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公司职位族分类表 职位表 主要工作内容 组织认知 对价值链贡献 定位 领导管理族 计划决策领导和知道组织运作及外部环境工作 熟悉公司的全面运作,或关键业务环节运作 对总体价值链进行控制,或对关键点有决定性影响 公司的核心人员 市场营销族 面向客户提供产品和服务 了解、熟悉营销业务流程及部门内运作 对产品价值转换有重要影响 一线人员 研究开发族 产品技术的研究、设计与开发工作 了解、熟悉研发业务流程及部门内运作 对产品设计有重要影响 产品创新的核心力量 生产操作族 将涉及转化为产品 ...

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职位表 主要工作内容 组织认知 对价值链贡献 定位 领导管理族 计划决策领导和知道组织运作及外部环境工作 熟悉公司的全面运作,或关键业务环节运作 对总体价值链进行控制,或对关键点有决定性影响 公司的核心人员 市场营销族 面向客户提供产品和服务 了解、熟悉营销业务流程及部门内运作 对产品价值转换有重要影响 一线人员 研究开发族 产品技术的研究、设计与开发工作 了解、熟悉研发业务流程及部门内运作 对产品设计有重要影响 产品创新的核心力量 生产操作族 将涉及转化为产品 了解、熟悉生产业务流程及部门内运作 价值链的中间环节,决定产品的品质 操作者 资源服务族 为主要业务提供支持 了解、熟悉平台服务的工作流程及部门内运作 间接的价值创造者 公司的后台力量           公司职位族分类
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上传时间:2019-01-25
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