By：刘晓斌Ason：2012年For：Employer分享我的故事介绍自己姓名 ：刘晓斌性别 ：男出生年月：1985-11-17工作年限：4年以上目前年薪：8w户籍 ：安徽亳州证件：341281198511179458婚姻状况：未婚民族 ：汉身体状况：健康现所在地：上海身高 ：174cm我的职业生涯淮南师范学院中文与传媒专业上海明酷市场营销服务有限公司上海佳捷传播机构2005200920112012 项目主管 项目经理 客户经理Company我的工作领域 团队建设是工作执行的凝聚力和战斗力 项目执行注重：细节、速度、效率、包装 客户维护和开发需要强有力的沟通 人事和后勤保障 共同成长的合理供应商有助于市场拓展 BTL整合资源实现企业营销企划布局 事件营销公关活动有效配合线上推广和线下延伸Chart1 1 4 4 3 2 4 3年1年4年4年3年2年4年3年3年2年2年2年Sheet1 工作内容 年 事件营销 1 整合营销 4 供应商管理 4 人事管理 3 客户维护管理 2 项目执行管理 4 团队构建和管理 3 若要调整图表数据区域的大小，请拖拽区域的右下角。我的职业能力主要职责：-负责项目的策划，推广，跟进及实施工作；-独立工作和项目管理和业务培训；-组织、策划，文案、执行手册等编写；-专注整合营销企划，线上（媒体）和线下（事件公关活动）配合-客户开发：新客户的开发与系统维护，加强客户关系，与客户建立良好稳定的合作基础；-客户服务：挖掘客户需求，整合资源，组讨论
方案
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和撰写方案，与客户进行项目提案；服务客户和类型：1线上整合（媒体）：网络营销（微博/论坛/网站等）/纸媒（杂志/报纸/DM等）1线下整合（路演/派发/店销）：宝洁china2/3Roadshow、可口可乐Roadshow等2事件营销公关活动：西玛手表新闻发布会、如新企业年会、公益慈善晚会等总结：1整合营销工作，从一线督导到项目经理，项目人事、财务、物资、数据信息在团队合作下反馈客户，做到客户为先；2参与管理运作和独立管理事件营销公关活动，如西玛手表发布会、如新中国企业年会（直销）、慈善晚宴等大型活动；3建立系统、
规范
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供应商资源体制，覆盖北上广；涵盖制作、搭建、物流、灯光及AV等设备、演艺资源；降低成本；4制定规范合理项目运作
制度
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和工作表格，优化工作。面对自己，做事坚持、做人忠诚；面对工作，充满激情、渴望挑战、团队协作；面对客户，服务第一；面对生活，充满憧憬和幻想，但看得清自己的脚下；面对亲人朋友同事，态度谦逊而不谦卑； 我的优势:性格：有韧劲有忍耐力有抗压力；思想：敢想敢尝试，接受能力快；风格：淡定+肯干+团队+年轻；经验：经验不能指导一切；激情、汗水、团队； 我的弱势(或不足):性格：面对公平而有限的时间，性格就会紧急集合；责任感太重；太考虑多别人感受而自我意识强；工作：容不得懒惰、攀比薪资和工作分配而事事时时抱怨的人；工作中的得失 一、【主动出击】，最好的防守就是出击；整合资源抢占先机； 二、营销方式的【创新】，跟随不如创新，谁创新谁受益； 三、产品价值的挖掘，深入挖掘，寻找【差异化】避免同质化，才能促进销售； 四、专注【细节和客情维护】营销思考服务案例China3乡镇路演 活动全景照 现场Demo演示 舞台互动 销售区现场活动：宝洁CHINA3乡镇路演时间：10/2010-11/2010城市：8省（9-次年10月档期）场次：＞3300场（2009-2010）类型：路演 中国三1011财年乡镇路演配额计划 省份 07-12月份总场次 09-12月份的总场次 Sept Oct Nov Dec 广西 357 272 68 68 68 68 贵州 250 188 47 47 47 47 海南 75 56 22 22 12 湖北 239 180 45 45 45 45 湖南 426 288 72 72 72 72 江苏 804 608 152 152 152 152 江西 271 193 49 48 48 48 云南 250 192 36 52 52 52 TTL 2672 1977 491 506 496 484China2城市路演活动：可口可乐CNY路演时间：01/2010-02/2010城市：8销量：1,06,000/单场纪录类型：路演 活动全景照 互动区 展示区 售卖 执行团队黄金五条 舞台区服务案例西玛手表新闻发布会活动：西玛手表新闻发布会时间：2010城市：上海/1933老厂坊亮点：刘烨出场方式刘烨代言画面亮相方式服务案例如新中国年会活动：如新中国年会时间：2011年7月-9月城市：西安、北京、东莞、苏州亮点：全国资源整合实力/整体执行流畅/建立会议执行
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