安全生产
标准
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化绩效评定和持续改进记录
绩效评定与持续改进报告 评定目的:通过对安全生产标准化体系的评定～保证公司体系持续有效的满足标准化的要求、公司的安全生产目标。
评审主持人 总经理,或董事长～就是第一责任人, 评审日期
存在的问题及改评定结论,包括评审内容 现状陈述 进建议 改进措施, 1、目标、指标1、公司于 年 月 日制定了目标指 公司层层人员了及事故情况 标～并层层分解到各个部门～解目标指标～并
按照《目标指标
管理制度
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》规按照目标执行措
定于 年 月 日对目标指标施实施～ 目标指
进行了检测检查～检查结果达标是合适的
到目标要求。,把事故发生的情
况论述下～再和制定的目标指
标对应,
2、内部交流和1、 政府部门～及时联系奉化安监局～ 对各外部相关方外部相关方的了解安全生产方面的法律法规和修的交流～本公司交流 订的法律法规～及时更新公司的规都有进行相应的
章制度和操作规程 措施。交流有效。
2、 相关协力厂商严格按照规定进行
作业～未发生工伤事故。
3、 与 年 月 日进行了 安
全文化活动～使员工能在寓教于乐
的氛围下体验安全生产的重要性
4、 内部员工和相关方无安全方面的
投诉。
3、体系的安全1、 根据公司具体情况制定安全生产,可以写～规章,根据措施存在管理措施
表
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现 责任制、各类安全
规章制度
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和操作规制度和操作规程问题栏进行下结
程～并按期对执行情况进行考核。 是否需修订～法论,
2、 收集识别和公司相关的法律法规～律法规是否需要
并进行符合性判定。 更新～安全教育
3、 按照规定对相关人员进行三级安是否齐全等,
全教育、特种作业人员都持证上岗～
负责人和安全管理人员持证上岗
4、 制定隐患排查制度～并进行了排
查～。
5、 对公司存在的危险源进行辨识～并
制定控制措施～按照规定判定是否具
有重大危险源。
6、 制定应急救援预案～并定期进行演
练。
4、安全投1入保、按照《安全生产投入制度》～本年度安全,讨论投入是否,根据讨论拟定
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障 生产投入 元 。 足够, 结果, 5、安全生产隐1、 ,对安全生产法律法规进行符合 患整改情况 性评价过程中是否有不符合情况～改
进情况如何,
2、 ,对于应急救援演练中有无发现不符
合的情况～该井情况如何。,
6、以前评定后无 后采取的后续
措施
7、客观环境的1、 目前公司内各生产工艺都没大的变化～ 。 变化 各安全生产危险因素都没有变动。
8、社会效益评,1、以前发生的事故损失和推行后发生少的 估 事故损失进行比照,
总结
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论:
1、体系目前运行情况良好。
2、相关方对公司推行安全生产标准化有所了解～并按照规定执行。 3、收集了比较完全的安全生产法律法规～并进行了合规性评价～对不符合相关法规的事项制
定了相应的整改。
4、在严格的管理下～达到目标指标要求。
5、公司推行的标准化体系符合《工商贸企业安全生产标准化评定标准》条文要求～充分、有
效～适合公司目前安全生产状况。
措施:,就是此表第三、第四列提到的问题点和措施,
1、。,负责人: 预定完成日期: ,
2、。,监督负责人:管理者代表、与指标有关的部门负责人～预定, ,底完成第
一次进度报告,
3、,,负责部门:管理部 预定完成日期 ,。
4、,,负责人员: 预定完成日期: ,。
参加评审人员:,一般是安全生产领导小组成员,
评审人 部门 职位 评审人 部门 职位
董事长
总经理
管理部部长
业务部部长
生产部部长
财务部部长
质保部部长
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采购部部长
主管签核确认
董事长
总经理 管理部长
使用说明:
1、 此评定每年至少一次，如有死亡事故，必须进行一次评定。在复
评前必须评定一次
2、 此评定是以会议的形式进行的。
3、 经会议主持人签核后复印分发各部门
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浙公网安备 33021202002483