区二孩申请表-山东省生育证办理申请表

区二孩 申请表 食品经营许可证新办申请表下载调动申请表下载出差申请表下载就业申请表下载数据下载申请表 -山东省生育证办理申请表 考试系统首页 >> 独立本科|工商企业管理| ++( 试卷试题管理)++ 试卷名称 全国自考企业经营战略概论模拟试卷(四) 时间:150分钟 试卷总分:100分 第一大题.单项选择题(本大题共15小题,每小题1分,共15分)在每小题列出的四个备选项目中只有一个是符号题目要求的,请将其代码填写的括号内.错选、多选或未选均无分 删除大题 1. 题目: 对于那些处于需求平稳上升的行业和稳定环境中的企业来说，应采用的发展战略为() A. 稳定型战略 B. 紧缩型战略 C. 发展型战略 D. 合作型战略 参考答案: A 答案解释: 占用分值:1分 编辑 删除 2. 题目: 集中企业资源，以快于过去的增长速度来增加某种产品的销售额或市场占有率，这种战略称为() A. 一体化发展战略 B. 集中型发展战略 C. 多样化发展战略 D. 稳定型发展战略 参考答案: B 答案解释: 占用分值:1分 编辑 删除 3. 题目: 你认为下列哪种产品最宜采取短寿命质量战略() A. 餐巾纸 B. 服装 C. 汽车 D. 自行车 参考答案: A 答案解释: 占用分值:1分 编辑 删除 4. 题目: 上海第十七棉纺织厂企业文化中对厂风的概括是“团结、文明、高效、无疵”，这种厂风的概括反映了企业文化的() A. 系统性 B. 科学性 C. 具体性 D. 动态性 参考答案: C 答案解释: 占用分值:1分 编辑 删除 5. 题目: 在机械化程度比较低、手工劳动比重大的情况下划分企业规模，主要的划分标志是() A. 产品产量 B. 经济效益 C. 劳动者人数 D. 劳动生产率 参考答案: C 答案解释: 占用分值:1分 编辑 删除 6. 题目: 在战略规划的时间体系中，基层执行人员参与的计划是() A. 近期计划 B. 远期计划 C. 中期计划 D. 长期计划 参考答案: A 答案解释: 占用分值:1分 编辑 删除 7. 题目: 企业开发具有中国特色的国际领先技术，然后带动其产品出口。这种战略称为() A. 出口带动战略 B. 技术带动出口战略 C. 出口带动技术战略 D. 技术引进带动战略 参考答案: B 答案解释: 占用分值:1分 编辑 删除 8. 题目: 将企业总体战略划分为专业化经营战略和多元化经营战略所依据的 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 是() A. 企业所处的态势不同 B. 企业经营领域不同 C. 企业制定经营战略的主客观条件不同 D. 企业资源配置和增长方式不同 参考答案: B 答案解释: 占用分值:1分 编辑 删除 9. 题目: 对企业专业化协作化程度及管理组织结构进行的分析属于() A. 企业资源供应分析 B. 企业发展情况分析 C. 企业组织结构分析 D. 企业营销情况分析 参考答案: C 答案解释: 占用分值:1分 编辑 删除 10. 题目: 下列有关国际化企业的地位说法错误的是() A. 国际化企业是我国对外开放、开展国际交流、经营合作、贸易往来的主力军 B. 国际化企业在国民经济中处于主导地位 C. 国际化企业是我国企业走向国际市场，开展国际化经营的突击队 D. 国际化企业是我国企业参与国际市场竞争的主力军 参考答案: B 答案解释: 占用分值:1分 编辑 删除 11. 题目: 企业由于经营失误，造成了竞争地位虚弱、经济资源短缺、财务状况恶化等不利情况时，为了最大 限度地保存企业实力，企业需要被迫采取() A. 失败性紧缩战略 B. 强化性紧缩战略 C. 强化性发展战略 D. 稳妥性竞争战略 参考答案: A 答案解释: 占用分值:1分 编辑 删除 12. 题目: 关于中小型企业，下列说法错误的是() A. 中小型企业是大型企业不可缺少的伙伴和助手 B. 中小型企业可以起到就业的“蓄水池”作用 C. 中小型企业因为规模小，对技术革新的作用不大 D. 中小型企业资金薄弱，筹资能力差 参考答案: C 答案解释: 占用分值:1分 编辑 删除 13. 题目: 由高级职称的人才、中级职称的人才和初级职称的人才各占的比例形成的人才结构被称作() A. 人才层次结构 B. 人才能级结构 C. 人才职能结构 D. 人才智能结构 参考答案: B 答案解释: 占用分值:1分 编辑 删除 14. 题目: 指出企业目标应定的高一些，应具有挑战性与刺激性的是美国著名企业管理学家() A. 波特 B. 哈默 C. 普拉哈拉德 D. 德鲁克 参考答案: D 答案解释: 占用分值:1分 编辑 删除 15. 题目: 企业对为企业发展、国家繁荣、社会进步做出重要贡献的优秀员工，进行表彰和宣传，以带动更多 员工比先进、学先进、赶先进、超先进，以形成企业优秀职工群体所进行的长远性的谋划和方略是 () A. 企业家形象战略 B. 职工榜样战略 C. 文明生产战略 D. 企业员工共同信念战略 参考答案: B 答案解释: 占用分值:1分 编辑 删除 第二大题.多项选择题(本大题共5题，每小题2分，共10分)在每小题列出的四个备选项中至少有两个 是符号题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。 删除大题 16. 题目: 产品的有形要素包括() A. 产品数量 B. 产品品质 C. 产品品种 D. 产品款式 E. 产品服务 参考答案: A, B, C, D 答案解释: 占用分值:2分 编辑 删除 17. 题目: 根据企业对未来发展的需要和客观环境提供的可能条件，可供选择的发展型战略方案有() A. 超常规发展战略方案 B. 高速发展战略方案 C. 中速发展战略方案 D. 低速发展战略方案 E. 超低速发展战略方案 参考答案: A, B, C, D 答案解释: 占用分值:2分 编辑 删除 18. 题目: 企业应承担的社会责任包括() A. 面向市场，向顾客提供产品和服务 B. 保护生态环境，治理“三废” C. 提供新的就业机会 D. 保护消费者权益 E. 为社区的公益事业在力所能及的条件下做出一定的贡献 参考答案: A, B, C, D, E 答案解释: 占用分值:2分 编辑 删除 19. 题目: 企业文化包含的 内容 财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容 除企业的最高目标外，还有() A. 规章制度 B. 行为 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 C. 传统习惯 D. 作风 E. 共同的价值观 参考答案: A, B, C, D, E 答案解释: 占用分值:2分 编辑 删除 20. 题目: 国际化企业实施合资经营出口战略的特点是() A. 双方投资 B. 共同经营 C. 利益共享 D. 风险共担 E. 分别管理 参考答案: A, B, C, D 答案解释: 占用分值:2分 编辑 删除 第三大题.名词解释题(本大题共5小题，每小题3分，共15分) 删除大题 21. 题目:产品寿命周期 参考答案: 产品寿命周期:是指产品从投入开发到投入生产、投放市场开始，经过成长、发展、成 熟到衰退，被另一种新产品所淘汰为止的整个过程。 答案解释: 占用分值:3分 编辑 删除 22. 题目:风险评价法 参考答案: 风险评价法:是指通过对风险大小的测算与效益的估算，以及企业承受和分散风险的能力的分析，对投资或筹资方案做出评价和选择的方法。 答案解释: 占用分值:3分 编辑 删除 23. 题目:战略制定过程 参考答案: 战略制定过程:就是战略可行方案的拟订和选择的过程。一般包括顺序联系的六个阶段:环境分析、提出问题、确定目标、制定方案、评价方案、优选方案。 答案解释: 占用分值:3分 编辑 删除 24. 题目:竞争战略 参考答案: 竞争战略:是指企业为了获得竞争优势，在市场上处于有利的竞争地位，争取比竞争对手有较大市场份额和更好的经济效益，所做出的长远性的谋划与方略 答案解释: 占用分值:3分 编辑 删除 25. 题目:集团化经营 参考答案: 集团化经营:就是指以生产名牌产品的一个或少数几个企业为核心，以一批具有共同利益并以资产或契约方式作为联结纽带，形成一个稳定的密切经济联合体的过程。 答案解释: 占用分值:3分 编辑 删除 第四大题.判断改错题(本大题共5小题，每小题4分，共20分)判断下列各题正误，正确的在题后内打“?“，错误的打“×”，并说明其正确和错误的理由。 删除大题 26. 题目:产品质量，就是指产品的价值。() 参考答案: 错误(否) 答案解释:×(2分)? 改正:把“价值”改为“使用价值”。(2分) 占用分值:4分 编辑 删除 27. 题目:确立良好的企业家形象，是形成好的企业形象和优秀的企业文化的基础。() 参考答案: 错误(否) 答案解释:×(2分)? 改正:把“企业家”改为“员工”。(2分) 占用分值:4分 编辑 删除 28. 题目:弄清楚行业的技术状况，有利于对行业现状的分析。() 参考答案: 错误(否) 答案解释:×(2分)? 改正:把“行业现状”改为“行业前景”。(2分)? 占用分值:4分 编辑 删除 29. 题目:产品获利能力评价法又叫九象限评价法，是对每种产品的市场引力和企业实力所包括的各种因素给以打分，并进行 总结 初级经济法重点总结下载党员个人总结TXt高中句型全总结.doc高中句型全总结.doc理论力学知识点总结pdf ，然后做出综合评价和选择的一种方法。() 参考答案: 错误(否) 答案解释:×(2分)? 改正:把“产品获利能力评价法”改为“产品系列平衡法”。(2分)? 占用分值:4分 编辑 删除 30. 题目:防御型战略方案是指二级经营单位由于经营实力不断衰弱，在所从事的经营领域中连最后一个细分市场都无法固守，准备退出这一经营领域，转移到一个新的经营领域所做出的长远性的谋划与方略。() 参考答案: 错误(否) 答案解释:改正:把“防御型战略方案”改为“转移型战略方案”。 占用分值:4分 编辑 删除 第五大题.简答题(本大题共4小题，每小题5分,共20分) 删除大题 31. 题目:简述科技战略决策应考虑的因素 参考答案: (1)国内外科学技术发展的总趋势。 (2)国家的科技发展战略和技术政策。 (3)竞争对手的技术状况和技术战略。 (4)本企业的技术现状、优势和差距。 (5)掌握国内外先进技术的可能性和引进技术的消化能力。 (6)本企业的技术队伍和职工技术素质 答案解释: 占用分值:5分 编辑 删除 32. 题目:简述按照合作形式不同划分的可供选择的战略方案。 参考答案: (1)契约式合作战略方案。这是指合作各方之间通过签订契约性协议，建立合作关系，形成合作组织或联盟组织的战略，参与合作的各方的资产规模、组织结构和管理方式都不发生变化。 (2)股权式合作战略方案。合作各方采用投资入股的方式结成合作伙伴，根据股权大小，享有独立的权利和承担相应的义务。 (3)合资式合作战略方案。这是指两家或多家企业共同出资成立一家独立企业开展合作的战略。 答案解释: 占用分值:5分 编辑 删除 33. 题目:简述环境引力与企业实力的对比分析法。 参考答案: 任何一个战略经营领域都是环境引力与企业实力的结合部，研究SBA时必须将两方面的研究结合起来，孤立地、片面地研究任何一方都不能得到深入、中肯的结果。企业是战略主体，而环境是企业的适应对象。离开了对环境的分析，企业就无所参照，无所适从，对自己的优势与劣势就缺乏清醒认识，战略方向就不明确。同样，企业若缺乏对自身规律的深刻认识，在复杂的环境面前，也难免无从下手，盲目行动。 答案解释: 占用分值:5分 编辑 删除 34. 题目:简述企业经营战略管理过程系统。 参考答案: 企业经营战略管理系统的特点是一个时间系统，管理过程就是由具有先后顺序的三个阶段组成的。 (1)战略环境分析阶段。 (2)战略制定与决策阶段。 (3)战略实施与反馈阶段。 这三个阶段的工作统称战略管理工作，担负这一工作的是企业的高层管理者、战略型企业家、企业战略领导班子。 答案解释: 占用分值:5分 编辑 删除 第六大题.论述题(本大题共2小题，每小题10分，共20分) 删除大题 35. 题目:试述企业使命的决策方案。 参考答案: (1)坚持企业原有使命的决策。企业选择了某一经营领域，明确了自己的服务对象，即谁是自己的顾客;经过多年经营实践，这些经营领域前途远大，为之服务的顾客近期需求和远期需求十分可观，企业高层决定坚持原有的经营领域和服务方向，继续把原有的顾客作为自己的目标市场，坚持原有的企业使命。 (2)扩大企业使命的决策。根据企业外部环境和原有顾客的需求在继续稳定的情况下，又产生了新的需求，给企业创造了新的发展机会。因此，企业领导者在坚持原有使命的基础上，决定进一步扩大企业的使命，加重企业对社会所承担的责任，开辟新的经营事业和扩大服务领域、服务对象，即把新的顾客作为企业新的目标市场。 (3)改变企业使命的决策。企业在自身发展过程中，市场环境发生巨大变化，原有顾客的需求下降，新的需求产生。企业必须改变原有使命，以适应新的环境、新的需求。在这种情况下，从原有领域撤退，开辟新的经营领域，把原有企业发展成为新的企业，根据环境变化所提供的新的市场机会，重新选择新的顾客群作为企业今后的目标市场。 答案解释: 占用分值:10分 编辑 删除 36. 题目:试述发展型战略的适用条件。 参考答案: 虽然发展型战略能够给企业带来某些好处，但并不是所有的企业都有条件采取发展型战略。因此，一个企业在采取发展型战略之前，必须分析自己是否有条件采取该战略。 (1)企业外部的条件。 采取发展型战略的企业，在采取该战略之前，首先应判断企业的外部环境是否适宜采取此战略，可以从下述几个方面进行分析: ?经济增长情况。 ?产业环境和行业情况。 ?政策、法律和社会方面的限制。 ?科学技术的进步情况。 (2)企业自身的条件。 企业在采取发展型战略前本身就有的一些重要特征，这些特征是企业采取发展型战略所必需的: ?企业获得资源的能力。 ?信息收集、处理、传递和储存的能力。 ?企业的灵活性。 ?企业文化。 答案解释: 占用分值:10分 编辑 删除