工程管理曲线在投资控制中的应用
第6期北方交通?219?
工程管理曲线在投资控制中的应用
吴永生
(辽宁省高等级公路建设局,沈阳110003) 摘要:在工程建设管理中,工程管理曲线直观,明了,反映工程建设的实际,并直接反
映已完工程的货币总
量,进而广泛应用于工程投资控制管理. 关键词:工程管理曲线;投资控制;应用
中图分类号:F283文献标识码:B文章编号:1673—6052(2008)06—0219—02
工程管理曲线是依据具体的
施工
文明施工目标施工进度表下载283施工进度表下载施工现场晴雨表下载施工日志模板免费下载
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
,在(工 程)项目工期内,以时间,投资为坐标轴,随时间推 移显示完成工程累计投资的货币曲线.工程管理曲 线直接反映完成投资额度,间接反映工程进展情况, 简洁明了,被广泛应用于工程管理中.
任何一个项目的管理,都是使工程实施得到有 效控制的过程,否则,无法保证工程建设顺利进行, 更无法保证项目管理目标的实现,会造成不必要的 浪费和损失.因此,项目管理十分重要.项目管理 在其寿命期内不同的阶段需要不同的控制方式,控 制方法,所提及的投资控制是指项目实施阶段的投 资控制.
1投资控制的目的和意义
投资控制即工程造价控制,而项目控制的直接 反映形式是项目的投资控制.投资控制是建设管理 水平集中,真实的体现,控制了投资就是控制了成 本,避免"三超"现象出现,保证了项目的效益.投
资控制的目的就是:即能使资金得到有效使用,又能 使资金得到充分利用,保证工程建设工期目标实现; 即不能有资金大量的闲置,无谓地扩大资金成本,也 不能有资金缺口,影响工程项目的顺利实施,尽可能 使资金使用计划与筹资计划充分拟合,尽最大可能 降低资金成本.
2投资控制的内容
投资控制应包括以下几个方面:投资控制方法 和怎样控制;分析产生投资偏差的原因;分析原因时 应避免的问题;及时纠正偏差.
3应用典型工程管理曲线进行投资控制
工程管理曲线可以绘出很多条,每个项目的工 程管理曲线实质是曲线束,用其中的典型工程管理 曲线法来控制项目建设期的投资,直观,简便,易行. 应用典型工程管理曲线汇出投资控制香蕉图 (见图1),由曲线fl和曲线b围合而成的区域,此图 依具体的施工组织方案而定;实际完成投资曲线C 必须在曲线fl(所有活动按最迟开始时间开始的曲 线)和曲线b(所有活动按最早开始时间开始的曲 线)围合而成的区域内,超出这个区域,产生的偏差 就是本文所指的投资偏差.由此可见,只要有了投 资控制香蕉图和实际完成投资曲线C,二者进行对 比,就可以找出投资偏差.
同样,我们在香蕉图左上方作一条资金筹措计 划曲线d(图1中未画),使其与曲线b拟合,这说明 资金筹措计划较为可行,不会对工程实施造成影响; 同上,我们再在香蕉图内作一条资金使用计划曲线 SuperficialAnalysisofEssentialFactorsfor
ConstructionProjectManagingonMunicipalRoadEngineering
AbstractThepaperanalyzesbasicessentialfactorsforconstructionprojectmanagingonmun
icipalroadengi—
needng.
KeywordsDutiesformanagement;Optimizeddisposition;Cha~formanagement
?
220?北方交通
投资
0时间
图1
e(使其与关键线路曲线相拟合),与实际完成投资 曲线c对比,又可以找到投资使用计划偏差,以利于 调整资金使用计划,掌握资金使用情况,使建设资金 得到充分利用,降低资金使用成本;通过曲线d和曲 线e接近,偏离,可以判断资金利用情况. 依据图1,可自由选择以月,季,半年为周期,编 制资金筹措计划和资金使用计划,通过资金筹措计 划,控制资金成本,通过资金使用计划,把握资金使 用情况;通过资金使用情况,调整施工组织计划,避 免资金大量闲置,控制资金出现缺口,尽可能充分使 用资金.
4分析偏差的产生原因
分析偏差,找到产生偏差的原因,便于及时做出 调整,尽可能提高资金利用率.
(1)因资金的实际到位情况,可能会造成资金 闲置或出现资金缺口,若有资金闲置,要合理调整施 工组织计划,提高生产效率,尽可能利用闲置资金; 若有资金缺口,先调整筹措资金计划,在筹资不可行 的情况下,再调整施工组织计划.
(2)施工原因造成资金闲置或出现资金缺口,
首先分析施工工艺和施工工序,再分析施工组织计 划,通过工艺改进和工序调整,进而调整施工组织 计划,避免资金闲置和资金缺口.
(3)其他原因
?协调,征迁影响工程实施,造成资金闲置,这 种情况一般可能发生在工程建设初期,应加紧协调 解决,可不调整施工组织计划,后果严重时,再调整 施工组织计划.
?市场原因出现资金缺口,首先调整资金筹措 计划和资金使用计划,其次,依据调整后的资金使用 计划,尽可能合理调整施工组织计划,确保资金充分 利用.
5分析原因时应注意的问题
分析偏差时,必须实事求是,防止因怕暴露管理 缺陷而弄虚作假;也必须防止为控制投资而控制资 金拨付,防止对因地域自然条件产生的原因的错误 认定,掩盖真相,造成不必要的损失.
6及时纠正投资偏差
及时调整资金筹措计划和使用计划,采取有效 措施,避免不必要的浪费或损失,使资金得到充分利 用.应用工程管理曲线及时纠偏,避免累计,导致采 取投资控制的极端做法,减少经济或工程损失. 7实施实时监控和控制点式监控
实施实时监控和控制点式监控,可以借助计算 机网络平台,应用计算机辅助管理技术完成.通过 网络进行数据传输,坐在计算机前,既可实时监控资 金使用,又能了解工程进展;同时在项目的建设期内 设置多个监控点,实施控制点式的重点控制,保证关 键点的控制目标实现.
工程管理曲线是投资管理的一种简便方法,为
了解资金使用提供方便,同时能把握,预测资金流量
和需求量,充分利用资金,提高资金利用率.工程管
理曲线可用于工程管理的其他方面,在此不加赘述.
ApplicationofCurveforEngineeringManagementinInvestmentControl AbstractInmanagementofengineeringbuilding,thecurveforengineeringmanagementisdirect.viewand
clear,itreflectsrealityofengineeringbuildinganddirectlyreflectsmoneytarytotalofalreadycompletedengineer-
ing,furtherisappliedtocontrolofinverstmentinengineering.
KeywordsCurveforengineeringmanagement;Controlofinverstment;Application
浙公网安备 33021202002483