班组先进事迹材料

班组先进事迹材料 班组先进事迹材料之一 25年来，他以勤政务实的作风，每天与老干部打交道，展示的品格、情操，印证着他的忠诚;他以敬业奉献的精神，把老干部当父母，体现的痴情、真爱，昭示着他的孝心;他以忠实勤恳的，为老干部谋利益，塑造的形象、口碑，诠释着他的奉献。 他，宜昌市民政局退休离休干部管理所副所长王功胜。 一 、用“心”做事，甘当老干部的服务员 王功胜在工作中常说:“有幸为老干部服务，给送去党和的关怀，这是非常光荣的任务。”把光荣的任务好，他怀着对老同志的深厚感情，精心干好老干部工作中的每一件事。在多年的实践中，他摸索出一整套老干部工作的规律，协助所长和了一系列为老干部服务的制度，了“三熟”、“四访”、“五心”服务工作管理方法。即:对老干部工作熟悉，对老干部工作政策熟悉，对老干部个人 和家庭情况熟悉;对老干部重大节日必访、生病住院必访、特殊必访、思想有波动必访;对老干部要有爱心，为老干部服务要有细心、给老干部办事要诚心、接待老干部要耐心、做老干部工作要热心。 乐于为老干部办事--这是王功胜持工作热情。一天晚上八点多钟，王功胜刚进家门就接到电话，一位军队离休干部患急重症住进了市中心医院。他立即赶往医院，一面安慰家属，一面跑上跑下医院抢救，直到老同志脱离危险，天亮了，家属非常感动。这位获救的老干部说:“民休所对我照顾得太周到了，许多家属想到、办到，民休所想到了、办到了”。民政局机关一位退休干部的老伴病危住院，王功胜常去医院看望病人，还照顾老同志的生活。“从老伴病危时，他就一直陪着我，生怕我支持不住，直到老伴的后事完毕。他把我送到家里，做饭烧水把我安顿好，安慰我„„直到我女儿来到家里他才离开。”老同志激动地对他的儿子说:“在民政局退休享福啊，在民政休干所的老干部更享福„„”老干部们称赞王功胜“想得细、管得宽，只要是老干部的事，他总是能为老干部想到、尽力办到”。 再小的事也要当大事办--这是王功胜对的工作要求。换块窗户玻璃、修理门锁，看似琐碎事，王功胜都看成是老干部对的信任和期盼，做与不做、做坏直接民政休干所及其工作人员的形象。他关注老同志需要帮助的琐事、难事，知道的都会热心地帮助解决。有一年夏天，一位离休干部家里的电表坏了，他接到电话后，不 顾炎热，骑着自行车到电力，来来回回跑了五六趟，为老人办理了增容申请和手续，在最短里，使这位老同志家里通电，安度盛夏。 急老干部之所急--这是王功胜的办事原则。一位军队退休干部，因病瘫痪生活自理，家属找到民政休干所申请享受护理费。王功胜感到有责任为其政策服务工作。于是，向所 报告 软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载 ，并上报主管，请求按政策该同志的护理费待遇。他跑主管，请老同志家中实情，很快使其护理费待遇了。 多年来，他着两项纪录:凡有老同志病重抢救，昼夜、假日，一旦得知消息，他都在个赶到病房询问病情，协助抢救工作;凡有老同志去世，不分春夏秋冬，他总要个赶到殡仪馆，安排车辆、人员，布置灵堂，上门慰问遗属，帮助解决。25年来，他送走了近200位老人。 二、用“情”敬老，乐做老干部的知心朋友 老干部信访工作是一项政策性很强的工作，王功胜研读老干部工作的政策及规定，老同志家中调查。在每一件信访工作时，他都能熟练运用政策规定，当事人的工作。 有一次，12位原619部队在1983年移交到市民政休干所管理的军队无军籍退休职工来到所里，要求将移交到军队离退休干部休养所管理。理由是军休所管理，福利比民政休干所好，否则就要到市和省去上访。他一和民政休干所的同志热情地为老人们让座倒茶，另一老同志们反映的意见，与老同志了推心置腹的交谈， 晓之以情，动之以理。随后他又多次上门做老同志们的思想工作，讲清政策规定，让理解党和对的关怀。在他的努力下，这老同志的思想转变了，并且与他走得更近了。夏天，有20多位老同志找到王功胜，他立即放下手头的工作，热情地接待了，与老同志们了详细面谈。原来是在《宜昌市财政局、市人事局、市监察局关于市直行政事业津补贴规范化管理的通知》(宜市财预发[]18号)时，该文件规定津补贴发放的资金来源是“各纳入预算的行政事业性收费收入、经营收入、合规收入和财政补贴收入”。 但市民政休干所属于津补贴发放范围中的财政全额拨款经费事业。其经费财政拨款解决，文件规定中的收入。，民政 本文章共2页，当前在第1页 [1] [2] 下一页 本文章共2页，当前在第2页 上一页 [1] [2] 休干所服务管理的离退休干部津补贴经费均未。王功胜向核实情况后向所作了汇报，并解决的办法，市民政休干所和主管向市汇报，财政，使问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 决。 王功胜的行动也带动了身边的同志，在王功胜的下，团结、齐心协力，克服老干部居住分散(156名老干别居住在5个区)、年 高体弱(平均年龄78.5岁)、服务和活动难度大等，全心全意为老干部服务 班组先进事迹材料之二 事迹材料是指党政军机关为了弘扬正气，表彰先进，推动工作，对本单位具有突出事迹的集体和个人整理出的文字宣传材料，属于事务公文。reader8.cN论文频道为您提供热点个人事迹，帮您了解更多社会热点事迹材料。 一个班组就是一扇红旗窗口，一名员工就是一张红旗名片。**公司化验计量室结合公司安全生产的实际，以 深入开展争先创优，打造铁军 为载体，用动态的眼光看差距，用创新的精神图发展，使化验计量工作更加精细化，激发班组成员的自我管理意识，班组不断呈现新面貌、展示新作风、创造新业绩、焕发新活力。 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 岗位练兵经常化 **公司化验计量室始终把创建学习型班组放在最重要的位置，积极倡导 工作学习化，学习工作化 的理念，广泛推行岗位练兵，班组成员人人都成为 一熟多懂，一通多能 的技术性人才。 为提高班组全员的实际操作能力，计量化验室每年都进行有组织、有计划、有目的、有目标、有系统的技能培训，实行培训计划、培训内容、培训记录和班组成员学习笔记 对口管理 ，每周检查，每月考核，并将考核成绩纳入员工绩效考评体系，充分调动班组员工学技术，强素质的积极性。 为方便班组员工日常业务技能学习，鼓励班组成员争做 知识型 员工，计量化验室将 多个计量化验方法、 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 进行多次梳理贯通，并将重新评定检验项目涉及的检验方法制成作业指导书。有图片，有影像，有文字，有解说，班组成员看得明白，学起来容易，干起来顺手。 化验计量室通过多年对培训的摸索，根据班组成员的业务素质的现实情况，提出了 需求培训 的新方法。所谓 需求培训 就是根据岗位工作需求，确定班组成员需要具备的能力，建立相应的培 训标准，班组成员对照培训标准找差距，针对不足开展现场培训，通过以培训促提高，以提高带培训的方式，最终实现 能干啥的到啥岗位，在岗位的都能胜任岗位需求 的班组总体培训目标。 执行 塑造自我形象化 化验计量室每周开展工作质量自检，每月参加库站安全检查，通过采取有效的形式、方法和途径，扎扎实实地组织班组成员开展 比、学、赶、帮、超 活动，以班组成员个人之 点 ，带动化验计量室日常工作的 面 ，使化验计量工作水平大幅度提升，严格把好油品质量数量关，确保公司安全生产无事故、无隐患。 为加强油品质量管理，从油品检验、设备设施的清洗、质量控制等方面做好管理工作，确保油品质量的合格。化验计量室严格按照《民用航空燃料质量控制和操作程序》规定的项目和期限、石油和石油产品实验方法的有关标准和规定，认真进行核对、重新评定及专项检验操作，按时完成各项检验任务。通过对油品进行在线固体颗粒污染物膜片的检测，掌握油品从接收到加注整个过程的质量情况，确保对油品的质量进行有效的监控。对于在检验过程中发现的电导率不合格的现象，采取掺配的措施使油品符合产品标准。 为保证设备设施清洗的质量，减少水分、杂质和其他污染物的干扰，确保油品质量。按照《民用航空油料储存运输容器清洗》标准，配合油库和加油站完成了油库收油过滤器、储油罐、沉淀罐、真空罐、加油过滤分离器和航加站灌油过滤分离器、油车过滤分 离器及加油车油罐的检查、清洗工作，并完善了清洗、检查记录。 化验计量室对质量控制作业流程进行了有效梳理以确保油品质量安全，在加强油品接收、储存、发出、加注等各环节中的质量控制工作的同时，做好油品回收的检验工作。加强储存油罐油品来源的溯源管理和批次管理工作，严禁污油罐中的燃料循环到回收油罐和储存油罐中，继续当作航空燃料使用。加强对回收油料的控制和检验，对于循环回到使用按重评检验项目进行检验。在确保油品质量安全的前提下，最大程度的减少降质油的量。 油品计量与经济效益息息相关，为实现公司 零损耗 管理目标。化验计量室从接收、储存、加注等环节加强计量的动态管理，增加了油库发油每车作业后油高的记录、外场密度测量值符合、测量时间的适时改变、油库发油量与外场补油量的比对等计量管理细节工作，为公司增加了实实在在的经济效益。 亲情 舒心环境家庭化 化验计量室将 亲情化 管理融入到班组文化中，使班组日常工作呈现出更多人性关怀。每逢高温酷暑、数九寒天或各类节假日，化验计量室的班组成员之间在岗的给在家的打个电话问个好，在家的给在岗的问个安，寥寥数语，浓浓情深。 从事计量工作的女同志身体有病，休长病假，此时正赶上夏季航班高峰，油品接卸任务特别频繁，化验计量室主任**一人把全室的工作都扛了起来，化验计量一肩担。 计量化验工作就是打冲锋，无论休班还是节假日，只要有航油到 达，计量化验室的同志们总是要最先到位。铁路往往夜间运来油车较多，计量化验室的同志们早上 点钟即提前赶到卸油站，几十节槽车爬上爬下，做好把每一辆槽车的计量，完成每一项化验。等到卸油的员工们到来，他们计量化验工作已经做完，保证了油品及时接卸。 今年 月份，**的妻子住院做手术，本想休几天陪在病床边，却适逢公司迎接适航审计检查，妻子离开手术台时他还在公司忙工作，照顾动手术妻子和四岁女儿的事情只能交给了岳母。化验计量室的成员们知道后，第一时间打出了问候的电话，使**的妻子和女儿深深感动，从而也获得了家属对公司工作困难的理解和支持。 化验计量室的班组成员积极参加 我为企业安全生产进一言 合理化建议征询活动，针对安全生产上的不足和薄弱环节提建议、出主意、想办法，大多数合理化建议能结合本部门的生产实际，针对性强，操作性强，充分体现了职工关心安全、心系企业的主人翁精神。 化验计量室注重班组工作和生活环境的改善，工作现场文明、清洁、整齐、规范，仪器内外如新，操作室内一尘不染。 和谐、环保 的理念在班组成员心中深深扎根，班组成员在 亲情化 的环境中愉快地工作、学习、生活，产生了一种家的幸福感、温馨感和归属感，班组呈现出心齐气顺的良好局面。 更多信息请进入: