公司管理制度封面_管理制度汇编

公司管理制度封面_管理制度汇编 管理制度汇编 前李小学管理制度汇编 前李小学管理制度汇编 前言 《前李小学校管理制度汇编》从2016年2月启动，经过学校主要领导和相关工作人员的共同努力，形成初稿。 《学校管理制度汇编》编辑了我校现行的所有规章制度，包括岗位职责制度、教学工作管理常规、常规工作管理制度、专用教室管理制度、安全工作制度五个部分。本汇编是我校在全面贯彻实施素质教育，认真实践“三个代表”重要思想，依法治校，以德治校，坚持科学发展观，不断推进管Www.CSpeNgbO.com 蓬勃范文网:公司管理制度封面_管理制度汇编)理体制改革过程中的产物;是提高我校全体教职员工综合素质，全面加强和提高学校教育教学管理水平，进一步加强师德师风建设的重要材料。 强化制度建设是科学管理学校的重要环节。近年来，我校各部门在制度建设中不断加大力度，经过精心探索，认真总 1 结，形成了目标明确，内容具体，可操作性强的各类规章制度，这对提高我校的科学管理水平将发挥重要作用，将各项良好的管理制度落到实处，才能从整体上提高我校科学管理水平，促进我校各项工作全面提高。 我们希望全体教职员工，认真学习《学校管理制度汇编》，自觉遵守岗位职责，认真执行各项规章制度，依法治校，以德治校，科研兴校，全面提升教育教学质量，为把我校建设成为校风优良、环境优雅、成绩优异的一流学校而努力工作。 一、岗位职责制度 校长职责 学校实行校长负责制。校长是学校法人代表、行政负责人，在上级主管部门领导下，主持全校的教育教学和行政工作，依法对学校实施科学管理。校长的主要职责是: 1、贯彻执行党和国家的教育方针，执行教育法律、法规和教育行政部门的批示、规定。 2、结合学校实际，制定学校的发展规划和学年学期工作计划，并认真组织实施。 3、依法治校，遵循国家有关法律和政策，制定并实施各项学校管理制度，指导和协调各部门开展工作，确保学校各项工作有秩序地开展。 4、领导学校教育教学、思想政治和体育卫生等工作，以德治校，科研兴校，以教育教学为中心，合理安排各项工作， 2 促进提高学校教育教学质量。 5、领导后勤工作，切实做到为教育教学服务，为师生生活服务，督促总务后勤人员管好校产及各种财物，加强校舍、设施装备的建设。 6、注重教师队伍建设，领导和开展好校本培训和校本教研等项工作，逐步提高教师队伍的思想、文化和业务素质。 7、指导和帮助学校班、队的工作，关心和支持教育工会小组和其他群众组织开展活动，注意发挥这些组织的作用。依靠教职工办好学校，并依法维护师生合法权益。 8、发挥学校教育的主导作用，努力促进学校教育、家庭教育、社会教育的协调一致，互相配合，形成良好的育人环境。 9、接受上级主管部门的领导、指导和监督。坚持民主集中制，充分发挥领导班子的集体智慧和力量，并接受教职工代表大会的监督。 教导主任职责 教导主任的基本任务是协助校长组织和领导全部教学和教务日常组织管理工作。 (一)在校长领导下，组织本处人员贯彻执行教育方针，按教育规律办学，负责对全处人员的考核。做到每学期有计划，各项活动有安排，定期有检查，期末有总结，保障计划全面完成。 (二)组织和管理教育教学工作 3 1、了解教师的思想、业务专长和文化状况，妥善安排教师的教学任务、组织教师的业务进修，抓好师资培训工作，努力提高教师的思想政治和业务水平。 2、协助校长选配好教研、科组长。定期召开教研、科组长会议，推动教研、科组工作的开展。认真组织教师学习教育理论，开展校本教研活动和教学方法改革，组织经验交流。 3、审查教研、科组和教师个人的教学计划，检查备课、课堂教学、作业批改、辅导、考核、教研、第二课堂，进行常规考核。 4、做到与各班的学习委员保持联系，了解学生的学习情况，作业负担，好中差生时间的支配及学生对教师的意见要求。 5、组织召开学生大会，表彰先进，参加家长会。 (三)领导教导处工作 1、认真落实上级教育行政部门和学校制定的各项规章制度。 2、课程表排编合理、科学，做好代课调课工作，保证正常教学秩序。 3、合理安排期中、期末复习，组织好期中、期末和毕业升学考试，做好命 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 、制卷、阅卷、评分、总结等工作。 4、领导计算机室、实验室、图书室、卫生室工作。 5、强化教学管理，加强对教师的过程性和终结性考核，做好教师业务档案建设。 4 6、加强自身政治理论和教育理论学习，积极钻研业务，不断提高业务能力和管理水平，做好本处考评工作。 教导处副主任协助主任分管上述工作。 后勤主管职责 后勤线为教学、师生的学习和生活等服务。 1、负责本线的全面工作。做好各项开支预算并上报校长审核。 2、领导本线(财务、卫生管理、保管、门卫、清洁工等)人员的政治理论学习，提高业务素质，树立为教学服务的思想。 3、每月底进行一次安全检查，及时向上级反馈并报校方整改，对教师进行安全工作考评。 公司管理制度封面_管理制度汇编 总 则................................................................................................... ........................................ 3 第一章 文件管理制度................................................................................................... ................ 5 第二章 档案管理制 度................................................................................................... 5 ................ 7 第三章 保密制 度........................................................................................................................... 8 第四章 印章使用管理制 度 ........................................................................................................... 9 第五章 证照管理制 度................................................................................................................. 12 第六章 证明函管理制 度............................................................................................................. 13 第七章 会议管理制 度................................................................................................................. 14 第八章 办公用品管理制 度 ......................................................................................................... 15 第九章 公司车辆管理制 度 ......................................................................................................... 16 第十章 交通费用补贴制 度 ......................................................................................................... 17 第十一章 考勤管理制 度............................................................................................................. 17 第十二章 通讯管理制 度............................................................................................................. 20 第十三章 员工工作餐管理制 度 ................................................................................................. 6 21 第十四章 借款和报销的制 度 ..................................................................................................... 21 第十五章 员工招聘、调动、离职等制 度 ................................................................................. 23 第十 六章 计算机管理制 度 ......................................................................................................... 24 第十七章 合同管理制 度............................................................................................................. 25 第十八章 卫生管理制 度............................................................................................................. 32 第十九章 财务报销管理制 度 ..................................................................................................... 33 第二十章 员工工资发放管理制 度 ............................................................................................. 34 7 北京福寿田电子商务有限公司管理制度汇编 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮 大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特 制订本公司管理制度大纲。 一 、公司管理制度大纲 1、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制 度和决定。 2、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有 损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的 技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种 形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 4、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提 供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就 一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 5、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才 智，提出合理化建议。 6、公司按“薪酬 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ”规定的分配制度，为员工提供收入和福 利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员 工提供平等的竞争环境和晋升机会; 公司推行岗位责任制， 实行考勤、 考核制度，评先树优，对做出 8 贡献者予以表彰、奖励。 9 北京福寿田电子商务有限公司管理制度汇编 7、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节 约，反对铺张浪费;倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和 集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。 8、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制 度的行为，都要予以追究。 员工守则 1、 遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。 2、 维护公司声誉，保护公司利益。 3、 服从领导，关心下属，团结互助。 4、 爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。 5、 不断学习，提高水平，精通业务。 6、 积极进取，勇于开拓，求实创新。 10 北京福寿田电子商务有限公司管理制度汇编 文件管理制度 为减少发文数量，提高办文速度和发文质量，充分发挥文件在各 项工作中的指导作用，特制订本制度。 一、文件管理内容主要包括:上级函、电、来文，同级函、电、 来文，本公司上报下发的各种文件、资料。按照分工的原则，全公司 各类文件由行政归口管理。 二、收文的管理 按时间顺序按时登记文件收发管理台账。 三、公文的签收 1.凡来公司公启文件(除公司领导订启的外)均由行政登记签收 。 2.对上级机要部门发来的文件，要进行信封、文件、文号、机要编 号的“四对口”核定，如果其中一项不对口，应立即报告上级机要 部门，并登记差错文件的文号。 3. 公文的编号保管 (1)、 行政秘书对上级来文拆封后应及时附上“文件处理传阅 单”，并分类登记编号、保管。须由公司承办或归档的公司领导亲 启文件，公司领导启封后，也应交行政人员办理正常手续。 (2)、本公司外出人员开会带回的文件及资料应及时分别送交行 政秘书进行登记编号保管，不得个人保存。 4. 公文的阅批与分转 (1)、凡正式文件均需分别由行政部门根据文件内容和性质阅签 11 北京福寿田电子商务有限公司管理制度汇编 后，由秘书分送承办部门阅办，重要文件应呈送公司领导(或分管领 导)亲自阅批后分送承办部门阅办。为避免文件积压误事，一般应在 当天阅签完，紧急文件要立即办。 (2)、 一般函、电、单据等，分别由行政直接分转处理。如涉 及几个单位会办的文件，应同主办单位联系后再分转处理。 (3)、为加速文件运转，行政应在当天或第二天将文件送到公司 领导和承办部门，如关系到两个以上业务部门，应按批示次序依次传 阅，最迟不得超过 2 天(特殊情况例外)。 5.文件的传阅与催办 (1)、传阅文件应严格遵守传阅范围规定，不得将有密级的文件 带回家、宿舍或公共场所，也不得将文件转借其他人阅看。对尚未传 达的文件不得向外泄露内容。 (2)、 阅读文件应抓紧时间，当天阅完后应在下班前将文件还 交行政人员，阅批文件一般不得超过 2 天，阅后应签名以示负责。如 有领导“批示”、“拟办意见”，行政人员应责成有关部门和人员按 文件所提要求和领导批示办理有关事宜。 (3)、 文件阅完后，应送交行政秘书，切忌横传。 (4)、 行政秘书对文件负有催办检查督促的责任，承办部 12 门接 到文件、 函电应立即指定专人办理。 不得将文件压放分散， 如需备查， 应按照公司有关规定，并征得行政秘书同意后，予以复印或摘抄，原 件应及时归档周转。 13 北京福寿田电子商务有限公司管理制度汇编 档案管理制度 一、严格执行党和国家的保密、安全制度，确保档案和案卷机密 安全。 二、 各部室应在每季度底向公司办公室移交上季度文书档案并履 行清交手续。 三、各部室应明确规定档案责任人，档案责任人(档案员)对本 部门档案的收集、建档、保管、借阅和利用负全责。 四、各类规章制度、办法、人事、工资资料、会议记录、会议纪 要、简报、重要电话记录、接待来访记录、上级来文、公司发文、工 作计划和工作总结以及添臵设备、 财产的产权资料由行政人员负责归 档。 五、各项目预算，策划，执行监督，及设计等图纸文字技术资料 由本部门负责归档。 六、各类商务合同、协议的正本原件及复印件均由行政人员归档 并输入电脑，实行电脑化管理。 七、归档资料必须符合下列要求: 1、文件材料齐全完整; 2、根据档案内容合并整理、立卷; 3、根据档案内容的历史关系，区别保存价值、分类、整理、立 卷，案卷标题简明确切，便于保管和利用。 14 北京福寿田电子商务有限公司管理制度汇编 八、档案资料借阅需履行登记、签字手续，重要资料借阅需先请 示分管领导。 九、由分管领导定期组织档案责任人、业务部门组成档案鉴定小 组对超期档案进行鉴定， 提交档案报告， 并根据有关规定的酌情处臵。 十、加强档案保管工作，做好防盗、防火、防虫、防鼠、防潮、 防高温工作，定期检查档案保管工作。 第三章 保密制度 为保守公司秘密，维护公司利益，制订本制度。 一、全体员工都有保守公司秘密的义务。在对外交往和合作中， 须特别注意不泄露公司秘密，更不准出卖公司秘密。 二、公司秘密是关系公司发展和利益，在一定时间内只限一定范 围的员工知悉的事项。公司秘密包括下列秘密事项: 1、公司经营发展决策中的秘密事项; 2、人事决策中的秘密事项; 3、专有技术; 4、投标项目的标底、合作条件、贸易条件; 5、重要的合同、客户和合作渠道; 6、公司非向公众公开的财务情况、银行帐户帐号; 7、股东会或总经理确定应当保守的公司其他秘密事项。 三、属于公司秘密的文件、资料，应标明“秘密”字样，由专人 负责印制、收发、传递、保管，非经批准，不准复印、摘抄秘密文件、 资料。 15 16 北京福寿田电子商务有限公司管理制度汇编 四、公司秘密应根据需要，限于一定范围的员工接触。接触公司 秘密的员工，未经批准不准向他人泄露。非接触公司秘密的员工，不 准打听公司秘密。 五、记载有公司秘密事项的工作笔记，持有人必须妥善保管。如 有遗失，必须立即报告并采取补救措施。 六、对保守公司秘密或防止泄密有功的，予以表扬、奖励。 违反本规定故意或过失泄露公司秘密的， 视情节及危害后果予以 行政处分或经济处罚，直至予以除名。 七、档案室及相关机要重地，非工作人员不得随便进入;工作人 员更不能随便带人进入。 八、行政应定期检查各部门的保密情况。 印章使用管理制度 印章是公司经营管理活动中行使职权， 明确公司各种权利义务关 系的重要凭证和工具，印章的管理应做到分散管理、相互制约，为明 确使用人与管理人员的责权，特做如下公司印章使用与管理条例: 各类印章的具体管理条例: 一、印章的刻制 刻制按公司业务需要由部门提出申请，公司领导批准后，由总经 办统一办理。印章刻好后由总经办办理印章登记手续，填写《印章管 理登记表》备案并留好印章样图。 17 北京福寿田电子商务有限公司管理制度汇编 1.新公司成立，基本印章(公章、合同章、法人私章、财务章) 的刻制， 应由指定的印章管理人员负责刻制， 后交由人事行政部备案， 并从刻制之日起执行相关使用条例。 2.因业务发展需要申请各职能部门专用章时，由需求部门填写 《印章制发申请表》经总经理核准后送交人事行政部门刻制。 二、印章的保管和使用 1.印章的保管 通过总经理授权赋予一些部门对其部门(专业)印章的保管权和 使用权。由被授权人在总经理签字领取印章，指定专人保管。 2.印章的使用 任何部门在启用印章前，均需与公司(人事行政部)办理领取手 续，接受相应的责权告知，签定《印章签收手续》并备案。(已经开 始使用的需自 通知 关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知 当日补办理领取手续) (1)、公章:公章由公司经理或各分公司行政经理保管。各部 门有需盖公章的文件、通知等，须先到行政处领取并填写《印章使用 申请表》，经由分公司经理核准后并在《印章使用申请表》中签批， 盖章后经手人需将签批申请表交由综合办公室，并在《印章使用登记 薄》签字。行政需将《印章使用申请表》与《印章使用登记薄》同期 留档。 (2)、合同章:合同章由财务部保管。主要用于公司签订各类 合同使用专用章， 盖章前须先到行政领取并填写 《印 18 章使用申请表》 ， 经由公司或分公司经理审批，并在《印 章使用申请表》中签批，经手 19 北京福寿田电子商务有限公司管理制度汇编 人需将签批后申请表交由行政并在《印章使用登记薄》签字。行政需 将《印章使用申请表》与《印章使用登记薄》同期留档。 3.印章的废止、更换: (1)、废止或缴销的印章应由保管人员填写《废止申请单》，并呈 分公司经理核准后交由公司综合办公室负责人统一废止或缴销。 (2)、遗失印章时应由印章保管人员填写《废止申请单》，并呈公 司经理核准后，签批遗失处理及处罚办法后，交由人事行政部按批示 处理，如是遗失公司基本印章时必需登报申明。 (3) 、 更换印章时应由印章保管人员依公司文件填写 《废止申请单》 ， 并呈分公司经理核准后，交由人事行政部按批示处理。如有需要须填 写《印章制发申请表》申请新的印章。 4. 印章保管人的责权范畴: 对于公司主要印章管理，采用的是分散管理相互监督的办法。人 事行政部主要职责是对印章的使用进行合理性管理， 而印章保管人具 有使用、监督、保管等多重责任与权力，具体划分如下: (1)职能部门印章保管人对印章具有独立使用权力，同时负全部 使用责任。 (2) 公章的保管人无独立使用权力， 但具有监督及允许 20 使用权力， 因此公章的保管人对公章的使用结果负主要责任， 经手人则负部分责 任，而对未经由负责人或保管人(公司经理)签批的公章使用经手人 负主要责任，保管人负部分责任。 21 北京福寿田电子商务有限公司管理制度汇编 (3)、公司严禁公章、合同章、法人私章独立带离公司使用，因 此保管人如遇需带公章、合同章外出办事使用时，需与办事人一同前 往或指派代表一同前往。如遇要办理工商等年检等事务，需将表格带 回公司盖章。 (4) 、公司高、中层领导，因异地执行重大项目或完成重要业务， 需要携带公司印章出差的，须经公司董事长或总经理审批并及时归 还。 (5)、 如遇个人需开具个人相关证明，需由部门负责人以上担保 签批后方能使用，但如涉及到个人经济担保与证明时，原则上一律不 予证明，其不良结果由签批人与保管人以情节共同负责。 (6)、 所有印章的使用，必须严格执行公司的公章使用章程，做 好申请和使用登记。公司印章只适用于与公司相关业务，不得从事有 损公司利益之行为。 (7)、印章使用申请人及管理负责人要严格按照上述规定申请使 用印章，如出现问题，后果自负。给公司造成重大损失的，公司将依 法追究其法律责任。 证照管理制度 一、公司证照由总经办指定专人统一管理。 二、证照是指由上级主管部门颁发的各类证书、批文等。 如:营业执照、法人代码证、法定代表人证书、税务登记 22 证、经营许 可证等等。 三、证照的使用包括借用、复印等。 23 北京福寿田电子商务有限公司管理制度汇编 四、证照使用必须填写《证照使用申请单》 。 五、证照借用程序: 借用人申请?部门负责人复核?主管副总经理审核?总经理核 准?办理借用手续?归还借用完毕后，应在时限内归还证照保理人。 六、证照复印程序: 借用人申请?部门负责人复核?主管副总经理核准?办理借用 手续?归还(如证照复印件未使用，应立即退还证照保管人) 。 七、如需使用原件，则须总经理核准。 八、证照复印件必须加盖“再复印无效章” 。 证照保管人必须做出登记，认真填写《证照使用登记表》 证明函管理制度 一、 证明函的范围包括: 介绍信、 法定代表人证明书、 授权委托书 关于授权委托书范本个人授权委托书下载授权委托书个人模板法定代表人身份证明书各种授权委托书范本 等。 二、公司证明函由总经理指定专人统一管理。 三、使用证明函必须填写《证明函使用申请单》 ，经部门经理核准后 方可。 四、法定代表人证明书、授权委托书须经总经理核准。 五、使用证明函必须做好登记，填写《证明函使用登记表》 。 六、严禁开出空白证明函或外借证明函。 七、证明函开出后，使用人应妥善保管。如发生遗失或被盗，应立即 向主管领导汇报，并迅速采取相应措施，避免 24 造成损失;如证明函未 使用，应立即退还总经办。 总经办应妥善保管证明函存根。 25 北京福寿田电子商务有限公司管理制度汇编 一、总经理办公会议制度 会议管理制度 1、参加人员:公司领导、或总经理指定相关部门负责人参加， 行政做好会议记录。 2、开会时间:原则上每周召开一次，遇特殊情况，总经理可提 议随时召开。 3、会议主持:由总经理主持或由总经理委派人员主持。 4、会议要求: (1) 、凡提交总经理办公会议研究解决的问题和事项，各部门须 以书面形式上报行政，经行政呈领导审阅认可，由总经理审定是否为 会议议题。 (2) 、凡提交会议研究有关经营决策、销售策略、设备更新、项 目投资等重大问题必须在调查研究的基础上反复酝酿， 并提出方案供 领导决策时参考。 5、会议主要内容: 会议着重讨论研究公司各阶段行政工作， 如安全生产、 经营管理、 项目投资、成本控制、资金运作、更新改造、后勤保障等方面的重要 问题。 6、会后工作: (1) 、行政办公室应根据办公会议形成的决定，三天内下达“总 经理办公会议决定事项通知单”或“总经理办公会议纪要” 。 (2) 、总经理办公会议决定的事项，其主办部门和协办部门必须 26 27 北京福寿田电子商务有限公司管理制度汇编 以“决定事项通知单”或“会议纪要”为依据，在限期内认真执行落 实。如有特殊情况，难以执行时，应提前将具体原因和情况反馈到相 关部门或公司分管领导。 (3) 、无特殊情况，对总经理办公会议决定拒不执行，拖延不办 或不按原则执行的，公司将追究有关部门负责人的责任。 (4) 、总经理办公会议下达的决定内容由行政负责解释。 (5) 、 有关部门必须将决定的执行情况于下达决议之日起限期内 反馈。行政应对总经理办公会决议的贯彻执行情况及时跟踪调查、并 督促办理，以确保公司政令的畅通。 办公用品管理制度 为规范日常办公用品的采购、使用和保管，节约不必要的费用开 支，降低成本消耗。现本着勤俭节约的原则，就办公用品有关事宜规 定如下: 一、采购、印刷品印制: 1、公司日常所用办公用品，应由行政负责统一采购，经批准购 买专属办公用品或工索具应由行政派员陪同。 2、各部门所需办公用品，应按“购物申请清单”中各项内容要 求认真填写，经部门负责人审核签字后，送行政待办。 3、行政应将“购物申请单”汇总分类，依据财务审批权限规定 报批。除生产急需用品外，应集中办理采购，不得一事一办。 28 4、行政采购物品应在有关人员陪同下办理，但陪同采购人 (证 明人)和验收人不得为同一人。 29 北京福寿田电子商务有限公司管理制度汇编 5、采购人员应认真负责，精挑细酌，力争做到价廉物美，经久 耐用。 6、各部门所用的专用表格及印刷品，由各部门自行制定格式， 按规定报总经理审批后，由行政统一印制。 二、领用: 1、各部门领用办公用品必须填写“领用单” ，由部门负责人核签 后，到行政签字后，方可领取。 2、除笔墨纸张外，凡属不易消耗物品和工索具等重复领用时， 一律交旧换新。 三、保管: 1、办公用品应由行政进行登记造册，分类放臵统一保管。 2、保管员应认真维护和保管好所存物品，以防发生潮、锈、蛀、 霉等。 3、保管员应在每季度末向经理汇报汇报物品消耗情况和台帐记 录。 公司车辆管理制度 一、公司车辆由行政办公室统一管理。各部门公务用车，由各负 责人部门先向行政办公室申请，填写“用车通知单” ，说明用车事由、 地点、时间，行政办公室根据实际工作需要统筹安排用车。 二、 车辆使用按先急后一般的原则; 先满足紧急公务和接待任务， 后安排其他事务的原则。 30 三、外单位借车，需经总经理批准后方可安排。 31 北京福寿田电子商务有限公司管理制度汇编 交通费用报销制度 为完善公司用车制度，保障公司员工利益，特制定以下交通费用 报销规定: 公司自有车辆:由行政部门同意管理、实报实销。 员工自有车辆:自驾车公干的需要，先从公司行政单位填写“派 车单”，上面备注是自驾，有里程数记录。还有要登记出发时间和返 回时间，公司按油耗乘时市油价乘公里数计算。过路费部分按发票直 接报销。手续如下: 1.公司的派车记录单 2.过路费发票和自备的加油发票 3.填写请款单进行签核 本规定最终解释权归公司行政办公室所有。 考勤管理制度 一、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不 早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部 门负责人同意;部门经理及以上人员外出时，需向行政说明去向，特 殊情况经总经理同意。 二、作息时间:每周工作六天，加班可于事后调休。 上午:9:00~11:30 下午:12:30~18:00 如有调整，以新公布的工作时间为准。 三、考勤 1、本公司员工应准时上下班，按规定打卡。工作时间开始后一 32 33 北京福寿田电子商务有限公司管理制度汇编 分钟至十五分钟以内到岗者为迟到。 工作时间终了前十五分钟内下班 为早退。迟到及早退的扣款，以分钟计算，每分钟扣款,1.00 元， 在员工当月工资中扣除。 2、无故超过 15 分钟上班或提前 15 分钟下班者以旷工半日论; 无故超过 30 分钟上班或提前 30 分钟下班者以旷工全日论; 无故不办 理请假手续，而擅自不上班，按旷工处理;在工作时间内未经准许， 擅自离开工作场所或外出者，以旷工论。 3、因疏忽而漏打卡，且未有部门主管经理签注出勤者，视为旷 工。因疏忽漏打卡经部门主管经理签注出勤者，每月以三次为限。超 过三次者，以旷工论。 4、日常考勤工作由行政负责。 四、事假 1、全年事假 14 日，全月 3 日为限;事假请假单位以 2 小时为单 位。 2、事假扣当时工资(按所请事假的时间计算) 。 五、病假 1、员工每次病假以 7 天(含)为限;超出天数视为事假。 2、病假扣当日工资 50%(7(含)天之内) ，试用期人员不享受 病假工资。 3、连续两日(含)以上者应附市级以上医院开具的证明，可 34 先口 头请假，并于三日内补办请假手续，否则，按旷工论处。 六、婚假 35 北京福寿田电子商务有限公司管理制度汇编 转正员工享有婚假。 符合男满二十五周岁女满二十三周岁年龄的 婚者婚假十天。未满者只享有三天婚假。 七、工伤假 按《沈阳市职工因工事故处理办法》执行，但须经单位部门主管 经理证明，工伤劳动保护指定部门之诊断证明。 八、丧假 1、直系亲属(指父母、配偶、子女)死亡时，公司给与 3 天丧 假。 2、非直系亲属(指外祖父母、祖父母、岳父母、公婆、兄弟姐 妹)死亡时，公司给与 1 天丧假。 3、其他亲属的丧事如有必要参加，按事假处理。 4、其亲属在外地的丧事，公司可根据路程远近，给与相关的路 程假。 九、产假/陪产假 1、休假按国家计划生育有关规定执行; 2、申请此假需提前一个月向公司提供《孕妇体检手册》 。 十、年假 1、累计工作满一年不满十年的员工，可享有年假 5 天。 2、累计工作满一年不满十年的员工，但病假累计两个月以上者， 不享有此假。 3、享有医疗期、产假的员工不享有当年年假。 4、年假可以集中安排，也可以分段安排，每次休假不能少 36 于半 37 北京福寿田电子商务有限公司管理制度汇编 天。 5、公司因工作需要要求员工不能休假的，经员工本人同意，可 以不安排休假，对员工未休的年假天数，将按照该员工日工资收入的 300%支付年假工资报酬。 通讯管理制度 为提高办事效率，精减话费，本着厉行节约的原则，特订立本规 定。 一、固定电话: 1、部门因业务或工作需要安装电话，应由所需部门提出书面申 请报告送呈行政办公室部办， 经总经理批示后由行政办公室联系装机 事宜。 2、各部门安装固定电话后不得随意移动，在使用过程中应轻拿 轻放，如使用不当应照价赔偿。 3、内线电话主要用于机关各部门间的短暂联系或传达通知等， 严禁谈心或长时间通话，否则，一经发现处罚 20 元。 4、禁止拔打与业务无关的电话，未经许可擅自拔打者每次予以 10 元的经济处罚。 5、业务需要拔打长途，应严格控制和掌握通话时间，杜绝电话 里吹牛谈心。 6、因各部门电话由其负责人监督管理，并有权拒绝非本部门人 员使用电话。 7、公司员工应自觉遵守本规定，部门负责人对本部门电话 38 使用 39 北京福寿田电子商务有限公司管理制度汇编 负有监督管理责任，严重不负责的处罚 20 元。 员工工作餐管理制度 为加强公司员工工作餐的规范管理，特制定本规定。 公司员工工作餐中餐补助 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 一律规定为 15 元。 借款和报销的制度 为进一步完善财务管理，严格执行财务制度，依据公司的规范化 管理要求，特制定本标准及程序。公司各部门一切费用开支和财务开 支，由公司总经理负责，实行一支笔审批制度。 一、借款审批及标准 (一)、出差人员借款，必须先填写“借款凭证” ，经部门负责人 或分管领导同意后，经财务核准，报总经理批示，方可借款。前次借 款出差返回时间超过三天无故未报销者，不得再借款。 (二)、外单位、个人因私借款，填写“借款凭证”后，经总经理 批准后，方可借款。凡公司职工借用公款，在原借款未还清前，不得 再借。公司员工借款，原则上不得超过借款人当月工资数，如有特殊 情况，须先经总经理批准后，方可借款。 (三)、借款出差人员回公司后，七天内应按规定到财务部报账， 报账后结清所欠部分金额。七天内不办理报销手续的，财务部门负责 监督借款人还清全部借款。否则，财务 40 部门有权在当月工资中扣除， 不足部分由借款人补齐，并扣罚当月 30%工资。 (四)、其他临时借款，如业务费、备用金等，按相关规定办理。 (五)、允许借款范围: 41 北京福寿田电子商务有限公司管理制度汇编 1、阶段性预付款(按进度付款) 。 2、采购零星耗材用品，累计达 100 元以上的。 3、出差人员必须随身携带的差旅费。 4、公司规定部门或人员所需的备用金。 5、确实需要现金支付的其他支出。 (六)、不允许借款范围: 1、没有特殊情况，代替其他单位和个人垫付的各种款项; 2、未经审批的任何借款。 二、固定资产及低值易耗品采购标准及审批 1、 各部门需新购入固定资产和单价在 200 元以上的低值易耗品， 由各部门先作好采购计划，并以书面形式报告，经分管领导、综合管 理部、财务部签字核准，报公司总经理批准后，方可购买。如需向公 司借款，按第一条标准执行。 2、各部门添臵其他低值易耗品，应本着节约的原则，确实需要 添臵的情况下才添臵。 各部门应事先填好购物申请单， 报行政办公室、 财务部审核，由行政办公室统一购买。 三、各项费用报销要求 1、报销单据必须是带税务章的发票，否则不予报销。 2、报销单据不管多少均须贴报销封面，报销封面须用钢笔填写， 同时，不同经济内容的发票要分门别类予以报销。 3、报销手续要齐全完备 报销的正常程序是:经办人、证 42 明人签字，注明事由，部门负责 43 北京福寿田电子商务有限公司管理制度汇编 人签字，经分管领导签字，财务部门审核，总经理审批后报销。 根据财务管理要求，凡购买实物均须有验收人签字并附入库单， 否则不予报销。 四、补充说明 如总经理出差在外，则应由总经理签署指定代理人，交财务部备 案，指定代理人可在期间内行使相应的审批权力。 员工招聘、调动、离职等制度 1、用人部门根据实际工作需要填报“用工”申请表，向人力资 源部申请并提出招聘岗位的基本要求(如:年龄、性别、学历等) 。 2、由人力资源部根据公司用工需求拟定招聘计划，经分管领导 审核，报总经理批准。 3、人力资源部经市“人才市场” 、 “人力资源市场”收集应聘人 员相关资料后再进行初步筛选，根据情况组织笔试和面试，经初选合 格后，经分管领导审核，报总经理批准。办理试用手续。 4、部门经理以上人选由分管领导和总经理亲自笔试和面试。 5、员工的试用期为一至三个月。试用期满，可聘为公司合同制 员工并与公司签订劳动合同， 公司将根据国家劳动和 44 社会保障部的相 关规定办理“养老保险” 等手续。 二、任免: 需公司任免的干部必须由总经理批准，以公司文件为准。 三、员工调动: 45 北京福寿田电子商务有限公司管理制度汇编 1、公司干部和员工在公司范围内调动，由用人部门提出拟调人 员申请，行政求得双方负责人意见后，报总经理批准。 2、公司各部门需增加人员，须向人力资源部提出用工申请，由 行政负责调配或招聘。 3、公司干部和员工持行政办公室开具的“职工调动通知书” ，在 原任职部门办理完交接手续后，再到新任部门报到。调离人员到新单 位后， 以实际聘任岗位和任职时间为准， 其相关待遇以月度分段实施。 四、离职 1、试用人员离职应提前三日写出书面辞职报告，由用人部门填 报“辞退员工审批表” ，经批准后到人力资源部办理辞退手续。 2、员工与公司签订劳动合同后，双方都必须严格履行合同，用 人部门不准无故辞退员工，确须辞退时应向人力资源部说明辞退原 因。 3、合同期内员工辞职的，必须提前一个月向公司提出书面辞职 报告，由部门负责人签署意见，报总经理批准。由行政予以办理辞职 手续。 4、员工本人辞职、被公司辞退、开除或提前终止劳动合同等， 在离开公司以前，必须交还公司财物(如:文件及相关业务资料等) 。 员工未经批准而自行离职的，公司不予办理任何手续;给 46 公司造成损 失的，应负赔偿责任。 计算机管理制度 一、公司计算机由行政负责管理和维护，行政监督计算机 管理规 47 北京福寿田电子商务有限公司管理制度汇编 定的执行。 二、未经计算机管理人员许可，任何人不得擅自开机。 三、未经培训的员工，应在计算机管理人员的陪同下进行上机操 作，以免丢失重要文件。 四、不得在计算机上放影碟、玩游戏或做与工作无关的事情。一 经查实，参照考勤制度第十一条处罚。 五、上网只允许查寻与工作有关的资料和信息。严禁进入聊天或 游戏室。一经发现，参照考勤制度第十一条处罚。 六、公司起草的文稿，非特殊情况应在显示屏上直接校稿，方可打印。 七、计算机管理人员要定期对电脑进行维护和保养，以确保计算 机处于最佳状态。 八、计算机管理员，应对经批准的上机操作人员，做好备忘录， 以免责任界定不清。 九、非公司人员上机操作，须经计算机管理人员许可，并在计算 机管理人员的陪同下进行操作，且严禁打开公司各项文档。否则，给 予当事人处罚。 十、离开计算机时，保持计算机待机状态，下班时，关闭计算机。 合同管理制度 为加强合同管理，避免失误，提高经济效益，根据《合同 48 法》及 其他有关法规的规定，结合公司的实际情况，制订本制度。 一、公司对外签订的各类合同一律适用本制度。 49 北京福寿田电子商务有限公司管理制度汇编 二、合同管理是企业管理的一项重要内容，搞好合同管理，对于 公司经济活动的开展和经济利益的取得，都有积极的意义。各级领导 干部、法人委托人以及其他有关人员，都必须严格遵守、切实执行本 制度。各有关部门必须互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、 守信誉”为核心的合同管理工作。 三、合同谈判须由总经理或副总经理与相关部门负责人共同参 加，不得一个人直接与对方谈判合同。 四、签订合同必须遵守国家的法律、政策及有关规定。对外签订 合同，除法定代表人外，必须是持有法人委托书的法人委托人，法人 委托人必须对本企业负责。 五、签约人在签订合同之前，必须认真了解对方当事人的情况。 六、签订合同必须贯彻“平等互利、协商一致、等价有偿”的原 则。 七、合同除即时清结者外，一律采用书面格式，并必须采用统一 合同文本。 八、合同对各方当事人权利、义务的规定必须明确、具体，文字 表达要清楚、准确。 合同内容应注意的主要问题是: 1、部首部分，要注意写明双方的全称、签约时间和签约地点; 2、结尾部分:注意双 50 方都必须使用合同专用章，原则上不使用 公章，严禁使用 财务章或业务章，注明合同有效期限。 51 北京福寿田电子商务有限公司管理制度汇编 九、签订合同:除合同履行地在我方所在地外，签约时应力争协 议合同由我方所在市人民法院管辖。 十、任何人对外签订合同，都必须以维护本公司合法权益和提高 经济效益为宗旨，决不允许在签订合同时假公济私、损公肥私、谋取 私利，违者依法严惩。 合同的审查批准 十一、合同在正式签订前，必须按规定上报领导审查批准后在律 师确审核认之后方能正式签订。 十二、合同审批权限如下: 1、一般情况下合同由律师审核确认无误后由部门负责人审批。 2、合同由律师审核确认后经总经理审批。 十三、合同原则上由部门负责人具体经办，拟订初稿后必须经总 经理审阅后按合同审批权限审批。重要合同必须经法律顾问审查。合 同审查的要点是: 1、合同的合法性。包括:当事人有无签订、履行该合同的权利 能力和行为能力;合同内容是否符合国家法律、政策和本制度规定。 2、合同的严密性。包括:合同应具备的条款是否齐全;当事人双 方的权利、义务是否具体、明确;文字表述是否确切无误。 3、合同的可行性。包括:当事人双方特别是对方是否具备履行 合同的能力、 条件;预计取得的经济效益和可能承担的风险;合同非正 常履行时可能受到的经济损失。 52 53 北京福寿田电子商务有限公司管理制度汇编 十四、根据法律规定或实际需要，合同还应当或可以呈报上级主 管机关鉴证、批准，或报工商行政管理部门鉴证，或请公证处公证。 合同的履行 十五、合同依法成立，既具有法律约束力。一切与合同有关的部 门、人员都必须本着“重合同、守信誉”的原则。严格执行合同所规 定的义务，确保合同的履行。 十六、合同履行完毕的标准，应以合同条款或法律规定为准。没 有合同条款或法律规定的， 一般应以物资交清， 工程竣工并验收合格、 价款结清、无遗留交涉手续为准。 十七、 总经理、 副总经理、 财务部及有关部门负责人应随时了解、 掌握合同的履行情况，发现问题及时处理或汇报。否则，造成合同不 能履行、不能完全履行的，要追究有关人员的责任。 合同的变更、解除 十八、在合同履行过程中，碰到困难的，首先应尽一切努力克服 困难，尽力保障合同的履行。如实际履行或适当履行确有人力不可克 服的困难而需变更，解除合同时，应在法律规定或合理期限内与对方 当事人进行协商。 十九、对方当事人提出变更、解除合同的，应从维护本公司合法 权益出发，从严控制。 二十、变更、解除合同，必须符合《合同法》的规定，并 54 应在公 司内办理有关的手续。 55 北京福寿田电子商务有限公司管理制度汇编 二十一、变更、解除合同的手续，应按本制度规定的审批权限和 程序执行。 二十二、变更、解除合同，一律必需采用书面形式(包括当事人 双方的信件、函电、电传等)，口头形式一律无效。 二十三、变更、解除合同的协议在未达成或未批准之前，原合同 仍有效，仍应履行。但特殊情况经双方一致同意的例外。 二十四、因变更、解除合同而使当事人的利益遭受损失的，除法 律允许免责任的以外，均应承担相应的责任，并在变更、解除合同的 协议书中明确规定。 二十五、以变更、解除合同为名，行以权谋私、假公济私之实， 损公肥私的，一经发现，从严惩处。 二十六、 合同在履行过程中如与对方当事人发生纠纷的， 应按 《合 同法》等有关法规和本《制度》规定妥善处理。 二十七、合同纠纷由有关业务部门与法律顾问负责处理，经办人 对纠纷的处理必须具体负责到底。 二十八、处理合同纠纷的原则是: 1、坚持以事实为依据、以法律为准绳，法律没规定的，以国家 政策或合同条款为准。 2、以双方协商解决为基本办法。纠纷发生后，应及时与对方当 事人友好协商，在既维护本公司合法权益，又不侵犯 56 对方合法权益的 基础上，互谅互让，达成协议，解决纠纷。 57 北京福寿田电子商务有限公司管理制度汇编 3、因对方责任引起的纠纷，应坚持原则，保障我方合法权益不 受侵犯;因我方责任引起的纠纷，应尊重对方的合法权益，主动承担 责任，并尽量采取补救措施，减少我方损失;因双方责任引起的纠纷， 应实事求是，分清主次，合情合理解决。 二十九、在处理纠纷时，应加强联系，及时通气，积极主动地做 好应做的工作，不互相推诿、指责、埋怨，统一意见，统一行动，一 致对外。 三十、合同纠纷的提出，加上由我方与当事人协商处理纠纷的时 间，应在法律规定的时效内进行，并必须考虑有申请仲裁或起诉的足 够的时间。 三十一、凡由法律顾问处理的合同纠纷，有关部门必须主动提供 下列证据材料。 1、合同的文本(包括变更、解除合同的协议)，以及与合同有关 的附件、文书、传真、图表等; 2、送货、提货、托运、验收、发票等有关凭证; 3、货款的承付、托收凭证，有关财务帐目; 4、产品的质量标准、封样、样品或鉴定报告; 5、有关方违约的证据材料; 6、其他与处理纠纷有关的材料。 三十二、对于合同纠纷经双方协商达成一致意见的，应签订书面 协议，由双方代表签字并加盖双方单位公章或合同专用章。 58 59 北京福寿田电子商务有限公司管理制度汇编 三十三、对双方已经签署的解决合同纠纷的协议书，上级主管机 关或仲裁机关的调解书、仲裁书，在正式生效后，应复印若干份，分 别送与对该纠纷处理及履行有关的部门收执， 各部门应由专人负责该 文书执行的了解或履行。 三十四、 对于当事人在规定的期限届满时没有执行上述文书中有 关规定的，承办人应及时向主管领导汇报。 三十五、对方当事人逾期不履行已经发生法律效力的调解书、仲 裁决定书或判决书的，可向人民法院申请执行。 三十六、在向人民法院提交申请执行书之前，有关部门应认真检 查对方的执行情况，防止差错。执行中若达成和解协议的，应制作协 议书并按协议书规定办理。 三十七、合同纠纷处理或执行完毕的，应及时通知有关单位，并 将有关资料汇总、归档，以备考。 合同的管理 三十八、本公司对合同实行二级管理、专业归口制度，法人委托 书制度，基础管理制度。 三十九、本公司合同管理具体是: 公司由总经理负责，归管理部门为行政;各部门具体负责各自授 权范围内的合同谈判、拟稿及履行工作。 四十、公司所有合同均由行政统一登记编号、经办人签名后，按 审批权限分别由总经理或其他书面授权人签署。 60 北京福寿田电子商务有限公司管理制度汇编 四十一、行政会同有关部门认真做好合同管理的基础工作。具体 如下: 1、建立合同档案; 2、建立合同管理台帐; 3、填写“合同情况月报表”。 卫生管理制度 为创造一个舒适、 优美、 整洁的工作环境， 树立公司的良好形象， 制定本制度。 一、公司环境卫生管理的范围为公司总部及下属各部门、分公司 的工作、生活区域和公共区域的卫生. 二、全公司范围内的室内、外环境卫生保持干净整洁，如:办公 桌椅、照明灯、电风扇、空调、门窗、四壁、书橱、档案橱及其附属 等物品，要求物品摆放整齐，室内外环境卫生清洁干净、无蛛网、无 灰尘， 各类座套干净整洁; 电脑、 打印机等设备保养良好， 厕所墙面、 地面、便池清洁干净无杂物、无异味;绿地内无杂草、杂物。 三、卫生清洁实行部门责任制，每日环境卫生以值日表为准,各 部门负责人为责任人。各办公室的卫生，由办公室自行负责。公共区 域卫生实行区域划分并责任到人。 四、责任区卫生清理每周集中进行一次，日常保洁由行政随时进 行卫生检查。发现当日不做卫生，一次 50 元，二次 100 元，多次累 计一并扣除， 二次以上与效益工资挂钩， 降职使用或按自动离职处理。 61 五、各部门要认真对待清洁卫生和卫生检查工作，积极主 动地搞 62 北京福寿田电子商务有限公司管理制度汇编 好卫生清洁，不得因卫生清洁而影响各部门整体考核。 六、卫生检查考核评比结果累计存档汇总，列入当月及年终考核 工作,并与年终奖挂钩。 一、 总则 财务报销管理制度 1、为了加强公司内部管理，规范公司财务报销行为,倡导一切以业务 为重的指导思想，合理控制费用支出，特制定本制度。 2、 本制度根据相关的财经制度及公司的实际情况，将财务报销分为 日常办公费用、工薪福利及相关费用、税费支出、工程相关支出及专 项支出等,以下分别说明报销相关的借款流程及各项支出具体的财务 报销制度和报销流程。 3、 本制度适用公司全体员工。 二、日常费用报销流程 日常费用主要包括差旅费、电话费、交通费、办公费、低值易耗 品及备品备件、 业务招待费、 培训费、 资料费等。 在一个预算期间内， 各项费用的累计支出原则上不得超出预算。 三、 费用报销的一般规定 1、报销人必须取得相应的合法票据(相关规定见发票管理制 度),且 发票背面有经办人签名。 63 2、填写报销单应注意:根据费用性质填写对应单据;严格按单据要求 项目认真写，注明附件张数;金额大小写须完全一致(不得涂改); 简述费用内容或事由。 64 北京福寿田电子商务有限公司管理制度汇编 3、 按规定的审批程序报批。 4、 报销 5000 元以上需提前一天通知财务部以便备款。 5、 费用报销的一般流程:报销人整理报销单据并填写对应费用报销单 ? 须办理申请或出入库手续的应附批准后的申请单或出入库单?部 门经理审核签字?财务经理?总经理审批?到出纳处报销。 四、工薪福利支付流程 (一)、 工资支付流程: 1、每月 30 日由行政将本月经公司总经理审批后的工资支付标准(含 人员变动、额度变动、扣款、社会保险及住房公积金等信息)转交财 务部; 2、每月 3 日由财务部支付上月工资; 3、每月末之前员工到财务部领工资条并与工资卡内资金进行核实。 一. 总则 员工工资发放管理制度 1、 按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策 和公司其它有关规章制度，特制定本制度。 2、 本制度适用于公司全体员工(临时工除外)。本制度所指工资， 是指每月定期发放的工资。 二. 工资计算方法 1、 工资计算公式: 应发工资=固定工资 实发工资=应发工资,扣除项目 65 北京福寿田电子商务有限公司管理制度汇编 2、 工资标准的确定:根据员工所属的岗位、职务,依据岗位工资评定 标准确定其工资标准。 管理制度汇编 学校管理制度汇编 环保管理制度汇编 66