公司开会会议记录范文 是当会议开场的时候，由记录人员把会议的组织情况和详细内容记录下来，可作为日后根据或者参考。下面是的关于公司开会会议记录的相关资料，欢送阅读！ 会议时间：年月日14:00至月日12：30 会议地点：xxxx酒店 会议主持：z 与会人员：zzzzzz 会议主
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
：年度第二次管理评审会议 会议记录：z 会议主要内容： 本次会议紧紧围绕着上半年的工作、质量管理体系符合性、员工满意度调查、用户调查以及公司开展思路进展的，采取了大会与分组讨论相结合的形式，目的以查问题、找差距、提升管理程度为主，获得了统一思想，鼓足干劲的成效。 一、公司指导z总和z总助对xx年度的工作进展了，指出了本次管理评审会议在公司开展过程中的宏大意义，阐述了公司的定位，明确提出公司以后的开展要为电信做好效劳，"客户的满意就是z人的期望"，要保证电信物业在z的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的开展方向就是要积极推进公司信息化建立，进一步加强流程管理，逐步建立健全
标准
excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载
的管理，积极向外拓展，努力争取通过省优、国优的评选、不断提升公司的管理资质。同时，也指出召开本次会议的目的就是为了发现问题、解决问题，从而提升管理和效劳的质量。 二、品质管理部和客户效劳中心分别对上半年的工作进展了总结，并就本次员工和用户的意见满意度调查情况分别进展了
分析
定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析
说明。 三、电信实业公司经营管理部z对公司的成绩进了正面的评价，指出了z物业有明确的思路和目的，而电信实业的主营工程就是效劳，z物业的思路和目的符合电信实业的实际，同时也提出要直面问题，通过查找问题来强身健体，要利用数据和事实来说话，要采取措施，一方面抓好ISO9000流程的导入，另一方面要对提出的、建议努力转换成可操作的
制度
关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载
和标准，要以制度管人、以标准管事。 四、管理中心z提出要加强对z物业工作的理解，物业公司要加深对业主的认识和理解，要使枢纽大厦的物业管理在深圳市树立起自己的特色，指出要做好来访人员的登记工作，解决好前台押身份证的问题。 五、党支部z书记就员工满意度调查及用户意见调查反映的问题和管理中出现的问题提出如下建议： 1、关于社区文化活动的满意度较低的问题。社区文化活动本是物业管理工作中的重要内容，但由于信息枢纽大厦比拟特殊性，必须注意对大厦机房的保密工作，因此办公区域要严肃，对社区文化的调查根本就不该提出。 2、关于薪酬、待遇的问题。员工的收入已不算低，要客观公平地进展横向比拟，在这方面，管理宣传得不够，如清洁工、保安员每月都超过了1000元，比拟而言是较高的。 3、关于职们晋升和鼓励的问题。晋升和鼓励是相对的，不应光谈物质鼓励，而不谈精神鼓励，两者都表很重要，而且更多就以精神鼓励为主，以物质鼓励为辅。鼓励措施应在可能的前提上提出，不能引起误导，引起思想上和管理上的。 4、技术上的考评不能用主观臆想，只能拿硬性的指标来评价，如维修的频次、时间等。 5、关于文件用语有些提法不太妥当。如"做好电信的坚强后盾"、"加强……，降低行政干预"等。 同时指出，本次管理评审会议犹如体检，要针对总是进展改善，让客户满意，要稳固现有的业务市，积极开拓外部市场。 六、会议还分成四个小组围绕着"怎样进步员工的工作积极性和提升员工对公司的满意率、如何让用户更满意"进展了深化细致的讨论。 大家普遍认为，应加强员工的忧患意识，将薪资待遇拿到市场上比，进展横向比拟要正确认识这个问题，增强对公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加强培训工作、强化流程管理，进一步合理分工，建立有效的鼓励机制，全面调发动工的工作积极性。 七、z总进展了会议总结，强调了管理评审会议对企业提升非常重要，各部门工作要不断提升、完善。 1、针对公司现行一二三类人员划分的问题，员工应摆正心态，在企业的不断开展中任何员工都将与企业利润挂钩。 2、下半年公司进一步进展合理优化，中层管理人员应加强工作职能，熟悉公司流程、理解跨部门工作，走进基层，互相支持配合，在工作中起到承上启下的作用;考核制度是为了保证各项效劳质量的提升，管理人员应树立典范并在管理中调发动工的积极性，工作上重在解决问题、完善问题。 xxxxx物业管理 品质管理部 年月日 时间:XXXX年9月1日 地点:公司会议室 出席人:公司各部门主任 主持人:马燕(公司副总经理) 记录:祁迎峰(办公室主任) 一,主持人讲话:今天主要讨论一下《中国办公室》软件是否投入开发以及如何开展前期工作的问题. 二,发言: 技术部朱总:类似的办公软件已经有不少,如微软公司的WORD,金山公司的WPS系列,以及众多的财务,税务,管理方面的软件.我认为首要的问题是确定选题方向,假如没有特点,千万不能动手. 资料部祁主任:应该看到的是,办公软件虽然很多,但从专业角度而言,大都不很标准.我指的是方面的问题.如WORD中对于行政这一块就干脆忽略掉,而书信这一部份也大多是英文习惯,使用起来很不方便.WPS是开发的软件,在技术上很有特点,但中国运用文方面的非常简陋,离专业水准很远.我认为我们定位在这一方面是很有市场的. 市场部唐主任:这是在众多XXX中间寻求打破,我认为有成功的希望,关键的问题就是必须小巧,并且速度极快.因为我们建造的不是XXX这就必须考虑到兼容问题. 一,各部门都同意立项,初步的技术
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
将在十天内完成,资料部预计需要三个月完成资料工作,系统集成约需要二十天,该软件预定于元旦投放市场. 散会. 主持人:(签名)记录人:(签名)模板,内容仅供参考
浙公网安备 33021202002483