是要为工作人员创造一个舒适、方便、卫生、安 全、高效的工作环境，以便更大限度(来自:WwW.zaiDian.com 在点网:办公室装修计划表)地提高员工的工作效率。这一目标在当前商业竞争日益 激烈的情况下显得更加重要，它是办公空间设计的基础，是办公空间设计的首要目标。其中: “舒适”涉及建筑声学、建筑光学、建筑热工学、环境心理学、人类工效学等方面的学科; “方 便”涉及功能流线分析，人类工效学等方面的内容;“卫生” 6 涉及绿色材料、卫生等方面的内 容;“安全”问题则涉及建筑防灾，装饰构造等方面的内容。 根据物质和精神功能的双重要求，打破室内外及层次上的界限，并着眼于空间的延伸、 穿插、交错、复合、模糊、变换等不同空间造型的创造，呈现出由简单向复杂、由封闭向开 敞、由静态向动态、 由理性向感性转换的态势，逐步形成了现代办公空间设计的新理念。 ? 体现办公空间的功能性;? 形状追随功能在办公空间中的具体使用; ? 各种造型元素在办公空间的不同运用实现不同装修的效果 功能性原则:满足功能要求是判断一个室内空间设计优劣的起码准则，功能反映了人对室内空间在舒 适、方便、安全、卫生等各种使用上的要求，功能的实现需要用一定形式来表现，“形状追随 功能”这是主题，但是要求设计不能只停留在抽象的概念上，尤其不能用简单的方法生搬硬 套，应当充分研究本公司大楼的空间内部相互联系的复杂性，这样才能达到形式与功能的完 美结合。 装饰公司设计师需要考虑的要点: ? 人的各种需要:集体需要、个人需要、偏爱的事物、偏爱的颜色、特定的场所、 7 特别 的兴趣等。 ? 地点的需要:个人空间、私密性、相互的影响、交通流线等。 ? 分析活动的性质:主动还是被动、有声还是安静、公众小规模还是私人多功能的等。? 行为需要:私密感与领域感、交通流线、灵活性(弹性要求)、光照、音响品质(建议 整栋大楼装配扬声器，主要用于工作期间放松或者是防自然灾害演习等。。)、温湿度、通风性 等。 ? 室内空间所需要的质量:舒适、安全、多样化、灵活性、风格、耐久性、易维护保洁 等。 ? 确定可能的安排:功能分区、专用的安排、灵活的安排，最终应达到的空间最大利用 率。 综上所述，空间是与功能有直接联系的形式要素，办公空间形式必须适合于功能要求。?、与功能需要相关的内容:空间关系的布局、环境的比例尺度、交通路线的安排、家 具的陈设与布置、灯光设计、照明设计、绿化设计、通风设计、设备安排。 ?、与空间形式相关的内容:形态结构、采光光源度设计、材质效果、色彩处理、比例尺 度、整体气氛。 8 ?、与设备构造相关的内容:电器设备、通风设备、通讯设备(包含办公器材)、消防设 备、施工方法、装饰材料。 设计时注意--人的主体性和环境的整体性原则人的主体性体现在三个方面:第一是多元化、第二是参与、第三是共享，不同阶层、观 念和生活方式的人，通过各种形式而共处共享。 办公环境的整体性体现在两个方面:第一是共生，即各种艺术手段的表现方式融为一体。 第二是文脉，即强调办公空间范围内的环境各因素与环境整体保持时间和空间的连续性，建 立和谐的空间关系。 设计要点: 1、大空间矮分隔、低噪声、电脑化，在设计中按其不同的工种组成流水式布局。篇二: 2014年艺铭装饰公司工作计划表 2014年年度计划表 一、年度工作目标 2014年是公司发展的至为关键的一年，根据公司工作的要求，着力整合资源、强基础、 优化结构壮主体;广聚人才促发展、提升管理增能力;攻坚克难出效益、重点突破带全局， 努力实现装饰公司今年的目标任务计划。装饰公司的年度 9 目标任务是在2014年内保证完成工 程造价在700万元人民币的施工项目。以下是根据前期调查所规划2014年季度业务部600 万元及设计部100万元任务计划:业务部计划: 1、第一季度1-3月份，任务量为120万元人民币。一月份任务为40万、二月份任务为 30万、三月份任务50万元人民币。 2、第二季度4-6月份，任务量为180万元人民币。四月份任务为60万、五月份任务为 60万、六月份任务60万元人民币。 3、第三季度7-9月份，任务量为160万元人民币。七月份任务为60万、八月份任务为 50万、九月份任务50万元人民币。 4、第四季度10-12月份，是一年的最后一个季度，是至关重要的阶段也是装饰装修的黄 金时期，公司要保证完成 600万的工程量，也就是这个季度 剩下的任务140万。十月份任务为60万、十一月份 任务为50万、十二月份任务为30万。 设计部计划: 1、第一季度1-3月份，任务量为20万元人民币。 2、第二季度4-6月份，任务量为20万元人民币。 3、第三季度7-9月份，任务量为30万元人民币。 4、第四季度10-12月份，任务量为30万元人民币。 10 5、目标完成力度 为了能够完成公司的基本目标，公司上下要思想统一、团结一致、同心协力，早日完成 基本目标，把力争目标做基本目标来完成。在保证完成四个季度的工程量和净利润的基本要求上，公司要有更大的思想目标和准备， 力争在基本的要求上能完成增长20%的工程量。 二、招聘计划 2014年公司计划总人数为8人。 1、 室内设计师2人，招聘要求:两年以上工作经验。 2、 施工员2人，招聘要求:一年以上从事家装工地管理经验。 3、 家装顾问4-6人，招聘要求:一年以上工作经验。 4、 前台1人，招聘要求:一年以上从事前台接待工作经验。 三、 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 1、公司上班时间为:上午 8:30-12:00下午13:30-18:00，中午休息1.5小时。上 班时间公司会按季节进行调整，具体调整时间公司会通知公告全公司人员知晓) 2、全体员工须按规定时间上下班，员工超过上班时间5分钟(含)以内签到者为迟到， 11 员工每迟到一次扣款30元;超过上班时间15分钟(不含)以上签到者按旷工半天处理;矿 工一天扣除三天工资。 3、下班时间提早5分钟(含)以内签到者为早退，员工每早退一次扣款30元;超过5 分钟(不含)以上提早签到下班者按旷工半天处理。 4、员工因公事外出，填写《外出申请单》，经权责主管签字批准后，方可外出。如果私 自外出被发现者扣款50元。 5、员工假别分事假和病假，员工请假应事先填写《员工请假卡》，经权责主管核准签字 后，如因突发情况来不及办理请假手续，应用电话请假，并须于事后补办请假手续，其主管 在签核时，需加注时间。 6、因不可抗拒原因造成员工无法签到，由公司主管证明出勤情 况。 7、员工因故未签到，填写《因故未签到补抵申请单》，由其主管签核证明出勤者(此种 情形每月仅限三次，超过三次部分按事假处理并补办请假手续)。 8、员工之间严禁弄虚作假，如有违反，一经查实均扣款 12 50元。 9、上班必须坚守自己的岗位，发现有串岗的每次扣款50元。 10、上班时间内，全体工作人员不准在办公室吃零食，发现一次扣款50元。 11、其他人员不得随意开启他人电脑，如发现一次处罚50元。第二次作开除处理。 12、每天下班，全体员工按划分的值班日表清扫办公室卫生。每位员工离开之前(尤其 是办公人员)自觉关闭一切电器设备，锁好门窗，否则负责一切后果，并罚款相关人员50 元。 13、每个人每天下班前整理好自己工作用的工具用品并妥善保管，若有丢失，照原价赔 偿。如检查发现随意丢配件或随意损坏配件，照原价赔偿，并罚款50元。 14、公司全体员工不得携带违禁品、危险品或与工作无关物品进入工作现场。如有违反 则当场辞退。 15、不得私自携带公物(包括生产资料及复印件) 及属于公司财产等出公司。如有违反则 当场辞退。 13 16、公司全体员工在工作时间内必须坚守岗位，不得擅离职守，不得从事与工作无关的 事情。如有违反则扣款50元。 17、公司全体员工不得使用公司一次性纸杯，如发现一次扣30元。 18、公司全体员工必须服从分配，听从主管指挥，如有不同意见，应婉转相告或以书面 陈述，经主管决定，应立即遵照执行。 如有违反则扣款50元。 18、公司全体员工应自觉爱护公司财产、维护环境卫生、节约公司资源，不得随意破坏 办公区、洗手间、过道、的环境卫生，不得随意浪费或私自挪用包括水、电、通讯工具、清 洁品等公共财产。 违者予以除10倍赔偿公司损失外，处以每人每次100元罚款，情节严重 或屡教不改者予以除名处理。 19、公司全体员工不得经营与本公司类似及职务上有关的业务，或兼任其他公司的职务。 如有违反则当即辞退。 20、公司全体员工严谨操守，不得收受与公司业务有关人士的馈赠、贿赂或向其挪借款 项。如有违反则当即辞退。 14 21、公司全体员工不得泄漏业务或职务上机密，或假借职权，贪污舞弊，接受招待或以 公司名义在外招摇撞骗。如有违反则当即辞退。 22、公司全体员工应通力合作、互敬互爱、同舟共济，不得吵闹、斗殴、搭讪攀谈或互 为聊天闲谈，或搬弄是非，扰乱秩序。如有违反视情节严重程度作50—100元的扣款。 装修公司计划书 目录: 一、市场分析????????????????2 二、公司定位???????????????? 三、地址选择???????????????? 四:投资分析???????????????? 五、公司特色门面设计???????????? 六:装修公司的组成:???????????? 七:战略目标???????????????? 八、经营建议???????????????? 九:客户来源及市场营销??????????? 十:公司内部学习及管理???????????十一:与材料供应商的合作?????????? 十二:开家装饰公司的前期准备和注意事项??? 2 2 2 2 3 4 5 5 6 6 6 一、市场分析 家装:人们都想给自己营造一个安逸舒适的空间，对居室环境的要求也越来越高。近年 来房产开发商开发出大量的户型，也为家装行业的发展带来广大的空间和无限的商机。武汉 的装修市场还是比较火热的。目前武汉装修公司家装的毛 15 利在20%-40%，针对普通基础装修的利润空间相对少一下， 泥水工程、水电工程比较透明。主要在木工制作，墙面和油漆项目可以保持在30%-50%的利 润。“有利可图”的项目主要在装饰方面。家装趋向于中高档装修的客户 工装:随着农村城市化的进程不断在加速，经济的增长，人民生活水平不断在提高。商 业店铺，娱乐场所，工厂等场所也迅速的发展起来。迫切需要专业的设计施工及工程管理团 队。 二、公司定位 定位室内装饰设计、工程施工、售后服务于一体的专业设计工程有限公司。业务涉及中 高档私人住宅、别墅、会所、企业展厅、办公楼、酒店、商业店铺等。 三、地址选择 装修公司的理想选址一般在影响力较大的街道、建材市场或大型居住区的聚集地。 四: 投资分析 所需资金:12-15万元开业成本:8-10万元 (包括办公室装修、办公用品、广告招牌及公司注册时所需费 用) 营业面积:50-80平方米 每月开销:员工工资:6000元左右、房租水电:2000元 16 左右。流动资金:3万元 五、公司特色门面设计装饰公司与其他行业不同，格外重视公司的“门面”，它不仅仅从一个侧面展示了企业的 形象，也在悄然地输出一种理念。对于正在选择装潢公司的人来说，装潢公司的“门面”可 作为一种很好的“ 参照物。 这种设计在信丰的装修公司里算是比较有品位和档次的。 容易给人一种年轻、严谨、现代化的印象。使用尽可能少的元素组合成针对性最强、包 容性最大的空间，以传达给观者严谨的专业能力与平和的感受，以达到艺术与商业的完美结 合，这是众多年轻人的追求。顶面深灰色和柱体的白色、仿古砖，木地板的组合是个性的张 扬;开敞式的、便于各部门之间文件的交流布局，又兼顾了商业空间的共性。六:装修公司的组成: 组织管理 市场部:做好对外的宣传工作，利用一切有利条件宣传公司的优势，并及时向公司反馈 信息。 设计部:负责为客户“量身打造”室内装饰方案，为了使设计取得预期效果，室内设 计人员必须抓好设计各阶段的环节，充分重视设计、施工、材料、设备等各个方面，并熟悉、 重视与原建筑物的建筑设计、设施设计的衔接，同时还须协调好与业主和 施工单 施工单位项目经理责任书施工单位质量保证措施施工单位进场交底施工单位进场流程施工单位进场资料 位之间的相 17 互关系，在设计意图和构思方面取得沟通与共识，以期取得理想的设计工程成果。 工程部:协调总经理副总经理统一安排工程任务，监督、审核工程任务的正常进行，狠 抓工程进度、质量、安全，以及公司形象。积极参与施工队伍的扩建、整合、改制以及对施 篇三:如何合理规划安排办公室装修工期 如何合理规划安排办公室装修工期 装修中一旦遇上工期延期的情况，不仅会影响到正常搬进的时间，而且资金成本同时也会无形中提高了。而造成这种情况的原因，有可能是不良装修公司的恶意拖延，也有可能是材料购买不及时，耽误了装修进度。因此在装修前，应该了解一下装修中各个环节到底需要花多长时间，从而对工期做出一个合理的规划。 1、结构改造:砸墙砌墙，清渣(一般2-3天) 如果办公室的户型是我们不满意的，没有规避各种风水讲究，那就只有靠后期改动。拆改一般设计墙体拆除，墙体堆砌。 2、水电改造，开槽布管(至少5-10天) 水电改造涉及内容包括开槽、布线、布管、验收等，跟施工设计图密不可分同时还有可能根据墙体的结构加以修改调整。根据工程复杂情况不同工期在5-10天左右，根据施工面积大小，线路安排会有所调整。 3、泥瓦工程，包括包管子，防水，贴瓷砖等(至少10-15 18 天) 泥瓦工程说白了就是防水，贴砖。 防水要根据面积大小，使用习惯，做的防水高度等有关，加上做好放水后还要进行闭水试验。时间又是2天(闭水实验和其他空间的贴砖可以同时进行)。 瓷砖大小铺贴的复杂程度，是否需要切割对花等相关，所以花的时间不等。铺贴之前还需要红外线定位等，铺贴完毕之后还要敞干。一般时间就是15天左右。 4、油漆工程，包括墙面漆和现场打的家具油漆(至少15天) 油漆工程主要是指墙面、吊顶刷漆、贴墙纸等，必须要等腻子干了之后才能刷漆，而每一遍都必须干透才能进行下一道工序。所以这一项也是很花时间的～ 完毕之后如果出现部分瑕疵还需要打磨修补敞干。工期最短也是15天左右。 看到这里，对于一间办公室的装修工期是不是做到心中有数了呢，具体情况还是要根据面积大小以及实际因素决定的。 19