【完整版】2019-2025年中国预应力混凝土用钢材行业基于产业周期研究与战略决策咨询报告

2019-2025年中国预应力混凝土用钢材行业基于产业周期研究与战略决策咨询报告让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家……1（二零一二年十二月）2019-2025年中国XXXX行业基于产业周期研究与战略决策咨询报告让每个人都能成为战略专家管理专家行业专家……运筹帷幄之中决胜千里之外专业˙权威˙系统˙优质2019-2025年中国预应力混凝土用钢材行业基于产业周期研究与战略决策咨询报告让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家……2报告目录第一章预应力混凝土用钢材行业研究 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 、意义....................................................................................7第一节报告简介....................................................................................................................................7一、前言..........................................................................................................................................7二、报告简介..................................................................................................................................8三、致读者......................................................................................................................................9第二节预应力混凝土用钢材行业研究原则与方法..........................................................................11一、研究原则................................................................................................................................11二、研究方法................................................................................................................................11第三节盛世华研独创五大决策研究体系及两大方法论..................................................................13一、华研五大决策体系................................................................................................................13（一）一切皆产业........................................................................................................................13（二）一切皆周期........................................................................................................................13（三）一切皆人性........................................................................................................................14（四）一切皆变化........................................................................................................................14（五）一切皆趋势........................................................................................................................14二、华研两大方法论....................................................................................................................14（一）一切皆认知........................................................................................................................14（二）一切皆行动........................................................................................................................15三、小结........................................................................................................................................15第四节预应力混凝土用钢材行业研究的价值及意义......................................................................16第二章市场调研：2018-2019年中国预应力混凝土用钢材行业市场深度调研....................................17第一节预应力混凝土用钢材概述......................................................................................................17一、行业分类................................................................................................................................17二、预应力混凝土应用的技术原理............................................................................................19三、产品主要用途........................................................................................................................19四、预应力混凝土用钢材强度、韧性等综合性能远优于普通钢筋........................................20五、预应力混凝土较好的适应了人们对建筑工程的客观需要................................................21（1）适应人们对建筑材料耐久性和安全的要求......................................................................21（2）有效地提高建筑的抗震性..................................................................................................21（3）能满足建筑大、高、重、特、美等多种功能的要求......................................................21（4）节约钢材和能源，提高综合经济效益..............................................................................21第二节我国预应力混凝土用钢材行业监管体制与发展特征..........................................................22一、行业主管部门和监管体制....................................................................................................22二、行业法律法规、产业政策及标准........................................................................................231、通用法律法规..........................................................................................................................232、产业政策..................................................................................................................................243、行业、产品标准规范..............................................................................................................25三、进入本行业的主要壁垒........................................................................................................251、国家实行严格的生产许可证制度..........................................................................................262、资金壁垒..................................................................................................................................262019-2025年中国预应力混凝土用钢材行业基于产业周期研究与战略决策咨询报告让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家……33、技术与工艺壁垒......................................................................................................................264、质量壁垒..................................................................................................................................265、人力资源壁垒..........................................................................................................................27四、与上下游行业之间的关联性及其未来影响........................................................................27五、行业的周期性、区域性特征................................................................................................281、周期性特征..............................................................................................................................28（1）产业周期性特征..................................................................................................................28（2）产品生命周期......................................................................................................................282、季节性特征..............................................................................................................................293、区域性特征..............................................................................................................................29第三节中国预应力混凝土用钢材行业发展情况分析......................................................................29一、预应力混凝土用钢材技术发展历程....................................................................................30二、我国预应力混凝土用钢材技术发展特点............................................................................30（1）预应力混凝土钢材原料生产技术......................................................................................31（2）预应力混凝土用钢材生产技术..........................................................................................31（3）预应力混凝土结构应用技术领域......................................................................................32三、国内市场供给状况分析........................................................................................................33第四节2018-2019年我国预应力混凝土用钢材行业竞争格局分析................................................34一、行业竞争格局和市场化程度................................................................................................34二、行业内主要企业简介............................................................................................................34（1）国内主要企业情况..............................................................................................................341）河南恒星科技股份有限公司（简称“恒星科技”）............................................................352）江苏法尔胜股份有限公司（简称“法尔胜”）....................................................................353）宁夏新日恒力钢丝绳股份有限公司（简称“新日恒力”）................................................354）新余钢铁股份有限公司（简称“新钢股份”）....................................................................365）天津冶金钢线钢缆集团有限公司..........................................................................................366）辽宁通达建材实业有限公司..................................................................................................367）葫芦岛市北方金属制品有限公司..........................................................................................368）湖北福星科技股份有限公司（简称“福星股份”）............................................................37（2）国外主要企业......................................................................................................................371）高丽制钢（Kiswire）.............................................................................................................372）TycsaPSC................................................................................................................................373）FapricelaIndustriadeTrefileriaSA.........................................................................................37第五节企业案例分析：银龙股份......................................................................................................38一、银龙股份主营业务................................................................................................................38二、银龙股份的市场占有率情况................................................................................................40三、银龙股份的竞争优势............................................................................................................41四、银龙股份的竞争劣势............................................................................................................45第六节下游需求应用行业发展分析及趋势预测..............................................................................45一、铁路市场需求分析................................................................................................................46二、水利市场需求分析................................................................................................................46三、公路、航空运输等基础设施建设市场需求分析................................................................46四、预应力混凝土管桩市场需求分析........................................................................................472019-2025年中国预应力混凝土用钢材行业基于产业周期研究与战略决策咨询报告让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家……4五、多层及高层建筑市场需求分析............................................................................................47六、电杆市场需求分析................................................................................................................48七、煤矿市场需求分析................................................................................................................49八、其他市场需求分析................................................................................................................50第七节2019-2025年我国预应力混凝土用钢材行业发展前景及趋势预测....................................50一、行业发展前景........................................................................................................................50（1）我国发展仍处在可以大有作为的重要战略机遇期..........................................................51（2）国家产业政策支持..............................................................................................................51（3）下游固定资产投资的稳定增长为行业发展提供发展空间..............................................51（4）技术进步和工艺装备水平的提高......................................................................................51二、行业利润水平及变动趋势....................................................................................................51三、预应力混凝土用钢材技术发展趋势....................................................................................52（1）在高强度方面......................................................................................................................52（2）在大直径方面......................................................................................................................52（3）在耐腐蚀性方面..................................................................................................................52四、影响行业发展的不利因素....................................................................................................52（1）行业内企业大多规模较小，缺乏规模效应......................................................................53（2）投标保证金、履约保证金和质量保证金占用资金数额较大..........................................53第三章行业发展周期现状、特征、趋势判断研究框架..........................................................................54第一节研究行业周期的重要性..........................................................................................................54第二节周期无处不在..........................................................................................................................54一、什么是经济周期....................................................................................................................54二、几大典型商业周期................................................................................................................54三、中国经济周期特征更为明显................................................................................................55第三节行业的生命周期特征..............................................................................................................56一、行业的生命周期有什么特征................................................................................................56二、不同行业的周期具有不同特征............................................................................................58三、不同周期阶段的行业都有不同的投资机会........................................................................60四、公司的生命周期及判断依据................................................................................................60第四节重要周期：产能周期的基础理论和规律特征......................................................................61一、产能投资周期的定义与内涵................................................................................................61二、产能投资周期是经济波动的中周期、主周期....................................................................61三、产能投资周期的驱动因素与放大机制................................................................................62四、产能投资周期的类别............................................................................................................65五、产能周期特征........................................................................................................................65第五节行业发展周期现状特征研究框架..........................................................................................66一、行业发展概况........................................................................................................................66二、行业市场规模........................................................................................................................66三、行业供求关系........................................................................................................................66四、行业价格走势........................................................................................................................66五、行业消费变化........................................................................................................................67六、行业成本变化........................................................................................................................67七、行业盈利情况........................................................................................................................682019-2025年中国预应力混凝土用钢材行业基于产业周期研究与战略决策咨询报告让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家……5八、行业成长空间........................................................................................................................68九、行业竞争格局........................................................................................................................69十、行业发展趋势........................................................................................................................69十一、国家对该行业的基本政策................................................................................................69第六节行业周期影响因素研究框架..................................................................................................70一、影响企业生命周期的因素....................................................................................................70（一）技术生命周期....................................................................................................................70（二）产品生命周期....................................................................................................................70（三）产业生命周期....................................................................................................................70（四）宏观环境变化....................................................................................................................70（五）企业自身素质....................................................................................................................70二、逆周期因素分析....................................................................................................................71（一）技术创新............................................................................................................................71（二）产业转移............................................................................................................................71（三）政策因素............................................................................................................................71第四章基于“一切皆周期”的战略决策研究..........................................................................................73第一节管理、驾驭、战胜周期策略..................................................................................................73一、企业必须判断理解其所处的经济/行业周期.......................................................................73二、不同阶段要有不同的策略....................................................................................................73三、行业生命周期与关键成功因素的结合分析........................................................................73四、根据行业生命周期及时进退................................................................................................75五、企业家要善于反周期运作....................................................................................................76第二节反周期运作策略......................................................................................................................77一、反周期资本支出....................................................................................................................77二、生产与存货策略....................................................................................................................78三、战略性地把握收购和剥离的时机........................................................................................78四、利用资本运作的融投管退抵御经济周期的震荡................................................................79五、“摘樱桃”的艺术及其他人力资源管理策略......................................................................79六、在经济周期的各个阶段进行不同的市场营销和定价........................................................80七、策略性地对冲经济周期风险................................................................................................80八、战略性地使经济周期风险多元化........................................................................................81第三节好的企业可以跨越周期..........................................................................................................82一、好的企业可以跨越周期........................................................................................................82二、二次创业是保持基业长青的秘诀........................................................................................82三、二次创业是企业的战略转型................................................................................................82四、二次创业的时机与成功要素................................................................................................82五、二次创业的基本类型............................................................................................................83六、二次创业的基本做法............................................................................................................83第五章总结一：一切皆认知......................................................................................................................84第一节经营/投资的本质就是认知变现.............................................................................................84第二节提高认知能力策略..................................................................................................................85一、认识你自己............................................................................................................................85二、向成功者学习........................................................................................................................862019-2025年中国预应力混凝土用钢材行业基于产业周期研究与战略决策咨询报告让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家……6三、理解经济规律........................................................................................................................87四、建立自己的坐标系................................................................................................................87五、培养一眼洞穿事物本质的能力............................................................................................88第三节提升思维层次与深度思考能力策略......................................................................................88一、思维方式决定人生高度与财富数量....................................................................................88二、思路决定战略转型成功的本源............................................................................................89三、如何建立正确的思维模式....................................................................................................89四、提升你的思维层次来解决问题............................................................................................90五、深度思考可以改变人生........................................................................................................92六、学会研究最重要的问题........................................................................................................93第四节认知需要人生沉淀..................................................................................................................93第六章总结二：一切皆行动......................................................................................................................95第一节一切皆行动..............................................................................................................................95一、立刻付之于行动....................................................................................................................95二、敢想还要敢拼........................................................................................................................95三、敢于下注——谁家的江山，不是借的？............................................................................96第二节基于“行动”的策略..............................................................................................................96一、行动 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 是整个项目执行的关键........................................................................................96二、行动时机很重要....................................................................................................................97三、行动多并不一定就效果好....................................................................................................97四、重要的是方向、趋势............................................................................................................982019-2025年中国预应力混凝土用钢材行业基于产业周期研究与战略决策咨询报告让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家……7第一章预应力混凝土用钢材行业研究方法、意义【本章着重陈述预应力混凝土用钢材行业的研究原则与常用的研究方法，并重点阐述了行业研究的价值及意义】第一节报告简介一、前言我们每天都在面临各种可能性的变化，特别是当前经济、社会、技术等都处于剧烈变革的时代。企业要想在瞬息万变的市场竞争环境中立于不败之地，更好的生存与发展，就必须尽可能全面准确地了解与本行业有关的信息，从而做出最科学有效的决策。行业研究是揭示行业发展的重要工具，通过深度的行业研究报告，及时了解行业动态与未来发展趋势，对企业的经营、发展与壮大，起着越来越重要而关键的作用。在十余年的咨询实践中，发现众多企业在发展中普遍存在：没有系统的研究方法、行业信息没人搜集、对政策不了解、对市场没有系统全面的调研、对行业趋势判断不清晰、没有成熟的战略规划、管理体系等闭门造车现象。我们还发现，大部分企业：风口来了，大家一窝蜂的涌入，结果短短几年就将一个行业作死；风口没了，很多企业就开始变卖资产、破产倒闭，迅速离场；行业热时，大家拼命扩张，实施并购、多元化、国际化等战略；行业冷时，大家又拼命收缩，资产贱卖、大砍特砍等痛苦离场；……殊不知：当大家都能发现的机会，可能最好的时机已经错过；殊不知：风口有可能是利益集团人为操控的，你进去就是买单者；殊不知：行业最火热时，应该准备逆周期调节，开始收缩，保证现金流，为接下来的衰退做准备；殊不知：行业进入寒冬时，才是逆势扩张的最好时机，因为这个时候成本最低，机会最多，可以为公司占据最有利的地位；……2019-2025年中国预应力混凝土用钢材行业基于产业周期研究与战略决策咨询报告让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家……8然而，行业研究与咨询管理，对学习能力、复杂问题分析能力、客观面对问题等能力要求越来越高，行业研究也变得越来越难。众多企业、特别是中小微企业享受不到很好的研究、咨询、管理、培训等服务，并为此付出惨痛而巨大的代价。作为一个负责任、有情怀、有担当的企业，盛世华研结合自身打磨了十几年的行业研究体系与知识体系，开发出此系列报告，供企业家、经营者、投资者、政府等企事业单位参考决策和学习。二、报告简介企业要想在瞬息万变的市场竞争环境中立于不败之地，更好的生存与发展，就必须尽可能全面准确地了解与本行业有关的信息，从而做出最科学有效的决策。行业研究是揭示行业发展的重要工具，通过深度的行业研究报告，及时了解行业动态与未来发展趋势，对企业的经营、发展与壮大，起着越来越重要而关键的作用。本预应力混凝土用钢材行业研究报告在大量周密的市场调研基础上，依据中国国家统计局、国家海关总署、相关行业协会、国内外相关报刊杂志的基础信息以及专业研究单位等公布和提供的大量数据，综合采用桌面研究法、行业访谈研究法、市场调查研究法、历史资料研究法、数理统计法、归纳与演绎法、比较研究法等多种研究方法，结合盛世华研监测数据及知识体系，对我国预应力混凝土用钢材业发展进行详细的阐述和深入的分析。为预应力混凝土用钢材行业企业经营者及投资该领域的投资者提供重要的决策参考依据，为企业未来发展战略、投资布局等提供可参考的路径与方向。本预应力混凝土用钢材行业研究报告遵循“真实、全面、客观、逻辑、思辨”五大基本研究原则，但与市场上大部分的行业研究报告不同，本预应力混凝土用钢材行业研究报告更注重行业研究的逻辑性与独立性。逻辑性是行业研究的灵魂，本行业研究重要的宗旨就是通过过去与现在的表现，在缜密的逻辑分析体系下去预测未来发展走势，为企业描绘一个可预见的未来。同时我们也注重报告的独立性。独立思考是行业研究中重要灵魂，“人云亦云”的做法始终是无法达到行业研究的目标。本报告站在客观公正、独立的角度，对预应力混凝土用钢材行业进行了深入、全面、系统的分析研究。相信通过本报告对预应力混凝土用钢材行业全面深入的研究和梳理，您对行业的了解和把控将上升到一个新的高度，这将为您经营管理、战略部署、成功投资提供有力的决策参考价值，也为您抢占市场先机提供有力的保证。与此同时，报告中还具有丰富的理论基础、研究体系、知识体系、决策体系以及方法论等丰富2019-2025年中国预应力混凝土用钢材行业基于产业周期研究与战略决策咨询报告让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家……9内容，让您在了解行业的同时，也掌握研究的方法和技巧。三、致读者人生和事业有很多相似之处：两者本质上都充满不确定性，但又都具有提升长期胜率的方法。决定人一生命运的，往往只是几个判断和决定，这很大程度上源自于你的认知；而认知能力的提升，往往需要你长远的成长和坚持。我们也可能偶尔成功，但各种短期的偶然性终会被时间熨平，最终的结果基本是公平的。人与人之间智商的差别并不大，那么为什么人与人之间在人生与事业的成就上会有那么大的差别呢？有一句话说的好：成功路上并不拥挤，因为坚持的人不多。人生和事业充满了一个又一个挑战，在前进的路途中，我们需要坚持不懈、勇敢顽强和沉着冷静，才能不断突破自我，超越极限。做企业也一样，如果没有坚定的信念，没有一种气魄和胆识，注定是无法成功的。除了坚持，还有什么导致人与人之间最大的差距呢？天道并非一定酬勤，艰苦的坚持和勤劳固然重要，然而更重要的是认知。你的人生高度，包括你的财富能达到的高度，不会超越你的认知高度。认知能力的提升，是思维方式、思维层次的提升，是深度思考能力的提升，它能让你具备一眼洞穿事物本质的能力。花半秒钟就看透事物本质的人，和花一辈子都看不清事物本质的人，注定是截然不同的命运。而能否抓住行业本质，是企业的一大核心竞争力。人之所以痛苦，常在于追求错误的东西。认知的提升，需要正确的人生观、价值观、世界观指引。只有正确的人生观、价值观、世界观，才能放大你的格局，才能让你的认知到达足够高的层次，你的人生才不会偏离方向，你才能获得真正的成就。正如：为客户创造了价值，企业也就从中分享了价值；为这个社会创造了多少财富，企业就有多么伟大。亲爱的朋友，人生和事业就如逆水行舟，不进则退。人生和事业最痛苦的不是错过了，而是明白的时候已太晚。正如开头提及的——人生和事业有很多相似之处：两者本质上都是充满不确定性的，但又都具有提升长期胜率的方法。而巴菲特之所以这么成功，有个重大的原因就是他悟的早而且活的久，20多岁就开始积累财富，一直到现在快90岁了还没有停止。我们要找到提高胜率的方法，最好还能如巴菲特般早开悟、早积累！那么如何才能提高胜率？又如何早开悟、早积累呢？2019-2025年中国预应力混凝土用钢材行业基于产业周期研究与战略决策咨询报告让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家……10持续的学习和钻研，不断的实践和总结，是切实可行的方法。然而更重要的是如何学习，学什么？基于此，盛世华研结合自身打磨了十几年的行业研究体系与知识体系，在借鉴了众多学者、专家以及前人的理论基础上，开创性的提出了五大战略决策体系“一切皆产业”、“一切皆周期”、“一切皆人性”、“一切皆变化”、“一切皆趋势”和两大方法论“一切皆认知”、“一切皆行动”。通过这些体系，盛世华研用通俗易懂的方式，把大部分的经济和产业运行规律进行总结，并提炼出相应的战略决策体系，让我们能系统的进行学习。盛世华研据此开发出针对不同行业的一系列研究咨询报告，供每个热爱学习、研究的人学习，也供企业家、经营者、投资者、行业管理者、政府等企事业单位参考决策。同时也希望能让每个人都能更早的开悟，更早的理解经济和产业运行规律，并根据规律制定策略，更早的积累，从而获得伟大的成功。盛世华研也怀着这样的情怀，创办盛世华研平台，致力于让每个人都能成为行业专家、管理专家、投资专家，成功企业家……欢迎志同道合者共同打造这么一个平台！另，此系列报告是盛世华研第一次开创性的提出与尝试，难免存在不尽完善和不足之处。后续我们将会继续努力、不断完善、推陈出新，不断迭代，研究出更多、更有用的知识体系和实操方法，让每个人都能成为行业专家、管理专家、投资专家，研究专家、知识专家、成功企业家……另，此系列报告的撰写我们参考了众多专家、学者、研究机构公开的成果及理论，在此表示深深感谢。能找到出处的，我们都尽量注明出处；如侵犯了您的权利，请联系我们。另，此系列报告属于非盈利性产品，我们仅收取非常低的费用，相对于一般几千、数万的研究报告，基本是免费开放供大家学习。在此也希望大家能尊重盛世华研的知识产权，不要盗用，如需转载部分内容，请联系我们，并注明出处。盛世华研2019-2025年中国预应力混凝土用钢材行业基于产业周期研究与战略决策咨询报告让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家……11第二节预应力混凝土用钢材行业研究原则与方法一、研究原则1、真实原则只有真实的信息资料才能做出正确的判断，真实是研究分析的第一要素，因此我们在做研究中，需要辩证的去对待信息，需要大致判断信息来源的可靠性与真实性，尤其是对于过多的二手信息，我们需要筛选和确认其信息的真实性。2、全面原则行业研究需要坚持全面原则，所谓的全面指信息搜集的全面性、分析过程与方法的全面性、思考的内容的全面性等等，只有做到全面思考与分析才能做出有价值的结论。3、客观原则能够客观与准确的描述行业发展的过去、现在与未来并不易，但做研究需要谨记研究的客观是基础，是能够为投资者做决策的前提条件。4、逻辑原则条理与逻辑清晰是行业研究的灵魂，没有逻辑的研究最多只能说是一堆资料的堆砌，毫无价值。只有在大的逻辑框架下，提供客观真实全面的观点支撑，才算是一个好的行业研究报告。5、思辨原则行业研究要在各种可能性中选择未来必然性的结果，且在不断被验证中，是一个很有挑战的工作，行业研究的成果要经得起推敲。世界是可知的，所有结果，都是人的行为产生的，数据也是结果，要把人的研究，特别顺着产业从下游向上游逻辑顺序。二、研究方法本预应力混凝土用钢材行业研究报告综合采用历史资料研究法、调查研究法、归纳与演绎法、比较研究法、倒推法和穷举法、数理统计法等多种研究方法，结合盛世华研监测数据及知识体系，2019-2025年中国预应力混凝土用钢材行业基于产业周期研究与战略决策咨询报告让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家……12对预应力混凝土用钢材行业进行深入研究。本报告主要研究方法有：1、历史资料研究法历史资料研究法是通过对已有资料的深入研究，寻找事实和一般规律，然后根据这些信息去描述、分析和解释过去的过程，同时揭示当前的状况，并依照这种一般规律对未来进行预测。这种方法的优点是省时、省力并节省费用；缺点是只能被动地囿于现有资料，不能主动地去提出问题并解决问题。只要是追溯事物发展轨迹，探究发展轨迹中某些规律性的东西，就不可避免地需要采用历史资料研究法。各个行业都在不断地发展，如果从一个行业的发展历程来认识它，更有助于较为全面深刻地认识和理解该行业，并把握它的发展脉搏。2、调查研究法调查研究法是一项非常古老的研究技术，也是科学研究中一个常用的方法，在描述性、解释性和探索性的研究中都可以运用调查研究的方法。它一般通过抽样调查、实地调研、深度访谈等形式，通过对调查对象的问卷调查、访查、访谈获得资讯，并对此进行研究。调查研究是收集第一手资料用以描述一个难以直接观察的群体的最佳方法。当然，也可以利用他人收集的调查数据进行分析，即所谓的二手资料分析方法，这样可以节约费用。这种方法的优点是可以获得最新的资料和信息，并且研究者可以主动提出问题并获得解释，适合对一些相对复杂的问题进行研究时采用。缺点是这种方法的成功与否取决于研究者和访问者的技巧和经验。3、归纳与演绎法归纳法是从个别出发以达到一般性，从一系列特定的观察中发现一种模式，在一定程度上代表所有给定事件的秩序。值得注意的是，这种模式的发现并不能解释为什么这个模式会存在。演绎法是从一般到个别，从逻辑或者理论上预期的模式到观察检验预期的模式是否确实存在。演绎法是先推论后观察，归纳法则是从观察开始。在演绎法中，研究的角度就是用经验去检验每一个推论，看看哪一个在现实(研究)中言之有理，从而获得理论的验证。而在归纳法中，研究的角度则是通过经验和观察试图得到某种模式或理论。由此可见，逻辑完整性和经验实证性两者都不可或缺。一方面只有逻辑并不够;另一方面，只有经验观察和资料搜集也不能提供理论或解释。2019-2025年中国预应力混凝土用钢材行业基于产业周期研究与战略决策咨询报告让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家……134、比较研究方法。每个行业、每个公司都有人的行为产生，没有普适的法则套用，通过比较研究方法，发现差别、解释差别过程中对已经发生的现象合理的解释。同时研究影响结果的因素和作用机制，探寻哪些因素在发生变化，从而实现对未来的预测。5、倒推法和穷举法结合。首先假设有N种可能的结果，假设A结果发生，倒退A结果发生会有哪些具备条件，如果目前条件不具备，即可排除A结果。通过不断筛选，得出最大可能性的判断。同时，正推穷尽法和二叉树三叉树结合，与倒推法配合。第三节盛世华研独创五大决策研究体系及两大方法论盛世华研结合自身打磨了十几年的行业研究体系与知识体系，以及借鉴了众多学者、专家以及前人的理论，开创性的提出了五大决策体系“一切皆产业”、“一切皆周期”、“一切皆人性”、“一切皆变化”、“一切皆趋势”和两大方法论“一切皆认知”、“一切皆行动”，供每个热爱学习、研究的人学习，也供企业家、经营者、投资者、行业管理者、政府等企事业单位参考决策，让每个人都能更早的理解经济和产业运行规律，并根据规律制定策略。巴菲特之所以这么成功，有个重大的原因就是他悟的早而且活的久，20多岁就开始积累财富，一直到现在快90岁了还没有停止。也致力于让每个人都能成为行业专家、管理专家、投资专家，研究专家、知识专家、成功企业家……一、华研五大决策体系（一）一切皆产业盛世华研发现，我们在开始研究预应力混凝土用钢材行业之前，我们必须先明白产业的本质是什么，有哪些特征，发展逻辑和影响因素有哪些，产业驱动力是什么。任何行业的发展，都不能脱离产业的本质，不然就有可能导致企业的失败。我们也要先明白行业有哪些特征、发展逻辑和影响因素、当前的驱动力，这样我们才能更好的把握规律，制定可行的发展战略。基于此，盛世华研提出“一切皆产业”的行业研究理论和战略决策体系，解决以上问题。（二）一切皆周期盛世华研发现，随着我国市场经济不断完善，经济周期影响越来越大，成为理解宏观经济与行业运行的重要逻辑。经济周期都有哪些？有什么规律特征？它的影响因素有哪些？产能周期的理论基础和规律是什么？我们怎么判断行业当前所处的周期？基于此，盛世华研提出“一切皆周期”的2019-2025年中国预应力混凝土用钢材行业基于产业周期研究与战略决策咨询报告让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家……14行业研究理论和战略决策体系，通过周期理论，来更充分的理解目前行业发展现状、市场格局、市场规模、发展速度、经营效益、行业景气度、产业供需、价格走势等信息，让企业对整个产业周期及产业结构有一个清晰、深入的了解和把控，从而制定科学可行的战略决策。（三）一切皆人性盛世华研发现，经济的运行深刻反映了人性，然而人类的非理性恐惧和疯狂无法计算，人性在某些时候也成为理解宏观经济与行业运行的重要逻辑。人性的弱点都有哪些？有什么规律特征？它的影响因素有哪些？我们怎么根据人性判断行业当前所处的问题？基于此，盛世华研提出“一切皆人性”的行业研究理论和战略决策体系。通过人性理论，来更充分的理解目前行业发展存在的困境、问题、面临的制约、风险等信息，让企业对整个产业存在的问题有一个清晰、深入的了解和把控。（四）一切皆变化这是个高速变化的世界，我们的产业在变，我们的环境在变，我们自己在变，我们的对手也在变，……充满着各种变化和不确定性。盛世华研发现，我们周围的一切全在变化之中！面对各种无法控制的变化，我们该如何去拥抱变化，如何在变化中发现关键变化，如何在变化中找到新的发展机会？基于此，盛世华研提出“一切皆变化”的行业研究理论和战略决策体系。并通过变化理论，来更充分的理解目前行业政策、经济、社会、技术等领域正在发生的深刻变化，让企业对整个产业以及整个宏观环境有一个清晰、深入的了解和把控。（五）一切皆趋势盛世华研发现，行业的发展过程不是一成不变的，在不同阶段会呈现不同趋势。对于企业来说，把握行业趋势，及时做出调整，才能迎来更大的发展。那么影响及驱动预应力混凝土用钢材行业未来演化的主要因素有哪些？未来预应力混凝土用钢材行业发展前景如何？有些什么样的变化趋势？投资机会在哪里？影响企业生产与经营的关键趋势是什么？基于此，盛世华研提出“一切皆趋势”的行业研究理论和战略决策体系。二、华研两大方法论（一）一切皆认知人与人之间最大的差距是什么呢？很多人认为是执行力，即使规划再好，那也是在扯淡。但经2019-2025年中国预应力混凝土用钢材行业基于产业周期研究与战略决策咨询报告让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家……15历了一些事情后，人与人之间最大的差距，并不是执行力，而是认知。一个人厉不厉害，就看有没有认知。这也是为何越优秀的人反而越努力的原因，因为优秀的人接触的人和事层次越高，越能看清自身的差距，就越想去充实自己。有了这样的认知，才会产生执行力，所以真正优秀的人，是停不下来的。越平庸的人，越自以为是。盛世华研发现，投资很难赚到你不信的那份钱，经营也一样。投资经营即决策，而决策差异背后的根本是认知水平。一人一世界，每个人看到的世界都是不一样的，每个人对同一机会的认知也分不同的维度，不同维度的认知意味着各自完全不同的胜率选择。所以问题的本质其实是你是否有超越市场大多数人的认知，适时的判断出市场的机会，以高胜率去做高赔率的决策。马云所说的，任何一次机会的到来，都必将经历四个阶段：“看不见”、“看不起”、“看不懂”、“来不及”，也是同样的逻辑。基于此，盛世华研提出“一切皆认知”的方法论。（二）一切皆行动人生的尴尬往往是理想太伟大，能力太卑微。或者是天天做大梦，但永远不行动。在决策中，知识、常识和胆识都很重要。知识能让人有效的分析，通常来讲知识越扎实能力也就越强。但知识再多，永远还是要面对不确定性，常识能让人看问题更简洁和直击核心规律，无论环境怎么变都不改基础的原则。而无论知识还是常识，最终还是要靠行动力变为真正的决策结果，所以光有“识”而无“胆”只能空谈。基于此，盛世华研提出“一切皆行动”的方法论。三、小结盛世华研提出的五大决策体系“一切皆产业”、“一切皆周期”、“一切皆人性”、“一切皆变化”、“一切皆趋势”、和两大方法论“一切皆认知”、“一切皆行动”，是在前人的基础上总结出来的新的知识体系和方法论，理论部分通俗易懂，战略决策亦具有非常强的可操作性和实战成果。另外这五大决策体系和两大方法论具有相互验证、相互有勾稽关系的逻辑闭环体系，也能独自成一体系。此理论是盛世华研第一次开创性的提出，必然存在不尽完善之处，但仍然是不可多得的新的研究咨询理论体系和战略决策方法论，具有非常强大的理论创新和逻辑。2019-2025年中国预应力混凝土用钢材行业基于产业周期研究与战略决策咨询报告让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家……16后续我们将会努力完善、推陈出新，不断迭代，研究出更多、更有用的知识体系和实操方法，实现盛世华研的使命：让每个人都能成为行业专家、管理专家、投资专家，研究专家、知识专家、成功企业家……注：由于本报告侧重点不同，在报告可能只会采用到部分知识体系，要看全部内容，可查看华盛世华研其它报告。第四节预应力混凝土用钢材行业研究的价值及意义行业研究的价值在于：通过对产业趋势、风险、机会等的研究，能够帮助企业准确地把脉产业发展轨迹，规避风险，进而可以为产业做出更大的贡献，这就是行业研究的真正价值。主要有以下方面：1、了解行业发展周期以及目前所处的阶段，分析影响行业发展的关键因素有哪些，判断和预测行业未来发展趋势，发现行业发展价值，揭示行业发展风险，进而提供投资决策依据。2、以定量及定性的方法深层次地剖析了中国行业发展环境、产业特征、市场规模、发展布局及发展热点，帮助客户系统、准确地把脉产业发展轨迹。3、通过对行业产业链环节的梳理，对整个产业链价值流向和升级演化进行详细阐述及分析，理清产业发展方向。4、从产业规模、经营状况、SWOT分析等多个维度进行分析，对于企业的发展提供有力的参考。5、通过深入分析行业的投资机会、进出入壁垒及投资风险，给出更加科学和完整的投资建议，帮助投资者精准地进入市场，获取利益最大化。6、以科学合理的计量经济学方法建立行业的预测体系，确保得出具有前瞻性、价值性的预测趋势及结果。其他……2019-2025年中国预应力混凝土用钢材行业基于产业周期研究与战略决策咨询报告让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家……17第二章市场调研：2018-2019年中国预应力混凝土用钢材行业市场深度调研市场及竞争环境是制定企业竞合策略的基础市场及竞争环境分析包括行业现状分析、市场需求分析、市场增长速度、客户群分析、竞争态势分析、技术发展、影响因素、发展趋势分析、政策环境分析等各方面。第一节预应力混凝土用钢材概述一、行业分类预应力混凝土钢材产品按照材质、生产工艺和几何外形不同，主要有预应力混凝土用钢丝、预应力混凝土用钢绞线和预应力混凝土用钢棒三大系列。三类产品的特性是强度比普通钢材高4-5倍（1,420MPa-1,960MPa），延韧性好，弹塑性好，产品形态每根长度3,000m-15,000m，化学成分与盘条相同，施工中可以根据工程跨度、长度任意截取。具体分类如下图所示：2019-2025年中国预应力混凝土用钢材行业基于产业周期研究与战略决策咨询报告让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家……181）预应力混凝土用钢丝预应力混凝土用钢丝（简称“预应力钢丝”），是采用优质高碳钢盘条经表面处理后冷拔而成，再经稳定化处理获得低松弛性能并明显改善钢丝的屈服强度、延伸率和伸直性。银龙股份有代表性的预应力钢丝品种如下：2）预应力混凝土用钢绞线预应力混凝土用钢绞线（简称“预应力钢绞线”）为高碳钢盘条经过表面处理后冷拔成钢丝，然后将一定数量的钢丝按钢绞线结构绞合成股，再经过消除应力的稳定化处理过程而成，具有抗拉强度高，松弛性能好，均匀延伸率高，展开时较挺直等特点。3）预应力混凝土用钢棒2019-2025年中国预应力混凝土用钢材行业基于产业周期研究与战略决策咨询报告让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家……19预应力混凝土用钢棒是以低合金钢热轧圆盘条经冷加工后经高频感应加热，淬火3形成马氏体组织，再经中频感应加热回火4形成回火屈氏体5组织的制成品。预应力钢棒属于中间强度级别钢材，具有抗拉强度较高、低松弛性、与混凝土握裹力强、良好的可焊接性、镦锻性6、节省材料等特点。二、预应力混凝土应用的技术原理预应力，是指在物体的抗力之外为增大抗力另外预加的应力，预应力混凝土，即是以结构型混凝土为载体，通过人工作用预加一定力的混凝土结构体。人类为了建造自重轻、结构整体性好，高层阶，大跨度，大开间，坚固耐久的混凝土建筑物，研究实现了预应力混凝土技术同时催生和推动了预应力钢材产业的发展。预应力混凝土用钢材，作为钢筋混凝土构件中的受力主筋，广泛应用于大荷载、大跨度及曲线配筋的预应力混凝土结构中。三、产品主要用途预应力混凝土用钢材属于预应力混凝土的受力主筋。通过在混凝土中加入预应力混凝土用钢材，与混凝土共同工作，改善了混凝土的结构力学性质。随着预应力技术的发展和预应力钢材性能的提升，公司产品的应用领域也不断拓展。目前已被广泛用于铁路、水利工程、民用建筑及工业建筑、城市高架道路及公共建筑工程、大型预应力混凝土构件以及隧道岩石锚固等领域中。随着国民经济的发展，预应力钢材生产技术的进步以及人们对建筑结构及抗震性能要求将进一步提升，公司产品的应用将向更广泛的领域延伸。公司产品主要应用概况如下表所示：2019-2025年中国预应力混凝土用钢材行业基于产业周期研究与战略决策咨询报告让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家……20四、预应力混凝土用钢材强度、韧性等综合性能远优于普通钢筋预应力混凝土用钢材属于预应力混凝土的受力主筋。通过在混凝土中加入预应力混凝土用钢材，与混凝土共同工作，改善了混凝土的结构力学性质。各类混凝土及其配筋的相关参数对比情况如下：综上所述，相比普通钢筋混凝土，预应力混凝土在性能上优势明显，具体如下：（1）可弥补混凝土与钢筋抗拉极限值之间的差距，延迟了构件裂缝的出现，可防止钢筋锈蚀，继而提高混凝土的耐久性；（2）可充分利用高强度钢材料，在同等强度性能下可实现构件截面更小、自重更轻；（3）预应力钢筋的抗拉强度约为普通钢筋的4倍；（4）可调整结构内力，将预应力对结构的作用，作为平衡全部或部分外荷载的反向荷载，成为调整结构内力和变形的手段；预应力混凝土用钢材在应用上具有节省材料、自重轻、结构简单、安全可靠、性价比高、便于安装等优点，因而在建设中得到更为广泛的应用，特别适用于大跨度、大空间的建筑工程。2019-2025年中国预应力混凝土用钢材行业基于产业周期研究与战略决策咨询报告让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家……21五、预应力混凝土较好的适应了人们对建筑工程的客观需要由于采用了高强度钢材和高强度混凝土，预应力混凝土具有抗裂能力强、抗渗性能好、刚度大、强度高、抗剪能力和抗疲劳性能好的特点。对节约钢材、减小结构截面尺寸、降低结构自重、防止开裂和减少挠度都十分有效，可以使预应力混凝土结构设计得更为经济、轻巧与美观。随着人们对建筑的功能和空间组合提出了越来越高的要求，预应力混凝土已逐渐由早期的简单构件发展成为现今复杂的整体受力结构，较好的适应了人们对建筑工程的客观需要。（1）适应人们对建筑材料耐久性和安全的要求建筑材料必须能确保建筑的长久、安全使用。预应力混凝土由于对构件施加预应力，大大避免和延迟了裂缝的出现，在使用荷载作用下，构件不出现裂缝，所以提高了构件的刚度，可以防止钢材锈蚀，增加了结构的耐久性。同时，由于预应力混凝土用钢材产生的强大预压应力的作用，构件因加荷或卸荷所引起的应力变化幅度相对较小，可提高抗疲劳强度，对承受动荷载的结构有益。混凝土包裹在预应力钢材外面，遇火时预应力钢材不会很快达到软化温度而导致结构整体破坏，耐火性要优于裸露的木结构、钢结构。（2）有效地提高建筑的抗震性设计合理的预应力混凝土具有良好的抗震性能。预应力混凝土在初始弹性拉伸大变形之后具有较大的变形恢复能力，强震后的残余变形比钢筋混凝土小得多，预应力混凝土刚度衰减较少，预应力的存在提高了节点区的抗剪性能。同时，纵向预应力钢材起着锚栓的作用，阻碍着构件斜裂缝的出现与开展，又由于预应力混凝土梁的曲线钢材（束）合力的竖向分力将部分地抵消剪力。从而有效提高了建筑的抗震性。（3）能满足建筑大、高、重、特、美等多种功能的要求预应力混凝土可以根据需要制作成各种形状和尺寸结构，是解决建造大跨度、大空间；高层、高耸结构；重荷载、重型结构和特种结构等不可或缺的建筑材料，不但实现了建筑的各种高性能要求，同时可以将人们美好的设计变为现实。（4）节约钢材和能源，提高综合经济效益预应力混凝土由于采用高强度材料，因此可减少钢筋用量和构件截面尺寸，节省钢材和混凝土，降低结构自重，对大跨度和重荷载结构有着明显的优越性。是一种重要的节能减排技术。2019-2025年中国预应力混凝土用钢材行业基于产业周期研究与战略决策咨询报告让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家……22同时，预应力混凝土后期维修工作量较少，结构更耐久，可以减少支承结构和基础承担的费用，实现了经济的合理性。第二节我国预应力混凝土用钢材行业监管体制与发展特征根据《国家国民经济行业分类》（GB/T4754-2011）、《上市公司行业分类指引》，预应力混凝土用钢材行业为金属制品业。2006年9月8日，科技部、财政部、国家税务总局联合颁发《中国高新技术产品目录2006》。在上述目录中，“高性能预应力钢丝”和“混凝土用超高强度低松弛预应力钢绞线”被列为新材料领域中的金属材料类，为国家重点支持的高新技术项目。一、行业主管部门和监管体制预应力混凝土用钢材行业是金属制品业的重要组成部分。经济体制改革以来，我国金属制品业的经营由原来的政府指令性计划模式向市场经济模式转化，原行业主管部门的部分职能也渐渐被行业协会所代替，目前行业管理体制基本形成了政府职能部门依法行政、行业协会自律管理、企业自主经营的市场化发展格局。行业主要管理部门有国家发改委、工业和信息化部、国家质量监督检验检疫总局和住房和城乡建设部等。国家发改委和工业和信息化部主要承担着预应力混凝土用钢材制造行业发展的宏观管理职能，主要负责制定产业政策等；国家质量监督检验检疫总局及其下设质监局、质监站等分支机构，统一管理和组织协调本行政区域的质量技术监督工作，在中华人民共和国境内生产预应力混凝土用钢材产品的，应当依法取得由国家质量监督检验检疫总局颁发的生产许可证，全国及省级工业产品生产许可证办公室负责生产许可证管理的日常工作；住房和城乡建设部主要对建筑工程项目的全过程进行管理，对建筑工程经济技术指标标准进行管理。银龙股份所处行业的自律性组织主要为中国钢结构协会线材制品行业分会。该协会成立于1989年11月，业务上受中国钢铁工业协会指导；中国钢结构协会预应力结构分会以引导、推动我国预应力技术在空间钢结构、混凝土结构、其他建筑结构中的应用与发展为目的，加强科研、设计、施工、钢材生产、制造、安装等方面的横向协作，沟通与施工企业、生产厂家之间的跨部门、跨行业、跨学科的联合与组织协调，在政府部门和企业间起桥梁、纽带作用。2019-2025年中国预应力混凝土用钢材行业基于产业周期研究与战略决策咨询报告让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家……23二、行业法律法规、产业政策及标准1、通用法律法规行业大类为金属制品行业，金属制品行业必须遵守的通用的主要法律法规如下：2019-2025年中国预应力混凝土用钢材行业基于产业周期研究与战略决策咨询报告让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家……242、产业政策公司所处行业，是国家重点鼓励和发展的行业，主要受上游钢铁行业、下游预应力混凝土用钢材应用行业以及国家宏观经济政策等法律法规和产业政策的规范和约束。除上述通用法律法规外，国家先后制定了若干产业政策，以鼓励本行业的发展。（1）《关于做好<建筑业10项新技术（2010）>推广应用的通知》2010年，住房和城乡建设部发布了“建质[2010]170号”《关于做好<建筑业10项新技术（2010）>推广应用的通知》，将钢筋和预应力技术定为技术成熟可靠、使用范围广、对建设行业技术进步有显著促进作用，需重点组织技术推广的技术。（2）《钢铁工业“十二五”发展规划》2011年11月，工信部发布《钢铁工业“十二五”发展规划》，提出至“十二五”末，400MPa及以上高强度螺纹钢筋比例超过80%；“十二五”期间加大高强钢筋的推广应用，结合国家城乡基础设施建设重大工程、保障性安居工程和重点水利工程等建设项目，在全国大中城市全面推广使用高强度螺纹钢筋，促进建筑钢材升级换代和减量应用，确定了在建筑业钢材的升级方向为适应减量化用钢趋势，升级热轧螺纹钢标准，重点发展400MPa及以上高强度螺纹钢筋、抗震钢筋、高强度硬线。（3）《国务院批转发展改革委等部门关于抑制部分行业产能过剩和重复建设引导产业健康发展若干意见的通知》2009年9月29日，国务院办公厅发布“国发[2009]38号”《国务院批转发展改革委等部门关于抑制部分行业产能过剩和重复建设引导产业健康发展若干意见的通知》，明确提出在产业政策导向上，要尽快完善建筑用钢标准及设计规范，加快淘汰强度335MPa以下热轧带肋钢筋，推广强度400MPa及以上钢筋，促进建筑钢材升级换代。（4）《预应力混凝土用钢材产品生产许可证实施细则》2011年1月19日，国家质量监督检验检疫总局发布《预应力混凝土用钢材产品生产许可证实施细则》并于2011年3月1日起实施。该细则对申请生产预应力混凝土用钢材产品企业应具备的基本条件、应执行的产品标准及相关标准、必备的生产设备和检测设备、出厂检验项目、实地核查办法、检验规则等进行了明确规定。（5）其他2019-2025年中国预应力混凝土用钢材行业基于产业周期研究与战略决策咨询报告让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家……252011年7月6日，住房与城乡建设部发布《建筑业发展“十二五”规划》，规划指出将推进建筑节能减排，提高高强度、高性能建材使用比例，促进建筑业产业升级。2011年7月25日，工业和信息化部、住房与城乡建设部在北京联合召开高强钢筋推广应用协调组第一次会议，指出推广应用高强钢筋是贯彻落实科学发展观，促进经济发展方式转变，推动上下游产业协调发展的重要举措，是推动节能减排、绿色发展、结构调整的重要抓手之一，通过推广应用高强度钢筋引导全社会节约使用钢材，推动节能减排深入发展。3、行业、产品标准规范预应力混凝土用钢材及其上游原材料盘条和下游行业应用需要满足的基本规范如下表所示：三、进入本行业的主要壁垒2019-2025年中国预应力混凝土用钢材行业基于产业周期研究与战略决策咨询报告让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家……261、国家实行严格的生产许可证制度预应力混凝土用钢材关系到建筑工程的质量和安全，对经济和民生有着重大的影响，在我国，预应力混凝土用钢材行业的进入和生产有着一整套严格的市场准入制度。根据国家质量监督检验检疫总局于2011年3月颁布实施《预应力混凝土用钢材生产许可证实施细则》的相关规定，申请生产许可证的企业须在经营范围、专业技术人员、生产条件和检验手段、技术文件和工艺文件、质量 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 和责任制度等方面满足基本条件，并对产品应执行的产品标准和相关标准、必备的生产设备和检测设备、出厂检验项目等提出了明确的要求。2、资金壁垒由于预应力混凝土用钢材的主要原材料为盘条，盘条成本占产品成本的比例高达85%左右且盘条采购一般采取预付货款的方式，所以产品生产需要预先投入大量的流动资金用于购买盘条。盘条价格波动与普通钢材产品类似，当预期价格上涨时，预应力混凝土用钢材生产企业往往采取提前和超计划采购的方式，来降低未来涨价风险，这也将大幅度增加企业的库存压力和资金占用，从而对企业的资金管理提出更高的要求。预应力混凝土用钢材产品的主要销售目标市场为建筑市场，工程项目一般金额较大，且存在账期较长的问题，这对预应力混凝土用钢材企业的资金实力也提出了较高要求。具体表现在：施工方招标需要供货方缴纳投标保证金，中标后又通常需要缴纳履约保证金，交货后一般还要保预留合同金额一定比例作为质保金，由于标的金额较大，因此需要占用企业较多的资金。3、技术与工艺壁垒预应力混凝土用钢材生产企业需要通过不断自主创新与引进、消化和吸收来推动企业的技术进步和工艺装备水平的提高。主要体现在提高生产线速度、模具设计制造能力、自动化控制水平和节能降耗等；此外，还体现在对预应力混凝土用钢材表面处理、控温拉拔以及氢脆等问题提出更加成熟的解决 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ，改善在钢丝表面润滑载体化学成分配伍及操作工艺，钢丝生产过程中风冷、水冷、直冷等综合控冷工艺以及塑性变形均匀性，减少钢丝内应力，降低氢脆敏感性等工艺，涉及技术领域较广，综合能力要求高。行业新进入者，由于行业经验较少和研发水平较低，短期内无法在上述技术与工艺上形成优势，也就无法进入该领域。4、质量壁垒预应力混凝土用钢材产品广泛运用在大型基础设施建设领域。大型基础设施建设领域获取合同订单的模式一般为通过招投标形式获取，一般情况下，招标文件对投标人生产经验、注册资本规模、近期在大中型建设项目的业绩、质量检测机构检测证明、通过质量认证体系的情况、售后服务2019-2025年中国预应力混凝土用钢材行业基于产业周期研究与战略决策咨询报告让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家……27能力等方面提出了明确的要求，新进入者在短期内无法满足上述基本条件要求，难以进入大型基础设施建设工程领域市场。5、人力资源壁垒预应力混凝土用钢材行业是以预应力力学和结构力学为理论基础，集钢铁冶金、机械自动控制、热处理等工艺技术于一体的现代新材料制造业，需要设备调试、工艺研发、工艺设计、自动化控制、现场操作和产品检测等多种专业人才。生产过程的工艺控制对于产品质量具有重要作用，往往需要经验丰富的工艺控制和检测工程师及大量熟练的技术型生产人员相互配合，才能够保证工艺的稳定性和产品的高质量，行业外企业要进入本行业，短期内较难建立起到具有足够经验的技术型生产人员队伍。四、与上下游行业之间的关联性及其未来影响预应力混凝土用钢材所需原材料主要为盘条，故预应力钢材行业与上游行业的关联性非常强，上游盘条的价格、质量和供给直接对预应力钢材行业产生较大的影响。从价格方面看，盘条价格和预应力钢材的价格呈较强的正相关性，且基本没有缓冲期，盘条价格的波动将立即引起预应力钢材价格的调整。从质量方面而言，盘条材质的性能质量也直接关系到预应力钢材的性能。从供给方面来看，由于规模经济因素的存在，规模以上钢铁工业企业集中度较高，根据我国《钢铁工业“十二五”发展规划》，我国钢铁工业行业前十名企业产业集中度由2005年的34.7%提高到48.6%，预计到2015年提高至60%，在此供给格局下，往往需要预付货款采购。所以，上游钢铁冶炼行业的发展对本行业的发展和盈利水平有着直接的影响。预应力钢材行业的下游应用行业主要为基础设施建设、民用建筑及工业厂房建设等诸多领域，本行业与下游行业关联性同样较强。下游应用行业规模的发展，技术的进步，使得预应力钢材在这些行业内使用的比重日益增加，都为预应力钢材行业发展提供了广阔的空间。图：预应力钢材上游及部分下游关联行业2019-2025年中国预应力混凝土用钢材行业基于产业周期研究与战略决策咨询报告让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家……28五、行业的周期性、区域性特征1、周期性特征（1）产业周期性特征预应力钢材主要应用于铁路、输配水工程、公路、桥梁、民用建筑、工业建筑、输配电工程、预应力混凝土特种结构工程以及井下巷道岩体支护工程等多个领域。预应力钢材行业需求与基础设施及其他建筑工程投资规模有着密切的关系，而基础设施及其他建筑工程投资规模与宏观经济环境密切相关。因此本行业与国民经济的发展周期基本一致，根据“十二五”规划，国民经济将保持一定比例的可持续增长，基础设施及其他建筑工程投资规模会保持一定的强度。（2）产品生命周期预应力混凝土用钢材产品主要以预应力混凝土用钢丝、预应力混凝土用钢棒和预应力混凝土用钢绞线三个系列为主，此三大系列产品经过多年发展，已经趋于成熟，且尚无其他新产品可以替代预应力混凝土用钢材，产品生命周期较长。随着预应力混凝土用钢材原料性能的不断提高和预应力混凝土用钢材生产工艺的提升和预应力混凝土结构 工程施工 建筑工程施工承包1园林工程施工准备消防工程安全技术交底水电安装文明施工建筑工程施工成本控制 技术的创新和完善，预应力混凝土用钢材下属细分产品不断更新发展，新款产品不断出现。例如，预应力钢丝中的螺旋肋产品。由于新款产品研发速度的加快，对旧款产品产生替代效应，细分产品的产品生命周期将缩短。图：产品生命周期2019-2025年中国预应力混凝土用钢材行业基于产业周期研究与战略决策咨询报告让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家……292、季节性特征预应力钢材行业年度中需求变化的周期性特征与建筑工程、基础设施建设施工周期密切相关。由于一季度、四季度气温较低，不利于工程施工；同时一季度期间的重大节日也影响了施工进度，导致预应力钢材生产企业二季度、三季度供货量明显强于一季度与四季度。3、区域性特征预应力混凝土用钢材行业的区域性特点主要取决于原材料盘条及产品的运输成本的高低。由于预应力钢材的原料盘条及其产品单位运输成本较高，而盘条运输成本的高低直接影响生产厂商生产成本的大小，为降低生产成本从而增加盈利能力，预应力混凝土用钢材生产企业往往选择在在钢铁冶炼企业附近300-500公里以内设厂生产；而产品运输成本的高低将直接影响生产厂商销售价格竞争能力或者下游客户的采购成本高低，为节约成本，建筑工程项目承包商在同等条件下倾向于就近向生产厂商采购。所以，预应力钢材的生产和销售都呈现一定的区域性特点，相比而言，生产的区域性特征更为明显。第三节中国预应力混凝土用钢材行业发展情况分析我国预应力混凝土工程技术从20世纪50年代起步发展到现在，历经近70年时间，已发展成为理论体系完善、应用技术成熟的建筑工程技术。预应力混凝土工程结构已广泛的应用于基础设施建设工程、工业及民用建筑工程领域，是当今混凝土结构工程中不可或缺的重要组成部分。预应力混凝土用钢材行业的发展大体经历了进口贸易、消化创新、自主创新三个阶段。目前，2019-2025年中国预应力混凝土用钢材行业基于产业周期研究与战略决策咨询报告让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家……30我国已形成了从上游钢厂生产原料（盘条）到中游金属制品企业生产预应力钢材和生产设备制造企业制造设备等完整的价值链体系。预应力钢材行业已成为开发金属新材料、满足预应力混凝土工程应用需求的不可或缺的行业部类。一、预应力混凝土用钢材技术发展历程预应力技术最早起源于美国。自1886年美国工程师P.H.Jackson首先提出预应力构想、1888年德国C.E.W.Doehring首次将预应力技术应用于混凝土楼板结构以来，经过120多年的发展，预应力钢材技术已从最初满足预应力混凝土楼板结构需求，发展到广泛应用于铁路、公路、桥梁、水利、电力、矿山建设等基础设施工程，以及多层及高层等民用和工业建筑工程等多个领域。我国预应力技术的应用从20世纪50年代开始起步发展，迄今共经历了进口贸易、消化创新和自主创新三个阶段：解放初期为进口贸易阶段，此阶段我国经济发展水平较低，尚未建立预应力钢材产业体系，预应力钢材用量较少，且完全依赖进口。20世纪50年代至20世纪90年代为消化创新阶段，此阶段随着我国工业制造水平的提升和经济建设需求的增长，我国开始从原苏联、日本和意大利等国家引进预应力技术全套理论、材料、设备、生产工艺及标准，逐步推动预应力钢材的自主研发与生产，国产产品开始部分替代进口产品，但品种仅限于冷拉预应力钢丝、矫直回火预应力钢丝及普通松弛级预应力钢绞线等，且强度级别不高（≤1,570MPa），规格很少。上世纪八十年代中期，国内三家企业分别引进高强度、低松弛预应力钢丝生产线和高强度、低松弛预应力钢绞线生产线，标志着中国预应力行业的一次重大产业升级。20世纪90年代至今为自主创新阶段。此阶段我国逐步具备了研发和生产全系列、全规格的预应力钢材产品的能力，技术及性能达到国际先进水平，产品质量稳定可靠，性价比较高。特别是20世纪90年代后期以来的几十年间，自主研发的大规格、高强度、低松弛螺旋肋预应力钢丝；1*7大规格（≥17.8mm）、高强度（≥1,970MPa）、低松弛预应力钢绞线；1*19大规格多丝线接触钢绞线；多种涂镀层耐腐蚀性能高的钢丝、钢绞线；无砟轨枕专用钢棒等产品均处于国际领先水平。国产预应力钢材产品已经替代了进口，产品进入欧美等传统的预应力技术领先国家，在预应力钢材原料生产技术、预应力钢材生产技术等方面具备了较强的全球竞争力。二、我国预应力混凝土用钢材技术发展特点预应力混凝土用钢材技术包括预应力钢材原料生产技术、预应力钢材生产技术、预应力混凝土结构应用技术等领域。上述技术的发展呈现出互为依存、相互促进、协调发展的趋势。2019-2025年中国预应力混凝土用钢材行业基于产业周期研究与战略决策咨询报告让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家……31（1）预应力混凝土钢材原料生产技术盘条是预应力钢材制造的主要原材料。1992年前，我国仅有天津钢铁厂和鞍钢能够少量生产预应力钢材用盘条。1994年5月，天津钢铁厂与银龙股份现主要技术人员合作开发出适用于Φ7.0mm螺旋肋预应力钢丝的盘条80C。自1998年起，在中国钢结构协会预应力专业委员会和银龙有限等企业的推动下，沙钢、包钢、首钢、邢钢、天钢等多家钢铁企业相继开发出了各种规格、不同强度级别的预应力钢材系列专用盘条，包括27Si2MnB、30Si2MnB、30MnSi、40Si2Cr、45Si2Cr、80C、77B和82B等，其中邢钢和首钢还与银龙股份现主要技术人员合作研发生产出了大规格的Φ15mm，Φ16mm等超高性能和微合金化盘条，达到国际一流水平。国产盘条质量不断提高，产量不断提升，逐步替代进口盘条，为自主生产高性能的国产预应力钢材奠定了原材料基础。（2）预应力混凝土用钢材生产技术我国预应力混凝土用钢材生产技术从最初的冷拔钢筋技术逐步发展，到目前已掌握了大直径、高强度预应力混凝土用钢材生产技术。从设备技术看，我国在引进消化吸收国外进口设备技术的基础上，相继研发出了预应力钢丝、钢棒和钢绞线的国产化生产设备。不仅改变了以往我国预应力钢材生产设备需要成套进口的历史，而且不断地通过创新改造，使生产设备的效率和稳定性得到提高。2009年，银龙有限率先在国内开发设计出能够使用Φ15.0mm盘条的稳定化处理钢丝生产线，部分性能甚至超过了进口设备，同时还节约了设备投资。从技术标准看，我国于1965年发布实施了《预应力混凝土结构用碳素钢丝》（YB255-64）等国家标准。目前，预应力钢材行业现行标准为《预应力混凝土用钢丝》（GB/T5223-2002），《预应力混凝土用钢绞线》（GB/T5224-2003）、《中强度预应力混凝土用钢丝》（YB/T156-1999）和《预应力混凝土用钢棒》（GB/T5223.3-2005）等，构成了我国预应力钢材制造行业较为完善的技术标准体系，达到国际先进水平。我国预应力混凝土用钢材生产技术发展概况如下：2019-2025年中国预应力混凝土用钢材行业基于产业周期研究与战略决策咨询报告让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家……32（3）预应力混凝土结构应用技术领域从应用技术看，我国现已制定预应力混凝土筋用锚具、夹具、连接器产品标准及应用技术规程、各种预应力混凝土设备及产品标准和各种结构设计及施工规范等。二十世纪六七十年代，我国研究开发了多种中低强度预应力混凝土钢材张拉锚固技术；二十世纪八十年代中后期，我国跟踪国际先进水平，成功地开发出了预应力混凝土钢绞线群锚张拉锚固体系，达到了国际先进水平，促进了我国预应力钢材应用技术的发展。从应用领域看，我国预应力技术于1955年开始应用于铁路桥和铁路轨枕领域，二十世纪八十年代以来，应用领域逐步拓展至大型公共建筑、高层及超高层建筑、大跨度桥梁和多层工业建筑等现代工程，并进入了其他特种工程领域，如核安全壳、电视塔、采油平台、污水处理池、边坡加固等。随着民用建筑相关建设标准的修订，预应力钢材在民用建筑领域将获得普及应用。我国预应力混凝土技术应用领域如下：2019-2025年中国预应力混凝土用钢材行业基于产业周期研究与战略决策咨询报告让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家……33三、国内市场供给状况分析我国预应力混凝土用钢材生产实行生产许可制度，根据全国工业产品生产许可证办公室的数据，全国共有各类预应力钢材生产企业200余家。从生产品种来看，同时具备生产三大类预应力钢材产品的综合型企业较少，其中预应力钢绞线和钢棒的生产企业较多，预应力钢丝的生产企业最少。这是由于在技术上，预应力钢丝生产技术较高，工艺控制难度较大，完全掌握生产技术的企业较少。而预应力钢绞线和钢棒生产技术相对简单，且预应力钢绞线的市场需求规模也最大；从区域来看，天津、浙江和江苏的预应力钢材生产企业最多，三地生产企业数合计超过全国预应力钢材生产企业的半数。预应力钢材生产企业的技术水平和产品质量参差不齐，在高端产品供应一直偏紧，而在普通预应力钢材产品的供应则较为宽松。随着我国铁路、水利工程以及民用建筑和工业用房等行业的稳步发展，建筑工程质量安全意识的增强，相关质量标准不断提升，对于高品质的预应力钢材产品的需求还将进一步增加，资源和市场将向拥有核心技术、规模生产能力、产品质量稳定可靠的企业集中。通过对已经获得预应力混凝土用钢材工业产品生产许可证的预应力钢材生产企业的统计，全国预应力钢材生产企业的生产能力约为700万吨左右，产能超过5万吨/年的企业约为40家左右，市场供应与需求基本平衡。2019-2025年中国预应力混凝土用钢材行业基于产业周期研究与战略决策咨询报告让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家……34第四节2018-2019年我国预应力混凝土用钢材行业竞争格局分析一、行业竞争格局和市场化程度预应力混凝土用钢材行业的产品种类较多，各种产品的门槛也不尽相同。普通预应力混凝土用钢绞线、钢丝和钢棒的设备和生产工艺较为简单，进入壁垒较低；而高性能预应力混凝土用钢丝和大直径高强度低松弛预应力混凝土用钢绞线、和精品预应力混凝土用钢棒等的生产设备和产品技术要求较高，进入壁垒较高。根据中国钢结构协会线材制品行业分会《预应力混凝土用钢材市场分析》14及与协会主要负责人、公司核心技术人员、销售人员访谈与统计分析，2010年，国内市场预应力混凝土用钢材需要量约为700万吨左右，根据公司统计分析，2011年国内预应力混凝土用钢材生产企业整体产能约为850万吨，其中，从事预应力混凝土用钢丝生产的企业约有68家，产能约为138.1万吨；从事预应力混凝土用钢绞线生产的企业约有80家，产能约为407.5万吨；从事预应力混凝土用钢棒生产的企业约有102家，产能约为304.8万吨。考虑到出口的因素，上述各类产品所在目标市场的容量，基本与预应力混凝土用钢材整体市场总容量及各类产品产能占整体产能的比例匹配。预计2015年市场需求达到约1,200万吨左右，年均复合增长率为10%左右。目前，行业内以中小企业居多，行业集中度不高。随着市场规范性的不断加强和市场竞争的不断加剧，具有持续技术研发能力、产品质量稳定可靠、品种规格多、生产规模大、能为客户提供整体解决方案的企业，将占据市场的主导地位，市场集中度也将稳步提升。14资料来源：中国钢结构协会线材制品行业分会《线材制品通讯》2012年/1-2合刊二、行业内主要企业简介银龙股份所在行业内的国内主要企业有恒星科技、法尔胜、新日恒力、新钢股份、天津冶金钢线钢缆集团、辽宁通达等公司；国外主要企业主要为高丽制钢（Kiswrie）、西班牙的TycsaPSC、葡萄牙的FapricelaIndustriadeTrefileriaSA等。主要企业概况如下（以下资料来自于各企业网站或公开披露信息）：15资料来源：根据2012公司销售量及国内市场需要量计算，其中国内市场需要量以2010年700万吨需要量，按年均复合增长率为10%推算。（1）国内主要企业情况2019-2025年中国预应力混凝土用钢材行业基于产业周期研究与战略决策咨询报告让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家……351）河南恒星科技股份有限公司（简称“恒星科技”）恒星科技成立于1995年，2007年在深圳证券交易所中小企业板上市，股票代码为002132。截至2014年9月30日，恒星科技资产总额370,204.67万元，负债总额为248,311.82万元，所有者权益总额为121,892.85万元,其中归属于少数股东权益总额3,786.83万元；2014年1-9月，恒星科技实现营业收入140,638.56万元，净利润3,613.78万元。恒星科技经营范围为：生产、销售钢帘线、胶管钢丝，镀锌钢丝、镀锌钢绞线及其他金属制品；从事货物和技术进出口业务。恒星科技主要生产子午轮胎用钢帘线、镀锌钢丝、钢绞线、PC钢绞线等系列产品。根据2013年年报，其2013年金属制品实际完成销售量为29.92万吨。2）江苏法尔胜股份有限公司（简称“法尔胜”）法尔胜成立于1993年，1999年在深圳证券交易所主板市场上市，股票代码为000890。截至2014年9月30日，法尔胜资产总额320,076.90万元，负债总额为207,304.09万元，所有者权益总额为112,772.81万元，其中归属于少数股东的权益为9,625.67万元；2014年1-9月，法尔胜实现营业收入115,623.65万元，净利润为1,014.52万元。法尔胜经营范围为：金属丝绳及其制品、普通机械、电线电缆、仪器仪表、电子产品、光纤预制棒、光纤、光缆及光传感元器件、机电产品、新型合金材料、高档建筑用、精密仪器用及日用五金件的制造、销售；钢材销售；悬索桥主缆用预制平行钢丝索股、斜拉桥热挤聚乙烯拉索、承重用缆索的防蚀装置、缆索用锚具的研发、设计和销售；自营和代理各类商品及技术的进出口业务；对外投资，技术服务和咨询。根据2013年年报，其2013年金属制品实际完成销售额为15.17亿元。3）宁夏新日恒力钢丝绳股份有限公司（简称“新日恒力”）新日恒力成立于1965年，1998在上海证券交易所上市，股票代码为600165。截至2014年9月30日，新日恒力资产总额255,955.18万元，负债总额147,973.86万元，所有者权益总额107,981.32万元，其中归属于少数股东权益总额4,697.04万元；2014年1-9月，新日恒力实现营业收入115,499.73万元，净利润-783.63万元。新日恒力经营范围为：钢丝、钢丝绳、钢绞线等钢丝及其制品的生产和销售；建筑、装璜、建筑材料加工与生产；洗精煤生产和销售；经营本企业自产产品及技术的出口业务；经营本企业生产所需的原辅材料、机械设备、零配件及技术的进口业务，但国家限定公司经营和国家禁止进出口的商品及技术除外。根据新日恒力2013年年报，其2013年金属制品实际完成销售16.96万吨。2019-2025年中国预应力混凝土用钢材行业基于产业周期研究与战略决策咨询报告让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家……364）新余钢铁股份有限公司（简称“新钢股份”）新钢股份成立于1986年，1996年在上海证券交易所上市，股票代码为600782，股票简称为“新钢股份”，曾用简称“新华股份”。截至2014年9月30日，新钢股份资产总额3,175,390.45万元，负债总额为2,347,550.00万元，所有者权益总额为827,840.45万元，其中归属于少数股东权益总额50,817.40万元；2014年1-9月，新钢股份实现营业收入2,669,788.45万元，净利润15,400.22万元。新钢股份上市之初的主营业务为生产销售钢丝、钢绞线、铝包钢线等金属制品。2007年，公司转型为钢铁联合企业，主营业务为中厚板、线材（盘条）、棒材（螺纹）等的生产与销售。根据新钢股份2013年年报，其2013年金属制品实际完成销售10.15亿元，线材完成销售25.17亿元。5）天津冶金钢线钢缆集团有限公司天津冶金钢线钢缆集团有限公司是由天津冶金集团第二预应力钢丝有限公司、银鹤金属制品有限公司、天津市天绳钢丝绳有限公司、天津冶金集团环钟钢丝有限公司、天津绿格生态科技有限公司五家骨干企业的优势资产组成。主要产品为低松弛预应力钢绞线、低松弛预应力无粘结钢绞线、低松弛预应力无粘结热镀锌钢绞线、预应力钢丝、钢丝绳、镀层线材、绿格网等五大系列、1,000多个品种规格，年生产能力70万吨，居国内领先水平。其中低松弛预应力无粘结热镀锌钢绞线年生产能力8万吨、低松弛预应力钢绞线年生产能力18万吨。166）辽宁通达建材实业有限公司辽宁通达建材实业有限公司是国内预应力行业的佼佼者，年产预应力钢丝、钢绞线15万吨的生产企业。多年来产品已在全国各地高速公路、铁路、水电站、大型桥梁、高层建筑等重大工程广泛应用，并出口到美国、韩国、意大利、澳大利亚、智利、新加坡、印度尼西亚、西班牙等国家。177）葫芦岛市北方金属制品有限公司葫芦岛市北方金属制品有限公司，成立于2001年，注册资本1000万元，经营范围为：生产预应力混凝土用钢丝、钢棒、各种钢绞线、钢丝绳、冷轧带肋钢筋、高低炭冷拨钢丝、各种金属制品、水泥制品；金属材料、建筑材料、保温材料销售。182019-2025年中国预应力混凝土用钢材行业基于产业周期研究与战略决策咨询报告让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家……378）湖北福星科技股份有限公司（简称“福星股份”）福星股份前身为成立于1985年的湖北省汉川县钢丝绳厂，1999年在深证券证券交易所主板上市，股票代码为000926。截至2014年9月30日，福星股份资产总额2,998,266.51万元,负债总额为2,063,786.49万元,所有者权益总额为934,480.01万元,其中归属于少数股东权益总额213,186.98万元；2014年1-9月实现营业收入501,575.43万元，净利润59,008.39万元。金属制品业方面，福星股份主要从事子午轮胎钢帘线、PC钢绞线、钢丝、钢丝绳系列产品的制造、销售。根据2013年年报，其2013年金属制品实际完成销售量为22.90万吨，其中钢绞线实现销售额2.49亿元。16资料来源：天津冶金钢线钢缆集团有限公司网站http://www.tjgxgl.com17资料来源：辽宁通达建材实业有限公司网站http://www.ln-td.com18资料来源：全国企业信用信息公示系统http://gsxt.lngs.gov.cn/saicpub/infoPublic/qyxxgs/sEntDetail.action（2）国外主要企业1）高丽制钢（Kiswire）韩国高丽制钢株式会社成立于1945年，公司在韩国本土拥有8大生产基地，在美国、中国、越南和马来西亚设有7大海外生产基地，其中预应力混凝土用钢丝和钢绞线生产基地设在韩国、中国和马来西亚。公司的产品主要有油回火钢丝与异型钢丝、弹簧钢丝、轮胎补强材料、桥梁缆索、镀锌钢绞线、预应力钢丝、钢绞线和钢丝绳等。2）TycsaPSCTycsaPSC位于西班牙北海岸的Santander，属于CELSA集团的下属子公司，以主要生产1×2、1×3、1×7规格的预应力钢绞线、无粘结预应力钢绞线、镀锌预应力钢绞线、镀锌钢丝和钢缆等产品，产品销往80多个国家。3）FapricelaIndustriadeTrefileriaSA葡萄牙的FapricelaIndustriadeTrefileriaSA成立于1977年，在西班牙和英国拥有销售办公室，主要产品为普通钢丝、镀锌钢丝、预应力钢丝和钢绞线等产品。2019-2025年中国预应力混凝土用钢材行业基于产业周期研究与战略决策咨询报告让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家……38第五节企业案例分析：银龙股份一、银龙股份主营业务公司是国内规模较大、产品较为齐全的专业研发、生产和销售预应力混凝土用钢材的企业。公司产品以预应力混凝土用钢丝为主、涵盖了预应力混凝土用钢绞线和预应力混凝土用钢棒等全系列产品。目前，公司业务已经成功延伸进入下游高速铁路轨道板领域。公司自1998年以来，一直从事预应力混凝土用钢材的研发、生产和销售，主营业务从未发生变化。预应力混凝土用钢材行业的发展始终与上游预应力钢材原料，以及下游预应力混凝土工程技术的发展相互依赖、互为促进。公司行业价值链示意图如下：公司业务发展历程如下：1、1998-2006年（1）1998年开始，公司开发的强度级别为1,470～1,570Mpa、直径Φ4.8-Φ5.0低松弛螺旋肋预应力钢丝，广泛应用于国家农网改造中的预应力混凝土电杆生产。（2）1998年，公司开发的强度级别为1,470～1,570Mpa、直径Φ6.25、Φ7.0低松弛螺旋肋预应力钢丝，广泛应用于普通及重载铁路预应力混凝土轨枕生产。（3）2002年，公司开发的强度级别为1,570～1,770Mpa、直径Φ4.0～8.0系列的低松弛PCCP用预应力钢丝，产品广泛应用于跨流域、流域内水资源联动优化配置工程中的PCCP管材生产。2002年，公司适时开发出了适用于南水北调东线工程要求的PCCP用预应力钢丝。2002-2011年，使用公司PCCP管用钢丝的PCCP管材，先后在新疆引额济克、引额济乌工程，广东西江引水工程、深圳东部引水工程，哈尔滨磨盘山引水工程，沈阳大伙房引水工程，山西万家寨引黄入晋引水工程，天津水资源联动优化配置工程等一大批国家和地方重点工程中得到广泛应用。2019-2025年中国预应力混凝土用钢材行业基于产业周期研究与战略决策咨询报告让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家……39（4）2003年，开发强度级别为1,420～1,670Mpa、螺旋槽、螺旋肋预应力钢棒系列产品，开始进入工业及民用建筑用管桩市场。（5）2005年，1×3Φ8.74、1×7Φ15.7预应力钢绞线研制成功。同年开发螺旋肋预应力钢绞线，并将1×7Φ15.7无粘结预应力钢绞线产品出口到新加坡。（6）2006年，开发出强度级别为1,470～1,860Mpa、直径Φ3.2～9.0系列的双面刻痕、三面刻痕预应力钢丝，同年出口到新加坡，英国，埃及等国家。2、2006年至今（1）2006年，高速铁路轨道板用Φ10.0预应力混凝土用热处理钢棒研发成功，应用于京津城际高速铁路全线轨道板生产，并同时配套供应预应力钢绞线产品。同年，公司生产的预应力钢绞线应用于天津滨海机场航站楼建筑工程。（2）2007年，1×3刻痕Φ9.10、1×7刻痕Φ12.5预应力钢绞线研制成功。1×3刻痕Φ9.10预应力钢绞线用于北京地铁5号线建设，1×3Φ9.1螺旋肋预应力钢绞线销售到北京房山桥梁有限公司以及汝州三佳水泥制品有限公司。1×7刻痕Φ12.5预应力钢绞线出口挪威、瑞典。同时，预应力钢棒密排、层绕收线系统研制成功，取得韩国KS认证，自此成功打开韩国预应力钢棒市场，出口量逐年递增。（3）2008年，大直径（Φ13.0）、高强度（1,470Mpa）无粘结钢棒及高速铁路轨道板预应力系统研制成功，应用于哈大（哈尔滨—大连）线等一批客运专线采用的CRTSⅠ型轨道板生产，并同时配套供应预应力钢绞线产品。（4）2008年，高速铁路轨道板用大直径Φ10.0螺旋肋预应力钢丝研发成功，应用于京沪客运专线（北京-上海）等一批客运专线采用的CRTSⅡ型轨道板生产并同时配套供应预应力钢绞线产品。（5）2008年，1×3Φ7.6、1×3Φ10.8预应力钢绞线研制成功，出口到巴西，英国，哥斯达黎加。（6）2009年，四面刻痕预应力钢丝研制成功，出口到缅甸、泰国、孟加拉等国家。（7）2010年，强度级别1,720～2,000Mpa、1×7Φ9.3刻痕预应力钢绞线研制成功并出口到格鲁吉亚应用于铁路建设。2019-2025年中国预应力混凝土用钢材行业基于产业周期研究与战略决策咨询报告让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家……40（8）2010年，高速铁路无砟轨道单元板纵联技术研发成功，开发出多种轨道板联接器，并获得专利。新建成都至都江堰铁路（简称成灌线），国内首条采用CRTSⅢ型有挡肩后张双向预应力绝缘无砟轨道板铁路，主要使用了公司产品。（9）2011年，桥梁及岩锚土固建设工程用大直径（Φ16～Φ32）、高强度（1,420～1,720Mpa）预应力钢棒、研发成功，目前处于推广应用当中。（10）2013年，Φ8.00mm强度级别1,670Mpa轨枕用螺旋肋和光面钢丝研发成功，出口沙特铁路建设项目。（11）2013年，进一步更新改造第五代自动化钢丝生产线。在控制拉拔、机电一体化、自动化控制系统等方面进行了多项创新，使大直径钢丝拉拔速度由过去的160m/min，提高到200m/min，设备台时效率提高25%，达到国际领先水平。（12）2013年，参与开发的CRTSIII型先张法无砟轨道板及其轨道板所有预应力及结构用钢材研制成功，并先后铺设到西宝（西安—宝鸡）、兰新（兰州—新疆）、沈丹（沈阳—丹东）等客运专线试验段；建成银龙轨道新型轨道板中试基地，并试生产。（13）2014年，银龙轨道安徽分公司建成，其生产的CRTSIII型先张法无砟轨道板产品通过了中国铁路总公司的上道审查；中国铁路总公司下属职能部门和郑徐客专线（郑州—徐州）指挥部联合在银龙轨道安徽分公司举行技术推导、生产观摩现场会，中国铁路总公司及京沈、京张、成贵、郑徐、济青等国内新建客运专线的施工管理和建设单位的一百多位专家参加会议；目前，银龙轨道安徽分公司已为郑徐客专线批量供应轨道板产品。公司产品主要应用于关系国计民生和国家战略的国家重点工程和基础设施建设项目，产品的技术要求高、质量至关重要。为此，公司在多年的生产经营过程中，始终遵循“开发市场、开发产品、开发工艺技术、开发上游原材料同步进行”的发展理念，一贯坚持“技艺领先、追求更好”的质量方针，强化自主创新，逐步形成了自身的竞争优势，集中体现在技术研发优势明显；产品结构丰富；生产、检测设备及工艺先进；质量控制体系完备；能够利用多年积累的行业经验为客户提供整体解决方案，在国家级、省区级重点基础设施建设工程行业树立起了“规格全、技术强、质量高、服务优”的高端良好品牌形象。二、银龙股份的市场占有率情况根据市场调查和分析，银龙股份是国内规模较大、产品齐全的专业研发、生产和销售预应力钢材的企业。报告期内，公司在预应力混凝土用钢材行业市场占有率稳居专业预应力制造行业前列。2019-2025年中国预应力混凝土用钢材行业基于产业周期研究与战略决策咨询报告让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家……412013年公司销售预应力钢材43.25万吨，其中出口13.82万吨，国内市场占有率约为3.16%15，行业排名靠前。银龙股份主要产品与国内外同类型产品的用途和应用领域基本一致，各应用领域要求的不同，如铁路市场、水利市场，由于事关公共安全和社会稳定，工程建设方对产品性能和质量及其稳定性提出了更高的要求，相应产品价格及毛利率相对较高，该目标市场竞争激烈程度相对较小。突出的技术与研发优势，完备的质量控制体系是公司产品能够满足铁路市场和水利市场等严格的质量要求的保障。三、银龙股份的竞争优势1、技术与研发优势（1）拥有国家认定企业技术中心，多产品获国家各部门奖励银龙股份为国家高新技术企业，其技术中心在被认定为“天津市级企业技术中心”的基础上，于2012年10月25日，被国家发改委、科技部、财政部、海关总署和国家税务总局五部委联合认定为“国家认定企业技术中心”。公司研发的9.0螺旋肋钢丝获得国家科技部等五部委联合颁发的“国家重点新产品”称号和天津市科技进步三等奖；参与研发的轨枕钢丝用盘条先后获得天津市科学技术成果和天津市科技进步三等奖；参与研发的管桩钢丝用盘条获得天津市科技进步三等奖，获得天津市人民政府颁发的2008年度技术创新优秀项目一等奖；热处理钢筋获得国家科技部等5部委联合颁发的“国家重点产品”称号；大直径钢丝被天津市科委等4部门评定为天津市自主创新产品。（2）根据行业应用需求趋势进行研发，满足下游客户应用需求银龙股份技术研发团队核心人员拥有预应力行业内30余年的研发经验，可根据客户需要研发出相应产品。公司先后开发了螺旋肋预应力钢丝、铁路轨枕、电杆、PCCP管用预应力钢丝、高速铁路无砟轨道板用无粘结预应力钢棒、高速铁路无砟轨道板大直径螺旋肋预应力钢丝、城市轨道交通用刻痕、螺旋肋预应力钢绞线、重载高速铁路货运通道连续梁用超大直径预应力钢棒等产品，实现了预应力混凝土用钢材产品的系列化，满足下游客户不断增长的应用需求。（3）掌握盘条的研发技术与工艺、与上游钢厂联合研发公司的技术研发优势不仅表现在预应力混凝土用钢材的生产上，还体现在在对预应力混凝土用钢材生产用盘条的研发上，公司核心技术团队先后与国内多家钢铁企业合作开发高碳合金、低碳合金无扭控冷索氏体化盘条，获得了丰硕的成果，开发出了一系列盘条产品，部分产品填补了国内空白。2019-2025年中国预应力混凝土用钢材行业基于产业周期研究与战略决策咨询报告让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家……42（4）为下游客户提供整体解决方案，引导行业客户需求发展公司对客户的服务不但体现在对产品质量的追踪和服务方面，还体现在为客户改进其产品提供解决方案及联合开发新产品方面。如2002年公司根据轨枕技术特点，利用自身的Φ6.25mm预应力混凝土轨枕用螺旋肋钢丝产品，联合轨枕企业共同开发了Y2-F新Ⅱ型轨枕，公司研发的Y2-F新Ⅱ型轨枕调整了轨枕钢丝的排列结构和数量，在没有增加用钢量的前提下提升了轨枕的抗疲劳性能和耐久性能，产品获得实用新型专利，成功应用到国内重货运通道朔黄铁路以及大秦铁路等。在我国高速铁路各系统研发和生产过程中，公司积极配合国内轨道板生产企业加强相关技术的消化吸收工作。公司研发的CRTSI、II、III型无砟轨道混凝土板用大直径预应力螺旋肋钢丝、无粘结预应力钢棒等产品得到大量应用。其中，无砟轨枕专用钢棒等产品均处于国际领先水平，首先在海外市场应用并得到认可，国内第一条高速铁路京津城际线上全部应用公司产品。（5）主导和参与多项国家标准和行业标准的起草鉴于公司在预应力混凝土用钢材行业内的技术实力和专业性，公司主导和参与了多项国家和行业标准的起草。公司主导起草的国家和行业标准包括《中强度预应力混凝土用钢丝》（YB/T156-1999）、《预应力混凝土用钢丝》（GB/T5223-2002）、《预应力混凝土钢棒用热轧盘条》（GB/T24587-2009）等；参与起草的国家和行业标准包括《预应力钢筒混凝土管》（GB/T19685-2005）、《混凝土制品用冷拔低碳钢丝》（JC/T540-2006）等。2、齐全的产品结构优势银龙股份在预应力混凝土用钢材行业拥有完整的产品线，产品分为预应力混凝土用钢丝、预应力混凝土用钢棒、预应力混凝土用钢绞线三个系列，各类产品的规格达到170多种，并且可以根据客户需要进行定制生产。公司产品线的完整性，不但表现在产品种类齐全，而且各类产品的规格也较为齐全，具备提供各种产品组合的能力。例如在铁路建设领域，公司可以提供包括钢丝、钢棒以及钢绞线等各种规格和种类的产品，满足了客户一站式采购的需求。3、先进的生产设备及工艺目前公司拥有国内外先进的预应力混凝土用钢材自动化生产线，其中自主开发的第五代预应力混凝土用钢丝自动化生产线实现了拉丝和稳定化热处理两个工序一体化，实现加热、温度及运行速度闭环负反馈、恒张力拉拔、自动排线等电脑控制。生产速度快，并配有在线精确定尺装备，达到节能、高效、提高质量、降低成本的效果，并获得多项国家专利。2019-2025年中国预应力混凝土用钢材行业基于产业周期研究与战略决策咨询报告让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家……43公司技术人员凭借多年研发、生产实践，不断地引进、消化、吸收国外先进技术和工艺并加以创新。在旋转模具的设计制造，钢丝表面润滑载体化学成分配伍及操作工艺，钢丝生产过程中风冷、水冷、直冷等综合控冷工艺以及塑性变形均匀性，减少钢丝内应力，降低氢脆敏感性等工艺方面，均达到国内先进水平。4、完备的质量控制体系公司遵循“顾客至上，质量为本，技艺优先，追求更好”的质量方针。公司建立有严格的客户反馈系统，不合格产品处置和纠正系统，这些系统的有效运作促进了公司产品的质量不断提升，满足了国内外客户近乎苛刻的要求。公司通过不断的产品和设备创新来稳步提升产品质量。公司发明的预应力螺旋肋钢丝从品种、强度、使用性能方面，都优于传统的光面预应力钢丝或变形预应力钢丝，具备了握裹力强、高效、节能、环保等优异的性能。此外，公司还成功研发并制造了中国第一台氢脆敏感性实验机，并成为国内首家生产通过氢脆敏感性实验PCCP管用钢丝的生产企业。公司通过了ISO9001质量管理体系认证，公司产品还获得了多国严格的认证，这些认证是公司产品质量的体现，为公司产品出口全球提供了强有力的保证。通过认证的具体有挪威Kontrollradet认证、韩国KS认证、德国DIBT认证、马来西亚IKRAM认证、泰国认证、澳大利亚ACRS认证、日本JIS认证、印尼认证、以色列认证、俄罗斯GOST认证等。5、先进完备的检测设备及手段公司配备了用于从原材料到产成品全过程检验的全套实验检测设备。力学实验室配备有国内先进的电子计算机控制电液伺服万能试验机、液压万能强度试验机10~100吨15台套，4~10mm弯曲试验机8台、3~10mm扭转试验机5台。XL-350型偏斜拉试验机1台，氢脆试验机7台，可满足预应力产品标准要求的各项常规实验，拥有SC-300及AUSC-300型松弛试验机3台，其中AUSC-300型松弛试验机可满足澳大利亚实验标准要求3500mm试样长度的大型松弛试验机，在满足预应力材料的松弛率测试同时完成材料实验中的微应变测试；成功研发并制造中国第一台氢脆敏感性实验机，成为国内首家生产通过氢脆敏感性实验PCCP管用钢丝的企业；化学实验室配置有日本岛津公司生产当今世界先进的PDA-5500S型光电直读光谱仪，碳硫分析仪，定氢，定氮仪等；金相实验室配置有金相显微镜，和与之配套的金相预磨机、金相试样抛光机、金相镶嵌机、洛氏硬度计等先进的质量检测设备，有效提高了产品的合格率，保证了公司产品质量的稳定和优良。上述设备的检验检测项目涵盖了已知的国内外和行业标准的全部要求，能满足客户的实验检测2019-2025年中国预应力混凝土用钢材行业基于产业周期研究与战略决策咨询报告让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家……44要求，确保了公司产品质量的稳定。另外银龙股份质量技术部针对各个生产厂、车间、工艺流程的各个阶段分别制定了全程受控、全部检验的过程控制措施，确保产品从原料投入、加工到产品出厂及故障产品的返回，都能追溯到相应的质量责任人，营造了“质量就是企业生命”的氛围。6、品牌优势公司在预应力混凝土用钢材行业拥有多年的自主研发、生产与销售经验，经过多年的经营，以先进的技术、稳定的质量以及优质细心的服务树立了银龙品牌的良好形象。公司及其产品先后获得天津市名牌产品、天津市著名商标、中国驰名商标、“京沪高铁最佳供应商”等荣誉称号，在国内外客户中拥有极高的美誉度。目前，公司的英文商标已经在马德里（适用于澳大利亚、挪威、英国、美国、德国、西班牙、埃及、法国、日本、俄罗斯、越南）、瑞典、南非、马来西亚完成注册，并向印度、加拿大、巴西等其他相关国家商标主管部门提出商标注册申请并获受理。公司产品已经出口到世界上70余个国家和地区，在全球预应力混凝土用钢材料行业树立起了“规格全、技术强、质量高、服务优”的高端品牌形象。7、客户优势公司产品先后成功应用于国内外重大基础设施建设工程中，并成为国内知名基础设施建设企业及其配套生产商的战略合作伙伴。在铁路市场，公司产品成功应用于国内京津城际铁路、京沪高速铁路、哈大铁路客运专线、成灌铁路、津秦客专、京石武线和国外的土耳其阿菲永到锡瓦斯铁路、沙特首都利雅得到麦加铁路、美国图森至诺佳丽斯铁路等线路中；在水利市场方面，公司产品成功应用于南水北调北京段工程、沈阳大伙房引水工程、哈尔滨磨盘山引水工程、山西万家寨引黄入晋引水工程、深圳东部引水工程和埃及亚力山大港输水管道工程；在高速公路方面，公司产品成功应用广甘高速公路G15标段、广南高速公路GN-2标段、邢汾高速公路邢台至冀晋界段工程、广深沿江高速公路工程、越南河内到老街高速公路、马来西亚DUKE高速公路、丹麦奥胡斯公路等工程中，在桥梁工程方面，公司产品成功应用于韩国仁川大桥、印尼马杜拉大桥、挪威奥斯陆桥梁等工程中。8、服务优势雄厚的技术实力、完善的服务体系和超前的服务意识是公司能够提供优质服务的保证。与同行业企业相比，公司在提供产品的同时，更多的是提供增值服务，公司的增值服务体现在售前服务和售后服务两个方面：售前服务主要为协助客户进行产品开发。公司凭借在预应力混凝土用钢材行业的丰富经验，可2019-2025年中国预应力混凝土用钢材行业基于产业周期研究与战略决策咨询报告让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家……45深入了解客户的需求及发展趋势，协助客户改进或开发新产品，大幅度增加了客户的依赖性，使得公司获得优于同行企业的竞争力。售后服务主要为寻求客户反馈的意见，并在客户使用产品的过程中进行全程跟踪，利用熟悉产品的性能和应用领域知识的优势指导与协助客户。同时，公司也可以在出现问题的时候，及时予以解决，防止工程延误，避免客户产生更大的损失，及时和细致的服务成为公司保持行业领先的重要优势之一。四、银龙股份的竞争劣势1、资本实力仍显不足、融资渠道单一预应力混凝土用钢材行业属于资金密集型产业，公司资本实力、生产规模、销售收入等方面都存在一定不足，无法充分发挥规模经济效应，近年来随着原材料、能源价格及人员工资的持续上涨、公司经营规模的快速扩大，公司的资金压力日益增加。而且，公司目前融资主要依赖于银行借款，渠道相对单一，受银行信贷政策以及自身资产负债率等因素的影响，产能的进一步扩大以及技术改造升级受到了一定的资金制约。2、生产能力有限、规模有待进一步扩大近几年，尽管公司不断扩大生产规模，但与市场需求相比，产能仍明显不足，尤其是在面对客户提货较集中时，原有产能难以应对持续扩大的订单需求。产能不足已成为公司进一步发展的制约因素。第六节下游需求应用行业发展分析及趋势预测预应力混凝土用钢材广泛应用于铁路轨枕、水利水电、桥梁、特种混凝土、岩锚土固、工业厂房、多层及高层、大型公共建筑、输配电等多行业的建筑工程领域。随着预应力混凝土技术的不断提升，预应力混凝土使用量的增加以及应用领域的不断拓展，预应力混凝土钢材的需求也不断增加。预应力混凝土用钢材各在行业市场中的应用如下：2019-2025年中国预应力混凝土用钢材行业基于产业周期研究与战略决策咨询报告让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家……46一、铁路市场需求分析预应力混凝土用钢材在铁路市场的应用，主要集中在普通铁路轨枕、高速铁路无砟轨道板生产、铁路桥梁和岩锚土固以及城市地铁中的纵向轨枕及减震轨道系统、客运枢纽中心等工程建筑领域。二、水利市场需求分析预应力混凝土用钢材在水利行业的应用主要集中在：用于水资源优化配置的预应力钢筒混凝土管材、预应力混凝土管材生产制造和船闸边坡加固以及码头客运中心等建筑工程。预应力混凝土管道是预应力钢材的重要应用领域之一。主要包括预应力钢筒混凝土管（PCCP管）和预应力钢筋混凝土管（PCP）。PCCP系由预应力钢丝、钢筒和高强混凝土以及外保护层、防腐层等复合而成的新型管材。具有高抗内压、大直径、抗地震、抗不均匀沉陷和寿命长以及经济性等特点，成为我国水利建设领域在水资源优化配置方面不可或缺管道材料。三、公路、航空运输等基础设施建设市场需求分析预应力混凝土用钢材在公路和航空运输等基础设施建设市场主要应用于：各类公路桥梁工程和岩锚土固工程、城市高架和立交桥工程、水运码头建设工程和机场航站楼建设等建设工程。2019-2025年中国预应力混凝土用钢材行业基于产业周期研究与战略决策咨询报告让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家……471）公路市场需求公路建设工程中将大量使用预应力钢材，2010年公路市场预应力混凝土用钢材的需求量约为110万吨（含城市高架道路），“十二五”期间，我国公路市场需求将保持年均200万吨左右，需求保持稳定增长。2）民用航空建筑市场需求改革开放30多年来，我国民用航空行业年均增长17.6%，远远高于其他交通运输方式，迄今已成为仅次于美国的全球民用航空大国。“十一五”期间，民航基础设施5年投资2,500亿元，相当于前25年民航建设资金的总和。截至2012年10月底，我国通航的民航机场总数为187座，比2011年底增加了7座，覆盖全国91%的经济总量、76%的人口和70%的县级行政单元，初步形成了规模适当、功能完善的机场体系。“十二五”期间，根据《交通运输“十二五”发展规划》和《中国民用航空发展第十二个五年规划》，我国将加快提升现有机场容量。“十二五”期间，将新建82个机场，迁建26个机场，改扩建109个机场，开展36个机场建设前期研究，民航全行业投资规模将达到1.5万亿元；到2015年底，运输机场数量将达到230个以上，到2020年规划新建机场70个，改（扩）建机场100个。在机场新扩建工程中，预应力混凝土钢材将应用于机场航站楼的建设。上述民用航空建筑的持续投资，将带动预应力混凝土用钢材的需求的增长。四、预应力混凝土管桩市场需求分析管桩是桩基础的重要组成部分，桩基础（简称桩基）主要用于地质条件较差或者建筑要求较高的情况，是用承台或梁将沉入土中的桩连接起来，以承受上部结构荷载的一种常用的深基础形式，起到加强建筑物稳定性的作用。通常所称管桩是指预制混凝土管桩，预制混凝土管桩中又以预应力混凝土管桩应用最为普遍，预应力混凝土管桩具有强度高、单桩承载力高、穿透力强、抗弯和抗裂性能好、适应性强、节能、节才、环保、抗震能力强等优点，因而作为主要桩基础材料之一，广泛运用于工业与民用建筑、铁路、公路、桥梁、港口码头、水利、市政等行业的基础工程。其需求增长主要取决于如下因素：五、多层及高层建筑市场需求分析1）高层及多层建筑将成为城市建筑的主体2019-2025年中国预应力混凝土用钢材行业基于产业周期研究与战略决策咨询报告让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家……48按照国家“十二五”规划中确定的两纵两横城市化战略格局，我国城市化空间布局将按照特大城市群、大城市群、其他城市化地区（大都市区、城市圈、城市带）、边境口岸城市、点状分布的中小城市和小城镇五类结构分布，实现区域协同发展。随着我国城市化战略格局的逐步形成，在特大城市群、大城市群、其他城市化地区（大都市区、城市圈、城市带）为提高土地资源利用效率导致的多层及高层建筑主导的城市建筑格局已经或正在形成。2）减量化用钢趋势和提升多层及高层建筑抗震性能，将为预应力钢材带来持续增长的需求从国外发展经验看，提高多层及高层建筑抗震性能，主要途径一是改进建筑结构设计，提高结构整体抗震性能；二是使用高强度材料，提高建筑结构节点强度级别，进而提高建筑结构整体的抗震性能。框架-剪力结构是框架结构和剪力墙结构两种体系的结合，吸取了各自的长处，既能为建筑平面布置提供较大的使用空间，又具有良好的抗侧力性能。是目前多层及高层建筑的主要结构形式。提高建筑结构的抗震性能就是增大结构的延性和耗能能力，增强结构对地震作用下强迫变形的适应能力，使其满足抗震设防三水准要求。抗震结构按两阶段设计，即在弹性阶段按强度控制，在弹塑性阶段按变形控制。这样设计的结构，既有一定的强度，又具有较大的延性和耗能能力，能一定程度地适应强烈地震使结构产生的强迫变形。应用于多层及高层建筑的中高强度预应力钢材，由于其具有远高于普通建筑钢筋的强韧性，因而可以极大的提升框剪结构节点区砼的受力性能。特别是剪切变形大大改善，延性和耗能能力显著提高，可极大的提升建筑结构的抗震性能。为此，钢铁工业“十二五”规划提出的钢材产品升级方向中，建筑业的方向是：适应减量化用钢趋势，升级热轧螺纹钢标准，重点发展400MPa及以上高强度螺纹钢筋、抗震钢筋、高强度线材（硬线）；在钢结构建筑领域重点推广高强度、抗震、耐火耐候钢板和H型钢的应用。六、电杆市场需求分析预应力混凝土电杆是预应力钢材的传统应用领域，早在1999年，国家计委和国家电力公司就制定并颁布了《农村电网建设与改造技术原则》，指出：线路杆塔在农村一般应选用10米及以上，城镇选用12米及以上预应力混凝土电杆，线路杆塔应首选预应力混凝土杆。混凝土电杆与钢结构铁塔和输电钢管杆相比，在许多方面存在着优势，如节约钢材、成本低廉、抗腐蚀性强等。随着混凝土电杆的不断发展，特别是预应力混凝土电杆技术的发展，使得混凝土电杆的适应范围将会不断地得到扩大。2019-2025年中国预应力混凝土用钢材行业基于产业周期研究与战略决策咨询报告让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家……491）混凝土电杆产销增长情况2006年至2013年，我国混凝土电杆产量的复合增长率为11.54%，其中，2013年，我国生产混凝土电杆979.39万根，同比增长9.47%。2）混凝土电杆未来发展趋势近十年来，国家持续加强基础设施建设，给混凝土电杆行业带来了前所未有的发展机遇。从供电系统的两网改造、户户通工程、农网完善工程到新农村电气化、铁路建设、广播电视建设、通讯建设等工程均需大量的混凝土电杆。新农村电气化输变电工程主要以混凝土电杆为主；在35-220千伏电网建设中，输电线路支柱主要是以铁塔、钢管塔为主流。随着电杆行业不断开发大梢径、大弯矩混凝土电杆和许多特种混凝土电杆，增强了市场竞争力，已经在10千伏承力杆和35-220千伏输电线路上取得成功应用，拓宽了混凝土电杆的市场空间和应用领域。2011年5月，发改委发布了《关于实施新一轮农村电网改造升级工程的意见》，要求：“十二五”期间，全国农村电网普遍得到改造，农村居民生活用电得到较好保障，农业生产用电问题基本解决，城乡用电同网同价目标全面实现，基本建成安全可靠、节能环保、技术先进、管理规范的新型农村电网。综上，2010年我国电杆市场预应力混凝土用钢丝需求量约为25万吨，“十二五”期间年需求将保持稳定，保持在25万吨左右。七、煤矿市场需求分析煤矿支护是煤炭工业安全生产工作的基础建设之一。目前主要的煤矿支护技术有：刚性支架、装配式混凝土支架、可伸缩金属支架、锚杆及锚索支护等技术。预应力钢材在煤炭市场的主要应用领域为锚杆和锚索支护，相对于传统的支护技术更为高效、安全和持久。1）锚杆和锚索支护技术将成为煤炭井下巷道锚固支护的主流技术我国于20世纪50年代开始使用锚杆支护技术，至70年代前期还处于探索阶段，直至1978年才开始重点推广。20世纪80年代，我国引进了英国的锚杆支护技术后并将其推广到煤巷支护，90年代我国从澳大利亚引进成套先进的锚杆支护技术，目前已得到广泛的推广和应用，在部2019-2025年中国预应力混凝土用钢材行业基于产业周期研究与战略决策咨询报告让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家……50分矿区的锚杆支护巷道比例达到90%以上，取得了较好的技术和经济效益。目前，国内煤矿普遍采用的是普通螺蚊钢筋锚杆，由于其螺距较大，强度有限，很难施加较大的预应力。对于长度较长、锚固力较大的预应力锚杆应优先选用钢绞线、高强钢丝，这样不但可以降低锚杆的用钢量，最大限度地减少钻孔和施加预应力的工作量，而且可以减少预应力的损失。在煤炭工业稳步发展的带动下，随着单井采煤规模的提升，锚杆锚索支护工艺对安全重要性的提高，煤炭锚杆锚索支护用预应力钢材的需求将快速增长。2）“十二五”期间，“大集团、大基地、大矿井、大通道”煤炭工业发展的原则国家《煤炭工业发展“十二五”规划》指出，“十二五”期间，我国煤炭工作确立了“大集团、大基地、大矿井、大通道”的四大原则，继续将推进兼并重组、发展大型企业集团列为重点任务，目标是亿吨级企业由5家增至10家。根据中国煤炭工业协会提供的信息13，预计到2015年，全国煤炭消费总量将达到38亿吨左右，煤炭占一次能源消费比重的64％左右。可以预见，未来我国煤炭工业依然是国民经济发展的支柱产业。2011年11月10日，国家安全监管总局印发的《煤矿安全生产“十二五”规划》提出加快煤矿安全生产科学技术进步，提升安全生产保障能力，其中“深部矿井围岩控制与巷道支护技术研究”被列为安全生产科技重点研究项目。同年，中国煤炭工业协会的《关于推进煤炭工业“十二五”科技发展的指导意见》，指出在煤炭高效开采领域，将研发和推广煤矿深部围岩控制与支护技术。八、其他市场需求分析除上述市场之外，预应力钢材还应用在核电保护壳、污水处理池、电视塔、采油平台、边坡加固等建筑工程中，市场规模约为30万吨左右。根据上述对预应力钢材各应用领域的分析，铁路、公路、航空运输等市场将继续保持稳定增长，水利和煤炭市场将快速增长，其他各领域将维持稳定。第七节2019-2025年我国预应力混凝土用钢材行业发展前景及趋势预测一、行业发展前景2019-2025年中国预应力混凝土用钢材行业基于产业周期研究与战略决策咨询报告让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家……51（1）我国发展仍处在可以大有作为的重要战略机遇期根据《我国国民经济和社会发展十二五规划纲要（全文）》综合判断国际国内形势，我国发展仍处于可以大有作为的重要战略机遇期，今后五年的首要目标是保持经济平稳较快发展，主攻方向是调整经济结构，战略基点是扩大内需。城镇化是扩大内需的最大潜力，推进城镇化，推动工业化、城镇化和农业现代化协调发展，实现“三化”并举，保持固定资产投资的合理增长，拉动经济持续增长。国民经济的持续快速增长为本行业的发展提供了良好的宏观经济环境，同时根据铁路、水利、交通运输等行业规划，预应力钢材下游市场需求将保持稳定增长的趋势，从而有利推动本行业的增长。（2）国家产业政策支持预应力混凝土用钢材行业是金属制品业的重要组成部分，属于中高碳钢线材深加工产品，目前我国中高碳钢线材占线材比例约为11.2%，低于全球领先国家日本的15.3%的水平；预应力混凝土用钢材是高强钢筋中的高端品种。《中国高新技术产品目录（2006）》将新材料中的“高性能预应力钢丝”和“混凝土用超高强度低松弛预应力钢绞线”列为国家重点支持的高新技术项目。近年来，国家颁发了一系列的产业政策鼓励本行业的发展，请参见本招股说明书“第六节业务与技术二、银龙股份所处行业的基本情况（三）行业法律法规、产业政策及标准2、产业政策。”（3）下游固定资产投资的稳定增长为行业发展提供发展空间预应力混凝土用钢材下游行业主要是铁路、输配水工程、公路、桥梁、民建筑、工业建筑、输配电工程、预应力混凝土特种结构工程以及井下岩体支护工程等多个领域，随着我国“十二五”规划的全面实施，上述领域固定资产投资增速将维持在高位运行，国家、地方政府及企业对上述基础设施建设领域的投资在逐年加大，下游市场需求旺盛，行业发展空间巨大。（4）技术进步和工艺装备水平的提高预应力混凝土用钢材生产技术进步和工艺装备水平的提高主要体现在生产线速度的提高、模具设计制造能力的提升、自动水平化的提高和节能降耗等；此外，还体现在对预应力钢材表面处理、控温拉拔以及氢脆等问题提出更加成熟的解决方案。二、行业利润水平及变动趋势预应力混凝土用钢材的主要原材料为盘条，所以预应力钢材的价格与盘条价格相关性较大。预2019-2025年中国预应力混凝土用钢材行业基于产业周期研究与战略决策咨询报告让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家……52应力钢材的定价与上游盘条原料价格挂钩，已经成为了生产企业和客户普遍接受的定价模式，在盘条价格波动的时候，生产企业根据库存原料和价格的预期动态调整产品销售价格，具有较强的价格传递能力，一定程度上平抑了预应力钢材生产企业毛利率的波动幅度。近几年，预应力钢材全行业平均毛利率在10%左右，各产品毛利率由于技术水平和市场需求的不同也存在较大的差异。预应力钢丝和预应力钢棒的毛利率相对较高，而预应力钢绞线由于生产企业较多，竞争更为激烈，毛利率相对较低。此外，销往海外市场产品的毛利率也略高于国内市场。“十二五”期间，我国基础设施建设等固定资产投资还将保持高位运行，特别是铁路、公路及高速公路、水利工程和民用建筑等行业依然是我国将工程建设的重点发展领域，对预应力钢材的需求将保持旺盛的势头，预期未来预应力钢材行业毛利率将保持稳定。三、预应力混凝土用钢材技术发展趋势随着预应力混凝土用钢材应用领域的不断扩大，其未来发展趋势向超高强度、大直径及耐腐蚀方向发展。（1）在高强度方面随着预应力钢材应用要求的不断增加，钢材强度也不断提升。其中，Φ7.0mm以上的预应力钢丝将超过1,670MPa，大直径精轧螺纹钢筋将超过1,100MPa，钢绞线将超过2,000MPa。目前，高强度的预应力钢材已成为建筑工程领域用钢的重要材料，也是国家产业政策扶持的重点。（2）在大直径方面我国近年来，已突破大直径的高强度预应力钢丝和多丝大直径高强度低松弛预应力钢绞线生产技术。大直径钢丝在高速铁路中大量采用，大直径钢绞线将在大跨度桥梁、民用建筑、特种工程等结构中得到推广应用。（3）在耐腐蚀性方面目前，解决钢材的耐腐蚀问题主要包括两种技术方案：一是在钢材表面增加涂镀层；二是采用新型非金属材料。未来行业技术研究开发的重点领域包括镀锌钢绞线、环氧涂层钢绞线、锌铝稀土合金镀层钢铰线、环氧涂层钢筋、不锈钢钢绞线等涂层钢筋材料，以提高预应力钢材的稳定性，使其获得更为广泛的应用。四、影响行业发展的不利因素2019-2025年中国预应力混凝土用钢材行业基于产业周期研究与战略决策咨询报告让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家……53（1）行业内企业大多规模较小，缺乏规模效应目前行业内企业大多规模企业较小，产品品种单一。根据全国工业产品生产许可证办公室的数据，全国共有各类预应力钢材生产企业200余家。从生产品种来看，同时具备生产三大类预应力钢材产品的综合型企业较少。业内企业普遍缺乏规模效应，不利于行业整体竞争力的提升。（2）投标保证金、履约保证金和质量保证金占用资金数额较大预应力混凝土用钢材行业下游应用主要为大型基础设施建设工程，获取合同的业务模式一般通过公开招投标。公开招投标除了对产品质量、生产能力、供货能力及售后服务能力等提出要求外，需要存入合同金额一定比例的投标保证金；中标人在收到中标通知书后，签订合同前，应提供合同总价一定比例的履约保证金。同时，基本建设的工程项目一般要求预留合同金额一定比例的质量保证金。由于大型基础设施建设项目履约过程较长，保证金和质保金被长期占用，对行业内企业的资本实力提出更高的要求。2019-2025年中国预应力混凝土用钢材行业基于产业周期研究与战略决策咨询报告让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家……54第三章行业发展周期现状、特征、趋势判断研究框架第一节研究行业周期的重要性随着我国市场经济不断完善，经济周期影响越来越大，成为理解宏观经济与行业运行的重要逻辑。经济周期都有哪些？有什么规律特征？它的影响因素有哪些？产能周期的理论基础和规律是什么？我们怎么判断行业当前所处的周期？基于此，盛世华研提出“一切皆周期”的行业研究理论，为您解决以上问题。并通过周期理论，来更充分的理解目前行业发展现状、市场格局、市场规模、发展速度、经营效益、行业景气度、产业供需、价格走势等信息，让企业对整个产业周期及产业结构有一个清晰、深入的了解和把控。第二节周期无处不在周期广泛存在于各个地方，是自然界的规律。周期包括繁荣、衰退、萧条、复苏四个阶段，在经济活动中表现的很明显。一、什么是经济周期增长与波动是宏观经济研究的永恒主题，也是经济形势分析最基础的框架体系，经济潜在增长率决定了经济运行的长期均衡趋势，经济周期决定了经济运行的波动态势。经济总是从复苏、繁荣、衰退到萧条周而复始地发生着，每个人都身处其中。经济周期主要受商业周期、政治周期、社会周期等影响，其中，商业周期是市场经济中由个人或企业自主行为引发的商业律动，是进行经济形势分析和实施反周期宏观调控的基础。现实中的经济运行潜势由多股商业周期力量叠加而成。二、几大典型商业周期现代经典经济周期理论归纳出了几大典型商业周期：短波的农业周期（又称蛛网周期）揭示的是农业对价格的生产反馈周期，1年左右；中短波的库存周期（又称基钦周期）揭示的是工商业部门的存货调整周期，3-4年左右；中长波的设备投资周期（又称朱格拉周期）揭示的是产业在生产设备和基础设施的循环投资活动，6-11年左右；长波的建筑周期（又称库兹涅茨周期）主要是住房建设活动导致的，20-40年左右；超长波的创新周期（又称康德拉耶夫周期）是由创新活动的集2019-2025年中国预应力混凝土用钢材行业基于产业周期研究与战略决策咨询报告让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家……55聚发生所致，50-70年左右。金融是实体的映射，商业周期的另一面是金融周期、信贷周期、杠杆周期和债务周期。图表：周期的划分与嵌套三、中国经济周期特征更为明显以近几年为例，从2014年到2018年，短短四年，中国经济就经历了一轮完整的经济周期。衰退阶段：2013年底、2014年初，经济开始加速下行，实际GDP增速在一年的时间里从7.9%降到7.1%，下行了0.8个百分点，经济正式进入衰退阶段。为了保住7%的经济增长底线，政策从2014年11月降息开始升级到全面宽松，随后2015年我们看到了十几次降准降息以及PPP和专项建设基金的大规模投资。复苏阶段：在全面宽松和大规模投资的刺激下，经济从2016年开始逐步进入复苏阶段。需求侧房地产和基建投资持续回暖，带动2016年一季度名义GDP见底，三季度实际GDP见底。与此同时，2015年底提出的供给侧改革导致产能去化，微观市场的商品价格和房价开始上涨。过热阶段：2017年初开始，宏观上的经济增速虽然还在回升，但幅度并没有前几轮刺激那么明显。与此同时，大剂量的货币宽松开始推动资产价格泡沫化，一线城市房价几乎翻倍，迫使各地开始加大力度进行地产调控，货币政策也明显收紧。滞胀阶段：在去杠杆的束缚之下，大规模刺激政策对经济的拉动作用逐步耗尽，经济增长的回2019-2025年中国预应力混凝土用钢材行业基于产业周期研究与战略决策咨询报告让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家……56升明显遭遇瓶颈。2017年三季度开始经济增速重新下行，实际GDP下行0.1个百分点，名义GDP下行0.5个百分点。从2018年开始，经济重新进入衰退阶段。宏观经济如此，中观行业更是如此。在盛世华研服务过的诸多行业中，经常出现很多行业今年大家一致看好，疯狂加码投资，明年就行业萧条，再过段时间就迎来破产倒逼潮。中国经济和行业受周期的影响越来越大，理解周期和利用周期成为企业投资决策的重要参考决策依据。第三节行业的生命周期特征任何行业都会经历萌芽、成长、成熟、衰退四个阶段，一家企业可以在不同的行业之间跃迁，但一个行业很难逆生长，不同阶段的行业有不同的投资机会。一、行业的生命周期有什么特征人的一生会经历幼年、青年、中年、老年，一个行业也会经历萌芽、成长、成熟、衰退。在生命周期的不同阶段，行业/企业在消费者数量、产品产量、市场增长率、利润、竞争状况、企业规模、技术创新、行业壁垒等方面具有不同的特征。（一）幼稚期这种行业的生产往往是科学技术产生突破性进步的结果，经常萌芽于实验室或者科技园区，例如生物医药、生物工程、海洋产业等。在这一阶段，由于新行业刚刚诞生或初建不久，只有为数不多的投资公司投资于这个新兴的行业。另外，创业公司的研究和开发费用较高，而大众对其产品尚缺乏全面了解，致使产品市场需求狭小，销售收入较低，因此这些创业公司财务上可能不但没有盈利，反而出现较大亏损。同时，较高的产品成本和价格与较小的市场需求之间的矛盾使得创业公司面临很大的市场风险，而且还可能因财务困难而引发破产风险。因此，这类企业更适合投机者和创业投资者。2019-2025年中国预应力混凝土用钢材行业基于产业周期研究与战略决策咨询报告让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家……57在幼稚期后期，随着行业生产技术的成熟、生产成本的降低和市场需求的扩大，新行业便逐步由高风险、低收益的幼稚期迈入高风险、高收益的成长期。（二）成长期判断一个行业的成长能力，可以从以下方面考察：（1）需求弹性。一般而言，需求弹性较高的行业成长能力也较强。（2）生产技术。技术进步快的行业，创新能力强，生产率上升快，容易保持优势地位，其成长能力也强。（3）产业关联度。产业关联度强的行业，成长能力也强。（4）市场容量与潜力。市场容量和市场潜力大的行业，其成长空间也大。（5）行业在空间的转移活动。行业在空间转移活动停止，一般可以说明行业成长达到市场需求边界，成长期也就进入尾声。（6）产业组织变化活动。在行业成长过程中，一般伴随着行业中企业组织不断向集团化、大型化方向发展。这一时期企业的利润虽然增长很快，但所面临的竞争风险也非常大，破产率与被兼并率相当高。由于市场竞争优胜劣汰规律的作用，市场上生产厂商的数量会在一个阶段后出现大幅度减少，之后开始逐渐稳定下来。由于市场需求趋向饱和，产品的销售增长率减慢，迅速赚取利润的机会减少，整个行业便开始进入成熟期。（三）成熟期行业的成熟期是一个相对较长的时期。具体来看，各个行业成熟期的时间长短往往有所区别。一般而言，技术含量高的行业成熟期历时相对较短，而公用事业行业成熟期持续的时间较长。行业处于成熟期的特点主要有：（1）企业规模空前、地位显赫，产品普及程度高。（2）行业生产能力接近饱和，市场需求也趋于饱和，买方市场出现。（3）构成支柱产业地位，其生产要素份额、产值、利税份额在国民经济中占有一席之地。但通常在短期内很难识别一个行业何时真正进入成熟期。在行业成熟期，行业增长速度降到一个适度水平。在某些情况下，整个行业的增长可能会完全停止，其产出甚至下降。行业的发展很难较好地保持与国民生产总值同步增长。当然，由于技术创新、产业政策、经济全球化等各种原因，某些行业可能会在进入成熟期之后迎来新的增长。（四）衰退期行业衰退是客观的必然，是行业经济新陈代谢的表现。行业衰退可以分为自然衰退和偶然衰退。自然衰退是一种自然状态下到来的衰退。偶然衰退是指在偶然的外部因素作用下，提前或者延后发生的衰退。行业衰退还可以分为绝对衰退和相对衰退。绝对衰退是指行业本身内在的衰退规律2019-2025年中国预应力混凝土用钢材行业基于产业周期研究与战略决策咨询报告让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家……58起作用而发生的规模萎缩、功能衰退、产品老化。相对衰退是指行业因结构性原因或者无形原因引起行业地位和功能发生衰减的状况，而并不一定是行业实体发生了绝对的萎缩。例如电视业的崛起，导致了电影业的相对衰退，公路业的发展也促使了铁路业的相对衰退等等。衰退期出现在较长的稳定期之后。由于大量替代品的出现，原行业产品的市场需求开始逐渐减少，产品的销售量也开始下降，某些厂商开始向其他更有利可图的行业转移资金，因而原行业出现了厂商数目减少、利润水平停滞不前或不断下降的萧条景象。至此，整个行业便进入了衰退期。但在很多情况下，行业的衰退期往往比行业生命周期的其他三个阶段的总和还要长，大量的行业都是衰而不亡，甚至会与人类社会长期共存。例如，钢铁业、纺织业在衰退，但是人们却看不到它们的消亡。烟草业更是如此，难有终期。二、不同行业的周期具有不同特征每个行业都会经历一个对行业的当前业绩和未来前景产生影响的生命周期。大多数行业都会经历一个与产品生命周期相似的生命周期，即起步期、成长期、成熟期和衰退期。但是，许多行业往往会通过使用新技术而得以更新或再成长，而不会像某些特定产品或服务那样走向衰退。在制定企业战略时，了解行业所处的生命周期属于哪个阶段是非常重要的一个考虑因素。一家企业可以在不同的行业之间跃迁，踩在新行业的浪潮之巅，成为一家新企业，像GE、诺基亚这样的百年老店几乎都是如此。但一个行业很难逆生长，再新的行业，也会有衰退的一天。每个行业的生命路径不同，有的行业早熟，几乎没有萌芽期，短暂的爆发式成长后就进入了寡头竞争的成熟期，这类行业的共同特点是技术壁垒低、短时间内出现大量竞争者，比如O2O、共享单车，典型的生命路径是大起大落之后保持稳定。有的行业晚熟，从萌芽阶段开始，一直缓慢成长，比如医疗器械、燃气、涂料、油漆油墨。每个行业的寿命也不同，有的行业从成长到衰退只要十年，比如某些高科技和服务业，而有的行业经历上百年，甚至与人类的发展同步，比如能源、水利、电力等。图表：市场／行业生命周期各阶段的主要特征　　阶段因素开发期成长期成熟期衰退期市场发展缓慢迅速约于GNP的增长速度相当需求下降市场萎缩增长的可预见性需求只被现有产品满足一小部分，增长潜力难以预料需求已被满足一大部分，需求上限开始清晰增长潜力已很好确定增长潜力明显有限顾客的稳顾客以很少的信任有一定信任，顾客试已形成品牌购买极稳定，顾客很少2019-2025年中国预应力混凝土用钢材行业基于产业周期研究与战略决策咨询报告让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家……59定性试用该产品用不同的产品，尚未形成品牌忠诚倾向。新进入者很难获得高额利润有寻求其它供应者的动机产品系列的拓展性产品品种单一产品系列迅速扩展扩展减慢或停止不盈利产品逐渐退出，产品品种减少技术的作用为了生产适合市场需要的产品，技术是重要的角色前期，产品技术至关重要；后期，生产技术更为重要生产工艺和材料替换是重点。可以用新技术更新使该行业延伸技术完全成熟、稳定、易于掌握产品技术高度的产品创新；尚未产生主导性的设计主导性的产品设计已经出现；强调产品多样性小的渐进的革新，基本围绕节省成本、提高效益展开产品很少有改变生产技术强调柔性制造，主导产品出现以前，工艺都不固定随着主导性设计的出现，生产工艺开始专门化强调效率，尤其是通过自动化手段很少或没有工艺改变定价模式价格高且易变随成本下降和竞争加剧价格迅速下降价格随生产力允许的成本下降，很慢价格低且稳定促销促销目标是“革新者”和“尝鲜者”，主要是唤起欲望侧重建立品牌形象调整促销策略以适应不同的细分市场主要依靠惯性维持市场竞争者的数量较少在先入者高边际利润吸引下，竞争者数量迅速增多，到成长期后期达最多竞争力较强的企业已建立稳定地位，并购和弱竞争者被淘汰，行业进一步集中新进入者已很少，且不受欢迎。竞争者继续减少市场份额的分布不稳定。市场份额反映企业家的眼光和把握机会的能力稳定性增加。少数竞争者以强有力的态势出现稳定。少数企业常会控制整个行业的绝大部分或是集中在极少数竞争手中，或是由行业细分化或市场地区化而分散竞争的性质有限竞争。企业眼光主要在产品改进上而不是竞争上市场的迅速增长掩盖了竞争为了生存，竞争达到顶峰随着新格局的形成，倾向于低度竞争进入与退出进入容易。进入障碍主要是技术、资金和对未知的担心较困难。市场力量已经产生，但不很强。如果没有对立性竞争，是进入的好时机困难。市场已“瓜分”完毕，市场领导者地位已确立，新进入者要从别人那“抢生意”。行业内开始分化，有的发生动摇因为市场萎缩，很少有新进入者。行业内企业纷纷退出，只留下一些大企业和“补缺”的小企业2019-2025年中国预应力混凝土用钢材行业基于产业周期研究与战略决策咨询报告让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家……60投资需求逐渐地投资以支持新的产品为支持增长，资金需求达到高峰为保存生存能力，仍需再投资很少投资，甚至变卖部分资产以“榨取”现金财务状况起动成本高，需要大量现金投入，回本无保障销售增长带来利润，但大部分利润用于再投资稳定的销售带来巨额利润，再投资减少，形成现金来源利润下降，现金流很少（可能是正，可能是负）资料来源：盛世华研搜集整理三、不同周期阶段的行业都有不同的投资机会随着中国经济结构调整和优化，每个生命周期阶段的行业都有不同的投资机会，就像人的各个年龄段都有不同的魅力一样。萌芽期的行业，投资面临很多不确定性和偶然性，成功会获得丰厚的回报，失败则要承担很大的损失。成长期的行业，具有核心竞争力的企业将脱颖而出。创新需要持续的试错，高强度的研发不能保障成功，但至少是保证竞争性的前提。所以，具备较强的创新能力、能够保持高研发投入、商业模式清晰、符合产业发展趋势的企业最终成功的可能性更大，这一类企业能够创造长期价值。成熟期的行业，优胜劣汰后竞争格局稳定，行业利润由于一定程度的垄断达到了较高水平，而竞争风险较低，规模优势强、毛利高的行业龙头企业一般会有不错的分红表现。衰退期的行业，机会在于提高产能利用率和运营效率，可持续性的行业即使在衰退期依然会有不错的盈利表现。四、公司的生命周期及判断依据我们把一个公司的生命周期分为：初创期，成长期，平台期和衰落期。处于成长期的公司，它已经脱离了初创期的危险，公司业绩开始大幅成长，那么我们有机会获得丰厚的利润。整个成长期，我们把它再细分成高速成长期、稳健成长期和缓慢成长期，那么我们怎样判断公司处于成长期的什么阶段呢?这是一件重要的事情，大致可从四个方面判断：首先，要看市场容量，有时候要看细分市场的容量，韦尔奇有个“数一数二”的策略，是指在细分市场里数一数二;第二，看核心产品的市场份额，如果份额已经很高了，那就意味着成长起来就比较困难了，如果比较低，业绩增长的潜力就大些;第三，要看公司新产品储备;第四，要看它的并购策略，尤其对科技公司。2019-2025年中国预应力混凝土用钢材行业基于产业周期研究与战略决策咨询报告让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家……61第四节重要周期：产能周期的基础理论和规律特征一、产能投资周期的定义与内涵产能投资：设备投资是产能投资的主要组成部分之一，其他的产能投资还包括劳动力雇佣、厂房投资、商业地产投资等。设备投资：广义的设备投资不仅包括机器设备投资，还包括相关厂房建造、辅助性工器具购置、无形资产支出等。设备投资主要集中在制造业、建筑业、交通运输业等领域。产能投资周期：是指设备投资、就业雇佣等产能投资的周期性扩张以及收缩调整行为。设备投资周期：属于产能周期的主要组成部分之一，又称资本性支出周期，或朱格拉周期，是指企业在耐用设备及其基础结构上的周期性支出活动。二、产能投资周期是经济波动的中周期、主周期产能是指在给定的技术条件下，资本和劳动力被充分利用后所能达到的最高产出。产能投资周期是经济波动中的主周期，长度6-11年，主要内容是设备投资和就业雇佣的周期性调整。宏观经济运行在微观上表现为企业产能调整活动（设备投资、就业雇佣等），企业的扩产能或去产能行为表明了对未来国民经济景气的预期。从其它商业周期与产能投资周期的关系看，短期的库存调整是中期产能调整的缓冲带，长期的创新周期是技术革命引发的商业机会和产能投资浪潮。产能周期分为四个阶段：第一个阶段，在经济繁荣的时候，企业家过度乐观，导致产能扩张以及随后的产能过剩。第二个阶段，由于产能过剩，供过于求，供求格局恶化，引发通缩。在漫长通缩过程中，中小企业退出，大企业淘汰落后产能，这是一个供给出清的过程。第三个阶段，产能出清尾声，行业集中度大幅提升，剩者为王，企业利润改善，开始修复资产负债表，为新一轮产能扩张蓄积力量。但因为刚刚过完冬天，企业对未来前景仍然谨慎，新增产能扩张不是很明显。第四个阶段，随着企业盈利持续改善和资产负债表修复，我们终会看到新的产能扩张，一开始带动需求，后期增加供给。2019-2025年中国预应力混凝土用钢材行业基于产业周期研究与战略决策咨询报告让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家……62图表：经济周期与产能调整资料来源：方正证券主流经济学家非常重视产能投资周期，如马克思、熊彼特、凯恩斯、萨缪尔森、米切尔、伯恩斯、哈耶克、米塞斯等。诞生了大量经典理论：实业经济周期理论、过度投资理论、有效需求不足、真实经济周期理论、乘数-加速数模型等。产能利用率(设备利用率、就业率等)是判断经济形势的风向标，美、欧、日等发达国家普遍重视产能利用率的统计和分析，目前我国统计空白。三、产能投资周期的驱动因素与放大机制产能投资周期存在一些初始的驱动因素，在传导过程中，又存在放大机制，进而对经济运行形成广泛而深入的影响。本部分旨在归纳梳理国内外有关研究成果。（一）驱动因素造成经济波动的驱动因素，来自自然、政治、社会、人性以及经济自身等各个方面。2019-2025年中国预应力混凝土用钢材行业基于产业周期研究与战略决策咨询报告让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家……631）实际经济周期因素。本部分把所有归因于实际经济运行的解释统称为实际经济周期因素，包括过度投资理论、有效需求不足理论、实业经济周期理论、创新理论、凯恩斯主义以及后凯恩斯主义的相关理论，等等。在现代化大生产的时代，由于生产和消费在时间、空间和主体上是分离的，因此很难实现产能投资与最终需求的完美匹配，波动必然产生。过度投资理论认为，在经济繁荣时投资者对未来过于乐观，不断加大投资，最终导致生产超过由消费和出口决定的有效需求从而引发产能过剩，或者导致产能扩张超过原材料或劳动力供给瓶颈，工资和原材料成本上升侵蚀了生产企业的利润。凯恩斯强调有效需求，认为私人投资是整个周期过程中的易变和不稳定因素。凯恩斯反对古典理论关于产品和就业市场出清的假设，认为由于工资和价格存在刚性，市场很难自我实现均衡。实业经济周期理论认为投资由企业的利润驱动，而利润由成本和价格决定并周期性地波动，经济周期性波动的过程同时也是产能调整的过程，一轮完整的周期表现为：经济复苏→产能利用率提高→企业扩大产能→新建产能投产达产并持续释放生产能力→经济增长超过由设备、资源和劳动力等决定的潜在增长率，引发通膨，成本侵蚀利润，产能过剩→经济回调→产能利用率下降、设备闲置、产能过剩、通缩→去产能化、企业放缓设备采购和劳动力雇佣来消化现有产能→物价下跌、企业成本下降、刺激政策→供给出清进入尾声、产能利用率恢复、企业资产负债表修复→新一轮经济复苏和产能扩张。创新理论认为创新的集聚发生及其带动的产业投资浪潮是导致经济从繁荣到萧条的根本原因。2）设备寿命周期。设备存在使用寿命，经济中存在大规模的设备更新替换活动。现代设备的寿命，不仅要考虑物理寿命，还要考虑技术寿命和经济寿命。首先，设备的物理寿命，又称自然寿命、物质寿命，是指设备从投入使用开始，直到因物质磨损而不能继续使用、报废为止所经历的时间。物理寿命主要是由设备的有形磨损所决定的。其次，设备的技术寿命，又称有效寿命，是指从设备开始使用到因技术落后而被淘汰所延续的时间。技术寿命主要是由设备的无形磨损所决定的，它一般比自然寿命要短。科学技术进步越快，技术寿命越短。最后，设备的经济寿命，又称效益寿命，是指设备从投入使用开始，到继续使用经济效益上不合理而被更新所经历的时间。效益寿命是由维护费用的提高和使用价值的降低所决定的。3）政治周期。民选政府普遍存在明显的政治经济周期，执政党为了获取连任，会在大选前的2019-2025年中国预应力混凝土用钢材行业基于产业周期研究与战略决策咨询报告让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家……64一两年扩大支出、刺激经济；而大选后获胜的政党则必须面对平衡预算收支的压力和由选举前政策引发的通货膨胀趋势，进而收缩开支、政策转向。美国、中国等国政府存在4-5年的小换届和8-10年的大换届，同时中国存在官员晋升的政治锦标赛体制。4）经济信心周期。现代经济学越来越从人类行为的角度认识经济不稳定性，周期不仅是一个技术过程，背后是亘古不变的人性轮回。经济周期从繁荣走向萧条的循环过程，也是人性从过度乐观走向过度悲观的轮回，产能过剩的背后是人性过度乐观情绪所导致的。5）发展阶段因素。当经济发展到一定阶段，会出现驱动设备投资的一些特殊因素，比如，地区间要素成本变化引发的产业转移，劳动力成本上升引发的机器替代劳动，技术进步引发的进口替代。（二）放大机制乘数加速数：投资的一个变化会由于引致消费导致国民收入更大的变化，被称为投资乘数，大小取决于边际消费倾向。国民收入的一个变化会由于资本产出比导致对资本存量需求更大的变化，被称为加速原理，大小取决于资本产出比。乘数与加速原理相互作用会引起并放大经济的周期性波动：投资增加引起产量的更大增加，产量的更大增加又引起投资的更大增加，经济出现繁荣。然而，产量达到一定水平后由于社会需求与资源的限制无法再增加，这时就会由于加速原理的反向作用使投资更大幅度减少，投资的减少又会由于乘数的作用使产量继续减少，这两者的共同作用又会使经济进入萧条。抵押信贷加速器：在经济从繁荣到萧条周期性地发生时，企业所拥有的资产及其带来的抵押信用基础从膨胀到收缩、从扩杠杆到去杠杆，具有明显的自我循环、自我放大的特点。在经济处于上升期时，企业拥有的土地、房屋、存货等资产价格不断升值，使得企业信用基础不断扩大，从而更容易获得信贷、放大杠杆。在经济处于下降期时，企业的资产价格则不断贬值，大大削弱企业的信用基础，从而使得企业更难获得信贷，被迫收缩杠杆。货币加速器：商业银行的行为历来是顺周期的，当企业盈利预期好时，商业银行会倾向于扩大信贷规模，锦上添花。相反，当企业盈利预期变差时，银行会倾向于收缩贷款规模，雪上加霜。情绪加速器：人们在诸多领域存在集体非理性，在经济繁荣时过于乐观和自信，认为好日子会一直持续下去，自己做出正确决策的能力高人一筹；而在经济衰退时人们则又陷入悲观，认为经济低迷将一直持续下去，怀疑自己的决策能力。人类社会这种集体的非理性、羊群式的从众心理、把短期趋势看成未来长期趋势的现象从未消失过，明显放大了经济波动。2019-2025年中国预应力混凝土用钢材行业基于产业周期研究与战略决策咨询报告让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家……65四、产能投资周期的类别1）产能扩张周期。受经济景气驱动，以扩张产能为目的，新建、扩建为主。包括设备扩张、劳动力雇佣、原材料采购等。当经济复苏时，企业产能利用率得到提升，新一轮经济周期启动，企业开始进行新一轮产能扩张，以在未来的市场竞争者抢占先机；当经济衰退时，企业被迫去产能，以降低运营成本，度过冬天。2）产能更新周期。受设备寿命周期驱动，主要是对原有设备重置更新，不以扩大产能为目的。设备更新分为物理更新、技术更新和经济更新等三种，是指用新的、或比较先进的、或更为经济的设备，来替代物理上不能继续使用的、或技术上不适宜继续使用、或经济上继续使用不划算的设备。3）其它产能投资活动。当经济发展到一定阶段，还存在机器替代劳动、地区产业转移等设备投资活动，也不以扩张产能为目的，而是在原有产能规模不变情况下，重新进行要素组合或地区布局。五、产能周期特征产能投资周期揭示的是产业在生产设备、基础结构以及就业雇佣的循环投资活动，属于中周期，时长约6-11年。美国二战前产能投资周期平均长度为10年左右，二战后缩短为7年左右。造成周期缩短的原因包括：技术进步更快；信息传播更迅速，产业界把握投资机会的能力更强；产业进行了升级，新主导产业需要的设备更新折旧更快；税法鼓励企业采用加速折旧法；政府逆周期宏观调控的影响。产能扩张周期和产能更新周期的影响随着经济发展而此消彼长。在经济起飞阶段，设备产能扩张周期较强而设备更新周期较弱。随着经济快速发展，尤其是步入住行消费升级和重化工业阶段，资本密集度大幅提高，设备更新周期的影响开始显现。当经济进入成熟经济体，经济增长潜力下降，资本密集度较高，这时设备更新周期将越来越凸显。因此，发达国家比发展中国家更容易观察到设备更新周期。摘自《产能周期的基础理论和规律特征》作者：方正宏观任泽平第五节行业发展周期现状特征研究框架2019-2025年中国预应力混凝土用钢材行业基于产业周期研究与战略决策咨询报告让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家……66一、行业发展概况简单介绍行业发展历史、现状、市场等基本情况。二、行业市场规模市场规模(MarketSize)，即市场容量，市场规模主要是研究目标产品或行业的整体规模。简单点讲，可以理解为一定时间内，一个（类）产品或服务在某个范围内的市场销售额。市场销售额有时间维度限制的，一般限制在一年内。三、行业供求关系市场供求关系是指在商品经济条件下，商品供给和需求之间的相互联系、相互制约的关系，它同时也是生产和消费之间的关系在市场上的反映。1、供不应求。是指一定时间内，市场上生产部门生产出的商品，也就是提供给人们消费的商品总额，小于(落后)人们在这段时间内满足物质资料生活所需要产品的总额。在这种情况下，需求大于供给，这时候市场就成了卖方市场，卖方处于有利的地位。2、供大于求。说的是一定时间内，市场上生产部门生产出的商品，也就是提供给人们消费的商品总额，大于（超出）人们在这段时间内满足物质资料生活所需要产品的总额。这使得供给大于需求，这时候市场成了买方市场，买方处于主动地位。3、供求均衡。是指在一定时间内，商品的供给与人们的需求达到了理想的对等状态，即供给刚好满足需求。这种平衡只是种趋势，只能是相对的平衡，这需要在严格的假定条件下才能实现。在这种情况下，买方和卖方处于对等关系，双方的关系是相对和谐、稳定的。四、行业价格走势价格机制是市场机制中的基本机制。所谓价格机制,是指在竞争过程中，与供求相互联系、相互制约的市场价格的形成和运行机制。价格机制包括价格形成机制和价格调节机制。价格机制是在市场竞争过程中，价格变动与供求变动之间相互制约的联系和作用。价格机制是市场机制中最敏感、最有效的调节机制，价格的变动对整个社会经济活动有十分重要的影响。商品价格的变动，会引起商品供求关系变化；而供求关系的变化，又反过来引起价格的变动。2019-2025年中国预应力混凝土用钢材行业基于产业周期研究与战略决策咨询报告让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家……67四大功能作用：传递信息，价格以其自身变动的方向和幅度，传递市场商品供销等经济信息，有利于提高决策的效率。调节资源配置，价格高低，影响供求，引导生产与消费，因而调节资源的合理配置。调节收入，价格高低决定生产者、消费者的经济利益，是调节收入分配的尺度。竞争的有力工具，价格机制是竞争的有力工具。五、行业消费变化为了了解市场潜力，还必须深入调查市场的容量和产品在当地的消费方式、消费增长情况。在市场容量调查中，首先需要了解的是，同类产品在目标市场中销售的情况，并根据有关统计人口、社会经济统计数据，寻找出过去和现在发生的变化情况，预测将来可能发生的变化。其次，要了解当地市场有关产品的消费变化，主要查清当地同类产品的生产数量和可能发生的变化、当地产品的就地销售数量、当地的工资收入水平、消费习惯等，运用定性分析和定量分析的方法，综合地分析产品今后的消费变化趋势。六、行业成本变化1、材料消耗对产品成本的影响。企业生产产品必须要消耗一定的原材料，这些消耗掉的材料就构成了产品成本的重要组成部分。材料变动对成本的影响是首位因素，它包括材料消耗的数量和价格的变动。2、人工成本和劳动生产率的变动对产品成本的影响。单位产品成本中的工资费用数额取决于生产工人的平均职工薪酬和生产工人的劳动生产率。工人的平均薪酬增加，分配到单位产品成本中的工资费用数额就大，成本增加，经济效益减少；反之经济效益增加。同时，生产工人的劳动生产率提高，分配到单位产品成本中的工资费用数额就小，成本减少，经济效益增加；反之经济效益减少。因此，企业要培养复合型人才，提高劳动生产率，降低成本，获取最大的经济收益。3、产品产量的变动对单位成本的影响。企业为生产产品所耗用的费用，按其与产量的关系分为变动费用、固定费用、半固定费用。变动费用随产量而变，但产量的变动对单位变动费用不产生2019-2025年中国预应力混凝土用钢材行业基于产业周期研究与战略决策咨询报告让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家……68影响。固定费用不随产量增减而变动，具有相对稳定性，但是产量变动，分配到单位成本中的固定费用就相应变动。产量增加，单位固定费用就相应减少；反之单位固定费用就相应增加。还有一部分半固定费用，与产量变动有一定关系但不是成正比关系。所以，只有在产量增加所引起的成本增长率小于产量增加所引起的收入增长率时，企业才有较大的经济效益增长。影响成本的因素很多，要想在激烈的竞争环境中保持较高的赢利水平，必须树立正确的财务理念，要制定目标成本，做好成本分析控制工作。七、行业盈利情况盈利能力通常是指企业在一定时期内赚取利润的能力。盈利能力的大小是—个相对的概念，即利润相对于一定的资源投入、一定的收入而言。利润率越高，盈利能力越强；利润率越低，盈利能力越差。企业经营业绩的好坏最终可通过企业的盈利能力来反映。盈利能力分析也是企业财务分析的重要内容，可以帮助财务管理人员及时发现公司经营的问题，改善财务运行效率。八、行业成长空间只有行业空间的不断拓展，才能够给行业内的企业提供一个份额不断增大的蛋糕，企业才可以获得迅速成长的空间。而对于一个空间相对有限的行业来说，相当于份额不变的蛋糕，那么，企业成长只能通过抢食别的企业蛋糕份额，最终引起价格战等现象，这样企业的成长性是很难持续的。行业的生命周期行业的成长空间与行业所处生命周期息息相关。行业所处生命周期的位置，制约或决定着企业的生存和发展。例如：汽车诞生以前，欧美的马车制造业曾经是何等辉煌，然而时至今日，连汽车业都已进入生命周期中的稳定期了。这说明，如果某个行业进入衰退期，则属于这个行业中的企业，不管其资产多么雄厚，经营管理能力多么强，都不能摆脱行业空间狭小的命运。行业的市场需求行业产品的市场需求情况也影响着行业空间。九、行业竞争格局决定一个公司长期的成长性除了行业空间，恐怕最被大家忽视的问题是行业竞争格局，从某种2019-2025年中国预应力混凝土用钢材行业基于产业周期研究与战略决策咨询报告让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家……69意义来说，竞争格局比行业空间更重要。格局与空间，格局决定竞争环境，空间决定未来增速。行业空间保障的是收入端的稳健增长，竞争格局保障的是盈利能力的维持以及提升。通常在很大程度上来说，对于竞争格局的研究比行业空间的研究更有意义。且在企业经营中来看，所有基于成本端及价格端的研究，均是竞争格局研究的附属品。在行业竞争格局出现较大波动的同时，简单的研究成本端及价格端的变动只会带来错误的投资结论。很多时候消费品盈利能力提升的背后逻辑都是竞争格局的优化，而竞争格局优化在很多时候微观层面的体现则又是集中度提升的结果。有些行业，比如服装，万亿级别的大行业，而且大家在穿衣打扮上花的钱只会越来越多，行业发展空间非常大，但这个行业很难出好的公司，因为市场太混乱，从事服装行业的公司几十万上百万家，消费者对服装的个性化需求太大，品牌的忠诚度很低。但有些行业，市场会慢慢向少数几家公司集中，形成稳固的行业竞争格局，而且这个格局很难被打破，此时这个行业如果高速发展，行业的龙头公司会获得更快的发展速度和更高的利润。十、行业发展趋势根据客观事物发展的这种连续规律性，运用过去的历史数据，通过统计分析，进一步推测市场未来的发展趋势。市场预测中，事物的过去会同样延续到未来，其意思是说，市场未来不会发生突然跳跃式变化，而是渐进变化的。十一、国家对该行业的基本政策产业政策是国家制定的，引导国家产业发展方向、引导推动产业结构升级、协调国家产业结构、使国民经济健康可持续发展的政策。产业政策主要通过制定国民经济计划（包括指令性计划和指导性计划）、产业结构调整计划、产业扶持计划、财政投融资、货币手段、项目审批来实现。包括：国家支持的战略性产业、基础性产业、国家退出的产业、国家放松管制的产业等。第六节行业周期影响因素研究框架2019-2025年中国预应力混凝土用钢材行业基于产业周期研究与战略决策咨询报告让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家……70一、影响企业生命周期的因素研究表明，企业的生命周期主要受到技术生命周期、产品生命周期、产业生命周期、宏观环境变化以及企业自身素质的影响。（一）技术生命周期依托一项核心技术经营的企业，核心技术的生命周期影响企业的生命周期，两者具有一定的同步性，例如，核心技术处于成长期，企业也往往处于成长期，核心技术被新技术替代，进入衰退期，企业如果不进行技术升级，也将步入衰退期。（二）产品生命周期对单一产品企业而言，企业的生命周期与产品的生命周期具有一定的同步性，但不会超过产品的生命周期；对于多产品的企业，企业生命周期与产品生命周期曲线的叠加具有一定的同步性，经营的好的话企业生命周期可超过单一产品周期。充分发挥企业核心能力，优化产品种类，实现范围经济，回避单一产品风险，对企业经营具有重要意义。（三）产业生命周期单一行业企业，企业生命周期受行业生命周期影响，一般不会超过行业生命周期，产品门类齐全的大型企业的生命周期与行业生命周期具有一定的同步性，多产业的企业生命周期有可能超过行业生命周期。当整个行业进入衰退期时，企业应考虑退出，向其他具有成长性行业产业转移。（四）宏观环境变化宏观环境包括国内外经济环境，国家法律政策环境（宏观调控政策，产业政策，融资政策，税收政策，货币政策），社会环境（人口老龄化），技术环境，自然环境等，对企业经营具有重要影响，环境变化通常会触发企业潜在一些风险，进而影响企业的健康状况而影响企业的生命周期。（五）企业自身素质企业自身素质包括企业创业精神，创新能力，适应环境变化的能力，管理水平，运营能力，企业文化等。企业自身素质决定企业竞争力，基业长青的企业都具有核心竞争力。素质差的企业，如出现大企业病，官僚盛行，对变化反应慢，或者发展不成熟，管理不当的企业，往往早早步入衰退期。二、逆周期因素分析（一）技术创新技术创新能够改变产品周期、行业周期，甚至经济周期。2019-2025年中国预应力混凝土用钢材行业基于产业周期研究与战略决策咨询报告让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家……71比如2010年电子景气进一步攀高其实得益于苹果推出了跨时代的iphone4，人机交互方式从键盘变成了触摸屏，苹果开启了智能手机替代传统功能手机的热潮。纵观这几年的电子行业大机会，归根结底来自于智能手机这个杀手级的技术创新，按照每年全球20亿部手机出货，即使单机物料成本平均500元也会带来一个上万亿元的新市场，它将带来格局重塑，能够抓出创新机遇的公司将逐步长大，比如这些年跟随智能手机长大的信维通信、立讯精密、长盈精密、歌尔股份等。从技术创新角度看，智能手机这样的杀手级创新改变了原来手机产业的周期。（二）产业转移产业转移是过去这些年来国内制造行业持续成长的最重要因素。全球电子产业链产业转移的大体路径是从欧美到日本，再从日本到台湾，再从台湾到中国（由于需求结构的不同，部分工业类电子可能是直接从欧美或日本转移到中国），手机供应链是产业转移的典型表现，早期声学器件由欧美和台湾人垄断，后来转移到了瑞声科技和歌尔；早期的天线是由欧美厂商垄断，后来转移到了信维通信；早期的手机连接器和线材大多是台湾厂商，后来转移到了立讯精密等，更不用说显示屏、机壳等资产重一点的产业。后来随着人力成本大幅上升，纯粹以人力成本取胜的子行业优势已不明显，但是由于我国人口红利结构的改变，国内工程师人才的成本优势显著优于发达经济体，因此在2012-2014年，计算机软件行业大幅受益于工程师红利带来的进口替代（产业转移）。但是在很多由欧美、日本垄断的基础学科领域，劳动力红利和工程师红利（说到底还是人才成本优势）不足以推动产业转移。到现在，与外企相比，国内人力成本没有任何优势，无论普通劳动力还是工程师。（三）政策因素政策因素也是逆周期的一个重要因素，比如前些年的光伏、风电，新能源汽车等都是深度受益于政策驱动的行业。但通常一个产业因政策而驱动时，这个行业的生命力有限，但政策因素一旦叠加全球大的技术创新浪潮，那么这种机会就不容忽视，比如新能源汽车。2019-2025年中国预应力混凝土用钢材行业基于产业周期研究与战略决策咨询报告让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家……72第四章基于“一切皆周期”的战略决策研究第一节管理、驾驭、战胜周期策略2019-2025年中国预应力混凝土用钢材行业基于产业周期研究与战略决策咨询报告让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家……73经济周期对企业的财富和命运有着深远的影响，进而影响到企业的员工和投资者的财富和命运。所以，针对经济周期的波动及其造成的市场不确定性，我们的企业必须采取措施来消除其负面影响。时机把握就是一切。在爱情和战争中这一点是毋庸置疑的，在管理、驾驭经济周期上，也同样如此。摘自：《反向思考战胜经济周期》—〔美〕彼得·纳瓦罗一、企业必须判断理解其所处的经济/行业周期就像人在不同年龄段的新陈代谢速度和精力体力有差异一样，行业在其生命周期四个阶段中的投入和产出也呈现出明显差异：萌芽期，行业大量投入，但可能没有产出和盈利；成长期，收入开始高速成长，继续大量投入占据市场份额；成熟期，竞争格局稳定，投入和收入开始趋缓；衰退期，市场需求收缩，投入负增长，收入维持低增速水平。我们可以以行业的成长能力与收入能力为锚，划分行业的生命周期，其中的关键指标是行业构建固定、无形和其他长期资产的资本开支增速（包括资本化的研发投入）和主营业务收入增速。二、不同阶段要有不同的策略任何行业都会经历萌芽、成长、成熟、衰退四个阶段，一家企业但一个行业很难逆生长。不同周期、不同阶段要有不同的策略，萌芽期行业投资要注重风险管理，成长期行业投资看重研发投入和商业模式及目标，成熟期行业投资在于龙头，衰退期行业投资在于提高产能利用率和运营效率的行业。三、行业生命周期与关键成功因素的结合分析战略分析的最终目的是找到外部环境面临的重大机会和重大威胁，内部环境存在的重大优势和重大劣势，然后进行综合分析，进而形成战略规划。那么企业如何判定企业内部存在的重大优势和劣势呢？首先，企业要识别出行业当前阶段的关键成功因素有哪些，然后，企业依据这些关键成功因素，把本企业与行业内其他标杆企业进行比较，确定企业存在的重大优势或劣势。2019-2025年中国预应力混凝土用钢材行业基于产业周期研究与战略决策咨询报告让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家……74那么关键成功因素如何确定呢？关键成功因素顾名思义就是行业内生存与竞争取胜的决定性因素，也可理解为在行业取得成功的核心竞争能力。一个行业的关键成功因素是随着行业生命周期的不同阶段而不断变化的，因此，确定行业的关键成功因素一定要结合行业生命周期模型进行判定。和世间万物生老病死一样，一个行业的发展经历必然经历导入期、成长期、成熟期、衰退(调整)期几个阶段。如下图•市场规模固定•竞争激烈•管理导向•个性化的买方市场•利润摊薄发展期•市场小•竞争者少•市场导向•收益低成长期成熟期衰退期•市场迅速扩大•竞争者涌入•生产导向•卖方市场•利润高•市场萎缩•有竞争者退出•收益极低•产业整合新生行业生命周期的阶段的不同，对核心竞争能力要求自然也不同，通常在导入期，市场处于认知、培育和引导阶段，业务规模小，企业收益低甚至亏损，这时要求企业强化市场推广能力以及雄厚的财务能力作为支撑。成长期阶段，由于市场迅速扩大，产品供不应求，产品差异化要求不高，客户很少挑剔质量和服务，处于卖方市场阶段，生产能力的大小成为关键成功因素。成熟期阶段，由于市场规模相对成熟有限，竞争激烈，利润摊薄，这个阶段需要企业通过精细化管理来保障低成本竞争优势，同时通过差异化的产品和服务能力，满足不断增长的个性化买方市场需求。衰退（调整）期阶段，行业吸引力降低，前景黯淡，收益极低，许多企业采取退出、转型战略，一些优势企业谋求整合产业链以打造综合的一体化竞争优势，这个阶段产业链整合能力和转型过程中的新业务营销能力成为关键。2019-2025年中国预应力混凝土用钢材行业基于产业周期研究与战略决策咨询报告让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家……75从目前来看，产业链向高端延伸成为建筑施工行业的发展趋势，BT、BOT、EPC等多种具有融资性质的项目运营模式成为未来发展方向。产业链将从目前工程施工或勘探设计等单一环节，向设计、投资和开发运营等技术、资金、管理密集型环节转移。这个阶段，围绕着向产业链高端延展所必需的产业链整合能力、社会资源组合能力、新业务单元营销能力、融资能力、运营业务管理能力等成为关键成功因素。行业生命周期揭示了行业发展变化的客观规律。企业进行战略分析时，一定要先判断本行业生命周期所处的阶段，进而确定该阶段的关键成功因素有哪些，然后针对这些关键成功因素，把本企业与行业内的标杆企业进行对比，从而识别出内部的重大优势和重大劣势，为进一步进行战略分析和规划提供准确依据。四、根据行业生命周期及时进退在经济领域里……周期最可靠。我们不知道一个趋势会持续多久，不知道它何时反转，也不知道导致反转的因素及反转的程度，但是我们相信，趋势迟早会终止，没有任何东西能够永远存在。市场在周期性运动，有涨有跌。钟摆在不断摆动，极少停留在弧线的中点。这是危险还是机遇？企业应该如何应对？在经营中，如同生活一样，完全有把握的事情很少。但我们可以把握住两条法则：法则一、多数事物都是周期性的。法则二、当别人忘记法则一时，某些最大的亏损机会就会到来。事物的兴衰涨落是基本原理，经济、市场和企业同样如此：起伏不定。世界具有周期性的根本原因是人类的参与。机械化的东西可以直线运行，时间不断向前推移，得到足够动力的机器也可以不断前进。但是历史、经济领域的进程涉及到人的，当人参与进来的时候，结果就有了可变性和周期性。我认为其中的主要原因是，人是情绪化并且善变的，缺乏稳定性和客观性。周期的极端性主要源自人类的情绪和弱点，主观和矛盾。这个时候，我们就应该懂得进退。但有很多的企业家当他们成功后就开始目空一切、不可一世，认为自己是不可战胜的。有句俗语“上帝要想让谁先灭亡，必定先使他发狂”，很多的企业及2019-2025年中国预应力混凝土用钢材行业基于产业周期研究与战略决策咨询报告让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家……76企业家的失败恰恰是从他的成功开始的。五、企业家要善于反周期运作一个企业家不仅是管理专家，还要成为一个反周期运作的企业家。企业反周期运作要把握4个切入点：低价储备原材料、低价搞设备更新、低价聘请专家、低价收购相关企业。以强生公司为例，CEO拉尔夫·拉森根据跟踪重要的先行性经济指标，正确预测即将到来的经济衰退期，并且适当地实施“时机把握战略”。当他的竞争对手们正在增加产量和库存时，他的管理团队却开始削减产量和降低库存。同样，当他的竞争对手们继续以高薪来聘用更多的员工时，他的团队却通过适时地解雇更多的员工来更好地控制组织的规模。正如拉森所说的那样，在现金流看似很有可能马上要下降以及借款成本马上要达到顶点时，他的管理团队却仍然会着手从事一个极富侵略性的、咄咄逼人的资本扩张计划。由于预期到了2001年的经济衰退，拉森所领导的强生公司在2000年经济繁荣的最高点时，大胆地削减了1亿多美元的资本支出，这可是该公司7年来的第一次资本支出缩减。由于强生公司有效地增加了现金储备，所以公司在收入和利润两个方面，都实现了两位数的增长。相比之下，思科公司在2001年经济衰退到来时毫无防备，最后不得不在账面上注销了20多亿美元的过剩库存，公司还被迫裁减8000多名员工。当强生公司的股票价格突飞猛进之时，思科公司的股票价格却一落千丈。可以看出，两种不同类型的管理者之间的显著差别，其中一种类型的管理者对经济周期有很好的理解，并懂得如何采用时机把握战略和策略，比如拉森就是这种类型的管理者；另外一种类型的管理者对经济周期没有充分的理解，从而无法做出恰当的反应，比如钱伯斯就属于这种类型。你会发现，每当像强生这样的周期掌控型公司在经济周期中通过使用时机把握战略和策略取得很好的成绩时，那些诸如思科公司的周期反应型企业在经济衰退期间，往往会出现现金和人力资源的大量流失，而且最糟糕的结果可能是走向破产。第二节反周期运作策略2019-2025年中国预应力混凝土用钢材行业基于产业周期研究与战略决策咨询报告让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家……77一、反周期资本支出在预期到经济衰退即将到来时，反周期削减资本支出是有好处的，这是一项在最佳时机保持现金流量的谨慎的防御策略。另外，反周期资本支出也可成为一个强有力的进攻武器。具体做法是在经济衰退期预期到经济即将复苏和需求即将增加时，增加资本支出。通过这一反周期方式，周期掌控型管理者可以使他们的企业在经济刚开始复苏时，就占领市场的制高点。劳氏公司、英特尔公司和SOHO中国公司都是这方面的典范，它们拥有充足的新生产线、规模庞大的零售商店销售网、创新的产品以及最新且成本最低的生产和供应链技术，同时，它们还使用反周期战略。企业若想实现盈利，应该运用马什卡雷尼亚什和阿克所描述的“反周期投资战略”，可是很多管理团队的做法却正好相反。然而，没有什么比在经济衰退的初期通过举债经营、实施过度资本扩张计划更为糟糕的了，这足以使一家公司陷入极为危险的境地。此类过度资本扩张计划要求公司在经济发展的艰难时期拥有巨大的现金流，而那个时候，公司的收益却可能会大幅下降。这就是典型的周期反应型现金流困境，这在很大程度上源于公司管理团队的狂妄自大。与此战略形成鲜明对比的是，你将同时看到一类运用周期掌控型战略的公司，它们有防御专家之称，在预期经济衰退即将到来时，它们会采取先发制人及反周期削减资本支出的战略，杜邦公司就是这样的例子。在运用周期掌控型战略时，将最重要的资本支出时机把握战略运用得最为出色的，仍然是英特尔公司、劳氏公司，尤其是中国的房地产开发商SOHO中国公司。该战略是在经济衰退的中期大量地进行反周期投资，这个时候，利率很低，银行贷款也十分充足。这么做的目标是：在下一个经济复苏时期到来时，用充足的新产品和创新性的产品为公司占据有利地位。“不要在牛市中失去理智”，这是一句在华尔街流传的古老谚语，它对于企业的战略管理具有重要启示。在经济持续繁荣的过程中，许多高层管理者总认为自己是睿智的掌舵者，更多的时候他们没把自己看做是在适当的时间、适当的市场提供最适当产品的人，这就容易导致严重的问题。当高层管理者把自己的管理技能和由于经济繁荣而“做什么都不会出错”这样的状况混为一谈时，他们就非常容易患上典型的“建立高度集权的大企业综合征”，他们会逐渐朝着更大规模的扩张计划挺进，然而，在大多数情况下，当严重的投机使得股票市场突然出现下跌的趋势时，这些公2019-2025年中国预应力混凝土用钢材行业基于产业周期研究与战略决策咨询报告让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家……78司就会面临着信用收缩的危险。二、生产与存货策略假如在经济衰退到来时，增加产品的生产并积累存货，就会使公司在许多方面都不可避免地遭受了损失。显然，不断膨胀的库存增加了存货储存成本，而且存货也更容易遭受损坏和偷盗，在最糟糕的情况下，会导致存货账面资产价值的大幅度降低。而且当经济衰退逼近时，存货管理的失误会给企业带来更大的潜在损失。盖特威公司（Gateway）和惠普公司的例子是对这一情况的极佳佐证，存货的大量过剩会使公司产生大量废弃的或过时的产品，这些产品最终只能以极低的价格贱卖，而此时，更为机敏的对手却会突然出击夺取市场份额。在经济衰退逼近时增加库存并不是周期反应型管理者所犯的唯一的或者最严重的错误，实际上，企业在预期到经济即将复苏时，未能加大生产和增加存货，也常常会导致企业在新的起点上落后于更富有进攻性的对手。结果常常是在经济再一次进入高涨阶段时，对经济周期更为敏感的周期掌控型竞争对手能够快速并大量地推出最新的产品和款式，从而使得周期反应型企业骤然失去大量的市场份额。三、战略性地把握收购和剥离的时机从战略的角度看，有许多重要的原因导致一个公司对另一个公司进行收购。收购可能会帮助企业打开新的市场，或者被收购的公司可能拥有一项互补性的新技术，这或许是为了获得供应链或者掌握一项关键的专有技术。在大多数情况下，收购的目的非常简单，收购可以消除主要的竞争者以减少竞争，同时产品的价格也可以得到提高。尽管如此，从周期掌控型管理的角度来看，无论出于什么样的战略考虑，在股票价格非常高的时候采取收购策略没有任何意义，所以我们看到，很多世界一流的企业比如芯片制造商美光公司（Micron）、电话卡之王IDT公司和信用评级专家FairIsaac公司，主动出击的周期掌控型管理团队凭借其对经济和股票市场周期的透彻理解，在经济周期中有策略地选择每一次重大收购或者资产剥离的时机。四、利用资本运作的融投管退抵御经济周期的震荡资本运作是企业扩张规模、增加企业价值、优化资金状况的重要手段。企业的投资分为直接投2019-2025年中国预应力混凝土用钢材行业基于产业周期研究与战略决策咨询报告让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家……79资和间接投资活动。直接投资主要是产业投资，即将资金直接投资于并购目标企业，并通过具体的运营实现资产的保值、增值。间接投资则主要以股权投资来分享相应企业的经营成果，退出也相对容易。在商业实战中，成功的资本运作不仅要在合理的时机并购企业，而且还要善于寻找合理的机会全身而退。超人李嘉诚就曾经演绎过无数个这样的经典案例。香港电灯有限公司（简称港灯）创立于1889年，是为香港岛、鸭脷洲及南丫岛等地提供电力的公司。三十年前，李嘉诚以29亿港元抄底，向当时陷入财政困境的置地集团买入港灯35%的权益。而那时的香港政府为了稳定电价同时保障电力公司的运营，立法允许电力公司享有净固定资产13.5%~15%的回报，可见李嘉诚多年来的投资回报率非常可观。近年来，随着电力市场逐步开放，香港的用电量放缓，香港政府于2008年制定新协议将回报率下调到9.99%，而且预期这一回报率在2018年将再度下调。于是李嘉诚在2014年未雨绸缪，决定将港灯从其母公司电能实业分拆，并在港交所上市。由于港灯公司的盈利相对比较稳定，仍有很多投资人积极入股，甚至央企中国国家电网也斥资近100亿港元认购港灯18%的股权。而李嘉诚旗下的电能实业分拆港灯后收回了529亿港元现金，并用于在海外收购更多具有高增长潜力的项目。从港灯案例可知，在景气周期来临之前布局具有良好投资回报前景的资产，运作成熟之后，再利用分拆、上市、股权转让等多渠道进行资本退出，可以很好地驾驭经济周期。五、“摘樱桃”的艺术及其他人力资源管理策略在经济衰退最为严重的时期，许多公司最不想做的一件事就是雇用更多的员工，然而，对周期掌控型管理者而言却不是这样。周期掌控型管理者知道，在经济衰退的低谷期，劳动力非常充裕，而且质量很高。此外，企业所有有关要求提高工资的压力完全消失。这就是为什么对于周期掌控型管理者而言，经济衰退期是在人才市场上“摘樱桃”的最好时期。通过这种方式，周期掌控型管理团队及时获得了关键的竞争优势，当新一轮的经济复苏开始时，与竞争对手相比，企业有一支成本更为低廉、技术更为熟练的劳动力队伍。你可以从雅芳公司、伊西斯制药公司以及美国前进保险公司（Progressive）这些化妆品、生物工程技术和保险等完全不同领域的企业中，看到对这一战略的完美应用。六、在经济周期的各个阶段进行不同的市场营销和定价在所有的管理战略中，周期掌控型市场营销和定价的战略和策略可以为我们提供最为丰富的启2019-2025年中国预应力混凝土用钢材行业基于产业周期研究与战略决策咨询报告让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家……80示，来帮助我们理解如何建立企业的竞争优势。比如，当时还非常年轻的新秀戴尔公司的做法说明，在经济衰退时期增加广告是树立品牌和提升市场占有率的一个非常有效的途径。这是因为，在经济衰退时期，广告费用非常低，市场上的竞争者和“噪音”也要少得多。然而荒谬的是，尽管有十分明显的证据表明，反周期广告是一项非常有效的战略，你还是会看到，许多公司在经济衰退时期，采取了相反的策略，也就是大幅度地削减广告支出。这种情况的产生是由于采用周期反应型战略的管理者不得不屈从于公司内部会计师的压力，因为会计师发现，公司在经济衰退期陷入了困境，而在编制预算时减少广告支出是实现削减成本目标最容易且最有效的手段，但是这种错误的战略有可能会直接导致公司陷入破产的境地。周期掌控型战略的闪光点并不仅仅局限于反周期广告，更巧妙的是，周期掌控型战略的企业还会在经济周期的各个阶段熟练地更新市场信息和调整产品组合，来迎合消费者“偏好”的改变。采用不断改变产品组合和更新市场信息等策略背后的简单道理，就是在经济衰退时期，消费者更看重的是商品价值而不是样式。这一点可以从烧烤鸡肉快餐连锁店ElPolloLoco上得到理解，这家快餐店所用的原材料和“疯狂小鸡”游戏中的风格非常相似。在经济衰退的艰难日子里，这家公司采用了开创性的和节约成本的“鸡腿肉策略”，最终的结果表明，这项策略是该公司历史上最成功的促销手段。七、策略性地对冲经济周期风险经济周期的确会使企业面临非常大的风险，因此，许多企业选择战略性地配置一系列对冲工具，如期货和期权，以此来完全中和总体经济周期中的风险，以及与商品价格、利率和汇率变动相联系的特定的宏观经济风险。例如，皇家加勒比邮轮公司从欧洲用欧元购买价值数十亿美元的轮船时，公司的周期掌控型管理者喜欢采用外汇期货来对冲公司所面临的固定汇率风险。因此，你可以看到，像GoodHumor-Breyers这样的公司总是喜欢对冲其主要原材料的成本，它的原材料包括种植在马达加斯加岛的优质香草，以及质量一流的乳脂，这些原材料可以用来生产令人心醉的冰激凌。通过这种方式，皇家加勒比邮轮公司和GoodHumor-Breyers公司都可以集中精力来构建它们的核心竞争力——提供高质量的巡游体验，或者提供最可口的Ben&Jerry牌的樱桃口味冰激凌。同时，你也可以看到，周期掌控型战略的实质不仅包括为中和风险而进行的静态战略对冲，还包括前摄的“策略性对冲”，以抓住有利时机来对冲此类风险。比如，西南航空公司的周期掌控型管理者对于经济周期的透彻理解是值得我们学习的，和其他航空公司不同，他们对公司内部的高度2019-2025年中国预应力混凝土用钢材行业基于产业周期研究与战略决策咨询报告让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家……81复杂模型所给出的信号迅速做出反应，机智且适时地改变其油价对冲方式。八、战略性地使经济周期风险多元化除了期货和期权这样简单的对冲工具，周期掌控型战略还提供了另外两种风险管理工具：业务单元多元化与地域多元化。当然，正像收购和剥离战略一样，基于许多战略性的原因和协同的原因，企业会采用业务单元或地域的多元化战略，虽然这些多元化可能看起来与管理经济周期风险和更为广泛的宏观经济风险无关。我们可以考虑这样一种情况，通过业务单元多元化，一家生产SUV汽车的制造商可以扩大生产规模，以实现规模经济和更低的单位成本。更为巧妙的是，如果一些零部件（比如减震器、刹车鼓或发动机等）可以同时用于轿车和SUV汽车的生产，那么该汽车制造商还可以通过联合制造这两种车型，来降低每种车型的成本，从而实现“范围经济”。也就是说，以多种形式进行业务单元多元化，从而有效地对冲经济周期风险，同样具有显而易见的好处。比如，精明的Courtrywide公司的管理团队设计了一个“自动对冲风险的商业模型”，他们让一个业务单元专注于经营抵押贷款开展业务，而让另外一个业务单元专注于经营抵押贷款服务业务。由于随着利率的变动，从这两项业务上实现的收益增减方向是相反的，因此，Courtrywide公司在经济周期和相关利率周期变化的过程中，可以获得更为稳定的收益。对于地域多元化而言，采用这一看似与对冲经济周期风险无关的战略也是有充分理由的。比如，通过在国外新市场进行多元化经营，企业可以获得更大的经济效益，企业也可以有更多的机会运用它们的核心管理技术和生产技术。除了这些战略性的收益之外，地域多元化的一个最主要的好处是可以降低经济周期带来的不利影响。这种地域多元化战略非常奏效，因为从统计学的角度看，经济周期和政治环境并不像学术上所描述的那样在统计上“完全相关”。换句话说，也就是当欧洲或者日本正在经历经济衰退时，中国或者美国也许正处于经济繁荣的鼎盛时期。部分内容摘自：《反向思考战胜经济周期》—〔美〕彼得·纳瓦罗第三节好的企业可以跨越周期2019-2025年中国预应力混凝土用钢材行业基于产业周期研究与战略决策咨询报告让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家……82一、好的企业可以跨越周期一家企业可以在不同的行业之间跃迁，踩在新行业的浪潮之巅，成为一家新企业，像GE、诺基亚这样的百年老店几乎都是如此。好企业具有核心竞争力和可持续性，兼具长长的坡与厚厚的雪，也可以在不同的行业之间跃迁，可以跨越周期，驾驭周期，抵御周期的的冲击，成就百年老店的辉煌。二、二次创业是保持基业长青的秘诀虽然有很多企业夭折,但还是有一些企业通过对自己生命周期的有效管理，最终成为“百年老厂”、“百年老店”、“百年老公司”。其秘诀，就在于这些企业都是在企业生命周期中的关键阶段进行了大胆的变革，国内学者习惯称之为“二次创业”，从而改变的企业的发展轨迹，保持了企业基业长青。这些长寿企业通常具有四个方面的显著特点：（1）对周围环境非常敏感，动态适应能力强；（2）强身健体，修炼内功；（3）永葆创业创新精神，在战略转折点上求新生；（4）把握发展节奏，保持动态平衡。三、二次创业是企业的战略转型根据管理学上的企业生命周期理论，一个企业在经历了一次创业之后，其本身已经具备了较强的实力，但如果没有一种变革，那么这个企业一定会衰退。要想让企业更好地发展下去，实现新的更高的目标，只有对企业进行根本性的改造，才有可能让企业在一个新的台阶上重新向前发展。目前，国内学者普遍将“二次创业”定义为：二次创业就是企业在取得高速增长之后，为了谋求进一步的发展而进行的内部变革过程。其实质是企业发展到一定阶段所进行的一次战略转型，是企业发展过程中的一次革命性的转变。四、二次创业的时机与成功要素企业不同，选择二次创业的时机也不同，没有固定的模式。二次创业，主要取决于企业家对企业发展健康状况和宏观环境、产业环境、市场以及企业所追求目标等多方面因素。普遍意义上，从企业生命周期角度看，二次创业通常发生在企业生命周期中的转折阶段，有二次创业成功的企业通常具有以下特点：（1）企业寿命平均在10年以上；（2）企业中高层管理团队已经趋于稳定；（3）企业在既有市场中已经获得一定分额，但距离领先者的差距仍然很大，这个差距正是企业领导者的梦想所在；（4）企业领导者坚信自己的实力；（5）企业都有精彩的从无到有的创业史；（6）企业具有特色鲜明的企业文化。2019-2025年中国预应力混凝土用钢材行业基于产业周期研究与战略决策咨询报告让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家……83五、二次创业的基本类型企业二次创业，通常有三种类型：（1）企业的业务和市场较为稳定的时候，二次创业的目的是提高企业管理水平，迎接即将到来的挑战。这种二次创业称之为稳定型二次创业。（2）有远见的企业家预见到企业存在潜在危机的时候，二次创业的目的是求发展、抵御风险。这种二次创业称之为潜在危机型二次创业。（3）企业已经出现了一些早期危机迹象的时候，这些危机表现为市场占有率的减少、利润降低、企业决策缓慢或决策难以得到有效实施，这种二次创业称之为挽救型二次创业。对于稳定型和潜在危机型二次创业，企业处于较为主动的地位；而挽救型二次创业，企业则较为被动。六、二次创业的基本做法二次创业的过程，主要是对企业进行战略变革、组织变革、流程再造、文化再造、管理创新、技术创新的过程，也就是变革和创新。在战略变革方面，主要是通过改变企业的发展方向，实现企业经营方向的调整，以此使企业步入新的更具竞争力和发展前景的业务领域。在企业创新方面，主要有五种类型，一是引进新产品或提供某种产品的新质量；二是采用新的生产方法；三是开辟新的市场；四是发掘新的原料或半成品的新的供给来源；五是建立新的企业组织形式。简而言之，就是“实现生产要素的新组合”。具体而言，可分成管理创新、产品创新、市场创新和技术创新等四个方面。第五章总结一：一切皆认知人与人之间最大的差距是什么呢？很多人认为是执行力，即使规划再好，那也是在扯淡。但经历了一些事情后，人与人之间最大的差距，并不是执行力，而是认知。一个人厉不厉害，就看有没有认知。这也是为何越优秀的人反而越努力的原因，因为优秀的人接触的人和事层次越高，越能看2019-2025年中国预应力混凝土用钢材行业基于产业周期研究与战略决策咨询报告让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家……84清自身的差距，就越想去充实自己。有了这样的认知，才会产生执行力，所以真正优秀的人，是停不下来的。越平庸的人，越自以为是。第一节经营/投资的本质就是认知变现投资很难赚到你不信的那份钱，经营也一样。这句话绝非鸡汤。这个“信”的背后，需要很深很深的认知。经营/投资的本质，很多时候可以总结为认知变现。1、经营/投资即决策，而决策差异背后的根本是认知水平（“认知是大脑的决策算法”）：经营/投资就是对未来的不确定性下注，经营/投资的过程就是不断地在胜率和赔率之间做平衡。一人一世界，每个人看到的世界都是不一样的，每个人对同一机会的认知也分不同的维度，不同维度的认知意味着各自完全不同的胜率选择。没有高确定性为前提的高赔率，是赌博。但市场普遍认知到的高确定性，在通常情况下又不可能给你高赔率。所以问题的本质其实是你是否有超越市场大多数人的认知，适时的判断出市场的机会，以高胜率去做高赔率的决策。马云所说的，任何一次机会的到来，都必将经历四个阶段：“看不见”、“看不起”、“看不懂”、“来不及”，也是同样的逻辑。2、认知是多维度的：成功的投资需要完整的体系支撑，多维度的认知可以从不同的层面优化你投资体系的胜率和赔率指标。比如对行业和企业经营的认知：行业空间、竞争格局、价值链分布、核心竞争力、增长驱动因素等。当然，不同人在整个体系的不同环节的认知能力是有差异的，也可以通过团队合作让自己的某一部分优质认知最大程度上发挥价值。3、投资很难赚到你不信的那份钱：知道和相信之间有很大的距离，而真正的认知是相信，甚至信仰，我们先看几个数字：大多数人通过各种渠道学习了很多关于google、亚马逊、Facebook、苹果、腾讯、阿里巴巴等这些明星公司的核心竞争力、企业文化、商业模式、创始人风格等各方面的知识，都知道他们很牛，但如果把六支股票做一个组合去复盘，过去三年的年化的平均回报也高达百分之好几十；这些现象背后移动互联网对人们生活方式、商业模式的深刻改变，新生一代的消费习惯的升级等原因，我们大多数人都知道，但能否真正的从知道到相信，进一步转化为可以投资的认知，则少之又少。当然，创业也属于认知变现的范畴（李善友曾说，创始人的认知边界是企业真正的边界），只2019-2025年中国预应力混凝土用钢材行业基于产业周期研究与战略决策咨询报告让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家……85是其要求更高，除了需要具备超越市场的认知外，还需要战略、组织等一系列综合能力。而投资，特别是二级市场的投资，其交易成本基本可以忽略不计，是大多数人认知变现最佳的路径。（一级市场投资门槛更高，交易成本也更为复杂）经营/投资很难赚到你不信的那份钱。往小了说，对一个公司没有充分的信心，最多只能赚到财务数据直接相关的那点儿钱，再远点长点的钱是不可能赚到的。往大了说，对国家未来从心底悲观，那么最多赚到几个波段的小聪明的钱，要赚大钱也很难了。格局、历史感这些东西在99%的时候都很虚，但在1%的重要决策时刻往往就是强大信念的真正支撑点。摘自《投资很难赚到你不信的那份钱》第二节提高认知能力策略一、认识你自己对自己的定位很重要，对自己进行定位之前要先认识自己。“认识你自己”是铭刻在古希腊德尔菲阿波罗神庙墙壁的三句箴言之一，也是其中最有名的一句。我们常常习惯于对外探索，但我们却极少对内反观自照。所以，大家要对自我有一个清晰认知，较快找到适合自己的岗位，如果能发挥自身特长那将会是一件幸福无比的事情。认识自己有一定的难度。人人皆有自利性偏差，往往对自己估值较高，对别人估值较低。但我们一定要认清自己，要明确自己的强项和弱项。第一，明确自己适合做企业家还是做管理。有时候未必取决于你预测的成功率，而更取决于你的风险偏好和果敢程度。第二，明确自己的思维是发散型还是专注型。比如，发散型思维做研究时思考方向较多，但做深做细有难度。第三，明确自己的能力表现为创造型还是学习型。大多数人都是学习型的，但其实创新能力也非常重要。第四，明确自己是偏向利他主义还是利己主义。利他主义和利己主义本身不存在褒贬之分，主要强调了行为、心态等是偏向主观还是客观、多考虑别人还是自己。2019-2025年中国预应力混凝土用钢材行业基于产业周期研究与战略决策咨询报告让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家……86所以说，对自己要有一个总体评价，到底做什么职业更适合。“条条大道通罗马”，其实这个在于一个性格，每个人都有自己的性格，我们不能迷信任何人的道路，这个世界上有很多成功的道路。二、向成功者学习人人希望事半功倍，人人渴求少走弯路。你当然可以花十年、二十年，甚至穷毕生的精力和时间，自己慢慢地摸索成功之道，但那毕竟不是最好的方法。成功最重要的秘诀之一，就是要用已经证明有效的成功方法。已经证明有效的成功方法在哪里？在成功人士那里。因此，向成功的人学习成功的方法，是追求成功的捷径。首先，向成功的人学习成功的方法，可以肯定，这个方法是经过实践检验的、行得通的、可操作的；其次，向成功的人学习成功的方法，就必然要直接或间接与成功者为伍，受他们的世界观、思维方法的影响而积极上进。美国的一个机构经调查后认为，一个人失败的原因，90%是因为这个人的周边亲友、伙伴、同事、熟人都是些失败和消极的人，正所谓跟好人学好人，跟巫婆跳假神；没有好的思想来引导激励，没有好的方法来指导成功，走下坡路是必然的。因此，向成功的人学习成功的方法，不仅能成功，而且能早日成功。所谓成功者成功的方法，不一定是他们穷数年之功，历经无数次失败的经历。我们大可不必走他们的老路，而是要直接进入他们的经验、原则之中。做成功者所做的事情，了解成功者的思维模式，并运用到自己身上。任何一位成功者，之所以在某一方面高人一筹，出类拔萃，必定有其与众不同的方法。三、理解经济规律市场经济这么多年来，真正反映的还是国家、产业发展的变化，以及公司的成长。2019-2025年中国预应力混凝土用钢材行业基于产业周期研究与战略决策咨询报告让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家……87我们可以看到，很多公司最后成为了伟大的公司，在全球都有非常高的市场占有率，极具竞争优势，这个过程总体来看，还是一个反映经济规律的市场。理解经济机器运行规律才知道怎么赚钱，不懂这些基本的规律，你很可能得多奋斗好多年。审时度势，顺势而为要比埋头苦干更加重要。识时务者为俊杰。时势造就了大部分的英雄，而只有极少的英雄能够造就时势。不管创业还是投资，不管你做房产投资、证券投资还是创业投资，在合适的经济周期做与该之相匹配的事情，就像驾船顺流而下一样，事半功倍；反之，就是逆流而上，不但费劲，甚至可能沉船。我们可以不做经济学家，但是不能不懂一些基本的经济规律。四、建立自己的坐标系不论投资还是经营资，都是面向未来的。不同的阶段都有不同的事情发生，我们研究过去，研究历史，是为了能够更好地、更大概率地去分析和判断企业、行业的未来发展。那么该怎么做？从自身体会来说，可以建立一个参照系，通过研究，能够对未来有所判断或者是预测。美国是一个比较好的类比的参照系。美国是一个大国，中国也是一个大国，美国的产业非常全，中国的产业也很全，这是一个非常好的参照系。我们可以美国过去40年的数据，初步形成一个框架。可以看到，在一个大国里面，随着经济发展、产业成熟，不同的行业在不同的阶段有不同的分布。我们做研究，本质是收集信息和数据，然后再分析处理这些数据。我们希望能够理解背后的商业逻辑，也希望自己能够有洞察力，能够预测未来，能够指导我们的投资，这个过程需要我们不断地用现实去检验和修正。五、培养一眼洞穿事物本质的能力工作中有一个高效的逻辑思维能力无比重要。它能立刻让你找到问题的关键，让问题引刃而2019-2025年中国预应力混凝土用钢材行业基于产业周期研究与战略决策咨询报告让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家……88解。逻辑思维的过程，是化繁为简，目的，是找到解决方法。因此，所有和“寻求解决方法”无关的信息，都是无用信息，都需要剔除。《教父》电影里面有一句话非常经典：花半秒钟就看透事物本质的人，和花一辈子都看不清事物本质的人，注定是截然不同的命运。一眼就洞穿事物本质的人，能够抢得先机。在别人还在苦苦思索，不得其解的时候，他们已经在分析和解决问题。久而久之，在职场中自然就成长地比别人快了。第三节提升思维层次与深度思考能力策略一、思维方式决定人生高度与财富数量你的思维方式、思维角度、思维逻辑，你的人生高度，包括你的财富能达到的高度，不会超越你的思维高度。为什么大部分赚不到钱，第一他不思考，第二他思考的方式和逻辑粗糙、混乱，甚至匪夷所思。思考的深度和广度，决定了你的人生高度。为什么有的人读了很多书，知道很多东西，脑子里却还是稀里糊涂的？为什么有的人在学校里能够得心应手地学习，却无法成为社会需要的一流人才？问题就在于他们的思考方式是被动而沉重的，他们缺乏真正的思考。这种思考方式看问题无法看得通透，只能囿于自我，而无法获得俯瞰问题的全景视角。二、思路决定战略转型成功的本源伴随着中国的改革开放，中国经济也迎来了三十而立。经过市场经济的洗礼，一大批企业在各个行业崭露头角，他们中的一些佼佼者在销量和品牌力上有了巨大的提升，甚至与跨国公司的竞争中亦不落下风。更为重要的是，它们根植中国土壤，创造了中国特色的商业模式。我们仔细研究后2019-2025年中国预应力混凝土用钢材行业基于产业周期研究与战略决策咨询报告让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家……89发现，这些企业有一个最重要的共同特质：就是善于在外部和内部环境变化时进行进化（即战略转型）的能力。这种能力又可以进一步体现为：正确的思维模式、完善的产品线和强大的产品力、准确的市场定位、强大的品牌力、完善的渠道布局和强大的管理能力。近年，中国经济正处于转型的十字路口。在这样的背景之下，从企业外部环境看，新的技术和新的商业模式层出不穷，消费环境不断变化、新的消费族群不断出现；从企业内部看，随着规模的增大，“成长的烦恼”如影随形，企业无论在营销模式，还是品牌定位、渠道策略上都亟待转型。可以说，新的内部、外部环境使得企业除了转型别无选择。然而，由于存在“路径依赖”和“思维定式”，企业转型绝非易事，转型的高风险使其成为“刀尖上的舞蹈”，许多企业在转型过程中陷入了“不转型等死、转型找死”的尴尬境地。为什么有的企业能够成功转型，而有的企业始终徘徊不前甚至倒退？成功一定有道理，失败一定有原因。企业能否成功转型，首先取决于领导者和全体员工能否在思维模式上进行转型。这并非易事，对企业而言，如何才能打破传统的经验主义和思维定式的束缚，建立正确的思维模式？三、如何建立正确的思维模式许多中国企业之所以失败，不是营销策略上的问题，而是根本就没有战略，还有很多企业把目标与战略混为一谈。对中国企业而言，最急需的不是方法，而是方法论——即学会如何建立正确的思维模式。企业成功发展的前提是建立正确的思维模式。而一个人尤其是领导者的思维模式很难改变，俗话说“江山易改、本性难移”。要想转变思维模式，就必须通过系统的调研诊断和战略规划来突破原有固化思维模式。企业常常被固有的思维模式所局限，原因就在于人在成功之后容易产生思维定式。思维定式就是一种思维习惯，人一旦形成思维定势，要改变是非常困难的。而要克服“自己”这个最大的敌人，从固化的思维定式中跳出来，就必须通过战略和模式来对自己的思维进行重新梳理，其关键在于认清行业及企业发展的态式及趋势，然后再顺势而为，这样就能较容易地从思维定式中跳出来。很多企业并不太了解战略和模式对于一个企业的意义，在他们的眼中经验最为重要。经验固然重要，但是企业发展到一定阶段后，仅靠经验来治理企业就存在很大的问题。一方面，随着组织规模的扩大，决策的速度也大大降低，如果不能形成一种有计划的战略驱动，企业是很难快速地抓住稍纵即逝的机会的；另一方面，由于企业涉及的业务领域不断增加，行业的竞争态势也日趋激烈和复杂，必须有计划地挖掘机会和实现规模增长。2019-2025年中国预应力混凝土用钢材行业基于产业周期研究与战略决策咨询报告让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家……90四、提升你的思维层次来解决问题有时候，我们已经够努力了，却还是看不到生活有所改变的迹象，内心就像陷入了一个迷宫，迷茫而焦虑。爱因斯坦曾说，这个层次的问题，很难靠这个层次的思考来解决。那如果这个层次的思考失效，我们又该如何找到出路呢？1、你眼下的难题需要提升一个思维层次来解决人的思维是有层次的，你眼下的难题，往往需要提升一个思维层次来解决。2、从更高的思维层次上改变才能在根源上解决问题一个人的认知系统是非常复杂的，我们脑子里可能存在着各种声音，想法，评判，而外界成千上万的讯息也在不断地涌入大脑。所以有时候我们会下决心做出一些选择，行动。但过不了多久，又会因为内心的无序，精神上的熵增半途而废。在更高的思维层次上进行改变，往往才会从根源上解决问题，产生质的变化。3、你对于时间的认知决定了升维思考的高度关于提升思维的层次，很重要的一点是把时间这个维度纳入考量。大部分时候，我们都容易高估短期的收益，而低估长期的价值。但是如果加入时间这个维度，那大部分事情就容易变得清晰明了起来。在美国华尔街的游戏规则里，一家公司每个季度财报上的数据都得要足够亮眼才会获得资本的青睐，因为他们注重的是短期利润。不过，『亚马逊』公司却不以为然，反而选择以长线思维牺牲短期利润来获取增长。在『亚马逊』CEO贝索斯的观念里：所有只能产生短期利润的项目都不重要，无论现在多赚钱；2019-2025年中国预应力混凝土用钢材行业基于产业周期研究与战略决策咨询报告让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家……91能够产生长期现金流的项目才是最重要的，无论现在亏多少钱。在他看来，如果在你做的每件事情中把眼光放到未来三年，和你同台竞技的人会很多；但是如果你的目光能放到未来七年，那么可以和你竞争的就很少了，因为很少有公司愿意做那么长远的打算。而如今，『亚马逊』颠覆了书店，把美国最大的书店巴诺击败了；也颠覆了超市，它的市值超过了美国前10大零售店的市值总和；甚至颠覆了计算能力市场，其作为一家电商，居然进入到云计算的行业，而现在Oracel，IBM，惠普，Dell等等这些世界有名的传统计算公司巨头的市值加起来，都不如『亚马逊』。而贝索斯自己，在2017年3月也超过巴菲特，成为世界第二富翁；而在2017年10月28日，身价飙升至近千亿美元，成为世界首富。其实，一个人对于时间的认知，往往决定了升维思考的高度。当把思考架构于时间之上，我们的思维视角就提升到了一个新的高度。4、用升维思考来降维攻击才能完成人生破局从低层次的思维模式，逐层往上探究高层次的思维模式，这样一种升维的过程往往能够挖掘出问题的关键所在；而同时结合时间维度进行思考，则会让我们更清楚事情未来的演化方向，明晰自己的选择。当我们处于一个更高的维度，也就拥有了『降维攻击』的能力。它让我们从眼下的困局中跳脱出来，以一种全新的方式来看待世界，原来的问题也就随之迎刃而解。其实，提升了思维的层次，你就对现状有了一个全新的认知。你拥有了更高的视野，看清了事实的真相，从而改变现状也就是成了水到渠成，顺势而为的事情。人生就是一场长途跋涉的旅程，有时候我们会遇到一片浓雾，不知所向。2019-2025年中国预应力混凝土用钢材行业基于产业周期研究与战略决策咨询报告让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家……92这时候，如果我们试着爬上一处高地，对照着手里的那张信念地图，往往就能辨别出旅程的方向，然后继续鼓起勇气，耐心地走下去。如果你发现自己总是周而复始地遇到同样的问题，那就需要提升自己的思维层次，用『升维思考』来『降维攻击』，从而完成人生中的破局。五、深度思考可以改变人生以前看过一篇文章叫“深度思考比勤奋更重要”，当时看完后也只记住这句话，没什么切身体会，但后来发现这句话太有分量了。于是又认真的看了几遍，是晨兴资本刘芹写的。雷军给刘芹打了一个电话跟他说：“我一直认为你做投资是有自己的独到之处，你能告诉我，到底怎么样才能做一个成功的投资者？你为什么投资能做得非常不错呢？”他当时给了雷军一个答案，“我相信我极其的勤奋。我相信天道一定能酬勤！我相信如果勤奋的话，你一定能做一个非常好的投资者。”他本来以为这个答案至少能得到雷军的部分认同，结果他没想到，雷军给了他一个让人惊讶的反馈。这个答案就是天道并非一定酬勤。这个观点当时给了他非常大的刺激。后来慢慢明白了，可能勤奋是必要的，但是勤奋是远远不够的。深度思考比勤奋更重要，是的，深度思考决定人生。理解这句话需要明确几个概念，什么是深度？深度是触及事物本质的程度，深入理解事物本质是深，只了解事物表面是浅。决定意思是起决定性作用，但不是绝对作用。人生不是完全由深度思考决定，但起到决定性作用。有些人不需要太深刻照样可以过的舒服自在，比如富二代、官二代，买张彩票中了500万，什么深刻不深刻对他们来说都是扯淡。细细研究各个领域成绩斐然的大咖所做的演讲、写的文章无不是对某个领域深刻思考的结晶，思考的深度及远见一般人望尘莫及。马云对电商的深刻理解及远见成就了阿里，周鸿祎对流量的深刻理解使入主奇虎前后发生天壤之别的变化，中航502所对离子发动机技术的深度研究和理解造出了世界最先进的离子发动机，使地球去火星的飞行时间缩短到39天左右。但深度思考并不是深不可及的，我们通过努力，不断练习是可以获得的一项技能，一旦深度思考成为习惯人生将大不同。六、学会研究最重要的问题做研究最为重要的是时间管理，我们每一个人最稀缺的就是时间。研究工作面对的是一个非常复杂的、非结构化的海量信息。时间的稀缺性与信息的无限性就会派生出两个问题：2019-2025年中国预应力混凝土用钢材行业基于产业周期研究与战略决策咨询报告让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家……931、要研究最重要的问题我们研究的应该是大问题，要把握的是产业与企业的大方向，并在判断与决策上获得大概率上的正确。概括起来就是，大问题、大方向、大概率。无论是资深的分析师还是学校刚毕业的初学者，都一样要去学习站在产业的最高处、最前沿，以企业老板的角度去思考大问题，即使在一些细枝末叶的问题上做得多么完美，其价值也是有限的。大问题上的模糊准确远远比小问题上的完美精确更为重要。2、在正确的路径上持续积累解决效率问题的第一步是要树立科学合理的正确的研究方法，然后通过不断的学习，去持续优化这个思维框架与方法体系。要在正确的路径上持续地积累，守正出奇。不能在丛林里面的羊肠小道里奔跑，要找到穿越丛林的阳关大道。在正确的道路上即便像乌龟一样爬也能爬到终点，而在无方向的丛林里奔走却可能一直迷失。在正确路径上，持续积累的力量是非常强大的。第四节认知需要人生沉淀以投资为例。芒格说过，40岁之前没有价值投资者，虽然世上总有例外，但基本情况的却是这样，做价值投资的人基本都是高龄大叔，甚至大爷。这些价值投资做的好的大叔们，曾经也是年轻人，而且无一例外曾经都是技术派，整天研究K线，追涨杀跌，一路杀到40-50岁，钱没赚到，身心俱疲，痛定思痛，逐渐转为价值派，买入优质公司，长期持有，慢慢变富。从技术派到价值派的转变，是思想的转变，也是人生的转变。但是这个转变通常要花十年，二十年，甚至三十年。巴菲特之所以这么成功，有个重大的原因就是他悟的早而且活的久，20多岁就开始积累财富，一直到现在快90岁了还没有停止。悟的早，活的久，这两个条件具备一个就已经很不错了，我看到的很多投资人基本悟的都不早，只能靠活得久了，所以你能看到大多数投资做的成功的人，都保持了良好的生活习惯，比如健身。其实，长长的坡厚厚的雪不仅仅针对优秀的公司，更针对优秀的投资人。从20岁就开始积累财富和从50岁开始积累有着天壤之别，但20岁的人不可能有耐心慢慢积2019-2025年中国预应力混凝土用钢材行业基于产业周期研究与战略决策咨询报告让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家……94累。世上之事就是这样，年轻人有足够的时间慢慢变富，却总想一夜暴富，等到老了，明白了人生不易，明白天下没有随便成功的事情，想踏踏实实的做点事情，却已经没太多时间了。做价值投资的人之所以都是年纪大的人，不是他们的知识，智商比较高，而是他们经历的多，明白了很多浅显易懂的道理，人性急功近利，价投耐心守候，人性朝秦暮楚，价投坚如磐石，人性贪多无厌，价投三千一瓢，人性随波逐流，价投孤独前行。所有的这一切，都需要对世界，对社会，对自己有深刻的理解才能渐渐明白，而这些不是一个年轻人能轻易悟到的，哪怕他再聪明，学历再高。与投资一样，在实体经营这个领域，我们更需要“价值投资”，树立长期经营的理念，踏踏实实的做点事情，不急功近利，耐心守候。中国经济经过近四十年的快速发展、粗放式发展，也是时候沉淀下来，朝高质量、高技术、集约式发展了。第六章总结二：一切皆行动在决策中，知识、常识和胆识都很重要。知识能让人有效的分析，通常来讲知识越扎实能力也就越强。但知识再多，永远还是要面对不确定性，常识能让人看问题更简洁和直击核心规律，无论环境怎么变都不改基础的原则。而无论知识还是常识，最终还是要靠行动力变为真正的决策结果，所以光有“识”而无“胆”只能空谈，正所谓真正重要的不是你对还是错，而是你做对或做错的数量，以及量级。2019-2025年中国预应力混凝土用钢材行业基于产业周期研究与战略决策咨询报告让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家……95第一节一切皆行动人生的尴尬往往是理想太伟大，能力太卑微。或者是天天做大梦，但永远不行动。一、立刻付之于行动作为一个决策者，我们面对的是一个不确定的世界。这里永远不存在一个能够被大多数人轻易掌握的走向成功的简单方法。美国前财政部长罗伯特·鲁宾的决策方式，对每一个决策者都有很大的借鉴意义：1.天下惟一确定的事就是不确定性。2.任何决策都是均衡几率的结果。3.一旦作出决定，立刻付之于行动，行为要果断迅速。4.决策者的品质远比决策结果重要。是的，确实像鲁宾所说的，决策者的品质远比决策结果重要。交易结果的好坏我们无法控制，但是，我们可以控制自己的欲望、情绪、思维和行为。二、敢想还要敢拼人生之路亦是充满了一个又一个挑战，在前进的路途中，我们需要坚持不懈、勇敢顽强和沉着冷静，才能不断突破自我，超越极限。俗话说得好，敢想，敢做，敢拼，没有挑战的人生和咸鱼有什么分别。做企业也一样，如果没有一种气魄和胆识，注定是无法成功的。三、敢于下注——谁家的江山，不是借的？谁家的江山，不是借的？——格隆2017年，万科、万达、乐视、安邦……，如此之多我们耳熟能详，曾经看似光鲜的商业故事、商业逻辑与商业帝国，都那么轻而易举垮塌，被证伪，以致令你一身冷汗与后怕，几乎身边所有的商业故事都已无法自圆其说。2019-2025年中国预应力混凝土用钢材行业基于产业周期研究与战略决策咨询报告让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家……96江山终究是拿不走的。青山依旧在，几度夕阳红。这种世事变迁，于经济周期，于岁月，于国家，可能都只是一段小的回旋，一小段毫不起眼的弯路。于我们，却极可能是一生。从这个角度，对于普通个体，任何一次试错的机会成本，会有多高？！但我们依然会下注或行动。我们有完全有理由不相信任何一块江山，以及江山上那些自以为是的英雄故事，但我们仍然相信全人类的进化力量。我们可以投资代表着全人类进化方向的企业，也可以自己去开办代表人类进化方向的企业。这世界上只有一种真正的英雄主义：那就是，在看清生活的真相之后，依然热爱生活。摘自格隆《借江山一用，转回身百年——在时代窗口与经济周期的轮回里》，并稍作修改。第二节基于“行动”的策略一、行动计划是整个项目执行的关键再完美的创业构思也要能够落地才有意义，行动计划是整个项目执行的关键，一个务实、接地气具有可操作性的行动方案可以提高效率、减少执行的盲目性、目标更清晰、评估更量化。二、行动时机很重要好时机真得很重要，举凡在世界上的每个角落都可以看见它的重要性。公司何时上市、何时推出新产品、行销策略执行的时机点等等，很多事情会失败只因为市场还没准备好，环境还不够完备，全世界第一个滑鼠并非Apple所生产，但却是Apple将它发扬光大。有时候，早知道我们就快一点执行，或许就能成功了，可惜的是，大部分的人往往事后诸葛：2019-2025年中国预应力混凝土用钢材行业基于产业周期研究与战略决策咨询报告让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家……97「其实我也曾经那样想过、也差一点成功了，不然我就是下一个Google、下一个Amazon」。《时机问题》的作者史都华‧艾伯特说：「我们之所以错失时机，或是下错判断，不只是因为这世界既复杂又充满不确定性，更是因为我们描述世界与眼前任务的方法，忽略了我们所需的重要事实」。三、行动多并不一定就效果好行动多并不一定就效果好，有时什么也不做可能是一种最好的选择。且不说“有所为有所不为”、“文武之道，一张一弛”的古训，也不说常常发生的“一动不如一静”的真实故事，就是华尔街早期的成功大炒家埃德温?里费弗也说过：“盲目而频繁的交易是造成华尔街投资者亏损的主要原因，即使在专业投资者中也是这样。但我必须做正确的选择，我不能草率行事，所以我静等着……”，他还说：“我赚大钱的秘密就是我常常只是静静地坐着……”。过多的行动就是盲动，盲动耗散我们的精神、迷幻我们的心智、磨损我们的金钱。因为盲动主要来自心理的盲区，减少盲动的办法也就主要从调节心理盲区契入，归纳起来，大致有三：一是调整对行动的看法，行动多并不一定就是勤奋、行动多并不一定就能够使我们更快地达到目标，有时，什么也不做是一种更好的生存状态；二是调整对待机会的态度，人们常常认为应该尽可能多地去把握机会，但在专业投资者的心中，想得更多的却是“只去把握自己能够把握的机会、只去捕捉对自己赢面大的机会”；三是要学会享受孤独，很多行动不过是人们害怕无聊而制造出来的，“什么也不做就有无聊感”其实是一种不健康的精神状态。经营决策与投资也是一样的道路，行动多并不一定就效果好。人之所以平庸，是在平庸的机会上花费了太多的精力。当然如果连这点儿努力都没付出，那就不是平庸而是惨淡了。但要想超越平均水平，就需要把精力用来寻找和把握人生级别的大机会。而这又是以长期的思索、通透的判断体系为前提，并以异乎寻常的耐心和超乎常人的利益计算模式为基础的。说起来容易，但要真想超越思维和决策的舒适区，还是很艰难的2019-2025年中国预应力混凝土用钢材行业基于产业周期研究与战略决策咨询报告让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家……98四、重要的是方向、趋势诺基亚：我们并没有做错什么，但不知为什么，我们输了。诺基亚没有做错什么，只是被这个时代打败了。如果做一件事情，我们没有选好方向，那样只会白白浪费时间，白白的消耗我们。也有可能会南辕北辙，不但做不成事情，还会相差千里。方向错了，就不会达到我们想要的结果，就不会成功。方向错了，那么再怎么寻找，再怎么努力，再怎么绞尽脑汁的用尽所有能想到的方法，似乎都是无济于事的。所以一开始的方向很重要。把握好公司的方向，方向对了，我们才能到达我们预想的终点。2019-2025年中国预应力混凝土用钢材行业基于产业周期研究与战略决策咨询报告让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家……99法律声明版权声明本报告由盛世华研调查和制作，报告版权归属于深圳市盛世华研企业管理有限公司。报告中所有的文字、图片、表格均受知识产权法律法规保护，部分文字和数据采集于公开信息，所有权为原著者所有。没有经过本公司书面许可，任何组织和个人不得以任何形式复制或传递。任何未经授权使用本报告的相关商业行为都将违反《中华人民共和国著作权法》和其他法律法规以及有关国际公约的规定。如需引用、刊发，需注明出处为“盛世华研”，且不得对本报告进行有悖原意的删节与修改。否则引起的一切法律后果由该客户自行承担，同时本公司亦认为其行为侵犯了公司著作权，公司有权依法追究其法律责任。免责条款本报告是基于盛世华研公司及其研究员采用桌面研究、行业访谈、市场调查及其他研究方法，结合盛世华研监测数据，并通过盛世华研知识体系及数据模型研究获得。本报告中发布的调研数据受调研方法及样本的影响，以及调查资料收集范围的限制，部分数据可能未必能够完全反映真实市场情况，盛世华研对该等信息的准确性、完整性或可靠性不作任何保证。因此，本报告仅供个人或单位作为市场参考资料，本公司不承担因使用本报告而产生的法律责任。本报告是盛世华研企业管理有限公司服务体系下决策咨询报告系统的重要组成部分。如对有关信息或问题有深入需求的客户，欢迎使用盛世华研企业管理有限公司之专项研究咨询服务。