消防器材营销经营管理制

消防器材营销经营管理制消防器材营销经营管理制度1．经营管理的指导思想认真学习贯彻《消防法》以及有关工程质量管理条例、法令法规，树立法制观念，以法规为依据规范企业经营行为，增强消防产品、器材质量和服务意识，履行责任，加强管理，强化机制，建立健全各项规章制度，落实岗位责任制，不断提高营销人员综合素质和水平，以质量赢得信誉和市场，为公司增创效益。2．经营管理的宗旨通过诚信的服务和高效的经营管理，为客户提供质量性能安全可靠的产品，满足需求，坚持“客户至上，质量第一”的服务宗旨，杜绝假冒伪劣产品，用真诚的服务特色，不断提高服务水准，积极做好消防产...

消防器材营销经营管理制度1．经营管理的指导思想认真学习贯彻《消防法》以及有关工程质量管理条例、法令法规，树立法制观念，以法规为依据规范企业经营行为，增强消防产品、器材质量和服务意识，履行责任，加强管理，强化机制，建立健全各项规章制度，落实岗位责任制，不断提高营销人员综合素质和水平，以质量赢得信誉和市场，为公司增创效益。2．经营管理的宗旨通过诚信的服务和高效的经营管理，为客户提供质量性能安全可靠的产品，满足需求，坚持“客户至上，质量第一”的服务宗旨，杜绝假冒伪劣产品，用真诚的服务特色，不断提高服务水准，积极做好消防产品营销工作，同时保持良好的经营秩序，加快资金周转，赢得良好的经营效益。3．经营管理的方针3．1经营管理的目标在总的经营管理指导思想和宗旨的指导下，遵循客户至上的原则，在最大限度地满足客户的需求的前提下，降低成本，加速资金周转，合理开支，以最少的投入换取最大限度的经济效益，并不断提高企业的信誉。3．2树立服务于客户理念客户是消防产品、器材的直接销售对象。营销人员要以质量合格的产品，热情主动的服务满足客户和市场需求，不断沟通客源、货源渠道，密切联系，努力拓展潜在客源和市场，开发效益增长点的同时赢得和壮大客户队伍。24-14．市场营销注重市场营销策略研究，广泛收集市场信息，分析国内外市场行情动态，探索和预测未来市场需求，力争不断开辟新的客货渠道，及时有效地组织、引进消防新产品，新工艺，新技术，用最少的资金夺取最大的效益。5．不断提高员工的素质加强员工的职业培训教育，严格管理体制，落实岗位责任制，加大考核力度，强化竞争机制，促进员工工作技能和专业水平不断提高，鼓励员工发挥主观能动性和创造性，支持员工的积极性和对经营管理提出的合理化建议，经采纳实施取得效益的给予奖励。6．经营发展方向要不断研究企业经营发展，在激烈的市场竞争和对手林立的情况下，要保持企业的稳定发展，必需做到：6．1继续与各产品供销厂（商）、客户保持良好的关系和合作。6．2不断提高员工的综合素质。6．3不断改善和提高经营管理质量水平。6．4保持企业效益的稳定和持续增长。6．5维护良好的经济秩序。6．6制定和落实经营发展规划和工作计划，积极开展经营活动。24-2

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