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标准化生产车间应急管理制度标准化生产车间应急管理制度目的为贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产目标，规范企业应急管理制度，提升应付风险和防备事故的能力，保障职工的安全健康和生命安全，最大限度的减少财富损失、环境伤害和社会影响。依据国家有关法律法例拟订本制度。2．原则应急管理制度坚持“以人为本，减少危害，安不忘危，预防为主，一致领导，分级负责，职责明确，迅速反响”的原则，3．详细实行应急管理分“预防、准备、响应和恢复”四个过程。主要内容包含：应急管理组织系统，应抢营救方案管理、应急
培训
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、应急操练、应急物质保障等。建立以企业总经理为组长，安全科长及各部门负责人为成员的应急管理制度领导小组。应急管理办公室设在安全科，并负责平时管理。生产安全事故应抢营救方案的编写与订正。企业应急管理制度领导小组负责方案的编制、订正。方案要符合《生产经营单位应抢营救方案编制导则》，并保持与上司部门方案的连接。依据国家法律法例及实质演练状况，合时订正《方案》，做到科学、易操作。应急管理培训。每年起码进行一次全员应急管理培训，培训内容应该包含：事故预防、危险辩识、事故报告、应急响应、各种事故处理方案、基本救护知识、避灾避险、逃生自救等。应急操练。依据年度应急操练计划，每年起码分别安排一次桌面操练和综合操练，增强员工应急意识，提高应急队伍的反响速度和实战能力。安全科负责做好操练记录和
总结
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。应急通信设备保障。企业要对电话、对讲机、手机等通信器械进行常常性保护或更新，保证通信通畅。应抢营救物质保障。依据企业方案做好应抢营救设备、器械、防备用品、工具、资料、药品等保障工作。确保经费、物质供给，确实增强应急保障能力，并对应抢营救设备、设备要按期进行检测、保护、更新，确保性能完满。应急处理。事故发生后，立刻启动应急方案，以营救遇险人员为要点，展开应抢营救工作；要采纳必需措施，防备发生次生、衍惹祸故，防止造成更大的人员伤亡、财富损失和环境污染；要实时组织受威迫民众分散、转移，做好布置工作。建立兼职救护队，人员由部门主要负责人及业务骨干构成，并进行常常性训练，娴熟掌握基本的救护知识和营救能力。应抢营救协议。充分利用社会应急资源，与地方政府方案、上司主管单位及有关部门的方案和应急组织相连接。。应急管理花费由企业总经理审批，财务部门予以保障。内容总结（1）标准化生产车间应急管理制度目的为贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产目标，规范企业应急管理制度，提升应付风险和防备事故的能力，保障职工的安全健康和生命安全，最大限度的减少财富损失、环境伤害和社会影响（2）依据国家有关法律法例拟订本制度（3）主要内容包含：应急管理组织系统，应抢营救方案管理、应急培训、应急操练、应急物质保障等
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