二级医院设置申请

二级医院设置申请 临泉县老集中心卫生院关于申报临泉县急救分站的 申 请 临泉县卫生局: “ 临泉县老集中心卫生院”始建于上世纪50年代，建院时定名为“老集区卫生院”，当时只有简陋的几间草房、几名医生，如今已经发展成为规模大、覆盖面广、服务能力强、集医疗和预防为一体的一级甲等医院。从92年获卫生部评为“一级甲等”医院后，先后获得了“最佳优质服务”单位、连续5年全县卫生工作“先进单位”、“文明单位”、“青年文明号”、“诚信医院”、“新农合定点医疗单位”、“医疗保险定点医疗单位”、“爱婴医院”、“规范化手术室”、“规范化药房”等资格及称号。近几年来，由于良好的政策和上级领导对乡镇卫生院的重视，老集中心卫生院在很多方面得到了很大的发展，如:与阜阳市第二人民医院签订的“定点协作单位”、2011年被阜阳市人民政府命名为“阜阳市新型农村合作医疗先进单位”称号等，结合我院实际，将我院现状上报如下: 一、医院规模: 1、占地面积:2.2万平方米。 2、床位:120张，每个床单元均达到规定要求。 3、建筑面积:2.3万平方米，其中业务用房面积为1.9 万平方米。 4、年门诊人次:13.8万人。 5、建筑面积中的门诊面积:1800平方米，日平均门诊人次占门诊建筑面积4.8平方米。 6、技术力量:编制90人，实有79人，缺编11人;卫生技术人员占职工总人数的85%;其中中级职称15人、初级师28人、初级士13人。年龄结构均匀，有良好的人才发展阶梯。 7、硬件设施: 我院除配备了一般卫生院所具有的常规检查外，还设置了两台进口彩超、黑白超一台、500毫安X光机一台、进口CR数字成像系统一套、全自动生化分析仪及半自动生化分析仪各一台、进口螺旋CT及工作站一套、弹道碎石机一台、电子胃镜一台、进口腹腔镜一台;眼科、口腔科、五官科均有先进的医疗装备。除此之外，我们还拥有崭新的救护车两台，24小时为患者接诊服务;病房设置有10台心电监护仪、电视、空调等。 二、医院功能与任务 (一)医疗卫生服务 我们有能力为辖区居民提供全面、连续的医疗护理、预防保健和康复服务，服务的主要项目有: 1.承担辖区内及周边8个乡镇近50万人的常见病、多发病和较疑难病症诊治任务;抢救急危重症;接受其他医疗 卫生机构的转诊。 2.开展日常院前急救;承担灾害事故的现场急救，迅速组织配套的急救队伍接收成批病员进行院内急救。 3.开展健康教育，掌握辖区的疾病动态。参与预防保健和康复服务工作。 (二)指导基层 与有关部门协作指导辖区内村室及个体诊所做好社区治疗、预防保健、康复和精神卫生等工作。与二级医院及村室建立经常性的业务关系，开展双向转诊，帮助开展新技术，解决疑难问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 和培训卫生技术人员。 三、医院管理 我院有健全的管理体系，有相应的组织机构、人员、制度、措施、实施方案及其考核与评价办法。 (一)组织管理 我院设有:行政管理组织 ;医疗、预防管理组织; 护理管理组织 ;财务管理组织; 总务保障组织 ;思想政治工作和职业道德教育管理组织 。 (二)制度管理 根据1982年卫生部发布的《全国医院工作条例、医院工作制度与医院工作人员职责》的要求和关规定，结合我院实际，认真制订了一整套切实可行、行之有效的 规章制度 食品安全规章制度下载关于安全生产规章制度关于行政管理规章制度保证食品安全的规章制度范本关于公司规章制度 ，并有相应的教育、执行、监督、检查、考评和奖惩办法。必 备制度有: 医院工作制度 、各级各类人员岗位责任制 、各项技术操作规程 、职工继续教育制度 。 (三)行政管理 1.我们有健全的行政管理组织。 2.制订了远期发展规划、年度 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 ，季度安排和完成计划的进度、指标、措施、步骤、以及检查总结。 3 .我院有各项行政管理工作制度，并组织实施:各项会议制度、院总值班制度、医疗行政查房制度、文书档案管理制度。 4.有群众或患者来信来房登记、参观访问、医院大事记录。 5.院长经常深入科室、村室及个体诊所了解情况、征求意见，改进工作。 ( 四)医疗管理 1.我们有健全的医疗管理组织，人员配备合理，有相应的工作制度，副院长分管医疗工作，医政组长亲自抓。 2.我们制订了切实可行的全院医疗建设规划和工作计划并组织实施。 3.拥有健全的医疗工作制度 ，切实可行的技术操作规程和医疗护理质量 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 。 4.建立了健全医疗质量管理组织，定期活动，对医疗、护理、医技质量进行监督、检查、评价，并提出改进意见。 必备的质量管理组织有:医疗护理质量管理委员会、药事管理委员会、院内感染控制委员会、病案管理委员会。 5.加强业务人员的技术培训、考核，建立卫生技术人员业务技术档案。 6.非国家认定资格的技术人员，不得在我院直接从事医疗医技和护理技术工作。 (五)护理管理 按《护理管理标准及评审办法》的有关要求管理。 (六)财务管理 1.设有财务机构，人员编制合理，职责范围明确，并有健全的岗位责任制度和工作制度。 2.设有专职收费管理人员，严格执行医疗收费标准，实行明码标价，接受群众监督。 3.会计凭证、帐簿、报表符合会计制度。 4.建立会计档案和管理制度。 5.有健全的财会监督制度，对违反财经、物价纪律现象应及时严肃处理。 (七)设备管理 1.有健全的管理组织，实行计划管理。 2.万元以上大型精密仪器购置要有适宜性和可行性论证，进货要验收，使用有专人保管。 3.医疗设备有定期的保养、维修与更新制度，保证医疗 工作需要。 (十)总务管理 1.有健全的总务管理机构、 岗位职责 总经理岗位职责总经理安全岗位职责工厂保安人员的岗位职责工厂财务部岗位职责工程测量员岗位职责 和工作制度。 2.一般物资实行定额管理，有健全的采购、验收、入库、发放、报废等制度。 3.主动、及时为各科室特别是临床科室服务，做到三下(下收、下送、下修)，保证三通(水通、电通、气通)，不发生两漏(漏水、漏电)，做到两满意(职工、病人满意)。 4.有意外情况下的供电措施，确保临时照明。 5.救护车配有基本设备、药品，随叫随到，保证医疗、抢救和转送病人的需要。 四、质量管理: 我院设置了以下质量管理办法: (一)医院应有切实可行的质量管理方案。 (二)有院、科两级质量管理组织。 (三)质量管理的重点是:医疗、护理、医技、教学、科研和病案质量等。 (四)有质量教育、监督、检查和评价制度及改进方案。 (五)院内感染控制 1.控制感染组织应符合1988年卫生部下发的《建立健 全医院感染管理组织的暂行办法》的规定。 2.有全院性控制感染方案、对策、措施、效果与评价。 3.建立严格的消毒、隔离和传染病登记报告制度。传染病房的设置应符合卫生学要求。 4.有院内感染控制的在职教育制度，医护人员必须树立无菌观念和进行正确无菌技术操作。 5.有合理使用抗生素的管理办法。 6.有特殊区域(如手术室、消毒供应室、产房、婴儿室、新生儿病房、治疗室等)的保洁监控措施。 五、思想政治工作与医德医风建设 1.我院拥有强有力的思想政治工作管理体系和相应的工作制度。 2.我们制定了有关思想政治工作和医德医风建设的计划，并组织实施。 3.贯彻执行党的路线、方针、政策，党政工团齐抓共管，做好全院职工经常性思想政治工作，定期组织学习，进行研究分析总结。 4.认真贯彻执行《医务人员医德规范及实施办法》，有医德教育措施。严格实行岗前教育制度。 尊敬的局领导，我院无论从人才结构上、设备设施上、管理上、医疗服务上都具备设置临泉县急救分站的能力，以上是我院从建院以来所取得的成果和良好的现状，为了为老 集卫生院以后的发展奠定坚实的基础，为了更好的服务老集及周边乡镇的患者，争分夺秒的帮助患者争取最佳的治疗时间，降低突发疾病、急危重症、事故的病死率，特提请在我院设置临泉县急救分站，请上级领导考察批准为盼。 临泉县老集中心卫生院 2012年4月6日