培训
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需求调研问卷
培 训 需 求 调 查 问 卷
亲爱的各领域/部门家人:
为了更好的的匹配您的学习需求,使我们的培训体系更加完善,培训效果更具针对性和实用性,切实帮
助到您更好的开展工作,特附上本调查问卷,敬请惠予宝贵意见。我们将结合所有培训问卷进行全面
分析
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,
制定系统的培训
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
。您的信息,意见和建议对我们十分重要,请与本月30日前完成调研并提交至负责人处,
以便统计。感谢您的配合。
[请规范书写,保持页面整洁]
第一部分 个人基本信息
填写人姓名:_____________ 填报日期:_______________ 在司时间:________________
在职部门:______________ 工作岗位:________________ 最高学历:________________ 在加入本公司之前上份工作的企业性质:
? 国有企业 ? 上市企业 ? 外商独资企业 ? 私营企业 ? 合资企业 ? 自有企业
请您用2-3句简短的话来描述您目前的主要工作职责:
(1)
(2)
(3)
第二部分 培训认同度
1.您认为公司目前对员工培训的重视度如何:
? 非常重视 ? 比较重视 ? 一般 ? 不够重视 ? 很不重视
2.您认为,培训对于您的工作绩效,促进个人职业发展能否起到实际帮助作用,您是否愿意参加培训:
? 非常有用,希望多组织各种培训 ? 有较大帮助,乐意参加 ? 多少有用,会去听听
? 有帮助,但是没时间参加 ? 觉得没什么用,应该不会参加
3.您认为,自己的现状对企业培训体系的建立迫切程度如何:
? 非常迫切,等待公司建立 ? 迫切,已经在外参加培训 ? 有培训需求,比较迫切
? 无所谓,建立与否都可以 ? 不需要,没有培训需求
4.关于以下培训理念,你比较认同哪些选项(可多选)
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地址:长沙市芙蓉区嘉雨路187号湖南省中华文化学院同心楼二楼
? 培训很重要,公司生态平台逐步发展壮大,更需要同步发展和完善培训体系,帮助员工成长,吸引和留育人才;
? 作为一家做传统文化与互联网技术中西合璧创新的一家新兴企业来说,培训对员工而言是一项很需求,很重要的福利,员工得以持续的学习成长,公司更能以人为本,更加强大;
? 以公司业务的特点而言,某些课程外聘的讲师无法了解公司经营状态与业务开展情况,培训也不会有什么效果;
? 基本上,公司招聘来的员工都是有能力,能满足其岗位技能的需求,已经符合公司的用人要求,所以不需要花费大成本去进行培训;
? 公司现有培训系统并不完善,如果公司打造出一个内部的“黄埔军校”,将来不仅用人成本得到降低,企业核心竞争力也会变得更强;
? 每次培训都费时费力,效果也并不理想,我认为没有必要在组织了;
? 其他看法:__________________________________________________________________________________
5.您认为,贵部门内部关于管理能力,行业资讯,岗位技能及职业发展等方面培训,是否足够:
? 非常足够 ? 还可以 ? 很久才会有一次 ? 基本没有 ? 没有,也不需要
6.您目前的学习状态是:
? 经常主动学习,并按照计划持续进行 ? 喜欢学习,但是不够持续性,很难坚持
? 有学习的想法和需求,但是没有条件进行 ? 有工作需要才会找资料学习 ? 没有学习的想法
7.最近两年内参加过哪些印象最深的培训,效果如何,请例举(包括企业培训,部门培训,个人深造,参加外部培训班等)
培训时间 培训内容 培训方式 培训效果
第三部分 培训的组织和安排(以下问题至多选择三项)
1.鉴于公司运营模式与业务特点,您认为以下哪项培训方式更能解决您的问题,:
? 邀请外部讲师到公司集中讲授 ? 定期安排受训人员到外部接受针对性课程培训 ? 网络平台学习
? 建立公司图书库,共借阅 ? 由公司老员工定期组织经验传授 ? 光碟,视频等声像资料培训工具
? 户外拓展培训 ? 建立完善的培训体系,开设多元化培训课程及授课风格
? 其他:_________________________________________________________________________
2.您认为,最有效的教学方式是什么形式:
? 课堂讲授 ? 案例分析 ? 模拟及角色扮演 ? 音像多媒体 ? 游戏竞赛 ? 研讨会
3.您认为,以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大:
? 领导的重视程度 ? 员工的培训参与意识 ? 培训方式与手段 ? 培训时间安排
? 培训组织与服务 ? 培训内容与实用性 ? 培训师资力量 ? 培训效果与跟进
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4.您认为,公司以往组织举办的培训有哪些地方有待改进:
? 培训内容实用程度应加强 ? 培训内容理论程度应提高 ? 培训讲师授课水平提高
? 培训组织会务工作更完善 ? 培训形式需要丰富多样化 ? 培训次数太少,多多益善
? 培训经费太高,可以适量减少 ? 建立培训效果的评估与跟进机制
5.以下讲师授课风格及特点,您更看重哪方面:
? 理论性强,具有较强的条理和逻辑性 ? 实战性强,具有丰富的实战经验及案例分析
? 授课形式多样,参与互动性强 ? 授课风格幽默风趣,通俗易懂 ? 知识渊博,引经据典
6.假如,鉴于您在某一领域的经验丰富,邀请您担任某课程的内聘讲师,您是否会乐意参与:
? 非常乐意,既可以锻炼自己,又可以将所知分享于人,何乐而不为;
? 乐意,但是自觉授课水平有限,希望公司能提供这方面的培训;
? 乐意,如果有时间可以; ? 觉得自己讲不好,还是不了; ? 没有什么才能,无法担当
7.您认为,对于某一次课程的来讲,多长时间比较合适:
? 2-3个小时 ? 周末全天 ? 2-3天 ? 都可以,根据课程需要配合 ? 其他:____________
8.您认为,以下哪种培训环境更能使培训效果深化,您希望是:
? 公司培训室/会议室 ? 酒店多功能会议厅 ? 没所谓,关键是课程内容 ? 其他:_________
第四部分 培训的需求
1.根据公司2014年业务开展及工作内容情况,您觉得公司2015年的员工培训需求重点应该放在哪方面:
? 岗位专业技能 ? (个人/团队)管理技能 ? 企业文化 ? 职业道德与素养 ? 职业生涯规划
? 行业,市场及产品信息 ? 人际关系及沟通技巧 ? 基本通用技能 ? 其他:____________
2.作为个人,您认为您本年度的培训需求主要体现在哪方面:
领导艺术 ? 角色认知 ? 职业化 ?岗位技能 ? 心态思维 ? 其他:_______________ ?
3.考虑到各部门岗位,职能差异较大,请针对公司业务方向及个人具体工作内容,提出三项您认为目前最欠缺的岗位技能/或职场素养:
(1)
(2)
(3)
4.为了更好的帮助您实行更加高效高质的工作开展,最终完成个人及部门/公司目标,请根据公司/部门及个人情况,勾选出您希望2015年度开设的培训课程:
您认为,以下哪些课程您希望开设,能够帮助您/部门/公司提高工作绩效,更好的开展工作(可多选)
?《职业素养系列》 ?《会务统筹》 ?《家文化系列》 ?《县级公司注册流程》 ?《时间管理》
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?《团队管理技能》 ?《高效执行》 ?《企业8S管理》 ?《TTT培训师培训》 ?《企业文化》 ?《员工辅导与激励》 ?《目标管理》 ?《项目策划运营》 ?《年度经营规划制定》 ?《企业营销》
?《微营销推广》 ?《阳光心态》 ?《会议
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》 ?《办公软件系列》 ?《HR人力资源管理》
<人力资源规划> ?《市场营销》 ?《财务管理》 ?《商务礼仪》 ?《编修后台操作》 <招聘与配置> <消费心理学> <形象礼仪>
?《营销话术研讨》 <培训与开发> <公共关系> <财务报
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分析> <迎宾礼仪>
<绩效管理> <分销渠道管理> <财务预算规划> <商务往来礼仪> ?《商务报告制作》 <薪酬福利管理> <商业银行实务> <财务可行性评估> <商务餐桌文化>
<劳动关系管理> ?《客服电话沟通》 <企业营销策划> <资金筹集> <会谈与沟通艺术>
?《形体瑜伽》 ?《主持播音》 ?《商务英语》 ?《其他才艺培训》 ?《创新思维》
? 公司生态圏发展需要多元化人才,我认为以上课程都有帮助
第五部分 培训的费用 (单选)
1.如果,公司或部门委派您参加某大型专业培训课程,且需要您个人出资一部分,您能承受的费用范围最大程度:
? 100-300元 ? 500-1000元 ? 1000元3000元 ? 经济有限,不参加 ? 都能接受,主要看课程
2.您认为,如果让您花钱参加一项对您有帮助的培训您是否愿意:
? 非常愿意,教育投资是最有保障的投资 ? 愿意,学习力代表未来 ? 考虑一下,主要看经济情况
? 如果费用超过我能接受范围,我宁愿放弃 ? 不愿意,凡是花钱的培训都不要 ? 不愿意,不需要培训
3.除了本卷涉及到的内容,您对公司培训还有什么建议和期望,或者您还希望可以学到哪些内容,
感谢您认真填写本卷,及对公司培训工作的大力支持~
湖南百姓通谱网络科技有限公司
2015年6月23日
最终解释权归教育部所有
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