贯彻落实讲话精神奋力冲刺全年目标

贯彻落实讲话精神奋力冲刺全年目标贯彻落实讲话精神奋力冲刺全年目标贯彻落实讲话精神奋力冲刺全年目标——各单位、各部门学习贯彻落实集团上半年工作总结大会精神情况小记在集团召开上半年工作总结暨“七一”表彰大会后，各单位、各部门纷纷组织员工学习讨论总经理张震题为《积极行动，顺应宏观调控；提速增效，确保完成全年目标》的讲话，并结合各自实际和下半年目标，深入透彻分析，寻找差距，明确重点，细致安排，狠抓落实。房地产事业二部表示，下半年将在以下几方面重点控制落实：一是以集团质量管理体系为指导，熟悉流程，按流程作业，切实将贯标落到实处；二是...

贯彻落实讲话精神奋力冲刺全年目标贯彻落实讲话精神奋力冲刺全年目标——各单位、各部门学习贯彻落实集团上半年工作总结大会精神情况小记在集团召开上半年工作总结暨“七一”表彰大会后，各单位、各部门纷纷组织员工学习讨论总经理张震题为《积极行动，顺应宏观调控；提速增效，确保完成全年目标》的讲话，并结合各自实际和下半年目标，深入透彻分析，寻找差距，明确重点，细致安排，狠抓落实。房地产事业二部表示，下半年将在以下几方面重点控制落实：一是以集团质量管理体系为指导，熟悉流程，按流程作业，切实将贯标落到实处；二是加强销售管理，要求凡涉及到与销售有关的工作，须明确专人联系，共同确认完成时间，确保集团信誉和销售目标的实现；三是抓安全生产，针对夏季高温季节容易出现的安全隐患，对安全生产实施方案、责任制度、安全隐患检查、整改措施等落实到位，责任到人；四是统筹安排，关注细节。要求各部门熟悉施工图纸、工序、工艺要求，适时准确地进行管理控制。组织工程技术人员、施工队伍及监理学习、理解和掌握“一房一验”文件要求，尤其对施工中易出现的渗漏、开裂、房屋几何尺寸偏差等问题加强控制，强化细部处理，努力打造精品工程。技术研发部强调，在今后工作中要坚持全程设计管控理念，以“安全、人性化、美观”为设计准则，着重平衡设计规范、材料设备、建筑艺术之间的关系，从设计源头加强成本控制。下半年将出台具有南京城开特色的《住宅设计标准》，完善《户型图集》编辑，定期收集新房型、新技术、新工艺、新材料的资料并提交建议报告。同时，将重点加强90平方米以下中小户型的设计研究，以适应政策要求和市场需求。财务部针对当前房地产市场形势以及企业自身实际，提出要运用一切可能的方式来巩固现有的银企合作关系，努力创造和建立新的信贷合作，并有选择的与相关银行建立战略合作伙伴关系。计划与尝试其他融资途径，如：房地产信托、基金等。进一步提高整体资金运营效率，在借款的时限、结构及方式上进行全面的事前估算，设计最佳融资方式和结构。同时，将税务筹划作为工作的重要组成部分加以重视，合理、合法地降低税务成本，增加企业利润，实现效益最大化。各单位、各部门均表示在下半年工作中，要学习和发扬青藏铁路的“勇创”精神，把握重点，突破难点，全力冲刺，实现并超额完成全年目标任务。

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