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11.2信息资源管理业务内部控制矩阵 4 &nbsh1;                 欢迎阅读本文档,希望本文档能对您有所帮助! 11.2信息资源管理业务内部控制矩阵 业务目标 业务风险 控制点 适用单位 不相容岗位 控...

11.2信息资源管理业务内部控制矩阵
4

&nbsh1;                 欢迎阅读本文档,希望本文档能对您有所帮助!

11.2信息资源管理业务内部控制矩阵

业务目标

业务风险

控制点

适用单位

不相容

岗位

控制点分值

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1存在和发生/真实性;2完整性;3权利与义务;4估价或分摊;5表达和披露;6准确性

1

2

3

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5

6

 

 

1.各部门梳理信息和需求

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.1

经营风险:信息梳理不恰当,信息目录不明晰,导致信息管理有误,效率低下。

1.1股份公司各职能部门、事业部、分(子)公司各部门(以下统称各部门)首先梳理本部门管理的内部信息,即本部门形成的和直接管理的内部信息,制定部门内部信息目录,并由部门负责人签字确认。

总部各部门

分(子)公司

 

 

 

8

部门内部信息目录

1.10.1

 

 

 

 

 

 

 

1.1

经营风险:信息需求不明确,需求目录不明晰,导致信息提供有误,效率低下。

1.2各部门依据业务职责梳理各种外部信息需求,包括需要其他部门提供的信息和需外购的信息,形成相应的部门信息需求目录,并明确信息内容、信息提供频率和信息提供方式等。部门信息需求目录由部门负责人签字确认。

总部各部门

分(子)公司

 

 

7

部门信息需求目录

1.10.1

 

 

 

 

 

 

 

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