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驾校制度大全驾校制度大全 《目 录》 校长岗位职责 ....................................................... 2 副校长岗位职责 ..................................................... 2 ..................... 3 教练员岗位职责 ................................ 车辆管理人员岗位职责 ..........................................

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驾校制度大全 《目 录》 校长岗位职责 ....................................................... 2 副校长岗位职责 ..................................................... 2 ..................... 3 教练员岗位职责 ................................ 车辆管理人员岗位职责 ............................................... 3 职责 ..................................................... 3 受理员岗位 建档员岗位职责 ..................................................... 4 学员投诉处理制度 ................................................... 5 消防制度 ........................................................... 5 设备 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ....................................................... 5 ....................... 6 微机管理规定 ................................ 教练车管理制度 ..................................................... 6 档案室管理规定 ..................................................... 7 安全领导小组岗位职责 ............................................... 7 安全管理制度 ....................................................... 8 教练场管理制度 ..................................................... 8 学员管理制度 ....................................................... 9 教练员管理制度 .................................................... 11 油料管理规定 ...................................................... 13 安全节油、节材奖惩规定 ............................................ 13 驾训管理制度 ...................................................... 14 财务管理制度 ...................................................... 15 食堂管理责任制 .................................................... 16 门卫岗位责任制 .................................................... 17 结业考试制度 ...................................................... 17 1 校长岗位职责 一、受校委托,对学校的整体工作统一领导,全面负责。 二、抓好全体员工思想政治品德教育,认真执行党和国家的方针政策及法律规定,实施学校的各项规章制度,使学校整体工作顺利进行。 三、突出体现学校的社会职能及定位,抓好教练员队伍建设,提高教学质量,保证向社会输出高质量、高标准的合格技术人才。 四、强化安全管理,注重安全教育,做好安全防范及各项预案。 五、提高全员素质,开拓广大员工社会贡献意识,广泛采纳意见,倾听员工呼声,提高改新工作方法,强化企业团队凝聚力,把学校建成一个 朝天蓬勃前进向上的集体,为社会作出应有的贡献。 副校长岗位职责 一、协助校长全面主持学校进政工作。 二、协助校长制定学校工作 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 ,学校发展规划以及学校各项管理制定,确保学员的安全和学校工作有序进行。 三、分管学校教学、后勤等工作,督促各部门发挥职能作用。 四、做好各部门这间的协调工作及学校管理工作。 五、努力为学校出谋划策,协助校长做好全体教职工的思想政治工作,帮助全体教职工树立正确的教育思想和业务观点。 六、加强职工的政治学习和业务学习,努力提高教职工的政治学习和业务学习,努力提高教职工的政治文化、业务水平,重视理论、实践教学的学习、探索、总结教育教学规律。 七、经常倾听师生实际困难,提高教职工工作积极性。 招生办岗位职责 一、坚持诚信服务,礼貌待人,热性接待咨询、报名人员,详细认真解答相关事宜,力求惠顾人员百分之百的满意。 二、认真执行国家物价政策相关规定,严格收费标准,做到公正、公开、透明。 三、做好初报学员的条件审查工作,健全申请人的初期档案和学籍记录。 四、告知参训人员的权利、义务和遵守事项。明确退学、劝退、勒令退学的具体内容。 五、严格履行招生岗各项程序规定及证照领取传递和归档。 2 教练员岗位职责 一、必须按训练规程,认真执行教学大纲,按总教练编制的 教案 中职数学基础模块教案 下载北师大版¥1.2次方程的根与系数的关系的教案关于坚持的教案初中数学教案下载电子教案下载 ,落实单车数练计划。 二、严格按教学顺序教学,落实训练内容的训练时间。 三、每天训练前,强化对学员“一分钟安全教育”,向学员明确训练内容、顺序、注意事项,并向学员指定安全待训区域待训。 四、坚守工作岗位,不得擅自离职守。并如实填写教学日志及培训记录,严格遵守作息时间。 五、坚持以人为本,以德教学,因人施教,树立良好的个人形象和学校整体形象。努力学习钻研教学理论和教学知识,提高自己的执教水平。 车辆管理人员岗位职责 一、学校车辆管理人员在校长领导下负责学校教练车辆的技术维修工作和对外车辆修理业务。 二、建立和完善学校教练车辆的技术档案,对教练车的定期维护、保养制定实施计划。 三、及时修复学校安排的故障车辆。按时完成修复任务,确保车辆维修、维护质量。 四、加强对本部门员工的专业技术知识和维修技能的培训工作,达到能够进行车辆二级保养的技术水平。 五、配合学校进行车辆故障排除,车辆维修课程的实践教学活动,培养和选拔具有中级以上专业技术职称的技术人员指导学员实践课程。 六、充分利用现有设备、设施进行经营创收,完成七级下达的经营工作、任务。 七、注重财务工作和成本核算工作,不断降低维修成本,提高维修质理。 八、严格执行校规、场规、落实各项规章制度,形成团结向上、积极进取、艰苦奋斗、勤俭持家的良好风气。 九、完成学校领导临时布置的工作任务。 受理员岗位职责 一、认真核对预受理学员手续齐备情况。 二、及时告知学员需备手续、受理时间。 三、在带领学员受理过程中,及时外理临时性的事务。 四、受理完毕,核对人员及手续的对照,严禁 丢失。 3 五、通知学员培训时间。 六、受理后的手续及时转变制卡人员。 诚信承诺制度 一、学员至上、质量至上、服务至上、安全至上、事事从学员满意出发。 二、严禁向学员“吃”、“拿”、“卡”、“要”。 三、全天候接待报名,无间断安排培训,节假日不休息,风雨天不停训,处处为学员方便考虑。 四、执行物价政策,绝对保证不乱收费、高收费、搭车收费,坚决杜绝请吃送礼,时时为学员负担着想。 五、负责学训时间达标,技术娴熟,考试合格,驾证保证,件件为学员合格负责。 六、保证学员报名放心、培训无忧、生活舒畅、结业如愿,样样为学员培训服务。 培训预约、结业考试制度 一、每星期五为学员培训预约时间,学校严格按教学大纲规定的内容及培训学时培训。 二、培训内容及培训学时达到要求后,由教务主任审核教学日志,填写培训记录,预约考试。 三、对培训内容及培训学时不合要求的学员以及没有参加培训的学员,不予预约。 四、各科目段的考核内容要严格执行大纲要求,由操作员及分管教学的领导执行。 五、学员经考核后,由学校颁发结业证。 六、培训预约与考试应严格按规定程序办理,任何人不得弄虚作假,如有违反,严肃处理。 建档员岗位职责 一、热情接待入校学员,办理入学相关手续。 二、填写学员登记表,档案,认真核查所需手续的齐全性。 三、耐心详细介绍办理过程中应注意事项,培训时间,证件携带。 四、教材发放,协助办理照相、体检手续。 五、分类别完成手续转交工作。 4 学员投诉处理制度 一、成立学员投诉处理机构,投诉电话: ,设立意见箱。 二、公布收费标准,诚信承诺制度及各部门岗们不客气责,接受监督。 三、对学员的搞诉要认真调查,及时处理,情况反馈投诉人。 四、被诉部门或人员对学员投诉的事项要做出解释或处理意见。 五、投诉情况一经核实,学校要根据情况对相关人员作出处理直至解除劳动合同。 消防制度 一、消防器材专人管理、专人负责。 二、消防器材管理人员掌握必要的消防理论知识和实践技能。做好防火安全的预防和治理工作。做好消防记录。 三、教育、协助商户做好各自仓库的消防工作。 四、消防器材要严格按操作规程进行操作。数量配备充足,布局合理,定人管理,精心保养,及时维修,保持良好状态。 五、每日出车前,检查路是否漏油,发现漏油不得发动车辆,车辆停驶,应切断电源,查看有无火种。 六、不准带车充电和使用简易充电器为电瓶充电。 七、每辆教练都必须配备汽车专用灭火器,教练负责管理。 设备管理制度 一、根据学校教学需要所添置的设备,应经相关技术人员提出采购方案,经学校领导讨论批示后,由专业技术人员组织锦采购,做到货比三家,确保产品的质量。 二、设备到位后,由相关技术人员组成验收小组,对所购设备进行验收,填写验收清单及验收小组成员名单经负责人答学交设备保管人员填写入库单。 三、设备保管为员对入库设备填写具体的产品名称、型号、技术规格、数量、单价、总价、经手人、验收人等详细资料。 四、学校其它部门需借用的设备依据《学校设备管借用制度》执行。 五、做好对设备的管理工作,对报废的设备提出报废清单,经持术人员验证后报学校批复,做好报废手续。 六、对报废设备的清单,应由技术人员,负责人、学校领导签字。 七、对遗失的设备,应写出相应的报告注明遗失原因,并按有关规定执行。 5 微机管理规定 一、非工作人员和测试学员,禁止入内。 二、微机管理人员要保持机室内清洁、整齐、定时开窗、通风。 三、开机前,打扫室内卫生,做好相关准备工作。开机后,逐机检查每台微机操作事项及相关注意要求。 四、学员进入微机室前要讲明微机操作事项及相关注意要求。 五、学员要顺序进入微机室,依次归座,按正正规程序操作。 六、学员在微机室不许大声喧哗、不许打闹、不许推拉桌椅等易损坏室内物设施的动作行为,如有损坏,按价赔偿。 七、禁止在机房内吸烟、随地吐痰。 八、严禁外来软件、硬盘进入机房;禁止违规操作,造成毁坏损失,后果自负。 九、测试过程中学员有疑问或不明白之处,可举手提问。测试操作完毕,顺序离开,不许在微机室内互相讨论、走动。 十、工作人员要认真做好学员成绩记录,做到有问必答。 十一、测试完毕,逐个关机,搭上防尘布,关闭电源、门窗。 教练车管理制度 一、教练车实行负责制,所有问 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 均有该车教练员负责。 二、未经批准,不准私自动用车辆。 三、每期开训前,提前三天对车辆进行检查、维护。 四、培训时实行成班列队训练,不准私自脱离车队单独训练。 五、收车后,车辆按指定位置停放,排列有序,并检查车辆安全部件,及时维修,保证次日正常训练。 六、车容整洁,坚持每天打扫车辆。 七、加强管理,保证篷布、篷杆、爬梯、座椅和齐合完好。 八、停训时间,按规定落锁,并将电瓶、篷布、篷杆交料库统一保管。 九、定期对车辆进行检查,检测、维护,每周五由主管副校长、总教练、修理主管对参训车辆进行例检;每期进行两次一保;每两期进行一次二保,保证车辆良好技术状况。 十、建立车辆维护,技术状况台账,如实填写,准确掌握车辆技术状况,根椐车辆情及规定及时进行维修或更换。 6 十一、每年进行一次车辆技术等级评定。 档案室管理规定 一、未经档案主管人员同意,不准随便打开档案柜查找或提取档案。 二、需要查找档案,待有关领导批准后,将相关人员名单报于档案管理人员,由档案管理人员查找。 三、档案管理员对档案保管要认真负责,钥匙不得外借,做到对所保管的档案心中有数,以备随时查档。 四、分批、分片、顺序归档,各科目档案存放有序。保证及时、准确的查找到档案。 五、做好档案流程记录,不错做、不漏记。 六、及进整理装订档案,完善印章内容、补粘破旧、烂损档,保证档案完好。 七、入库档案,名单详实、数字准确。核实清每一个档案,做到相关资料准确无误。 八、做好案出库记录。档案归库,应及时消除记录。 九、提档时,严格按照提档规定办理。 十、非本人、非相关人员不经主管领导同意不予查找。所报姓名不清,不详实的不予查找。 十一、批量外理档案业务出库时,核实清数字,业务处理完及时入库,以免丢失。 十二、每次涉及考试出库名单需准确详实,档案归库时,核实有无丢档。 十三、档案丢失,对相关负责人按规定严肃处理。 安全领导小组岗位职责 一、负责组织各种形式的安全教育,努力提高全体员工及学员对安全的认识。 二、负责对安全工作的日常管理,包括消防器材,场区安保。 三、处理训练事故及涉外事故。 四、组织实施方案及应急预案,杜绝事故苗头和隐患。 安全管理制度 为加强安全工作,保护公司、学校和员工的生命安全,杜绝和减少训练车事故,保证正常训练,制定本制度。 7 1、按国家规定对教练车进行维护和检测。 2、按规定对教练车进行报废和更新,报废车辆不得做教练车。 3、教练车上的副动踏板、副加速踏板、副后镜、副离合器踏板要齐全有效。 4、每台车配备一个灭火器,更定期检查和更新。 5、训练期间每台车选一名学员为本车安全员,协助教练员做好安全工作。 6、停放时教练车集中停放,关好门窗,锁好门后,车钥匙统一交到学校办分室集中保管。 7、训练中要遵守道路交通安全法规,保主安全训练。 8、坚持教练车训练前、训练中和训训练后的三检制度,严禁带故障训练。 9、禁止教练员酒后执教各学员及酒后训练。 10、严格控制外来人员和车辆进入教练场。 教练场管理制度 一、教练场地主要用于学员场地训练,教练车停放及学员场地考核,必须保证车场秩序良好,训练安全并配备必要的安全消防设备。 二、非教练车辆一律不得私自驶入教练场地,更不允许影响学员正常训练。 三、教练车每天训练结束后,要按指定位置停放整齐,关好车门,严禁乱停乱放。 四、教练车在场地训练时,教练员必须在场指挥,要严格遵守操作规程,保证训练安全。场地训练结束时,教练员要组织学员打扫场地,保持场地清洁卫生。 五、禁止任何人乱拆停放车上的机件或放油料,以及拿车上的备用物资,非训练期间,不得私自动车。 六、按时开关车场照明灯,节约用电,消防设备要由专人统管,定期更换,保证有效使用。禁止场内明火作业。 学员管理制度 一、总则 学员要按要求办理入学手续,入学后要严格服从校方管理,自觉遵守法规,团结互助,努力学习,争做优秀学员。 8 二、招生管理规定 (一)、报名要求: 1、参加学习的同志必须遵守学校的各项制度和规定,服从管理,听从指挥。 2、必须遵守《道路交通安全法》的各项规定。 3、身体条件:年龄在18,60周岁,初中以上文化程度,身高1.55米以上,视力(含 矫正)在5.0以上,无色盲、听力、肺、血压、心脏均正常,无妨碍驾驶汽车的其它疾病和 残疾。 4、凡符合以上条件要求学习的同志,执本人有效证件(身份证、户口薄)即可到校报 名。 (二)、报名程序 1、持有效证件财务处交纳培训费,交验手续。 2、到交警部门拍驾证证件照片。 3、填写学员登记表,建立档案。 4、领取学习用品。 三、住宿管理规定: (一)、住宿管理规定 1、学员在校住宿期间应遵守学样的一切规章制度。 2、要爱护学鹇一切公共财物,如有损坏照价赔偿。 3、不得随便按排其它人员住宿。 4、爱护公共卫生,不随地吐痰、不乱扔果皮、杂物。 5、不准在室内做饭、饭酒,衣物在指定地点晾晒。 6、学员要妥善保管钥匙,如有丢失照价赔偿。 7、每晚10点熄灯休息,杜绝夜间长明灯。 8、配合管理员坚持每天整理床铺,打扫卫生,保持宿舍的清洁卫生。 9、如有问题,可找住宿管理员咨询处理。 (二)、交接管理规定 1、报名后到校综合办办理住宿手续,凭条到住宿管理处领取被褥等日用品,由住宿管 理员按排床铺。 2、毕业离校前,应将领取的物品如数上交到住宿处,由管理员检验。 3、所交物品如有损坏应照价赔偿。 4、应对自已所带物品进行清点,如有借用别人的钱物应自觉主动归还。 9 四、培训守则 1、服从管理、遵纪守法、努力学习,争当优秀学员。 2、尊敬领导和教练,团结学员、互相帮助。 3、爱护公物,损坏公物要照价赔偿。 4、严禁打架斗殴,酗泛酒闹事,如有违犯,轻者给予大会批评,并给予50-200元罚款,重者开除学籍,学校概不退款。 5、在练期间,遵守学校规定,积极配合教练训练,不经批准不许擅自上车和动用教数仪器设备,违者对造成的一切损失和后果均有本人负责和赔偿。 6、对自带的钱物要加强保管,防止丢失。 7、有赌博,偷盗行为者,学校给予停训,并罚款200-500元,情节严重开除学籍,交司法部门处理,校方概不退款。 8、要自觉抵制教练员的不良行为,及时向校方报告。 (二)、训练管理规定 1、学员入校后,必须按学校指定的教练员,教练车培训。 2、严格操作规重程,听从教练员管理、指挥、严格遵守交通法规,谨慎驾驶,确保行车安全。 3、道路训练中,不管任何情况下,学员绝不准单独驾驶车辆,必须有教练员在座,否则后果自负。 4、发扬团结友爱精神,培训良好职业道德,在训练中按次序轮流上车训练,不争不抢,不准打架斗殴,不准以强欺弱,不准打闹嬉戏,不准攀爬车辆,维持好秩序,确保安全。 5、训练期间,不准饮酒,不准穿高跟鞋,不准吸烟、违反者教练有权停止训练。 6、上车训练时精心操作,一丝不苟,下后所熟悉操作在领,练好基本功。 7、爱护车辆,搞好车辆清洁卫生,积极协助教练员维护。保养车辆,确保车辆完好运行。 五、档案管理规定 1、每名学员必须建立登记表,培训记录,考试成绩单等学籍档案。 2、入学后填写学员登记表,并及时输入微机。 3、培训记录须按要求如实认真填写,教练员、学员签名并报运管处审核备案。 4、培训结束后,按部颁教学内容对学员进行结业考试,填写结业考试成绩单,存入学籍档案。 5、学籍档案一人一份,一批为一档次,手续完善后由档案至负责管理,并输入微机以 10 备查阅。 6、档案保留时间5年。 教练员管理制度 根据交通部、省、市驾训管理部门对机动车教练员的要求,结全我校实际情况,为了切实加强风对机动车教练员的聘用、使用、管理、考核、保障机动车驾使员的培质量管理。使机动车驾使员培训工作科学化、规范化,特制定本制度: 一、聘用条件 1、思想作风正派,驾驶技术良好,富有工作责任心,具有良好的语言表达能力。 2、持有驾驶证,汽车驾驶员中级以上技术等级证书和经动政管理部门培训、考试,颁发的《机动车驾驶员准教证》。 3、具有高中毕业或相当于高中以上文化程度。 4、具有符合所教车型要求的驾龄和安全驾驶资历,具备驾驶基本知识和一定的教学能力。 5、熟悉交通法规,驾驶操作动作准确,符合操作规程。 6、熟知并能结合实际操作,讲解所教车种的操作要领及安全驾驶知识。 7、熟练掌握准教车型的故障判断、维修、保养知识,结合实际操作,指导学员正确判断及排除常见故障和按规定保养车辆。 8、善于发现和纠正学员不规则驾驶动作,提高学员的观察、判断和反应能力 二、轮训制度 1、为提高师资业务水平和教学质量,每季度末10天对教练员进行轮训,每人每年至少培训2次。 2、轮训内容 1)学习研究教育理和教学理论。 2)研究教学大纲和教学计划。 3)研究教材、教法、理论教学和实习教学关系,不断改进教学方法。 4)互相听课,集体听课和观摩教学。 5)开展评教评学活动。 6)总结教学中的工作经验和存在问题。 7)新同志试讲,开展新老同志间的传、帮、带。 8)学术讨论,集体学习或进修。 11 3、轮训活动由学校组织、总教练负责。 4、轮训时间一般不准请假,必要时由学校同意。 5、每次活动要有记录。 6、无特殊原因不能取消轮训或更改轮训时间。 7、轮训要有重点,每期要有三个专题重点。 三、评议、考核制度 1、每期培训结束后,由学员对教练员进行评议。 2、每车学员由学校随机抽3—5人,进行元记名评议。 3、评议内容 1)责任心强,作风正派、尽心尽力搞好本职工作。 2)对学员一视同仁,既爱护又严格要求,因材施教,循循善诱,诲人不倦。 3)具有较高的驾驶技术和丰富的经验,应变能力对行驶中的各种情况和车辆技术状况 判断准确。 4)以身作则,做好表率作风,并能经常征求学员建议,做好学员的恩想防治工作。 5)带头遵守各项规章制度,不迟到、不早退。外出不把学员丢下,不行无故变法惩罚 学员,不行私自开车,酒后开车,不得接受贿赂,不私自改变行车路线。 6)未经同意,不行私自安排其它人员训练。 7)不得索取学员任何钱、财、物,不收取押金罚款等。 8)在培训其间,不行要求学员招待其吃喝,不得利用职权刁难学员和变相惩罚学员。 9)遵纪守法,模范遵守交通法规。 10)对安全教练的意义有明确深刻的认识,牢固树立安全第一思想,确保安全。 4、评议后,凡违反规定及纪律,学员意见大,评议差者,学校将视情节给予严肃处理, 必要时停止工作并取消教练员资格。 四、培训质量公布规定 1、每期培训结束后对培训情况张榜公布。 2、公布内容为培训时间、合格率、评议情况、油和材料消耗。 3、培训情况按规定记入教练员档案。 4、一年两次培训质量差者,停训学习,一年四次培训质量差者取消教练资格。 五、奖罚规定 1、合格率奖罚标准按学校规定执行。 2、安全训练罚标准 12 1)训练中发生刮碰事件,取消年终安全奖,教练员不在场的,由当车教练员承担全部维修费用并处50元罚款,在场的,承担50%维修费用。 2)人为造成的缺水,缺润滑油、车辆发出异常响声,采取措施不力等因素造成的车辆损坏,除恢复车辆原况的费用由个人承担外,根据情节处罚教练员50—200元的罚款。 3)行车事故造成的车辆损失,按责任划分,负全责者,按上述标准处罚。其它责任大小对等处罚。 油料管理规定 为了节约、合理使用油料,保障培训质量,特制定本规定。 一、东风教练车:场训每天30公斤汽油,路训每天35公升。 二、桑塔纳轿车每10公斤/100公里。 三、公差、勤务、东风车按每100公里30公升计算,吉普车按每100公里18公升计算。 四、加油每天由队长或分管领导带到油库加油,以队长或分管领导签字为准,其他人员不得在油库帐上签字。分管校长每月对油料的使用进行核对。 五、教练员加油后,须在本校油料记载簿上签字,以便市场繁荣节油情况。 安全节油、节材奖惩规定 为了增收节支,奖惩分明,根据我校《事故处理经济赔偿的规定及油、材料使用规定》,现制定安全、节油、节材奖惩规定: 一、安全奖每个教练员及小车司机,每月200元。如发生交通事故,按“事故处理经济赔偿的规定”执行。教练员所教学员,每期考试如有不及格者一人一次扣50元。 二、油料每月结算一次,每台车节油1公升奖5角,超1公升赔5角,结算时间,本月结算上月节油情况。 三、训练油料必须保证学员正常训练,教练员无故克扣学员训练油,发现一次,将进行批评教育,同时取消当月油奖。 四、汽车电瓶使用超过二年,奖教练员100元,大箱蓬布使用超过二年,奖教练员100元。 驾训管理制度 为确保培训质量,加强驾驶训练过程中的安全管理,特作如下规定: 一、驾驶训练必须制订详细计划,教练员、学员必须遵守训练管理制度,场内驾驶训练 13 时,必须在教练指导下进行,严禁学员单独训练。 二、场 内驾驶训练时,只准学员在车库的一侧依次等候,不得窜车和窜位,不准站在驾驶室两旁脚板上,更不得停在甲、乙库的进出口处。 三、场内驾驶训练时,学员只准用一档和倒档进行训练,场内牵车由教练员负责。 四、场内训练时,必须保持车辆、场地清洁卫生。每天下班后,清扫车辆场地。 五、道路驾驶训练时,教练员必须检查特有装置和设备是否齐全、有效,车箱内不得放置其他物品和乘搭非学员。 六、道路驾驶训练时,教练员必须检查特有装置和设备是否齐全、有效,车箱内不得放置其他物品和乘搭非学员。 七、严格按规定时间、路线进行训练,不得擅自改变训练计划。 八、教练车列入训练时,必须保持足够的安全距离,没有特殊情况,教练车之间不得相互超车。 九、教练车在道路训练时,车速平均保持在25公里/小时,最高车速不得超过40公里/小时。 十、在驾驶训练过程中,学员不得穿高跟鞋、托鞋、戴墨镜、戴手套、抽烟。教练员和学员严禁酒后进行教练和训练。 凡违反上述有关规定所发生的事故和造成的损失,按其情节轻重和损失大小,分别给予警告、赔偿、处罚或辞退,并报请车管所注销驾驶证(教练证)或学习证等处分。 事故处理经济赔偿规定 为了加强对教练员及教练车的严格管理,增强教练员的交通安全意识,减少事故的发生,降低车物损失,现结合《道路交通事故处理办法》、《教练员奖惩规定》、《学员管理规定》,特制定本规定: 一、凡发生责任事故的,扣除当月奖金并按下列条款给予处罚: 1、发生交通事故的教练车、工作车,教练员及司机必须保护现场,应立即向学校及交警部门报告,积极配合事故调查处理部勘查现场,抢救伤者。擅自撤离现场或移动现场及未汇报者,造成被动局面,按条例规定应负事故的全部责任或主要责任的,经济损失在2000元以下的,扣发工资总额。5000元以上的(含2000元)应承担事故经济的10%。 2、轻微和一般事故,损失在1000元以内的,负同等责任以上的,赔偿经济损失的10%。 3、发生事故,损失在1000元以上,3000元以下;负次要责任的,赔偿损失的3%;同等责任以上的,赔偿损失8%。 4、凡发生损失在3000元以上的事故,负次要责任的,赔偿损失的5%,负同等责任以上 14 的,赔偿损失的8%。 5、凡发生重大事故(5000元以上),负次要责任的,赔偿4%,负同等责任的,赔偿5%,负主要责任或全部责任的赔偿损失8%,同时取消聘用合同;继续留职的,赔偿经济损失的10%。 6、凡私自出车或擅自改变行车路线,造成事故的,无论损失和责任大小,应承担全部赔偿损失。 7、学员在训练中不按规定,私自将车开出,因而导致发生交通事故的,学员应承担事故经济损失的100%。 8、损失计算:包括事故处理费,赔偿金额,车辆损失等。本规定从下发正式文件起执行。 财务管理制度 一、财务按照“公开透明、民主监督、互相制约、严格审核、增收节支”的原则进行管理。 二、收据由专人保管使用,定期核帐,按目上报,收费使用规定收据,收款时必须当面开具收据,不准借故不开或打白条。 三、现金必须在指定银行、专用帐号内存取,不准挪用、转借、私存、帐面余额与现金存款相符,一月一次清库审核。 四、汽车培训费按物价核定标准,由指定工作人员收取,非财会人员不准参与收费。经办人无权少收、欠收或免收。如特殊情况需优惠100以下由分管校长审批,300元以下由校长审批,300元以上由校长办公会审批。 五、重大支出项目,由分管校长提出书面意见,校长办公会讨论,按计划、预算、审批、决算、审计、核销程序办理。分管校长经手的支出,经校长审批。 六、暂借公差,由分管校长审批,回校三天后,务必与财务室结帐,特殊情况借支,不得超过本人工资,逾期不还由财务在本人工资中硬性扣除,外单位借款一律回绝,谁同意谁还款,并追究财务室的责任。 七、严格控制各项支出,车辆维修、燃料管理、财务的添置、电话费使用一律按有关规定执行。 卫生管理制度 为了确保环境卫生达到卫生许可标准,保证学校学员、教职员工身体健康,特订如下制度: 15 一、成立由学校领导、办公室负责人、学员班长等组成的卫生管理小组,不定期对教练车、宿舍、教室、厕所、场地卫生进行检查、评比,做到奖罚严明。 二、划分责任区,固定责任人,按检查记录考评,经常保持责任区无烟头、无痰迹、无蛛网、无杂渣。 三、讲究个人卫生,做到勤换衣服、勤洗被褥、勤理发。做到衣冠整洁。仪容端正。 四、注意公共卫生,不随吐痰、乱倒垃圾、乱泼污水,不随地大小便,房前屋后排水畅通,厕所每天要冲洗。 五、每周末下午进行一次环境卫生大扫除。不定期进行检查,检查不达标者,一次处罚人民币20元。 食堂管理责任制 为了加强对食堂的管理,改善学员伙食,节约成本,提高服务质量,确保食品卫生,特制订本制度: 一、加强食堂工作人员的管理教育,不断提高烹调技术,改善服务态度,树立为训练服务、为学员服务的思想。 二、加强对主副食的采购管理,建立烟酒登记簿,对于采购的主副食要及时过秤验收,建帐登记,物品出入要经经办人、验收人签字。 三、学员购物、购饭,凭卡预订,刷卡消费,食堂不得以追求利润为目的,人为提高食品等物质的价格。 四、主副食实行专人管理,逐日消耗登记,公用餐具消毒,伙食帐目实行日清月结审核公布,做到厉行节约,杜绝浪费。 五、食堂必须保持经常清洁,要有防绳虫和洗手设备。炊具洗净消毒,放置有序。严格执行《食品卫生法》,食物的采购、制作、存放要符合卫生要求。 五、保管人员变动时,必须按规定核对帐目。现金、票证、物质等进行清仓盘库,核对无误后制作移交表,在总务办负责人监督下办理接交手续。 门卫岗位责任制 一、门卫人员必须坚守岗位,尽职尽责做好校园内保卫工作,尽量减少乃至清除校内财产无损失,无刑事案件发生。 二、注意进出校人员的检查登记,非本校工作人员或学员,要有担保人陪同,凡物品流出,必须凭出入手续放行,否则有权扣留。 16 三、加强大门管理,车辆出入要快开随关,训练结束,车道上锁,每天21:00至22:00门卫必须清场检查,发现隐患及时纠正,督促外出人员按时归校。 四、随时接收电话,保证信息畅通,传递收发文件、报纸、信件等物品,不准丢失、积压文件、报纸、信件等物品,不准私拆信件,按时列换宣传栏报刊。 五、搞好门卫室内外和清洁责任区清洁卫生,保证车行道畅通无阻,禁止外来人员在大门通道两侧摆摊设点和在训练场上叫卖,发现一次罚款20元。 六、门卫人员要认真登记当班情况,遇突发案件和特殊情况及时报告学校领导处理。 七、双休日节假日,车辆出入一律凭校长签发的派车单出门,任何人不得随意驾车外出(包括校领导),发现一次扣门卫工资20元。工作时间以外的车辆出入必须由门卫作好登记。 结业考试制度 1、培训结束后,应对学员进行结业考证。 2、结业考试必须在按部颁教学内容完成全部培训项目,培训记录完善后进行。 3、结业考试分为:科目一(理论)、科目二(场地驾驶)、科目三(道路驾驶)三项考核。 4、考试内容: 科目一:(1)、道路交通安全法律、法规、规章。(2)、道路运输条例。(3)、机械常识、急救常识、安全驾驶、职业道德。 科目二:(1)、在规定场地内,按规定行驶路线和操作要求完成驾驶机动车情况。(2)、对车辆前后左右空间位置的判断。(3)、对机动车基本驾驶技能的掌握情况。 科目三:1、在道路上针对各种路况情况的处理,车速的控制,效通法的遵守等。 5、考人员由校领导、总教练组成,也可邀请运政管理部门派人参加。 6、考人员必须认真负责,坚决杜绝人情考、说情考、贿赂考。结业考试有两次机会,第一次考试不及格可当场进行第二次考核,仍有及格为不合格,15天后进行补考。(评分标准参照公安部令2004(71)号)根据结业考试情况填写结业考试成绩单,并存入学员个人档案,输入微机,以备查询。 考试合格者,发放《机动车驾驶员培训结业证书》;学员凭《结业证书》参加《机动车驾驶证》和《从业资格证》考证。 车辆维修保养规定 一、车辆必须保持车容整洁,技术状况良好。 二、发生故障应及时排除。 17 三、严格遵守操作规程,正确使用工具、器具、量具,及时增补燃油,按二级维护标准更换润滑油,有效防止机械故障。 四、车辆需送修应事先向主管人员汇报,以鉴定批准后,在指定修理。 五、修理工要钻研修理技术,严格修理工艺,汽车总成更换由分管校长核实,超过500元,由校领导集体研究。车辆大修,必须先书面报告,由修理工、队长、分管校长集体鉴审后再修理,小部件损坏,确需更换,由修理工、队长共同鉴定,指定人购买,由分管校长签字报销。减少车辆返修率,降低单车核算指数。 六、能正确判断车辆故障,及时、准确地排除故障。 七、车辆的日常清洁和一般保养应由教练员和学员一并进行。 八、车辆停放要按规定的土方依次停放,需在其他地方停放时,先征得学校领导批准同意,并注意安全。车辆如因保管不善损坏或配件丢失,按规定由停放人赔偿。 ------------下面黄颜色是赠送的简历模板不需要的可以下载后编辑删除 简历——智联招聘 男 | 已婚 | 1988 年月生 | 户口:湖南 | 现居住于广东深圳-宝安区 3年工作经验 | 团员 | 广东省深圳市宝安区福永镇陈屋村2巷518101 18 E-mail: 求职意向 ?工作性质: 全职 ?期望职业: 销售业务、销售管理、市场 ?期望行业: 专业服务/咨询(财会/法律/人力资源等)、教育/培训/院校、通信/电信运营、增值服务 ?工作地区: 深圳 ?期望月薪: 4001-6000元/月 ?目前状况: 我目前处于离职状态,可立即上岗 职业目标 喜欢营销管理类工作,喜欢有挑战的工作,大学四年一直在挑战自己,挑战自己的极限,一直在做营销的兼职,坚信“也 精于勤而荒于嬉”一直严于律己,在各方面都要从严要求自己。相信自己总有一天会成功的~只有自己不敢做的,没有做 不成的,做销售10分靠天,九分靠人做,市场是人做出来的。 工作经历 2013/01 -- 2014/04 超越电脑专卖店 | 市场主管 行业类别:计算机硬件 | 企业性质:民营 | 规模:20人以下 | 职位月薪:4001-6000元/月 工作描述: 在各工业区和住宅小区做广告宣传为店铺销售做铺垫,并且为各用户提供售后维护工作。 2011/06 -- 2012/11 衡阳市教育培训学校 | 销售主管 行业类别:教育/培训/院校 | 企业性质:民营 | 规模:20-99人 | 职位月薪:2001-4000元/月 工作描述: 为学校制定招生计划,带领招生专员在各社区以及学校周围做广告(包括粘贴墙体广告,入户拜访宣传)开展招生工作, 定期到中小学校门口驻点宣传,联系各学校任课老师开展招生工作。 教育经历 2007/09 --2011/06 在校学习情况 曾获 院校级三等奖 在校实践经验 2008/03 -- 2010/10 大学生英语周刊衡阳市推销员到衡阳市区域经理 *2008年推销员,在学校新生开学期间向学生和家长推销《学生英语报》 19 *2009-2010年《学生英语报》衡阳地区区域经理,负责在衡阳各高校组建团队销售《学生英语报》,团队培训,团队维护,最后指导团队销售。 *2009-2010年。衡阳行动者文化传播有限公司 招生代理 负责公司在衡阳地区的自考、成人高考、家教培训的招生工作,制订季度招生计划,实行电话营销,接待客户的来访、洽谈工作。到各医院和各事业单位接触式发放传单并且交谈留下有意向人的电话以后回访。并且做出了良好的业绩。 语言能力 英语:读写能力良好 | 听说能力良好 企业合同管理制度 一、 合同管理总账 1、目的和依据 为加强公司的合同管理工作~预防、减少和及时解决合同纠纷~维护企业合法权益~提高经济效益、根据《中华人民共和国合同法》和有关政府部门规定~结合公司的实际情况~制定本制度。 2、适用范围 本制度适用于公司及其所属各单位与外签订的各类合同、协议等~包括但不限于买卖合同~借款合同、租赁合同、加工承揽合同、运输合同、资产转让合同、仓储合同、保险合同等。 3、合同管理原则 合同管理必须遵循依法办事~预防为主~层层把关~跟踪监督~及时调整~维护企业合法权益的原则。 4、保守商业秘密 管理、参与合同工作的一切有关人员~应当为公司保守商业秘密。 二、 合同管理职责 1、企业合同管理部门的主要管理职责 ,1,认真学习、贯彻执行《中华人民共和国合同法》和有关条例~依法保 20 护本企业的合法权益。 ,2,制定、修订本公司合同管理制度、办法~组织实施合同管理工作。 ,3,审查合同~防止不完善或不合法的合同出现。 ,4,协助合同承办人员依法签订合同~参与重大合同的谈判与签订。 ,5,做好合同统计、归档、保管工作。 ,6,监督、检查本公司合同签订、履行情况。 ,7,代表本公司处理与外单位的合同纠纷。 ,8,按期统计~汇总本公司的合同签订、履行、合同纠纷处理情况等~并及时向公司领导汇报。 2、采购、销售部门的主要职责 ,1,依法签订、变更、解除本部门的合同。 ,2,严格审查本部门所签订的合同、重大合同提交相关部门会审。 ,3,对所签合同认真执行~并定期自查合同履行情况。 ,4,在合同履行过程中~加强与其它各有关部门联系~发生问题及时向领导汇报。 ,5,合同原件交与合同管理部门~本部门也要做好合同的登记、统计、归档工作。 3、财务部门的主要职责 ,1,加强与采购、销售等有关部门的~及时通报合同履行中的应收应付情况。 ,2,财务部见合同付款~做好与合同有关的应收应付款项的统计、分析~提出处理建议~妥善保管收、付凭证。 ,3,配合销售部做好合同管理工作。 21 三、合同审签管理 ,1,公司对外签订合同~应由法定代表人或法定代表人授权的代理人进行~未经授权任何人不得以公司名义对外签订合同。 ,2,除及时清结者外~合同应当采用书面形式~合同文本应当采用统一的合同示范文本~合同相对方提供的合同文本必须送交有关部门审核。 ,3,合同按种类统一编号。 ,4,合同及其有关的书面材料~应当语言规范~字迹清晰~条款完整~内容具体~用语准确~无歧义。 ,5,订立合同必须完备合同条款~合同条款一般包括当事人的名称或者姓名和住所、标的、数量和质量~价款和付款方式~履行的期限、地点、方式、违约责任及解决争议的方法等。 ,6,对外签订合同~要明确选择纠纷管辖地。 ,7,法定代表人或合同承办人应当亲自在合同文本上签名盖章。 ,8,签订合同~应当加盖单位的合同专用章或公章。严禁在空白合同文本上加盖合同专用章或公章~单份合同文本达二页以上的须加盖骑缝章。 四、合同审签程序 ,1,签订合同前必须严格审查对方当事人的主体资格。 对方需提供上一年度年检过的公司法人营业执照副本复印件~并加盖该公司公章。 ,2,签订合同前需要审查代理人的代理身份和代理资格。 ,3,签订合同必须认真审查对方当事人的履约能力。 ,4,签订合同应当仔细审查对方当事人提供的有关证明资料。 ,5,合同承办人应将合同的副本或复印件一份及时送交本单位财务部门备 22 案~作为财务部门收付款物的依据。 五、合同履行、变更和解除 1、合同履约管理 ,1,法定代表人、公司总经理全面负责合同的履行。合同承办单位、部门和人员具体负责其订合同的履行。 ,2,在履行合同过程中~根据情况的变化~应当对对方当事人的履行能力进行跟踪调查。如发现问题~合同承办人及时处理~必要时经单位负责人同意~可实地调查合同标的情况和对方当事人的履约能力。 ,3,接收标的必须经过严格的验收程序~对不符合制度和合适合同标的应在法定期限内及时提出书面异议。 ,4,合同结算必须通过本单位财务部门进行~对合法有效的合同~财务部门必须在合同约定的期限内结算~对未经合法授权或超权限签订的合同~财务部门有权拒绝结算。 ,5,凡与合同有关的来往文书、电信、信函、电话记录都应作为履约证据留存。对我方当事人的履约情况~除妥善保存有关收付 凭证外~还要做好履约记录。 2、合同的变更和解除 ,1,对方当事人作为款物接收人而要求变更接收人时~必须有书面变更协议。严禁未取得对方当事人的书面材料而凭口头约定向已变更的接收人发货或付款。 ,2,我方当事人遇有不可抗力或者其他原因无法履行合同时~应当及时收集有关证据~并立即以书面形式通知对方当事人~同时积极采取补救措施~减少损失。 23 ,3,发现对方当事人不履行或不完全履行合同时~合同承办人应当催促对方当事人采取有效补救措施~收集、保存对方当事人不履行合同的有关证据~及时向公司报告。 ,4,我方当事人因故变更或解除合同~应当及时以书面形式通知对方当事人~ 说明 关于失联党员情况说明岗位说明总经理岗位说明书会计岗位说明书行政主管岗位说明书 变更解除合同的原因和请求对方书面答复的期限~尽快与对方当事人达成变更或解除合同的协议。 六、合同纠纷处理 1、合同纠纷管理 ,1,为解决合同纠纷所采取的各项措施~必须在法定的诉讼时效和期间内进行。 ,2,发现对方当事人利用合同进行诈骗等犯罪活动时~应当立即向单位负责人报告并向公安机关报案。 ,3,合同承办部门人员应配合好公司行政部参加仲裁或诉讼。 ,4,合同纠纷发生后~可以通过协商、调解、仲裁、诉讼等方式解决。 ,5,合同发生纠纷后~需要委托代理人参加诉讼活动的~应当及时委托有资质的代理人参与处理纠纷。 ,6,解决合同申请书、起诉书、证据、答辩书、协议书、调解书 仲裁书、裁定书、判决书等~在结案后十日内~由承办人送交行政部备案。 2、合同纠纷处理程序 ,1,发生合同纠纷~合同承办部门、人员应立即报告公司领导和行政部~销售部、采购部、财务部等相关部门应当及时提供解决纠纷所需的相关材料。 ,2,在处理合同纠纷过程中~对于可能因对方当事人的行为或者其他原因~使判决不能执行或者难以执行的案件~应当及时向法院申请财产保全。 24 ,3,合同纠纷发生后~应当依法采取一切措施~积极收集、整理有关证据~在证据可能灭失或者难以取得的情况下~应当向法院申请促使证据。 ,4,向法院提供原始证据时~必须先行复制~并请求法院的承办人员出具证据收执。 七、合同资料管理 1、档案资料内容 下列资料可以作为合同档案: ,1,谈判记录、可行性研究报告及批准文件, ,2,对方当事人的法人营业执照、营业执照、事业法人执照的副本复印件, ,3,对方当事人履约能力证明资料复印件, ,4,对方当事人的法定代表人或合同承办人的职务资格证明~个人身份证明、介绍信、授权委托书的原件或复印件, ,5,我方当事人的法定代表人的授权委托书的原件和复印件, ,6, 双方签订或履行合同的往来最电传、电子邮件、信函、电话记录等书面材料厂 ,7,登记、见证、鉴证、公证等文书资料库 ,8,合同正本、副本及变更、解除合同的书面协议, ,9,标的验收记录的, ,10,交接、收付标的、款项的原始凭证复印件。 2、合同资料的归档、统计与管理 ,1,公司所有合同都必须统一编号~由行政部妥善保管。 ,2,合同承办人办理完毕签订、变更、履行及解除合同的各项手续后十日内~应将合同档案资料移交行政部。 25 ,3,借阅合同须办理登记手续~有关企业秘密的合同还须主管领导的签批。 八、附则 ,1,凡因本按规定处理合同事宜~未及时汇报情况和跌合同有关资料而给公司造成损失的~追究相关负责人和责任人的相应责任。 ,2,行政部应定期将履行完毕或不再履行的全身表关资料按合同编号 整理~由行政部主管确认后交档案管理人员存档~不得随意处置、销毁、遗失。 26
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分类:企业经营
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