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生产优秀员工奖励制度----------------------------------------------------------------------------------------------------生产优秀员工奖励制度--------------------------------------------------永光刀剪集团有限公司阳西县永光不锈钢制品有限公司生产优秀员工奖励制度拟定：审核：核准：执行日期：永光刀剪集团有限公司阳西县永光不锈钢制品有限公司三阶文件编号：版次：修订次数：文件名称生产优秀员工奖励制度页次：目录1、目的52、适用范围83、评选原则64、评选范围85、评定方法96、评定的计量分配47、奖励等级及金额108、评选
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10核准审核制定永光刀剪集团有限公司阳西县永光不锈钢制品有限公司三阶文件编号：版次：修订次数：文件名称生产优秀员工奖励制度页次：1、目的1.1为了激励生产团队不断进取，表达公司对生产人员优异工作成绩的肯定，体现公司的人性化管理，特制定本制度。2、适用范围2.1适用于公司生产单位主任及以下人员。3、评选原则3.1综合评估，择优推荐原则。3.2平等对待，一视同仁原则。3.3公平、公开、透明原则。4、评选范围：质量、产能、安全、料耗、纪律、人力。4.1质量指以客户投诉的次数与质量部门所投诉的次数。4.2产能指按生产排单时间所完成的达成率。4.3安全指工伤与火警次数。4.4料耗指以PMC开出的损耗为基数所超出的原料使用数。4.5纪律指人员对各项规章制的尊守状况。4.6人力指劳动的使用率方面，即人员的出勤率、流动率。5、评定方法5.1评定周期：以月为单位。5.2具体操作：5.2.1质量方面，分客诉与质量部投诉。A、客诉：以客户投诉次数为准，客诉后由质量部门来判断发生在那个工序，从发生工序起往后每个有经手的工序都必须扣分，且发生工序比后经手工序加扣2分。B、质量部投诉：以质量部门所开立出来的异常报次数为准，同样需判断发生工序，如果发生工序为所检出工序，则正常扣分；如发生工序为检出工序前面核准审核制定永光刀剪集团有限公司阳西县永光不锈钢制品有限公司三阶文件编号：版次：修订次数：文件名称生产优秀员工奖励制度页次：的某一工序，则从发生工序起往后每个有经手的工序都必须扣分，且发生工序比后经手工序加扣2分。5.2.2产能方面，以PMC所开出的指令单的要求完成日期为基准来算百分率，100-（当月实际过期完成批数+当月过期未完成批数）/当要求完成的批数*100%。（这里的过期是指超过指令单所要求的完成日期）。后称达成率。5.2.3安全方面，指行政部门受理的工伤与火警所发生次数为准。5.2.4料耗方面，以PMC所开出的指令单上允许的损耗基数为准，(实际损耗-允许损耗)/允许损耗*100%。后称损耗率。5.2.5纪律方面，人员对各项规章制的尊守状况，以行政部门所接到的违规违纪提报次数为准。下属违纪主管连带处分到主任级，违纪当事人加扣1分。5.2.6人力方面，指人员的出勤率、流动率。（出勤率+流动率）/2*100%。后称劳动率。6、评定的计量分配6.1评定的计量总分为100分，70分为及格。质量方面占20分、产能方面占20分、安全方面占20分、料耗方面占20分、纪律方面占10分、人力方面占10分。6.2评定的计量分配表：考核项目所占比重计算方法适应工级得分标准计算法加扣分主任组长员工质量方面A2020-（2*次数+加扣分）有★★★产能方面B2020*达成率无★★★安全方面C2020-（20*工伤次数+5*火警资数）无★★★料耗方面D2020-20*损耗率无★★★纪律方面E1010-（1*违纪次数+加扣分）有★★★人力方面F1010-10*劳动率无★★6.3评定总分计算方法：主任所得总分＝A+B+C+D+E+F；组长所得总分＝A+B+C+D+E+F；员工所得总分＝A+B+C+D+E。7、奖励等级及金额核准审核制定永光刀剪集团有限公司阳西县永光不锈钢制品有限公司三阶文件编号：版次：修订次数：文件名称生产优秀员工奖励制度页次：7.1奖励分为三职：即主任、组长、员工；每职奖金分为三等：即一等奖、二等奖、三等奖。7.2奖金的分配等级职称金额获奖分值一等奖主任60090分（含）以上组长500员工300二等奖主任30080分（含）-90分（不含）组长200员工100三等奖主任15070分（含）-80分（不含）组长100员工508、评选方案8.1主任级：在所有主任中进行评选。8.2组长级：每个车间主任在本车间的组长中进行评选一、二、三名，不足三位人员的按实数上交，公司再以提交的人数当中进行最终前三名评选。8.3员工级：每个组内评选一、二、三名，不足三位人员的按实数上交主任，再由主任在上交人员内选出前三名上交，公司再以主任所提交的人数当中进最终前三名评选。9、从颁布之日起开始执行。核准审核制定
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