移动通信事业部财务部岗位KPI构成
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计划
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的编制跟踪工作完成率没有延误、没有错误15%延误一天扣2%、错误一次扣2%日常工作完成率（审核费用开支，编制会计报表）没有延误、没有错误50%延误一天扣2%、错误一次扣2%财务
分析
定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析
报告完成率没有延误、没有错误15%延误一天扣2%、错误一次扣2%领导指定的临时任务完成率没有延误、没有错误20%延误一天扣2%、错误一次扣2%成本材料会计事业部存货日常核算工作完成率没有延误、没有错误50%延误一天扣2%、错误一次扣2%生产成本表、制造费用表的编制工作完成率没有延误、没有错误25%延误一天扣2%、错误一次扣2%成本分析报告完成率没有延误、没有错误10%延误一天扣2%、错误一次扣2%成本控制完成率不超过集团目标成本15%=2-(实际平均成本/目标平均成本)材料会计材料三级明细账的登记工作完成率没有延误、没有错误80%延误一天扣2%、错误一次扣2%与仓库材料数量的核对工作完成率没有延误、没有错误20%延误一天扣2%、错误一次扣2%税务往来会计税务往来方面的会计核算工作完成率没有延误、没有错误40%延误一天扣2%、错误一次扣2%纳税申报、往来帐务核对工作完成率没有延误、没有错误50%延误一天扣2%、错误一次扣2%税务法规咨询及往来结算资金风险控制工作完成率没有10万元以上的税款损失、没有10万元以上往来资金风险10%一次损失扣10%、一次资金风险扣10%地产地销会计开具发票工作完成率没有延误、没有错误80%延误一天扣2%、错误一次扣2%地产地销销售分析报告完成率没有延误、没有错误20%延误一天扣2%、错误一次扣2%出纳货币资金的收付、帐本登记、银行票据管理工作完成率没有延误、没有错误70%延误一天扣2%、错误一次扣2%货币资金日报表、周报表的编制工作完成率没有延误、没有错误20%延误一天扣2%、错误一次扣2%领导指定的临时任务完成率没有延误、没有错误10%延误一天扣2%、错误一次扣2%部门领导审核：主管公司领导批准：拟制：汪姜维企人中心总经理审核：财务部经理KPI指标目标权重计算方法移动通信销售收入20%=实际销售收入/目标销售收入移动通信成本费用20%财务监管工作完成率没有20万元以上重大违规20%一次违规扣10%财务计划、资金预算编制跟踪没有延误、没有错误20%延误一天2%、错误一次2%财务部内部客户满意度没有可查实的投诉10%财务部关键人员考核、配置、培训工作完成率10%&9D:\personal\各部门KPI汇总\通信财务部岗位KPI构成表&9&P/&N
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