Sheet1 合同评审
表
关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf
项目名称 客户名称 □优秀 合同编号 □合格 □待定 □不合格 发表人 填表日期 评审结束日期 合同类别 □材料类□工程类□服务类□租赁类 要求 发送范围 采购部、财务部、市场部、成本部、项目管理部、企业管理部、分管领导、总经理、董事长 主
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
合同审核会签 合同评审主要内容 合同付款方式、单价、付款金额、交易数量、购货名称、规格型号、质量要求、交货时间、交货地点、履约责任、签约地点、特别约定等是否合理;我方人员、运作是否能满足合同的要求;各部门是否需要增加的特殊
标准
excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载
等。 采购部
意见
文理分科指导河道管理范围浙江建筑工程概算定额教材专家评审意见党员教师互相批评意见
: 签字年月日 财务部意见: 签字年月日 市场部意见: 签字年月日 成本部意见: 签字年月日 项目管理部意见: 签字年月日 企业管理部意见: 签字年月日 分管领导意见: 签字年月日 总经理意见: 签字年月日 董事长意见: 签字年月日 审核会签说明: 1、参与审核会签的部门,除全面审核合同中所列内容外,还要重点审核 与本部门职能相关的条款与内容,并对此类条款进行严格把关。会签 部门必须在两天内全部签署完毕;特殊的可在一天内签署完毕。 2、此表将与正式签订的合同一并存档。 3、发表人按“合同类别”决定会签流程;之后按此表要求将原件及复印 件,发送至各相关部门。 会签流程如下: 1、材料类合同会签流程:采购部负责人、财务部负责人、成本部负责人、 项目管理部负责人、企业管理部负责人、总经理、董事长 2、工程类合同会签流程:财务部负责人、市场部负责人、成本部负责人、 项目管理部负责人、企业管理部负责人、总经理、董事长 3、服务类合同流程:财务部负责人、成本部负责人、项目管理部负责人、 企业管理部负责人、总经理、董事长 4、租赁类合同会签流程:财务部负责人、成本部负责人、项目管理部负责人、 企业管理部负责人、总经理、董事长Sheet2 Sheet3