监理人员考核办法

监理人员考核办法 沈阳铁道勘察设计院有限公司 沈阳铁道勘察设计院有限公司监理所 目 录 1(目的 ..................................................................................................... 1 3(考核范围 ............................................................................................. 1 4(考核分项及评分方法 ......................................................................... 1 5、对监理人员考核的有关要求 .............................................................. 3 6、其他 ..................................................................................................... 4 7(附表 ..................................................................................................... 4 1(目的 为了加强对监理人员的管理～落实监理责任～规范监理人员行为～提高监理人员素质～激励监理人员敬业爱岗～特制定本考核办法。 2(依据 《建设工程监理规范》、《建筑工程施工质量统一验收 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 》、公司体系文件《工程监理过程控制程序》、《各级监理人员岗位职责》、公司 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 和监理人员的素质要求～并结合目前我国的监理现状而编制。 3(考核范围 本所在职职工,非本所人员将考核结果提报给公司人力资源部,、本所其他全部聘用人员。 4(考核分项及评分方法 4.1本考核办法分项内容共分为9项。包括:监理准备、投资控制、进度控制、质量控制、安全环保控制、监理资料、监理例会、德勤评价和监理业绩。 4.2本标准9个考核分项基本分值,即9个考核子项应得分值,总 1 和为100分～其中～质量控制24分～进度控制6分～安全环保控制8分～监理例会8分～监理资料14分～其余4个分项均为10分。 4.3本标准考核评分表各考核子项实得分值为应得分值与加减分值之和。即:子项实得分值,子项应得分值，子项加减分值 4.4本标准每一考核子项实得 分值的最终取值等于各考评人给定子项实得分值的平均值。 4.5本考核最终分值为各考核子项实得分值之和。 4.6本办法在执行过程中～根据实际情况如遇缺项则其他分项的分值按其比例相应增加,如遇增项则相应的考核分项分值进行重新分配～可由公司检查考评小组依据现场项目监理机构实际情况具体进行调整。 4.7考核结论根据监理人员评分情况分为优良、称职、合格、基本合格四个等级。 ,1,优良:监理工程未发生质量事故～监理人员无违法违纪行为～考核最终分值90分,含,以上, ,2,称职:监理工程未发生质量事故～监理人员无违法违纪行为～考核最终分值80分,含,至90分, ,3,合格:监理工程未发生质量事故～监理人员无违法违纪行为～ 2 考核最终分值70分,含,至80分, (4)基本合格:监理工程未发生质量事故～监理人员无违法违纪行为,考核最终分值60,含,至70分。 4.8各等级比例为优良约占20%、称职约占30%、合格约占30%、基本合格约占20%。 5、对监理人员考核的有关要求 5.1凡是在项目监理机构工作的监理人员均由总监理工程师按此考核办法组织考核～每月考核一次～具体考核时间及安排由现场项目监理机构根据公司要求进行～考核结果报公司监理所备录,公司监理所成立考核小组对监理人员考核情况进行抽查。 5.2各项目监理机构应建立监理人员管理和考评资料～并按年度报公司监理所备录～公司由监理所负责建立监理公司监理人员资料档案～统一管理所有监理人员考核情况。 5.3考核结果作为提高工资待遇及是否续聘的依据～对考核优良的监理人员适当逐年提高待遇～优先安排任用重要监理岗位,对考核不合格的考虑待岗学习～必须进行培训学习～自行制定学习培训 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 ～由考核小组组织考核答辩～经考核答辩合格者可重新上岗～仍不合格 3 者辞退或清退。 6、其他 6.1本制度由公司监理所负责解释。 6.2 本制度自下发之日起执行 7(附表 监理人员考核评分表 二〇一三年五月一日 4 考核评分表 考核员姓名: 考核日期: 年 月 日 考核应得加减实得考核子项 加减分标准 考核人 序分项 分值 分值 分值 号 有图纸审查记录，列有图纸问题清单者不加分，也不减分 施工图纸熟2 没有图纸审查记录，也没列有图纸问题清单者减2分 悉情况 图纸有明显错误，有严重影响，应该发现没有发现者减4分 施工组织设计有相应审查意见，且意见有针对性者不加分，也不减分 施工组织设对施工组织设计提出重大修改意见，且意见合理，加快了施工进度或节约监理3 1 计审查情况 了投资者加2分 准备 施工组织设计没有审查或缺审查意见者减3分 编制监理实二等及二等以上工程编制监理实施 细则 测试细则下载防尘监理实施细则免费下载免费下载地暖施工监理细则公路隧道通风设计细则下载静压桩监理实施细则下载 者加2分 2 施细则 二等及二等以上工程未编制监理实施细则者减2分 开,复工审工程开,复工报审表附件内容有恰当审批意见者不加、减分 3 查 工程不具备开工条件，审查不实就签署了同意者减6分 程序合理，手续及时、齐全，符合安全质量标准者不加分、减分 未经总监理工程师签发就擅自同意实施工程变更者减4分 4 工程变更 因设计变更或工程变更的实施降低了工程质量标准，影响结构安全或致质 投资量不合格者扣减8分 2 控制 质量验收合格、计量真实及时者，不加、不减 4 工程计量 该进行现场计量而没有计量的，减1分 质量不合格而给予计量者扣减8分 计量有较大偏差，不真实者扣减4分 5 序考核应得加减实得考核子项 加减分标准 考核人 号 分项 分值 分值 分值 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 约定或业主授权可以签证的项目监理人员应当签证，且签证及时、真2 投资实(基本要求)者不加、减分 4 签证记录 控制 该签证而未签证，以致引起业主与施工方事后争议者减2分 签证不实者减8分 施工单位制定的月进度计划经监理人员审核，审核意见恰当者不加、减分 3 月进度计划 施工方制定的月进度计划经监理人员审核，审核意见不恰当者减4分 进度3 定期绘制施工进度示意图，掌握工程施工进度情况者不加、减分 控制 掌握进度情3 不及时绘制施工进度示意图，不掌握工程施工进度情况者减4分 况 严格检查督促施工方安全保证体系及措施落实，无事故的不加、减分 安全控制 4 安全工地因安全措施不到位、违章作业造成安全事故者扣4分 4 环保 严格监控检查施工方环保工程及措施落实，环保合格的不加、减分 环保控制 4 控制 因环保工程或环保措施原因出现较严重环保问题的扣4分 用于工程中的主要材料、构配件和设备有质量证明资料并且按有关规定进 材料构配件行相应比例的平行检验或见证取样送检者不加、减分 4 和设备质量 不按规定取样(数量不足、品种不足)或没有质量证明文件资料者减2分 不合格材料、构配件和设备用于工程之中者扣减8分 质量 各强度等级的砼、砂浆有适配报告且按规定见证取样送检者不加减分 5 控制 没有适配报告或不按规定见证取样(试块不足)者减1分 4 砂浆砼质量 如监理人员原因试块未见证取样、小灶取样、试块送错者扣减4分 检验批质量主控项目合格，一般项目合格，且有实测实量记录者不加、减分 2 检验批质量 检验批质量不合格，又未签发监理通知单要求整改者扣减2分 检验批质量不合格却签认检验合格者扣减4分 6 序考核应得加减实得考核子项 加减分标准 考核人 号 分项 分值 分值 分值 隐蔽工程都进行了隐蔽验收，且验收合格，各项支持材料齐全，并及时办理了隐蔽记录者不加、减分 5 隐蔽工程质 见证了隐蔽工程，且验收合格，但未及时办理验收记录者减2分 量 有隐蔽工程代检或未验收就同意进行下道工序情况者扣减10分 对重要工序(如砼浇注、张拉、土方回填等)和关键部位(如桩底打孔/防水细部处理、质量缺陷或事故处理等)进行了旁站监理，有旁站质量5 5 旁站监理 监理记录者不加、减分 控制 虽进行了旁站监理，但无旁站监理记录者减5分 未按规定进行旁站监理，则扣减8分 所监理工程质量均验收合格者 4 质量情况 工程施工质量受到业主书面表扬者加2分 工程发生过质量问题扣4分 内业资料必须包括的内容有监理实施细则、设计图纸及相应的设计交底和图纸会审纪要、施工组织设计及报审、开,复工报审、测量核验资料、工程进度计划及进度示意图、材料或半成品质量证明文件、检 监理查试验资料、隐蔽验收单、报验申请单、会议纪要、监理日志、监理6 4 资料内容 资料 月报、检验批及分部工程验收资料、监理指令台帐，上述材料齐全、整理有序者不加、减分 上述内容每缺一项扣减1分 资料整理无序者扣减3分 7 序考核应得加减实得考核子项 加减分标准 考核人 号 分项 分值 分值 分值 根据工程实际情况，可能增加的资料内容有分包单位资格报审、工程 2 资料内容 变更、工程计量和工程款支付证书、监理工作联系单、来往函件、质 量缺陷与事故处理文件、索赔文件资料等，每缺一项扣减0.2分 除休假外，每天都有作业情况、监理情况记录，包括重大事件记录者 不加、减分 4 监理日志 监理日志中记载有前因无后果者扣减1分 监理监理日志未及时记录或记录不真实者扣减2分 6 资料 监理日志丢失者扣减4分 按时完成要求的专题报告和填报每月监理月报，并报送至监理站，且 内容基本齐全者不加、减分 监理月报或4 专题报告 有填报时间拖后1,3天上交，内容基本齐全者减1分 有填报时间拖后3天以上或填报情况较差者减2分 工程未停工，每月(或每周)召开监理例会，且有会议纪要这不加、减分 4 工地例会 能根据工程施工具体情况及时召开质量专题会,技术专题会且有会议纪要者加1分 未召开监理例会或召开监理例会未形成会议纪要者每发生一次减0.5分 监理7 每月监理部例会都参加，且均有记录者不加、减分 例会 监理部例会 工程施工需要旁站监理或工地召开会议不能出席监理单位例会，且有4 旁站记录或工地会议记录者视为参加了例会不予扣分 无故不参加例会者每缺席一次扣减1分 8 序考核应得加减实得考核子项 加减分标准 考核人 号 分项 分值 分值 分值 每天均有巡检、检查出勤记录，工作情况一般者不加分，也不减分 3 出勤情况 每天均有巡检、检查出勤记录，工作情况良好者加2分 出勤较差，或未请假就擅自离岗者每一次扣减3分 工作期间不参加集众赌博，工作时间不喝酒致醉，进入工地佩戴安全帽、德勤8 3 个人形象 胸卡，遵守安全规定者不加分、减分 评价 违反上述要求一次扣1分 工作认真、服务热情，守法、公正者不加分、也不减分 4 职业道德 工作责任心强，办事拖拉者扣减2分 利用职权谋取私利，损害业主利益者扣减12分 能胜任监理工作者不加分，也不减分 4 业务能力 能出色的完成监理任务，并得到业主赞赏者加1分 业主认为不能胜任监理工作，且提出换人者减12分 工程未发生质量事故，且工程顺利通过备案验收者不加、减分 工程发生过质量事故(非监理工程师过错)，能及时按质量事故处理监理 9 质量奖励 程序处理质量事故，且工程通过了备案验收者减2分 业绩 6 情况 所监理工程被建设单位评为样板工程者加3分 所监理工程被建设单位设为观摩点或评为精品工程者6分 9