员工培训需求调查问卷“培训是员工最大的福利”，公司能够给予员工的不仅仅是一个薪酬待遇，而是能够给予一种职业技能与职业精神的培养，一种文化与道德的熏陶。为更好的开展2012年的培训工作，加强公司的培训与人才开发及个人
职业规划
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力度，请您根据实际情况配合我们完成此项调查问卷。这对您自己是非常有意义的。我们将在了解全体员工培训需求的基础上制订2012年培训
方案
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。请在您的选项上勾选“√”即可。[注：选项均可复选；人力资源部保证调查结果的保密性]一、基本信息1、姓名：2、部门：3、职务名称：4、入职日期：二、关于通用技能的培训，您认为哪种师资更有效：□公司各部门经理□公司内部培训师□专业培训机构讲师□社会成功人士□观看培训影音教材/录像□其他___________三、您希望的培训地点：□工作现场□公司培训教室□专业培训基地□公司外（如宾馆）培训□其他___________四、您认为培训频率多久一次比较合适：□一周□两周□一月□一季□其他___________五、您乐意接受的培训方法：□讲授法□讨论法□情景模拟□野外拓展□声像视听□实地参观□其他___________六、您对以往培训工作的看法1、□满意□较满意□一般□差2、原因与建议：3、培训后您的个人技能、工作技巧或生产绩效、团队精神是否显现□明显提升□稍有提升□不明显□基本无效七、您的职业生涯规划（目标可以是掌握某种技能、承担某种
职责
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、担任某种职务、达到多少年收入等）★近期目标：★中期目标：★远期目标：八、清醒的认识到自己的现有能力及目标能力之间的差距，有利于您在以后的工作和生活中有针对性的进行学习，以弥补自己的能力差距，以尽早达到自己的目标。请客观分析自己的能力差距(能力差距=目标能力—现有能力)。★与近期目标的差距：★与中期目标的差距：★与远期目标的差距：九、您认为在个人职业生涯规划中公司应起到的作用为：十、请将该调查问卷没有列出，但您认为有必要写明的内容写在下面（包括对人力资源工作的其他方面的建议：招聘、绩效考核、薪酬福利、职业规划等）：十一、注意事项：1、填写人应保证填写内容真实、客观，该问卷将作为个人培训需求及职业规划的重要依据；2、我们在附页列举了一些培训课程内容，请您根据自己的情况参考选择自己需要的培训内容并填写在《培训需求调查表》上；3、该调查问卷以部门为单位，在6月4日前交。附页以下为各类培训课程，您可以将此写在您的《培训需求调查表》上：1、通用技能类：□商务礼仪□时间管理□项目管理□压力与情绪管理□沟通技巧□其它课程，请说明2、专业知识类：□行业
标准
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□专利知识□工艺知识□实验操作□其它课程，请说明3、人力资源类：□有效招聘□结构化面试技巧□岗位分析□绩效管理□员工关系管理□其它课程，请说明4、财务
计划
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类：□财务分析□企业现金流管理与控制□企业成本核算设计、控制分析与削减□财务报表分析与分析报告编写□最新财税法规解析□合理避税技巧□其它课程，请说明5、采购营销类：□供应商开发、管理与评估□物流与供应链管理□高效物料管理与库存控制□谈判技巧□有效的销售技巧□其它课程，请说明6、生产管理类：□精益生产管理□目视化管理□品质管理□交货期管理□5S管理□其它课程，请说明7、生产现场类：□生产操作规程□设备操作规程□车间安全防护知识□车间物料性质□其它课程，请说明8、管理技能类：□卓越领导魅力□优秀主管的必备技能□企业文化建设□团队建设□企业内部培训师□其它课程，请说明9、资格认证项目：□助理/人力资源管理师□会计师/注册会计师□现代物流师□报关员□外贸单证员□报检员□外销员□ISO内审员□职业秘书□其它课程，请说明10、语言发展项目：□英文写作□英语口语□商务英语□日语写作□日语口语□其他课程，请说明培训需求调查表 序号 培训需求原因 需求课程名称 期望达到目的、目标 期望培训月份 例 部分培训师的制作培训课件、讲解技巧、课堂互动等能力有待提高 如何成为一名优秀的培训师 提升培训师能力，使其熟练的掌握培训的方法和技巧，以保证达到预期的培训效果 7月份 1 2 3 4 5 6 7 填写要求：1、请在“培训需求原因”写明需求是因工作岗位要求或个人爱好等原因产生；2、请在“培训课程名称”处写下您期望的课程名称；3、请在“期望达到目的、目标”处写明您期望通过培训达到的效果。PAGE3
浙公网安备 33021202002483