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爱婴医院年度工作计划爱婴医院年度工作计划模板 20xx年，为稳固我院爱婴医院创立成就，使爱婴医院管理各项制度举措履行到位。我院连续全面贯彻实行《中华人民共和国母婴保健法实行方法》、《重庆市少儿发展大纲》、《重庆市妇女发展大纲》确立的促使母婴哺育目标。环绕长效管理，可连续保护、促使和支持母乳饲养，提升母乳饲养率，以降低婴儿发病率和死亡率，推进爱婴医院进一步建设和发展，特拟订爱婴医院工作计划：一、完美创爱的组织机构稳固爱婴医院成就是一项永远的艰辛工程，为了防止“创爱”后思想松弛，工作下滑，扎实有效的展开工作，连续建立以邱凤院长为组长的稳固爱婴医院领导小组，把爱婴行动的工作列为全院工作的管理目标，增强督导与查核，形成长效管理体制，使爱婴医院工作获得可连续性发展。二、要点培训，保证质量、为了保证稳固爱婴医院成就，要增强对医护人员的`增强培训和复训工作，使标准一致，认识一致，目标一致，质量一致，成效一致。、对新上岗人员进行操作指导并在半年内进行爱婴医院知识培训，查核合格后方可上岗。、对原在岗人员进行复训，并与三基查核相合，进行一次理论查核，不合格立刻进行增强培训。、详细培训计划以下：详见附页三、增强产儿科感染管理，保证母婴安全、设置感染管理小组，在院感科的领导下，负责科室内院感工作。、设置产房和隔绝产房并推行严格的消毒隔绝制度，严格控制入房人数，对隔绝孕妇按隔绝技术规程进行接生和护理，接生完成后按要求对产房进行擦抹和消毒。、重生儿恒温箱按规程进行消毒和管理。、对婴儿淋浴器具做到一用一消毒，并使用一次性用品，淋浴完成，进行紫外线空气消毒。

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