企业宣传册

企业宗旨 放眼全球，最优秀的商学院不是哈佛、也不是斯坦福、而是西点军校。在世界500强企业中，西点军校出身的董事长1000多名，副董事长2000多名，总裁高达5000多名。 “企业军事拓展”主要通过一系列有针对性的军事训练科目让企业员工从根本上改变以往陈旧的思想观念，从而使员工以全新的姿态投入到工作当中。“企业军训”带给员工的是一个全新的观念——“服从”(军人的天职)，惟有“服从”意识的企业团队及个人才会拥有世界一流的执行力、忠诚度、责任心和团队协作精神。 一个企业出问题大多数都是人的问题：执行力不够、责任心、忠诚度。凝聚力不强，人才缺乏这是大多数企业所面临的共同问题。而军人恰恰拥有这些特质,军人如今成为优秀群体的代名词，企业目前正需要那种有军人“服从”意识的员工， 企业军训规范员工的行为，行为规范了就会影响人的思想，那么我们一定要知道的是：思想决定性格，性格决定态度，态度决定一切，员工的态度直接影响企业成败！ 当今一个企业最大的成本是什么？就是一群没有经过严格训练的员工。减少这一成本的最佳方法就是对他们进行严格的训练，而严格的训练就需要军事化的训练模式。只有这样，我们企业才将在最短时间内提高企业团队整体素质，企业将才会向一个良性的方向发展。 一、师资团队 二、内训会场及外训基地 三、合作单位 四、企业军事化培训 企业军事化培训是一项旨在协助企业提升员工核心价值的训练过程，通过训练课程能够有效地拓展企业人员的潜能，提升和强化个人心理素质，帮助企业人员建立高尚而尊严的人格；同时让团队成员能更深刻地体验个人与企业之间，下级与上级之间，员工与员工之间唇齿相依的关系，从而激发出团队更高昂的工作热诚和拼搏创新的动力，使团队更富凝聚力。 企业军事训练课程是将传统的军训和体验式培训揉和在一起的新一种训练方式。企业军事训练课程力求在纪律性、组织观念、竞争意识、意志力、执行力、团队协作、沟通方面取得实际成效，让广大队员通过军旅生活的体验后深刻理解仅靠掌握专业技能、做好本职工作并不足以保证一个组织迈向成功 1、军事体验式培训 为企业建立一支军事化素质的人才，在工作中能“绝对服从命令”，强化团队执行      力，提高战斗力和企业内部的凝聚力 课程对象：企业全体员工 课程时间：1-7天 培训形式：军事化外训 课程价值：激发员工潜能、增加工作满意度、降低离职率； 助我们的组织“成为一个伟大的工作场所，这里有着给人以启迪的领                    导者、高效的组织、自豪和士气高昂的员工们。” 军事化管理规范员工的言行举止，提升员工综合素质 强化团队执行力，提高管理效率 提升团队精神面貌，增强企业的向心力和战队力 二、破冰融团课程 帮助企业新员工快速融入企业团队，培养团队精神，提高企业业绩 课程对象:企业新员工 课程时间：1-7天 课程形式：军事化外训 课程价值： 1、让新员工感受团队的热情，增强员工个归属感，培养团队精神 2、帮助新员工了解企业文化，快速融入企业。 3、缩短企业培训时间，减少培训成本，提高工作效率。 三、团队精细建设课程 为企业建立优秀、高效、有执行力的团队提供正确科学的指引和协作，培养            员工的主人公精神和责任心。 课程时间：1-7天 课程形式：军事化外训 课程对象：企业全体员工 课程价值：提高员工主人翁意识和工作自觉性，明确本职工作，强化执行力度 加强企业团队建设，增强企业文化宣传力度 提高企业核心竞争力 提高企业凝聚力 提高企业员工沟通与协作能力，顺畅沟通，高效协作，打造无缝团队 加强各部门的沟通，保障工作高效进行， 4、企业中高层团队管理课程 为企业打造高效中高层管理人员，提高中高层人员的领导力和执行力等 课程时间：1-7天 课程形式：军事化外训 课程对象：企业中高层管理人员 课程价值：树立正确的管理意识和理念 提高执行力、领导力和个人影响力 认识目前企业和自己在管理领域中存在的不足 提高管理人员的素质和领导能力，发挥管理的潜能 五、企业策划课程 企业策划是提高市场占有率的有效行为，如果是一份创意突出，而且具有良好的可执行性和可操作性的企业策划案，无论对于企业的知名度，还是对于品牌的美誉度，都将起到积极的提高作用。 企业策划是提高市场占有率的有效行为，如果是一份创意突出，而且具有良好的可执行性和可操作性的企业策划案，无论对于企业的知名度，还是对于品牌的美誉度，都将起到积极的提高作用。 1、营销主导型企业策划 时间：0.5—1天 形式：专家讲授课形式 适合人群：企业策划人员 课程价值：是企业策划人员掌握本企业策划项目，制定具有良好的可执行性和操作性多的 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ，，提高企业办事效率，提升本企业知名度。 指其活动以盈利销售为主、品牌宣传为辅而展开的主题策划。如2002中国南方汽车展、2002国庆房产大联展以及首届广东企业家VS中国明星足球赛。这些企业策划毋庸置疑也在提高报纸的品牌知名度，但主办方的初衷往往是以活动为引爆点，吸纳企业客户的广告投放和读者、目标消费者的门票资源。2002中国南方汽车展单门票一项就为主办方带来了数十万元的收入，此外还有大量前期与后续的报纸广告收入，营销业绩令同行叹服。此类型活动的主要特点是活动本身就是一块“磁场”，具有足够吸引客户热情和消费者眼球的魅力。 2、传播主导型企业策划 时间：0.5—1天 形式：专家讲授课形式 适合人群：企业策划人员 课程价值：是企业策划人员掌握本企业策划项目，制定具有良好的可执行性和操作性多的方案，，提高企业办事效率，提升本企业知名度 指以品牌宣传为主、盈利销售为辅的策划。如大型乙肝科普咨询义诊活动、诺贝尔经济学奖得主广东行、小区电影巡回展、概念时装秀暨客户联谊会、华语电影传媒大奖等等。这类活动注重报纸形象的传播，LOGO和报纸版面图片以背景板、单册（页）、海报、白皮书、礼品等形式出现，另外，报社相关领导参与活动开幕、颁奖、抽奖或闭幕仪式，往往带来令人震撼的一刻。 3、混合型企业策划 时间：0.5—1天 形式：专家讲授课形式 适合人群：企业策划人员 课程价值：是企业策划人员掌握本企业策划项目，制定具有良好的可执行性和操作性多的方案，，提高企业办事效率，提升本企业知名度。 兼备了以上两个类型的特点，既做营销又搞传播，属于“鱼和熊掌兼得”型，如2002广东通信节、中国酒业财富论坛、世界华文广告论坛等。这些活动往往以客户下单参与定额广告投放、读者掏钱购买报纸（剪角）等为前提条件获得参与活动的资格，而活动本身也将伴随着声势浩大的品牌推广行为。 在当前媒介经营市场竞争日益白热化的形势下，媒体将越来越多地扮演企业或准企业角色，将越来越倚重营销主导型和混合型企业策划，这个领域也将成为国内各大媒体未来的战场。 4、CIS企业形象策划 时间：0.5—1天 形式：专家讲授课形式 适合人群：企业策划人员 课程价值：是企业策划人员掌握本企业策划项目，制定具有良好的可执行性和操作性多的方案，，提高企业办事效率，提升本企业知名度 CIS企业形象战略，又称为企业形象识别系统，主要有理念识别（Mind Identity）简称MI，行为识别（Behavior Identity）简称BI和视觉识别（Visual Identity）简称 VI共三大系统构成。 5、企业年会策划 时间：0.5—1天 形式：专家讲授课形式 适合人群：企业策划人员 课程价值：增强员工对企业的感情，增进员工之间的沟通与交流 加强员工之间的团队团队协作意识，增强归属感 创造企业内积极向上的工作氛围，提高员工士气 6、会议、会务策划 时间：0.5—2天 适合人群：企业人员，企业中上层管理人员 课程价值：增进企业交流与合作 交换管理理念，促进企业进一步发展 怎进企业决策交流，提高工作效率 六、企业内训 ※企业内训目的 根据企业需要，结合企业实际情况开展针对性的培训，使得企业受训学员掌握相应的知识和技巧，应用于企业实际工作中，解决相应的问题。同时有助于受训学员提高自身综合素质，提高自身管理水平。实现中(神州培训网-)心资源与企业资源的有效整合，使企业能以较少的投入获得针对自身企业的定制化培训服务。 ※企业内训意义 ◆培训与企业实际相结合：由于前期有培训讲师对基本情况的调研，掌握了企业的基本情况和存在的实际难题，更能结合企业的实际情况进行授课。 ◆企业问题与授课重点相映：由于采用的是老师与学员面对面的讲授方式，因而对于解决企业重点问题、难点问题更切合；对专业问题的学习具有更大的优势，更利于企业学员的掌握和吸收。 ◆费用少，培训面全：在企业内部授课，参训人数不受限制，企业可以根据实际需要安排更多的相关人员参加培训，使得参训面更大，更广，更灵活，从意义上真正实现企业的全员管 理培训。 良好的培训对企业好处有四点： 1、培训能增强员工对企业的归属感和主人翁责任感。就企业而言，对员工培训得越充分，对员工越具有吸引力，越能发挥人力资源的高增值性，从而为企业创造更多的效益。有资料显示，百事可乐公司对深圳270名员工中的100名进行一次调查，这些人几乎全部参加过培训。其中80%的员工对自己从事的工作 表 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 示满意，87%的员工愿意继续留在公司工作。培训不仅提高了职工的技能，而且提高了职工对自身价值的认识，对工作目标有了更好的理解。 　 2、培训能促进企业与员工、管理层与员工层的双向沟通，增强企业向心力和凝聚力，塑造优秀的企业文化。不少企业采取自己培训和委托培训的办法。这样做容易将培训融入企业文化，因为企业文化是企业的灵魂，它是一种以价值观为核心对全体职工进行企业意识教育的微观文化体系。企业管理人员和员工认同企业文化，不仅会自觉学习掌握科技知识和技能，而且会增强主人翁意识、质量意识、创新意识。从而培养大家的敬业精神、革新精神和社会责任感，形成上上下下自学科技知识，自觉发明创造的良好氛围，企业的科技人才将茁壮成长，企业科技开发能力会明显增强。更多企业管理论文请在"茅山下"查找. 3、培训能提高员工综合素质,提高生产效率和服务水平,树立企业良好形象，增强企业盈利能力。美国权威机构监测，培训的投资回报率一般在33%左右。在对美国大型制造业公司的分析中，公司从培训中得到的回报率大约可达20%-30%。摩托罗拉公司向全体雇员提供每年至少40小时的培训.调查表明：摩托罗拉公司每1美元培训费可以在3年以内实现40美元的生产效益。摩托罗拉公司认为，素质良好的公司雇员们已通过技术革新和节约操作为公司创造了40亿美元的财富。摩托罗拉公司的巨额培训收益说明了培训投资对企业的重要性。 4、适应市场变化、增强竞争优势，培养企业的后备力量,保持企业永继经营的生命力。企业竞争说穿了是人才的竞争。明智的企业家愈来清醒地认识到培训是企业发展不可忽视的“人本投资”，是提高企业“造血功能”的根本途径。美国的一项研究资料表明，企业技术创新的最佳投资比例是5：5，即“人本投资”和硬件投资各占50%。人本为主的软技术投资，作用于机械设备的硬技术投资后，产出的效益成倍增加。在同样的设备条件下，增加“人本”投资，可达到投1产8的投入产出比。发达国家在推进技术创新中，不但注意引进、更新改造机械设备等方面的硬件投入，而且更注重以提高人的素质为主要目标的软技术投入。事实证明，人才是企业的第一资源，有了一流的人才，就可以开发一流的产品，创造一流的业绩，企业就可以在市场竞争中立于不败之地。　 培训对员工个人有四个好处：   1、有利于增强就业能力。现代社会人才的流动性是很大的，从一而终的就业观已经不适应社会发展和市场经济的要求。市场要求人象其他资源一样按市场供求流动。而换岗、换工主要倚赖于自身技能的高低，培训是企业员工增长自身知识、技能的一条重要途径。因此，很多员工要求企业能够提供足够的培训机会，这也成为一些人择业中考虑的一个方面。 2、有利于得到收入以外的报酬。培训不但可以提高员工的工作技能，还能够满足其对知识渴求的欲望，提高员工对娱乐活动的欣赏能力以及某些方面的兴趣，并利用业余时间用培训学来的技能去赚外块。虽然这不能给企业带来直接的效益，但是可以增加员工对企业的忠诚度。 3、有利于获得较高收入的机会。员工的收入和其在工作中表现出来的劳动效率和工作质量直接相关。为了追求更高收入，员工就要提高自己的工作技能。技能越高报酬越高。这实际上符合社会主义“按劳分配”的原则，劳动技能越高，创造的成果也就越大，多劳多得也刺激员工努力提高自己的劳动技能，同样对于企业的管理者一样，管理能力的高低也与其收入有直接关系 4、有利于增强职业的稳定性。从企业来看，企业为了培训员工特别是培训特殊技能的员工，提供了优越的条件，所以在一般情况下，他不会随便解雇这些员工，为防止他们离去给企业带来的损失，总会千方百计留住他们。从员工来看，他们把参加培训、外出学习、脱产深造、出国进修等当作是企业对自己的一种奖励。员工经过培训，素质、能力得到提高后，在工作中表现得更为突出，就更有可能受到企业的重用或晋升。员工因此也更愿意在原企业服务。 内训课程 主要企业内训课程菜单 人力资源课程 序 号 课程名称 课程对象 时间 （可以适当调整） 1 素质（胜任力）模型建设实务 部门负责人 一天 2 HR职业生涯发展之道 HR从业人员 一天 3 企业福利 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 实务 部门负责人 一天 4 培训需求分析实务 部门负责人 一天 5 企业文化建设实务 部门负责人 一天 6 工作分析与工作说明书编写实务 部门负责人 一天 7 绩效管理体系设计及实施 部门负责人 一天 8 员工满意度测评及管理实务 部门负责人 一天 9 人力资源年度规划实务 部门负责人 一天 10 薪酬体系设计及实施管理 部门负责人 一天 11 非人力资源人员的人力资源管理 全体人员 一天 12 有效招聘面试技巧 部门负责人 一天 13 选、育、留、用人才 部门负责人 一天 14 卓越领导者的人才管理角色与技巧 部门负责人 一天 15 绩效考核与员工升迁机制 部门负责人 一天 16 360度企业培训体系建立 部门负责人 一天 17 绩效考核暨KPI+BSC 部门负责人 两天 18 心理学在管理中的运用 部门负责人 一天 19 国学在企业管理中的应用 部门负责人 一天 20 平衡积分卡在企业中的应用 部门负责人 一天         企业管理类课程 序 号 课程名称 课程对象 课程时间 可以适当调整 1 时间管理 所有员工 一天 2 授权管理 所有员工 一天 3 压力管理 所有员工 一天 4 目标管理 所有员工 一天 5 职业形象与商务礼仪 所有员工 一天 6 有效沟通技巧 所有员工 一天 7 金牌员工职业化塑造 所有员工 一天 8 激励与指导 所有员工 一天 9 卓越领导者核心能力塑造 企业高层 一天 10 高绩效的执行力管理 中层经理 一天 11 激励与指导 所有员工 一天 12 企业5S生产管理与精益生产管理 生产经理 一天 13 企业高层管理研修班 企业高层 三天 14 企业物流与供应链管理 企业高层 一天         其他综合课程 序号 课程名称 课程对象 课程时间 可以适当调整 1 电话销售技能培训   一天 2 品质七大手法   一天 3 一线生产主管管理技能   一天 4 优秀班组长培训   两天 5 非财务经理的财务管理课程   一天 6 如何带好销售团队   一天 7 大客户销售技巧与项目运作实务   一天 8 管理者的核心管理技能修炼   一天 9 性格分析与沟通技巧   一天 10 店面销售人员职业化训练   两天 11 卓越销售与客户关系管理   一天 12 现代企业资本运营之道   一天 13 企业绩效飞轮   一天 14 企业减少成本之道   一天 15 五维度人力资源管理   一天 16 企业文书撰写技巧   一天 17 商务PPT制作技巧   一天 18 企业内部行政管理   一天 18 后金融危机下的危机管理   一天         4、大型户外活动及体育赛事组织与策划 1．模拟沙盘 沙盘模拟，是针对代表先进的现代企业经营与管理技术—ERP（企业资源 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 系统），设计的角色体验的实验平台。模拟沙盘教具主要包括：6张沙盘盘面，代表六个相互竞争的模拟企业。模拟沙盘按照制造企业的职能部门划分了职能中心，包括营销与规划中心，生产中心、物流中心和财务中心，各职能中心涵盖了企业运营的所有关键环节。通过模拟企业的经营，来培养团队精神，全面提升管理能力。 时间：0.5-1天 模式：比赛形式 对象：企业从职人员 价值： 模拟沙盘各职能中心涵盖了企业运营的所有关键环节：战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织、物资采购、设备投资与改造、财务核算与管理等几个部分为设计主线，把企业运营所处的内外环境抽象为一系列的 规则 编码规则下载淘宝规则下载天猫规则下载麻将竞赛规则pdf麻将竞赛规则pdf ，由受训者组成六个相互竞争的模拟企业，模拟企业5—6年的经营，通过学生参与-->沙盘载体-->模拟经营 -->对抗演练—> 讲师评析 --> 学生感悟等一系列的实验环节，其融和理论与实践一体、集角色扮演与岗位体验于一身的设计思想，使受训者在分析市场、制定战略、营销策划、组织生产、财务管理等一系列活动中，参悟科学的管理规律，同时也对企业资源的管理过程有一个实际的体验。 2、真人CS对抗赛 真人CS实战”是一种模拟军队作战的游戏，起源于部队野战学习，是融团队合作、个人技术、个人意识、战术配合等一体的军事素质拓展项目。这项活动有利于加强企业文化，丰富员工业余生活，培养团结协作精神. 时间：0.5-1天 模式：比赛形式 对象：企业从职人员 价值：通过实践体现团队的能力 在实战中考验领导者 锻炼战略、战术性思考 放松身心，充分锻炼身体                                                                      3、军事夏令营活动 军事夏令营是指在夏天组织的青少年训练活动，可以磨练参加者的意志，训练参加者的生存技能，锻炼和发展自己的人际关系。用军事化规范培养良好的习惯,以拓展式教学训练成功能力.优秀是一种习惯,成功是一种能力。孩子接受浓重的军营熏染,培养坚强的性格过硬的品质，孩子学会合作共处,自立自强,练就坚忍意志。 时间：7—12天 正对人群：8—19岁青少年 课程价值：1、 释放压力，教孩子树立正确人生观，提升自立、自我调控能力，建立积极、乐观的健康心态； 2、创设交往环境，引导学习建立人际关系技巧，学会与人良好沟通、友善相处的能力； 3、 开发潜能，让孩子正确客观了解自我、认知自我、评价自我，增强孩子的自信心，教孩子实效性的思考模式； 4、 培养训练孩子的逆商，让孩子能够积极面对挫折、逆境、不公平，并教会孩子灵活运用思维转换模式； 5、 全面提升孩子的观察力、洞察力、分析力、学习力、应变力、创新思维能力； 6、通过活动，教会孩子与人合作、团队协作精神，让孩子热爱生活，关心他人，富有责任感，理解父母、师长，富有爱心； 7、 通过活动，让孩子学会珍惜、学会感恩，感恩父母、感恩老师、感恩家庭、感恩学校、感恩社会，建立积极向上的人生观。 4、定向活动 定向运动是一项非常健康的智慧型体育项目，是智力与体力并重的运动。它不仅能强健体魄，而且能培养人独立思考，独立解决所遇到困难的能力及在体力和智力受到压力下做出迅速反应，果断决定的能力。具体表现在对地图的熟练运用，利用周边事物观察，识别方向等。 时间：0.5—1天 适合人群：8岁以上所有人群 课程价值：定向培训强调一个团队或个人对价值观的深度认知与感悟，潜移默化的影响一个人的思维方式，最终达到个人与团队共同成长的目的！ 5、户外漂流\探险等户外运动 户外运动，是一项在自然场地举行的一组集体项目群。其中包括登山、攀岩、悬崖速降、在野外露营、野炊、定向运动、溪流、探险等项目，户外休闲运动中多数带有探险性，属于极限和亚极限运动，有很大的挑战性和刺激性，拥抱自然，挑战自我。 时间：1—7天 适合人群：企业员工，个人，群体 活动价值：张弛有度、放松心情 开拓视野、更好地促进自身工作 锻炼身体、保持健康体魄