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人生定位
(共15分)
1、 金钱定位：大而具体数目（ ） 够用就行（ ） 没有要求（ ）
2、 创业定位：10年（ ） 5年（ ） 没有（ ）
3、 技术定位：权威专家（ ） 技术专家（ ） 专业人员（ ）
4、 管理定位：权威领导需求（ ） 基本管理需求（ ）无管理需求（ ）
5、 社会角色：家庭导向型（ ） 工作导向型（ ） 中间导向型 （ ）
（注：各类型岗位此五项设置不变，只是根据不同类型岗位五项的分数设置各有不同，如上山型岗位一般需要有金钱定位，大而具体数目可得3分，够用就行得1分，没有要求得0分；而下山型岗位则一般够用就行得3分，辅助类下山型岗位没有要求得1分，大而具体数目得0分；研发类下山型岗位没有要求得0分，大而具体数目得1分）
上山型岗位创业定位中5年一般得3分，10年得1分，没有得0分；
平路型岗位创业定位中10年一般得3分，没有得0分，5年得1分；
下山型岗位创业定位中没有一般得3分，10年得1分，5年得0分。
社会角色中家庭导向型得分最低，为0分；上山型岗位一般工作导向型得3分。
工作定义
与工作距离
经历与工作5
工作定义10
包括哪些工作10
每项工作做到程度30分
经历与工作5分：吻合，3，提示后吻合，1，一般，0分不吻合（此项不需调整）
工作定义：10分：准确，5分，提示后准确，3：一般 0：不吻合（此项不需调整）
（岗位名称）的工作都包括哪些工作，以下每吻合一项得一分，共10分
您做过这项工作吗？您是如何做的，您在结果如何，有没有证据？
工作
内容
财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容
做好并符合（3分）
一般或符合（1分）
不符（0分）
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
此处工作内容从《工作
分析
定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析
表》中节选，按工作重要性1到10进行排序，如岗位工作内容不足10项可选取5项再进行分数分配，则每吻合一项得二分，“做好并符合”、“一般或符合”、“不符”的分配分数分别为6、2、0（此项总得分40分，加岗位工作包括哪些内容）
工作追求（年度）
目标要求15分
您近期的工作目标
3
1
0
1、 收入目标
（视不同层级、不同岗位有所不同，上山型岗位稍高于岗位普通薪资收入和市场平均标准者为优，平路型和下山型岗位贴近岗位薪资和市场平均标准者为优）
2、 服务满意度目标
（此处服务满意度包括内部客户服务满意度和外部客户服务满意度，视不同岗位而言侧重点不同）
3、 工作业绩目标
（视不同岗位业绩重点不同）
4、 知识点学习目标
（视不同岗位知识点学习重点不同）
5、 工作岗位目标
（视不同岗位重点不同，且必须结合不同行业企业文化类型考虑）
工作责任
工作责任的总分为15分
承担什么样的责任：
认同3
一般1
不认同0
1、 （由职位说明书或工作分析表中对工作内容的要求说明而得，可与工作内容有重合和对应之处）
2、
3、
4、
5、
得分
面试人
浙公网安备 33021202002483