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因果图分析法在实际生产中的应用

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因果图分析法在实际生产中的应用因果图分析法在实际生产中的应用 余热锅炉2006.129 l前言 因果图分析法在实际生产中的应用 杭州锅炉集团有限公司傅雅仙. 在实际生产过程中,会出现各种各样的 不合格项目,为解决这些不合格问题,我们 就需要使用一些工具和方法来彻底寻找分析 产生不合格品的原因,从根本上解决,使其 不再重复发生.为了制造出高质量的产品, 更好地满足顾客的要求,加大产品在市场中 的占有率,实现企业经营目标的增值,一方 面是加强检验,挑出不合格的产品,但主要 是要找出产生不合格产品的原因并消除,防 止再次发生. 2用因果图分...

因果图分析法在实际生产中的应用
因果图分析法在实际生产中的应用 余热锅炉2006.129 l前言 因果图分析法在实际生产中的应用 杭州锅炉集团有限公司傅雅仙. 在实际生产过程中,会出现各种各样的 不合格项目,为解决这些不合格问题,我们 就需要使用一些工具和方法来彻底寻找分析 产生不合格品的原因,从根本上解决,使其 不再重复发生.为了制造出高质量的产品, 更好地满足顾客的要求,加大产品在市场中 的占有率,实现企业经营目标的增值,一方 面是加强检验,挑出不合格的产品,但主要 是要找出产生不合格产品的原因并消除,防 止再次发生. 2用因果图分析法解决系统问题 导致过程或产品出现不合格的原因可能 有很多因素,通过对这些因素进行全面系统 地观察,调查和分析,就可以找出其因果关 系.因果图(也称鱼刺图或石川图)就是一 种用于分析质量特性(结果)与可能影响质 量特性的因素(原因)的一种工具,它可用 于分析因果关系, 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 达因果关系,通过识别 症状,分析原因,寻找 措施 《全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观软件质量保证措施下载工地伤害及预防措施下载关于贯彻落实的具体措施 ,促进问题解 决.当然绘制因果图也不是一件轻松的工 作,可以说质量问题能否顺利有效解决,绘 制一张合适的因果图是非常关键的.绘制因 果图有逻辑推理法和发散整理法两种方法. 现应用发散整理法绘制工厂在实际生产 过程中弯管工序出现的尺寸不合格问题因果 图.判定弯管是否合格主要有弯管半径,椭 圆度,壁厚减薄量,管壁波浪度这几个方 面.现主要讨论引起弯管壁厚减薄量超标的 因素.从5S1E(即人员,机器,材料,方 法,环境和检测)这几方面出发,经过研 究,列出了可能会引起弯管壁厚减薄量超标 的各项因素,并按此绘制出相应的因果图 (见图1). 从图1所列出的四个大方面出发,去现 场进行逐项调查核实,并做试样检查,发现 材料和操作员这两方面不存在问题.弯管方 式和模具防皱装置的使用是引起弯管壁厚减 薄量超标的主要原因所在.根据调查分析结 果重新绘制因果图(见图2). 从图2可以非常直观地看出引起弯管壁 厚减薄量超标的因素,一个是模具合适防皱 装置的采用,另一个是所采用的弯管方式是 拉弯还是推弯. 拉弯方式的特点是: (1)管子外壁厚度减薄大 (2)管子易产生颈缩 (3)内侧易起皱 推弯方式的特点是: (1)管子外壁厚度减薄小 (2)弯头成型质量好 (3)对设备性能要求高 在弯管时加防皱装置可起到改善内壁起 皱的作用,但施加上一定量的顶镦力使管子 截面产生附加压应力以抵消或部分抵消外壁 的拉应力,就可改善管子外壁减薄量.经综 合考虑,确定采用加顶镦力的推弯式弯制技 术.通过一周的试弯跟踪,成品弯管的各项 检测指标都符合要求.改进前和改进后几种 规格管子弯管壁厚减薄量数据统计结果对比 30余热锅炉2006.1 图1 图2 余热锅炉2006.131 见表1和表2. b=(So—Smln)/So×100% s0——管子的实际壁厚mm; Smi.——弯头上壁厚减薄最大处的壁厚 卜壁厚减薄量%; R——弯管半径mm; 公称外经mm. 表1 改进前最大改进后最大 壁厚减薄量壁厚减薄量 1.8<R/D<3.5 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 要求b?15 西6o×51712.7 42×616,213.2 西1O8×4,515,212.5 表2 改进前最大改进后最大 壁厚减薄量壁厚减薄量 R/D?3.5 标准要求b?10 西6o×510.59.2 42×6l1.19.7 西108×4,512.19.8 以上是生产厂家弯管工序,通过分析引 起弯管壁厚减薄量超标的各项因素,找出原 因并改进的一种方法.由此可见,利用因果 图分析法是一种比较直观,显而易见的方 法,同时也是便于综合分析,找出主要原因 并提出各项改进措施的有效方法. 3使用因果图的注意事项 (1)在数据的基础上客观地评价每个因 素的重要性 每个人要根据自己的技能和经验来评价 各因素,这一点很重要,但也不能仅凭主观 意识或印象来评议各因素的重要程度,用数 据来客观评价各因素的重要性是比较科学又 符合逻辑的. (2)因果图使用时要不断加以改进 质量改进时,利用因果图可以帮助我们 弄清楚在实际生产过程中哪些因素需要检 查.同时,随着我们对客观因素关系认识的 深化,必然导致因果图发生变化,例如:有 些因素需要删减或修改,有些因素需要增 加,要重复改进因果图,得到真正有用的因 果图,这对解决问题非常有用.同时,还有 利于提高技术熟练程度,增加新的知识和解 决问题的能力. 4提出预防措施 通过使用因果图分析法,再根据车间实 际生产的特点,制定出防止同类问题重复出 现的综合措施: (1)定期对操作员进行岗位技术 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 ; (2)开工前必须对机器设备进行检查; (3)原材料质量要进行严格控制; (4)操作要规范; (5)加强检查力度,工量具要定期送 检,确保其在有效期内; (6)遵守工艺纪律,严格按照工艺规程 或工艺指导文件,质量控制标准进行操作; (7)根据弯制特点制定有效的弯管方 式. 5总结 由以上分析可见,采用这种因果图分析 法在预防事故,解决问题,加强管理,合理 选用生产方式,提高生产水平及生产能力, 保证设备可靠运行等方面可以收到很好的效 果.
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