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目标考核邯郸县交通运输局完成市局2011年度主要工作目标总结在市交通运输局的领导和支持下,我局以科学发展观为统领,广大干部职工抢抓机遇,团结奋进,共克时艰,开创了交通运输工作新局面,实现了路网建设、路政管理、运政管理、公路养护等交通工作同步发展,超额完成了上级下达的各项任务目标,在我县交通史上书写了浓墨重彩的一笔。一、职能目标(一)、公路建设:1、2011年,我局承担了京港澳高速公路邯郸北站扩建、邯临快速路、京港澳高速公路改扩建及绕城东南环等三项工程的县辖段协建工作。经过我局的积极协调,目前,京港澳高速公路邯郸北站扩建工程...

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邯郸县交通运输局完成市局2011年度主要工作目标总结在市交通运输局的领导和支持下,我局以科学发展观为统领,广大干部职工抢抓机遇,团结奋进,共克时艰,开创了交通运输工作新局面,实现了路网建设、路政管理、运政管理、公路养护等交通工作同步发展,超额完成了上级下达的各项任务目标,在我县交通史上书写了浓墨重彩的一笔。一、职能目标(一)、公路建设:1、2011年,我局承担了京港澳高速公路邯郸北站扩建、邯临快速路、京港澳高速公路改扩建及绕城东南环等三项工程的县辖段协建工作。经过我局的积极协调,目前,京港澳高速公路邯郸北站扩建工程征地手续审批、征地拆迁、配套资金等问题全部解决,施工单位按时进场,进展顺利,工程已接近尾声;邯临快速路完成放线及地面附属物统计和土地组卷工作,京港澳高速公路改扩建及绕城东南环工程完成放线及地面附属物统计工作,土地组卷工作正在进行。由于配套资金问题,目前,征地拆迁工作尚未进行。2、按照“百公里大外环”和“村村连”工程规划,今年,我局完成村道建设项目18个,公里,总投资1024万元,涉及8个乡镇22个行政村;乡道黄工线改建工程主体工程全部完工,全长8公里,总投资1228万元,附属工程正在扫尾。上述工程经质量检验,全部达到合格 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 。3、为破解公路建设环境难题,我局积极做好以下四点:一是抢栽、抢种、抢建难题。在沿线各乡镇村的配合下,安排多名业务素质高、工作责任心强的同志开展占地地面附属物的登记补偿工作,坚持做到施工单位放线准确到位,工作人员严格对拆迁物进行实事求是的分类登记,认真做好记录,杜绝漏报少报,并用数码录像机对现场进行录像。二是沿线群众工作难题。坚持了"公开、公平、公正"的原则,牢牢把握了用一个标准、一把尺子量到底,用严格的征迁纪律和严密的操作程序实施,让一切有不良动机的人无隙可钻,保护了群众利益,维护了公平、正义。三是做好地方工作难题。在申报实施公路建设项目时,优先考虑积极性高、配套资金好、地方问题解决的好的乡镇村,并在资金使用、项目配套等方面给予政策倾斜,调动各乡镇村的积极性。四是解决农民工工资难题。以足额、及时为标准,督促监督各施工单位发放农民工资,搞好公路建设市场和谐稳定环境。(二)、公路养护:1、今年以来,我局以迎国检为契机,大力实施标准化养护工作,按照标准化养护的各项技术标准和要求,搞好公路的各项养护工作,使公路的标准化养护率达到90%以上。全年共计清扫路面3200公里,清运垃圾900余方,整修路肩边坡平台170公里,疏通边沟排水沟40公里,列养公路好路率达到98%,公路综合值79分,GBM工程54公里。实现了干线公路常年基本无坑槽的目标。2、绿化工作方面,我局先后完成人民路东延绿化工程、邯大线绿化改造工程、107国道北口绿化补植工程等。其中人民路东延绿化工程种植速成杨13456棵,种植面积达46万㎡;邯大线绿化改造工程和107国道北口绿化补植工程共计种植金叶女贞3000平方米,大叶黄杨6000平方米,紫叶李1500株,草坪8100平方米,月季900平方米。目前全县宜林公路绿化率达到了100%,绿色覆盖率达到了95%,路树成活率平原区达到95%,山区达到90%,原有路树保存率达到95%,一个集生态、环保、美化、绿化为一体的城郊公路绿化模式已基本形成。3、在桥梁管理上,我局明确专职桥梁养护工程师,采取定期巡查 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ,对所管养的37座桥梁38个涵洞进行每周两次的全面详细检查,认真填写桥、涵日常巡查记录表。发现问题及时设立安全警示标志,确保了道路桥梁安全畅通。截止目前,没有发生一起桥梁事故。4、农村公路方面,县财政每年安排专项资金用于农村公路的养护,为农村公路养护工作提供了资金支持;同时,我局积极探索农村公路市场化养护新机制,在全县10个乡镇推行市场化管理,实行站领导包片,养护管理人员包线,养护公司包段的措施,养护质量实行每月一验收,每月一排名,每月一奖惩,每月一兑现的“四个一”保障措施,通过定期考核、末位淘汰,提高了养护公司的竞争意识和责任意识,全县所有农村公路养护取得了显着成效。(三)、路政管理:1、我局加强路政管理力度,全年共发生路政案件36件,破案36件,结案36件,索赔36件,破案率达到100%,结案率达到100%,索赔率达到100%;公路两侧环境综合整治方面,今年,整治重点邯大路、邯临路、东309国道等10条国省干线公路,首先对干线公路两侧建筑物、非交通标志、平交道口、电线杆、集贸市场等所在具体侧别、具体桩号、所属单位名称等数据进行了详细的调查摸底和测量。在清理整治阶段,我局在县整治工作领导小组的统一指挥下,会同土地、建设等部门按照相关乡镇的安排部署,对违章建筑、私填平交道口、私设非交通标志等进行了强制拆迁,维护了路产路权,营造了畅洁绿美的公路交通环境。截止目前,全县累计拆除违章建筑物92604平方米,清理建筑垃圾共计12万余立方米,清理占道经营260处,清除路边堆物400余处,共下达《违法行为告知书》70余份,拆除电线杆413根。通过整治,实现了公路控制区内无新增违章建筑、公路界内无非交通标志,无堆积物的目标。2、我局及时规范和纠正公路标志标线,全年共拆除非交通标志牌142块。同时,加强巡查,对损害、丢失的标志标线及时进行维修和设置。3、在平交道口的整治方面,我县共有132个,其中私填的平交道口共75处,经过积极整治,全年共拆除私填平交道口75处,规范57处。(四)、超限治理:1、在5月份央视“物流顽症”系列报道播出后,按照省、市要求,我局在全县范围内先后开展了治超“百日决战”、“严重超限超载车辆倒查月”等活动,采取多项措施,严格治理双超车辆,共投入治超人员3600余人次,检查车辆约90400余辆,其中双超车辆2350余辆,卸载车辆1060余辆,卸载各类货物11000余吨,确保了行驶邯郸县的超限车辆降至3%以下的目标。2、我局加强东309国道张策检测站规范化建设,投资近60万元先后建设了标志性雨棚、完善了检测车道隔离带绿化、标识牌等附属配套设施,并对卸载场地进行路面硬化,不断提高治超工作的硬件水平;同时加强信息化建设,采取研发执法文书打印系统,执法过程中及时拍照取证,执法车辆安装GPS定位系统,执法人员配备对讲设备等,提高执法的效率和质量。(五)、公路(水上)运输:1、在运输行业监管上,强化节能减排意识,严把道路货运市场准入关。严禁高耗能车辆进入道路运输市场,清理高耗能、排放量超标、汽车综合性能检测技术状况不达标的营运车辆。确保监管的3家货运企业的档案、制度、GPS监测平台落实到位,逐步排查每辆车的技术状况和驾驶员应具备的相应资格,督促本辖区的203余辆危货运输车辆安装GPS定位装置,保证危货运输得到全过程监控。2、在城乡客运一体化建设上,我局将已开通的29条公交客运线纳入到邯郸市公交客运线路网络,实现了城乡客运一体化。对已开通农村客运线路的基础设施进行完善,2011年新增招呼牌100个。3、我局大力规范汽车维修市场,今年许可二类以上维修企业4家,三类汽车企业5家。我局对维修市场加大监管力度,对辖区内3家一类维修企业,11家二类维修企业,20家三类维修企业进行全面考核。组织人员在全县范围内开展维修市场清理整顿工作,取缔3家无证经营的违法企业,净化了全县维修市场。今年以来,车辆二级维护上线率达到100%,没有发生一起因二级维护质量问题造成安全责任事故。4、加强行业从业人员培训,提高从业人员文化素质和业务水平。全年共组织3期各类培训班,对全县3家危货企业、3家大型维修企业、1家汽车检测企业从业人员30余名进行了全员培训。培训率达100%,从业人员持证上岗率达100%。5、加强海事运输安全管理,今年,我局共取缔79艘非法经营船舶,其中机动船3艘,手划船1艘,电瓶船2艘,脚踏船73艘。在后期监管上我局不定期进行“回头看”工作,派出指定人员进行巡查,定期对管辖水域的救生设备、救生船舶和证书进行安全检测和排查工作,确保水上交通安全。截止目前,全县营运船舶年度检验率达100%,船舶定期签证率达100%。6、加强安全监管,我局组织召开危货、维修、驾培等行业安全例会8次,举办道路水路运输安全培训班2期,开展道路运输业安全生产大检查10次,排查出一般安全生产隐患6起,整改合格6起。在节假日期间,我局安排执法人员放弃休息时间,多次深入到企业对安全生产工作进行了督导检查,并与企业签订了安全生产责任状,有力的保障了道路运输行业的平稳、畅通和人民的生命财产安全。二、共性目标1我局在执法过程中坚持三个严格,即严格执法程序、严格查处分离、收支两条线制度、严格执法行为,从制度上杜绝了公路“三乱”的发生。全年无一例被市级及其以上新闻单位曝光和市级以上部门查处的违规违纪问题。2、我局高度重视信访稳定工作,制定出台了信访责任追究制度、信访稳定工作制度等相关制度,局领导班子每周进行调度,定期进行接访,及时对信访隐患进行化解。截止目前,无一例到市级及其以上部门集体上访和群体性事件,无一例因处理单访不力、接访不及时,造成信访人多次越级上访,被上级有关部门通报批评的问题。3、严格按照社会治安综合治理的要求,进行隐患排查治理,将各类隐患消灭在萌芽状态。全年未发生一起刑事案件和经济案件,完成了社会治安综合治理的各项目标。4、严格财务管理,先后制定出台了财务 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 、财务双签制度等制度,定期对下属单位财务管理进行监督检查,聘请专家对我局财务工作进行规范指导,全年未发生一起违反财经纪律问题。5、在民主评议工作中,我局以“修路修德”、“造桥造福”为宗旨,全力开展惠民利民工程,规划实施了“百公里大外环”和“村村连”工程,为县四中、十四中等中学铺筑通校道路,一系列惠及民生的工程的实施,受到了沿线乡镇和群众的广泛好评,在上半年的民主评议中我局位列全县第二名。6、继续深入开展创先争优活动,以学习“郭娜陆地航空班”和开展劳动竞赛为载体,通过开展党员示范岗、夺旗争星等创建活动,不断改进工作作风,提高办事效率,强化服务意识,充分发挥党员特别是党员干部先锋模范带头作用。力争在全县年度评比中取得前三名的好成绩。7、始终把安全生产放在交通工作的重中之重来抓,严格格落实安全生产责任制,做到责任到岗、责任到人、分级管理、层层负责。同时,深入开展安全隐患大排查、大整治、大督导行动,深入各公路施工现场进行安全检查,重点检查安全制度是否落实、安全措施是否完善等,努力将安全隐患消灭在萌芽状态,坚决防止重特大安全责任事故的发生。安全生产工作实行“一票否决制”,一旦发生事故,对主要领导进行严肃的追究。8、我局将目标考核与千分制量化考核有机结合,实行局对各单位(科室)进行考核,各单位(科室)对每个班组、每个岗位、每名职工进行考核,上至局领导,下至每个部门、每个处室所有人员的工作,全部量化成1000分,600分以上为合格,600分以下实行末位淘汰。通过这种方式的管理,使广大干部职工感受到人人身上有担子,人人身上有压力,增强了危机感和使命感,提高了工作积极性和主动性,精神面貌大为改观,出现了“工作比着干,实事、好事争着做”的浓厚氛围,无论是领导还是职工,各站各科室向心力、凝聚力大大增强,工作积极性空前高涨,团结和谐氛围深厚,工作效能大大提高了。9、作为全市廉政文化建设示范点单位,我局倡导“干净、干事、干成事、不出事”十字理念,将惩防体系建设作为廉政文化建设的重要内容,齐抓共管,同部署、同考核,同奖惩,深入推进廉政建设,形成科学规范的防腐体系。绘制了红黄蓝三色廉政风险管理图,编写行政权力廉政风险评估预警表,在全局建立起以局预防腐败办公室为中心,以11个廉政风险信息采集点为射线的集廉政风险信息采集、分析、反馈为一体的预警防控系统。10、高标准完成市局下达的其它各项工作任务。
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