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最新会议管理制度最新会议管理制度 会议管理制度 1. 目的 为使公司级会议高质量、高效率运作,规范与会议有关事项,以便达到凝聚共识,分派任务 合法授权、强化执行,资讯共享,工作检核,问题解决之目的,特制订本制度。 2. 范围 适用于公司跨部门会议及部门内部会议,不适用紧急会议。 3. 权责 3.1会议主席职责:点评会议内容,就会议内容指示后续工作方向,争议载决,签核会议纪要。 3.2会议主持(行政部经理)职责: 3.2.1确定会议主题; 3.2.2确定会议议程及参会人员; 3.2.3主持会议,控制会议节奏,确保...

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最新会议 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 会议管理制度 1. 目的 为使公司级会议高质量、高效率运作,规范与会议有关事项,以便达到凝聚共识,分派任务 合法授权、强化执行,资讯共享,工作检核,问题解决之目的,特制订本制度。 2. 范围 适用于公司跨部门会议及部门内部会议,不适用紧急会议。 3. 权责 3.1会议主席职责:点评会议内容,就会议内容指示后续工作方向,争议载决,签核会议纪要。 3.2会议主持(行政部经理)职责: 3.2.1确定会议主题; 3.2.2确定会议议程及参会人员; 3.2.3主持会议,控制会议节奏,确保会议有效并高效地进行; 3.2.4会议纪律要求与执行; 3.2.5上次会议决议追踪通报。 3.3 会议秘书(行政部经理)职责: 3.3.1会前相关工作准备,包括会议通知呈签、发布与确认,会场按排准备、设备调试、必要时 的座位牌摆放以及会议资料准备与发发放; 3.3.2会议召开时点到与 报告 软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载 到会状况,会议签到 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 回收存档,会议异常记录与提报; 3.3.3会后决议追踪表发布与决议追踪。 3.3.4记录会议决议和重要的会议精神,并于4个小时内完成呈签,发放至相关部门及参会者。 3.4参会人员职责: 3.4.1事前需报告的资料准备; 3.4.2会后传达会议精神; 3.4.3临时突发事件导致不能准时参加或缺席的请假或代理安排。 4. 定义:(无)。 5. 内容 5.1公司级会议议程: 见《公司级会议议程对照表》,具体时间可适情调整。 5.2 会前准备: 5.2.1 会议召开前,对于敏感议题,如涉及员工薪酬福利、公司政策方针等,应预先请示总经理 以上人员或相关负责人; 5.2.2针对四大主题月会,凡需于会议上检讨改善的议题,应于会前知会责任部门由其填写《指 标异常反馈单》,并在会前完成上交。 5.2.3 会议通知: 5.2.3.1 任何跨部门会议召开前至少提前四小时发布《会议通知》,若时间较紧还应通过电话等 方式确保与会者能收到通知; 5.2.3.2 强调与会者相关性,重要相关与会者不得缺席会议,次重要相关与会者如不能出席会议 或需中途到会时,需至少在会前2小时向会议秘书申请,统一报备会议主席,征得同意后方可请 人代席或请假; 5.2.3.3 会议通知通常应明确十大要素:A会议主题;B会议时间;C会议地点;D会议主席;E 会议主持;F会议秘书;G列席人员;H与会人员;I会前准备;J部门相关性。 5.2.3.4 所有会议都应有签到表,所有与会者都应在《会议签到表》上签到。 5.3 会议的召开: 5.3.1例会第一议题应报告上一次会议决议执行追踪,由责任人亲自报告,若到时未完成,则纳 入下次会议持续追踪,自至会议主席宣布取消或暂停止。 5.3.2会议主持不断提升主持水平,会前做好充分准备,开会时详细 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 与解说,引导参会者思 维,提高会议效果;主持人还应做好会场控制,会中与会人员可充分发表意见,针对会议中有争 议而非必要当场决议的议题,应请示主席指定负责人召集相关人员,进行会后专题讨论,以免延 误会议时间及影响会议效果。 5.3.3会议进行中当讲到有要求填《指标异常反馈单》的内容时,需请责任人亲身在大会上报告 改善对策。 5.3.4 会议结束时,与会者将使用过的会议设施复位并做好整理清洁工作。 5.4 会后工作: 5.4.1 会议纪要:由会议秘书进行记录,经会议主席签核后发布至所有与会人员及相关部门。 5.4.2 会议决议追踪:会议纪要中的决议事项,亦需由会议秘书摘录于《会议决议执行追踪表》 中,明确执行者与追踪者,预计完成时间等内容,于下次同样会议中提报执行效果。 5.4.3会议传达:各部门在收到公司级会议纪要后,需在3个工作日内向主任、班组长传达重要 决议及与本部相关事项,形成会议纪要。班组长需在早会上向员工传达。 5.5会议检核:所有会议由检核部门适情检核会议召开状况,每月将检核结果汇总于综合办,并 于行政月会上报告。 5.6 会议纪律: 5.6.1会议室设置会议异常记录本,由会议秘书将会议相关异常及责任者记录在案,并会后提报 人力资源部依 规则 编码规则下载淘宝规则下载天猫规则下载麻将竞赛规则pdf麻将竞赛规则pdf 奖惩 。 5.6.2与会人者应严守会议时间,与会人员出席会议迟到5分钟(含)以内罚款20元,迟到5 分钟以上罚款50元,缺席者罚款100元。 5.6.3会议召开时间不得超过1.5小时,必要时超过则需征得会议主席同意或进行适当会间休息, 最高也不能超过2小时。 5.6.4会议期间,所有与会者应将手机关机或设置为静音状态,避免电话及其他噪音干扰,否则 电话每响一次罚款10元;如非必要电话尽量不接,若重要客户电话必须接听时,请轻声离开会 场接听,若未离开接听电话罚款20元/次。 5.7 其它事项: 5.71 与会者应本着“解决问题,持续改善”的精神,而不应相互推诿责任; 5.7.2 对不能达成共识的议题,由会议主持人向公司上一层汇报解决。 5.7.3坚持“会中十种声音,会后一种声音”的精神广纳意见,坚决执行。 6.相关文件:无 7.使用表单 公司级会议议程对照表 会议通知 会议签到表 会议纪要 会议决议执行追踪表 指标异常反馈单 8.生效日期:本制度自发布之日起生效,至检讨修订止。
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