质量标准化实施
方案
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2007年安全质量标准化实施方案
为认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，建立自我约束，持续改进的安全生产长效机制，全面提升矿井的安全生产水平，搞好煤矿的安全质量标准化工作，矿安委会根据县局和联盛公司的
要求
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，决定在全矿井各队组深入开展安全质量标准化竞赛活动。
一、成立质量标准化组织机构:
长:郭建春 组
副组长:张晋平、刘缠平、惠直平
成 员:宋国祥、王康平、谭炳林、范维保、冯艳军、
王喜平、高 明、王全旺、王继海、王继有、
李永亭、张青贵
二、质量标准化的目标:
质量标准化建设是长期的艰辛的工作，巩固、提高、发展的空间很大，根据我矿的实际情况2007年安全质量标准化全年目标为山西省二级，争取达省一级、全年无轻重伤事故，安全质量标准化领导组全体成员要以强烈的责任感、使命感和紧迫感真抓实干，将安全质量标准化与信息化，现代化建设结合起来，致力于建设高标准，安全、高效矿井。
三、考核标准与检查办法:
1、安全质量标准化办公室和领导组成员要认真负责、熟悉标准、严格按国家煤矿安全监察局下发的煤矿安全质量标准化标准进行检
查验收，秉公执法。
2、每月14日、24日对各队进行两次验收检查考核评分。
3、矿旬检的资料及整改情况，矿质量标准化办公室留存备查。验收检查3天后由安检站长把整改情况通报矿调度会，不得弄虚作假，否则对有关人员严肃处理。
四、奖惩办法:
1、矿安全质量标准化办公室每月组织两次验收检查，两次验收检查的平均分与矿核定给队组的考核目标分值相比较，按提高或降低幅度进行奖罚。
2、奖金来源
矿按吨煤0.1元安排质量标准化活动专项资金，由安全质量标准化办公室按规定用于标准化奖励。
五、对质量标准化的检查要求:
1、矿质量标准化办公室，安检站
培训
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中心要采取各种形式不定期的认真宣传安全质量标准化建设的重要意义，提高全体职工思想认识水平，增强质量标准化意识。
2、各队组级别职工认真学习贯彻各项标准内容，理解其内涵，使职工达到熟悉标准，掌握标准。
3、严格要求，文明生产，使职工养成标准化作业，干标准活的良好习惯。
4、坚持先安全再达标、先易后难、以点带面的原则，树立严细的工作作风，不断
总结
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、改进、提高、搞好全矿井安全质量标准化
工作，全面提升矿井的安全生产水平。
六、安全质量标准化检查内容及考核办法:
根据国家煤矿安全监察局《煤矿质量标准化及考核办法》通知精神，结合联盛能源有限公司关于安全质量标准化检查内容及对各矿的考核办法。根据我矿的实际情况，在2006年全面起步的基础上2007年突出“一通三防”机电设备及运输、采掘工作面工程质量三个重点，按县局、公司制定的各专业检查内容，严格执行国家质量标准化进行检查考核。
由于基础设施和生产工艺、工序考核评分及管理水平的不同，队与队之间存在一定的差距，为调动所有队组的积极性，对各队分别确定了全年考核目标分值。各队组要在学习标准的基础上根据本队组实际对照标准，找出差距认真整改、完善。必须达到矿规划的奋斗目标。
(1)矿标准化分为二个等级。
1级检查总分在85分及以上。
2级检查总分在80分及以上。
(2)参加评分的队组有:采煤队、掘进队、通风队(把通风队的考核分分解到:通风队、瓦斯队、监测监控中心)机电运输队、地面机电队、辅助运输队。
(3)按一级考核的队组有:地面机电队、辅助运输队、通风队，按二级考核的队组有:掘进队、采煤队、机电运输队、地测防治水。通风科、机电科、技术科的软件资料由公司安全质量标准化考核办
公室考核，考核分值为二级。
(4)检查考核办法:
?矿每旬组织一次全面检查，检查结果及达标情况写出
书
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面总结，并在安全例会上通报。
?月检结果按实检得分与目标分值差值，计算出上升或下降幅度，确定奖罚，在目标分值的基础上，以提高或下降2分、4分为二个台阶进行奖罚。对采煤队、掘进队、通风队、机电运输队采用重奖重罚。地面机电队、辅助运输队提高或下降(采用单独核算)2分奖罚200元，4分奖罚400元。采煤队、掘进队、通风队、机电运输队提高或下降2分，奖罚队长400元，4分奖罚800元。采掘队组的质量标准化考核将与产量与进尺挂钩，采煤队按下降或上升1个台阶2分吨煤奖罚0.2元，掘进队每个台阶100m奖罚300元。
浙公网安备 33021202002483