新改土地翻耕施工组织施工设计方案及对策

.-PAGE--可修编----w-施工组织设计目录第1章施工 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 与技术措施…………………….…2第2章质量管理体系与措施………………..……..20第3章安全管理体系与措施………………..……..24第4章环境保护管理体系与措施………..………..28第5章工程进度 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 与措施………………..……..29第6章资源配备计划………………..…..………...30附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表第1章施工方案与技术措施第一节工程概况一.1.农安镇烧锅镇土地整理项目区位于农安县城西南部烧锅镇，项目共分五个片区，设计五个行政村（东风村、新立村、前进村、天兴村、新城村），2.气象：农安县属中温带湿润季风季风气候区，春季干燥多风，夏季湿热多雨，秋季吻合凉爽，冬季漫长寒冷。3.水文地质：水资源主要由地表水和地下水两部分组成，地表水主要流进松花江，地下水为第四级空隙潜水。4.地形地貌：项目区位于第二松花江南岸属1级阶地平原，海拔在160-168米之间，地表坡度1-55.土壤：冲积土类，是最肥沃的土壤之一。二.项目区工程情况本项目区共新建田间(水泥)路五条，长5.789公里，其中东风村两条，长2.305公里：前进村1条，长1.271公里：天兴村一条，长1.81公里，新城村1条，长0.373公里，项目区土地翻耕37公顷三、工程设计原则1、充分考虑农业生产和农民生活行车的舒适性及安全性；2、保证道路线型充分结合自然地形，全线平、纵、横配合协调、顺畅美观，与周围自然环境相协调；3、做到原路利用，节约耕地，方便施工，以降低工程造价，使工程经济合理；4、依照项目规划对道路的要求，紧密结合规划，使规划意图能够得以充分的体现，路线外集中取土坑尽量设在荒坡上、高坡上，并与当地政府进行联系、协商，确定取土意图和深度，农田、水利和环境保护。路基弃土应规划堆放，不得任意倾倒，并采取必要地排水、防护措施，弃土处避免掩埋路基下的林木，农田及水利设施，沿河流弃土时，尽量避免堵塞河道，引起水流冲毁农田等；5、合理安排道路附属设施，使道路的功能得以充分的体现。四、任务与技术依据（1）《土地开发整理项目规划设计规》　（TD/1012-2000）（2）《土地开发整理项目验收规程》　　　（TD/1013-2000）（3）交通部《公路工程技术标准》　　　　（JTGB01—2003）；（4）交通部《公路水泥砼路面设计规》　（JTGD40—2003）；（5）交通部《公路路基设计规》　　　　（JTGD30—2004）；（6）交通部公《路桥涵设计通知规》　　（JTGD60—2004）；（7）交通部现行的其他《规》、《规程》、《办法》施工总体规划本工程承建中，我单位将实行项目法施工，由项目经理负责本工程的施工。项目部对工期、质量、成本等综合经济效益进行高效有计划地组织协调和管理，并配备先进的机具设备。以科学的手段、先进的技术，优质高效地完成本项工作。项目部组织机构见附图１项目部组织机构图。1、项目经理部的组成项目经理：代表单位负责本工程合同责任的全面履行，实施对本项目的全面管理，负责项目的行政、技术、财务和施工等各项管理工作，为本项目的管理核心。项目副经理：主要负责施工管理工作，为工程施工的主要负责人。技术负责人：协助项目经理负责所有技术与质量安全管理工作。项目经理部共设五个部门，各部门职责如下：技术科：负责项目部的施工技术、计划与方案；工程施工管理测量、统计与计量；图纸设计、竣工资料的整理、技术资料的保管。质检科：负责工程质量的检测、验收、试验与控制。施工科：负责整个工程的现场施工。安全科：负责安全生产的管理、监督及工地治安工作。财务、后勤科：负责项目的财务管理，包括工作款单编制、报送；所需材料、配件的采构与供应；机电设备的管理、维修、保养；项目部的后勤行政管理，包括接待、医务、炊事、营地管理等。项目部组织机构图项目经理项目技术负责人施工员后勤人员专职安全员工程管理组项目副经理施工班组施工技术组专职质检员专职试验员2、人员组成项目的管理人员包括工程师和高级技师将由我单位人员组成。大部分技工、熟练工在单位围选用，普工计划在当地雇佣。3、组织管理措施为加强施工管理，项目经理将采取措施，以启发调动全体职员工作、生产的自觉性与积极性，保持良好的秩序，确保优质高速完成合同规定的施工任务，要点如下：制定严格的 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 和生产指挥模式，令行禁止，纪律严明。制定明确的岗位经济责任制，使每位员工的工作成果与工资收入密切挂钩，奖勤罚懒，赏罚分明。4、目标计划质量目标：合格。符合国家规和设计要求。工期目标195天，计划从2010年04月10日到2010年10月21日前完成本项工程的施工任务。工程施工安全目标确保工程施工无重大安全事故，无火警事故。施工文明目标实行标准化管理，争创文明施工样板工地。环保及水土保持目标严格按环保及水土保持部门有关规定进行施工，遵守国家有关环境保护的法令，控制施工用水污染，减少粉尘及空气、噪声污染，保持生态平衡，防止水土流失，创造良好的生态环境。同时为保持施工区的环境卫生，施工、生活场地将派人定时清扫处理。在工程完工后，拆除一切施工临时设施，并对拆除的场地进行清理。第三节施工总体布署一、施工准备本公司将安排专人负责配合建设单位与有关单位搞好本合同段的临时用地及征地工作。立即组织人员对设计控制桩进行复测，并将测量结果上报监理工程师及有关部门。做好材料试验等开工前的各项准备，上报开工 报告 软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载 。二、规划安排编制实施性施工组织设计和施工方案；编制施工计划安排；做好施工机械设备及主要的检测、测量仪器设备的配置；做好施工任务划分。三、施工现场准备（一）完成“三通一平”；（二）确定临时占地计划；（三）搞好生产设施及施工营地建设。四、作业条件准备（一）组织物资的采购、进货与管理；（二）编制施工成本控制计划；（三）雨季施工的特殊准备；（四）组织施工机械设备进场；（五）组织施工队伍进场。五、技术准备（一）会审图纸；（二）进行测量桩的交接，并布置施工阶段的测量控制网；（三）施工放样；（四）进行施工队开工前技术交底和培训；（五）组织职工学习有关技术文件并进行安全教育；（六）对原材料进行各项检测试验；（七）收集各种施工技术资料；（八）组织有关部门对开工前的工程技术资料进行收集、整理、分类、成册，做到资料齐全，准备充分。对下列项目进行重点审核：项目说明书、工程数量、设备及主要材料规格数量是否与设计图纸相符，设计图纸是否齐全。六、施工、生活用电采用当地电网，并且配备3台50KW的发电机组。七、生产设施（一）混凝土采用现场集中生产，拌和站场地进行硬化处理，用于砂、碎石堆放。（二）设置一个材料场。设置水泥库一间，砖墙结构、油毡石棉瓦屋盖形式，地面设30cm的架空层，防止水泥受潮；设置配件及其他材料仓库一间，砖瓦结构形式。（三）生活、办公设施项目经理部住房采用租赁当地居民房。各施工队根据劳力安排采用帐篷与临时活动板房结合的结构建筑。八、生产性临时设施生产性临时设施是指直接为生产服务的临时设施，如临时加工厂、现场作业棚、检修间等。九、工地临时供水（一）工地临时供水的设计，一般包括以下几个容：（1）决定需水量；（2）选择水源；（3）设计配水管网(必要时并设计取水、净水和储水构筑物)。1.工地临时需水量的计算工地的用水包括生产、生活和消防用水三方面。2.生产用水生产用水(Q1)指现场施工用水、施工机械、运输机械和动力设备用水，以及附属生产企业用水等。3.生活用水生活用水(Q2)是指施工现场生活用水和生活区的用水4.消防用水工地消防需水量(Q3)取决于工地的大小和各种房屋、构筑物的结构性质、层数和防火等级等。工地面积在250000m2以下者，一般采用0.01-0.015m3/s计算。当面积在250000m2以上时，按每增加200000m2需水量增加0.005m3/s计算。（二）临时供水水源临时供水的水源，可用现成的给水管、地下水(如井水)及地面水(如河水、湖水等)等。在选择水源时，应该注意：（1）水量能满足最大需水量的需要；（2）生活用水的水质应符合卫生要求；（3）搅拌混凝土及灰浆用水的水质应符合搅拌用水的要求。十、临时供电由于施工机械化程度的提高，工地上用电量越来越多，临时供电业务显得更为重要。临时供电业务的的组成包括以下容：（一）用电需要量的确定工地上临时供电，包括施工用电和照明用电。（1）施工用电本工程施工用电包括生产设备用电。（2）照明用电照明用电是指施工现场和生活区的室外照明用电。最大电力负荷量，是按施工用电量与照明用电量之和计算的。当单班制工作时，则不考虑照明用电，此时最大电力负荷量等于施工用电量。（二）选择电源及确定变压器建筑施工的电力来源，可以利用施工现场附近已有的电网。如附近无电网，或供电不足时则需自备发电设备。临时变压器的设置地点，取决于负荷中心的位置和工地的大小与形状。当分区设置时应按区计算用电量。（三）布置配电线路与导线截面配电线路的布置与给水管网相似，亦可分为枝式、环式及混合式。其优缺点与给水管网相似。工地电力网，一般3～10kV的高压线路采用环式；380/220V的低压线采用枝式。配电线路的计算及导线截面的选择，应满足安全电流强度的要求。安全电流是指导线本身温度不超过规定值的最大负荷电流。工程目标本工程将作为我公司与业主合作的重点工程项目。为此，本公司将组织精兵强将，以项目经理部为核心管理层，以优质、安全、高速为宗旨，圆满完成施工任务。我公司将制订明确的管理目标，并建立职责明确的目标管理领导组负责落实此目标。一、施工现场组织与管理（一）施工现场管理本公司将加强对项目的实施管理，严格按照施工组织设计和项目实施方案组织施工队进行工程建设，对工程质量、进度和投资进行动态控制。严格按照设计书、图纸、技术标准精心施工，并接受质量技术监督小组的监督和检查。（二）施工现场管理目标本工程的安全文明施工目标是无重大伤亡事故，轻伤事故频率控制在1.5‰以下。确保成为标准化文明工地。二、工期目标严格按照工程进度计划进行施工，在保证质量的前提下，尽量缩短建设工期。各单项工程施工注意相互间衔接，确保工程在计划工期，100%合格，争创优良。第五节施工方案一、本工程土地平整主要为耕地的平整，根据设计要求按照农田田块方正，便于农业机械化耕作的农艺要求进行土地平整，每一格田4~6亩，田面按设计高程施工，应便于倒运土方量少、排水顺畅；土地平整田面高差控制在规允许围，耕作层在20cm以上。具体施工工艺流程如下：二、土地平整施工流程施工准备→按设计图纸→分格田设计平整高程测量放样→田间施工便道布置→机械进场→沿渠道流向，机械剥离表土耕作→在格田集中堆放耕土层→平整格田→若新造田块缺少覆耕作土，则翻松30cm处理→→交工验收表土耕作层加覆→复核平整后的格田高程三、施工方法（一）测量放样：1．熟识施工图纸，掌握设计意图，严格按照规规定的程序要求和标准精心施测。2．选用高精度的先进仪器，所有测量仪器在使用前均按有关规定检验、校正，保证测量仪器精确度。3．做到“勤”、“精”、“复”。“勤”即勤测，每一道工序开始时都要施测，认为必要时可重测或加密施测。“精”，施测要精确，技术要熟练，设计和规的要求要精通，施测的方法要先进，措施要可靠。“复”即所有施工测量工作必须做到有放必复，各项工作分别由专人负责，并应对测量标志定期进行复测，测量业工作应有专人进行校核，确保测量准确无误。4．所有外业测量资料，都应有记录，测量完成一段时间后，由监理工程师复核并签字认可。测量人员组成：测量放样，是工程施工质量达到预期效果的重要环节，为此，成立专门测量放样小组，由具有理论与实际工作经验的测量工程师担任组长，并配备有实际经验的测量员组成，在整个施工过程中，进行测量放样和测设复测。（二）施工测量控制：1、施工测量放线的任务就是把设计图纸上的布置尺寸放到地面上，即根据工程的图示坐标和标高用测量仪器确定在实地的平面位置和所处高程。2、测放临时水准点工程施工之前，应根据图纸指定水准系统的已知水准点，引导至施工围，设置临时水准点，当施工牵涉到的水准系统不是一个标准时，应同意换算为工程的施工水准系统，据此设立临时水准点。临时水准点设置后，要逐一编号，其精度要求闭合差不得超过规要求，并标在图纸上。根据需要和设置的牢固程度应定期进行复测，临时水准点的设置要：（1）应设置在坚硬的固定建筑物、构筑物上，或者设置在不受影响和外界干扰的稳定土层；（2）在居民区或生产区每200米设置一个水准点，旷野每400米设置一个水准点；（3）两水准点之间能保持通视。3、平面放线根据工程的起点、终点和转折点的设计坐标，计算出这些点与附近控制点或建筑物之间的关系，然后根据这些关系把各个放线点用标桩固定在地面上。为了避免差错，每个点都要进行校核。在工程的起点、终点和转折点均已打桩核定后，再进行中心线和转角测量。中心线测量时，应每隔20-30米打一中心桩，中心桩的间距应统一，一般是选用20、25、30米或标段的具体情况作桩距，以便于统计距离和施工取料。然后根据工程规定需要的宽度用白灰撒出开挖边线。4、纵断面水准测量纵断面水准测量之前，应先沿工程的施工线路每隔100米的距离设置临时水准点，临时水准点的精度要求闭合差在平坦地区不得超过1毫米。以此水准点测出中心各桩位地面的高程，以检验设计图示地面高程和实际地面高程是否相同，并以此来确定沟槽开挖的深度或管道架空的高度。（二）格田土方平整施工：考虑平整区域的土方平衡，在推土机推土前，对开挖区域的树桩、树根、杂草、垃圾、废渣等有碍物利用机械结合人工彻底清除，然后先把表层原田面耕作土25cm用推土机分两层推土剥离后，堆放在格田，暴雨时需用塑料布遮盖，避免暴雨淋刷使土壤大量流失。表土剥离后，再用平地机进行细平工作，局部高差较大处，由铲运机铲运土方回填，尽量做到挖填同时进行，格田平整后高程符合设计要求。平整时应采取就近原则，挖取高于设计田面标高的土方回填至附近低于设计田面标高田块，开挖及回填时应保证表土回填前田块有足够的保水层。防止表土层底部为漏水层，在施工时应注意田面高程的控制。并按照设计要求用铲运机运土，推土机配合平整进行耕作层回覆，新造田表土翻松则用推土机的松土器进行耙松处理。第六节道路工程土地整理项目道路工程主要形式有：田间路、生产路、下田坡道等。道路应按设计要求施工。一、施工流程(1)4.5m宽砼道路施工准备→测量放样→土方开挖→路床验槽→地面原土打夯机夯实→灰土基层→砼路面→验收(2)4.5m宽砂砾石道路施工准备→测量放样→土方开挖→路床验槽→砂路基→砂砾石路面→机械碾压→验收二、土方开挖施工由于开挖深度较浅，拟安排反铲挖掘机、自卸汽车配合挖装运土，在接近基底20cm围，由人工辅助开挖修坡、修底。三、原土夯实采用轮胎式振动压路机碾压4～6遍，具体碾压参数届时由现场确定。在构筑物边角碾压机械不易压实及靠近构筑物1m围不宜采用压路机压实的部位，辅以小型打夯机夯实。四、垫层施工垫层的材料应根据设计要求进行选料，铺设厚度应满足设计要求，需要碾压的应按要求进行碾压；对于片石灌砂垫层应进行片石摆设，片石要留有够大的缝隙以便灌砂，灌砂时应用水来保证密实，灌满后还应进行碾压。五、砂砾石路面施工砂砾石道路包括砂回填路基及砂砾石路面层。砂路基厚10cm，砂砾石面层厚20cm。施工流程如下：砂路基填筑验收合格→路肩施工→路床压实整形→砂砾石面层摊铺、压实(1)路基填筑砂压实作业：首先用水压密实法，使砂基本处于饱水状态，然后在其附近开挖试坑，坑可放有过滤性作用的网状过滤层（如箩筐等），再用小型抽水机将其中多余水往上抽，直至水抽不上为止。过一、二天稳定后，为达到更理想效果，亦可采用轻型压路机进行碾压，碾压含水量可控制在10%左右，压实遍数视具体情况而定。在路肩完毕后施工，即可用汽车运砂、砾石料至施工地段上进行路面面层施工，用人工运至现场工作面上进行摊铺，摊铺的厚度应达到设计要求，再用振动压路机压实。砾石的质量应符合规要求，且级配良好、不得有超粒径的现象发生,不得含有石粉、碎石里不得含有风化石或软石。(2)砂砾石路面层施工①准备工作。包括放样、布置料堆、整理路槽。②摊铺砂砾石料：将事先准备好的石料按松铺厚度一次铺足。松铺系数为1.2～1.3左右按设计要求的宽度及厚度进行摊铺。③初步碾压：初碾的目的是砾石颗粒间碾压紧，但仍保留有一定数量的空隙，以便砂灌进去。因此以选用振动压路机进行碾压为宜。碾压遍数不超过2—4遍(后轮压完路面全宽，即为1遍)，碾压至砾石无松动情况为度。eq\o\ac(○,4)碾压：灌浆后，待表面已干而部泥浆尚处于半湿状态时，再用三轮压路机或振动压路机继续碾压，直碾压到无明显轮迹及在碾轮下材料完全稳定为止。在碾压过程中，每碾压1～2遍后，即撒铺薄层石屑并扫匀，再进行碾压，以使碎石缝隙的泥浆泛到表面与所撒石屑粘结成整体。eq\o\ac(○,5)质量要求：用压路机碾压后，不得有明显轮迹。面层与其他构筑物接顺，不得有积水现象。施工完的路面外观尺寸允许偏差应符合有关规要求。第2章质量管理体系与措施一、质量目标依靠科技领先，实施精品战略。做到:100%地执行标准,100%地兑现合同,100%的质量合格,100%的用户满意。根据公司质量方针、质量目标和本工程实际情况，建立完善的企业管理 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ，大力推行目标管理和国际ISO9001标准的贯彻实施。确定质量目标如下:工程一次交验合格率达到100%，优良率达85%以上。二、质量管理对本工程我单位将按“科学管理、规施工、全面履约、质量一流”的方针，使工程质量达到合格，保证质量体系有效运行，提高质量管理水平。让业主满意，我们将进行有效的质量管理。三、建立质量体系1、统一思想，领导决策我们将结合本工程实际情况，编制质量计划，建立和实施质量体系。从思想上把质量作为本工程的长期战略，正确决策，在行动上，亲自参与，一抓到底。这是能够建立和实施质量体系的基本保证。2、建立质量管理的专职机构根据质量总目标和质量体系，在项目经理部设专职质安科，负责质量计划执行情况和综合统计考核工作。在总负责人的领导下，结合工种具体情况，制定和阐明质量方针，规定质量目标和质量计划，普及质量管理教育，培训质量工作人员，协调各有关部门的质量活动，建立质量决策和反馈系统，保证质量体系有效地工作。3、制定工作计划为了使建立质量体系的工作有条不紊，当签订项目合同后，项目经理部编制质量计划，按项目质量目标，明确项目经理部组织机械，职责及体系职能分配表，项目必备的控制手段，项目的质量管理相关程序的活动及控制等等。4、实行全面质量管理，成立TQC领导小组四、质量体系的实施1、加强宣传教育质量教育是质量管理的基础工作，教育全体职工树立质量第一，本着为用户服务，对用户负责的思想，努力提高职工的质量意识和工作质量。2、质量控制措施根据技术规标准和合同条款，项目经理部制定有关工种施工方法，操作规程，质量奖罚条例，并严格执行同各施工队，签订质量责任书，促使各施工一线单位提高质量意识和质量责任感，从而也使施工人员自学遵守各项操作规程，实行质量一票否决权制度，不放过任何一点有可能影响施工质量的隐患，保证工程质量。3、把好业关、原材料关、人员设备关业关：熟悉设计文件，弄通设计图纸各项技术要求和规定，进一步优化施工组织设计，超前做好各项技术准备工作，对设计不合理的部分及时向业主或设计部门提出，技术人员给全场员工上技术课，进行技术交底，杜绝技术差错。原材料关：水泥等主要材料均应有产品合格证书，其他进入工地的原材料必须经检验合格后方可使用到工程上，并应经常抽样检查，做到符合规要求。人员设备关：现场技术人员跟班生产，机械操作人员做到岗前培训，定机定员，加强机械设备的维修保养，提高机械利用率。工地建立临时实施室，配备专职的质检人员和必要的仪器设备，进行日常的质量监督控制。做好隐蔽工程的施工记录和验收签证：取得合格签证后方可覆盖或进入下一道工序施工。4、施工过程控制实现质量总目标，每个单元工程按一定的工序进行，上一道工序未经检验合格不能进入下一道工序施工，各单元工程实行“三检制”，提交监理工程师检验，验收合格后方可进入下道工序施工。在确保机械设备工程需要的前提下要抓好机械设备的利用率、完好率，即对机械设备进行定期检查、鉴定，制定安全操作规程，维护、保养计划和交接班制度，组织实施“五定”(定员、定质、定量、定期、定人)制度。施工现场质量保证体系示意图：施工过程的质量管理项目经理任组长质量管理领导小组质量检查专职质检员，试验员质量管理部门及有关人员严格施工质量管理制度，提高施工质量水平原材料验收设备检验等工序质量检验成品质量及中间产品质量检验提高全面质量管理质量保证质量预防技术部门，质检部门质量把关建立工序检验员，明确重点加强施工过程的质量管理第3章安全管理体系与措施一、安全生产1、安全目标工程施工中，确保无重大事故。2、安全体系的建立a、建立安全领导小组，项目经理任组长，技术负责任副组长，各职能领导及各工长任组员。b、设置专职安全员，负责具体安全管理事务。c、各职能部门及工段(班级)设兼职安全员，配合专职安全员的工作，主要处理本部门(工段、班组)的日常安全事务。3、安全措施本标工程施工，坚持“安全第一，预防为主”的原则，按照国家相关的安全生产法规，建立健全安生管理体系，配备一切必要的安全设施，制定完善的安全规程，落实安全生产责任制，定期举行安全教育培训，提高职工的安全意识，做好必备的劳动保护，实现安全目标，做好安全技术工作。a、合理布置和管理施工现场，合理使用场地和设置安全围栏，保证现场道路和排水畅通。b、各施工区、道路及生活区设置足够的照明系统，照明系统的电压不高于220V。c、防洪和气象灾害的防护：委托地方的水文、气象部门获取工程所在区域短、中、长期水文、气象资料，一旦发现有可能危及工程安全和人身财产安全的洪水或气象灾害的预兆时，采取有效的防洪和防止气象灾害的措施，以确保工程和人身财产的安全及保证工程按计划进行。d、配备专职消防人员，消防设备和灭火设备、器材。e、凡可能漏电或易受雷击的电器设备及建筑物均应设置接地或避雷装置，并定期派专业人员检查装置的效能。f、加强防水、防毒、防盗工作。g、土石方开挖工程施工安全操作规程：土石方开挖必须视地质好坏，留有足够的安全斜坡。否则采用支撑等加固措施，防止坍方。深挖方应注意自下而上开挖或分层开挖。h、砼工程施工安全操作规程砼拌和工程应配备防护用具。在拌和机动转中，严禁用铁锹等伸入拌和机，拌和中途停电掏灰时，应先与电工联系，关上电闸门。使用振动器时必须戴橡皮手套、雨衣、雨鞋等。振动器应有地线连接，以免发生触电事故。i、一般安全我单位有一整套安全规程，施工中必须严格遵守，如：防护衣、安全帽等防护用品的使用规程；用电安全规程；升降机和起重机的使用规程；汽车驾驶和运输机械的使用规程；电焊机、搅拌机、振捣器、木工机器的使用规程；意外事故和火灾的救护程序；防洪和防气象灾害措施；其他有关规定。安全生产管理组织体系示意图：组长：项目经理安全生产领导小组副组长：项目常务副经理专职安全员施工队安全员由各班安全负责人担任抓好现场安全生产检查并排除事故隐患汇报安全生产情况落实安全措施4、安全生产责任制a、制定安全生产责任制度：明确各级人员应承担的安全职责，做到安全生产人人负责。b、制定安全生产奖罚制度：把安全生产同经济责任挂钩，做到奖罚分明。c、安全技术措施制度：严格安全规执行，只要存在不安全因素，决不允许施工作业，做到安全一票否决。5、安全检查a、一般性检查：了解掌握整个施工安全管理情况的安全技术状况，为完善安全控制计划，搞好安全生产提供依据，提出整改和预防措施，确保安全生产。b、专业性检查：了解某专业性安全技术状况而进行的检查，主要是危险点、物进行必需检查。c、季节性检查：针对自然条件变化特点进行检查6、安全教育a、对新工人应进行三级教育，重点是一般知识，即生产组织原则、生产环境、生产纪委等教育。b、结合施工生产和变化，每周举行一次安全生产会议，主要学习生产变化而应注意的事项。c、受季节、自然条件变化的影响时，针对变化而出现生产环境作业条件的变化进行教育，以增强安全意识，尽快适应变化，减少人为失误。第4章环境保护管理体系与措施1、在工程施工期间，将遵守国家有关环境保护的法令，并在合同规定的施工围之外，保持植物、树木等的原始状态，除非特殊情况并征是发包方同意许可，不损害、污染土地。防止利用或占用的土地上发生土壤冲蚀，以及工地河岸冲刷，并防止由工程施工而造成开挖料或其他冲蚀物质在河流中的淤积。工程中开挖弃碴运至专门规定弃碴场堆放。2、保持施工区和生活区的环境卫生，定期检查，及时清扫，清理垃圾，将其运至指定的地点进行掩埋或焚烧。3、实行环保目标责任制：把环保指标以责任书的形式层层分解落实到个人，列入岗位责任制，项目经理是环保工作第一责任人，是施工现场环境保护自我监控体系的领导者和责任人。第5章工程进度计划与措施本工程工期相对来说比较紧，但可以多个工作面同时进行施工，所以工期能确保在195天完成。在施工中，必须进行合理的施工安排，确保各道工序顺利进行，尽量减少和避免施工中的干扰，并根据施工强度进行合理的施工机械和人员的配置，发扬我单位工人不怕苦、不怕累的精神，必要时实行三班全天候作业，确保本工程在保证质量的前提下，满足业主对施工进度的要求。初步进度计划见施工进度计划横道图。本项目涉及土地整理面积广阔，分布较分散，各片区必须同时投入相应机械设备进行施工。这一阶段人员投入相对较少，主要为机械操作人员，可就近租住片区村舍。在这一阶段，道路施工班组也应大力开展相关项目的施工。道路可与土地翻耕结合，在平整的同时进行田间道和生产路的铺筑、夯实，经机械车辆通行压实后，稍作清理即可进行路肩砌体的砌筑。道路铺筑应优先于土地平整项目尽早完成，使平整所用机械有固定路线进出施工场地，避免对耕地进行过度碾压。另外，防冲工程应在进场之初即安排开展。该项目任务繁重，分布战线长，应予重视。在能开始施工处最好同时开始工作，以免受雨季影响，贻误工期。进度计划安排见施工进度计划表。第6章资源配备计划公司从劳动力、机械设备上予以保证需要，配备强大的技术力量和足够的劳动力、先进的机械设备，保证工程顺利完成。拟投入本合同工作的主要资源见附表一、二、三。0