第一节
方案
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的创造和确定1.提出和确定被选方案的途径1）机构内的个人灵感、经验和创新意识以及集体智慧2）技术招标、方案竞选3）技术转让、技术合作、技术入股和技术引进4）技术创新和技术扩散5）社会公开征集6）专家咨询和建议2.方案创造的方法：1)BS法（头脑风暴法）——畅谈会2)哥顿法（模糊目标法）——主要用于新产品新方案的创新3)书面咨询法（Delphi法）4)检查提问法5)特征列举法——多用于新产品的设计6)缺点列举法——多用于老产品的改进设计7)希望点列举法——先提出改进的希望，再按这些希望改进
设计方案
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第二节多方案间的关系类型一、互斥关系在多个被选方案中只能选择一个，其余均必须放弃，不能同时存在。例如：一个建设项目的工厂规模、主要设备、厂址选择、建筑物的结构类型选择等。二、独立关系其中任一个方案的采用与否与其可行性有关，而和其他方案是否采用无关。例如：个人投资者在资金没有限制的条件下，可以购股票，也可以购买债券，或者投资房地产三、混合关系在一组方案中，方案之间有些具有互斥关系，有些具有独立关系。混合方案又可分为两种形式；1、在一组独立多方案中，每个独立方案下又有若干个互斥方案。2、在一组互斥多方案中，每个独立方案下又有若干个独立方案。互斥方案层方案选择CDC1C2C3D1D2互斥方案层独立方案层第三节互斥方案的比选一、寿命期相同的互斥方案的比选1、净现值法（NPV法）2.年值法（NAV法）3.差额内部收益率法含义：是使增量现金流量净现值为0的内部收益率。(NPVB-A=0时的i）注：单纯的ir指标不能作为多方案的比选的
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。因为irB>irA并不代表i'B-A>iC二、寿命期不同的互斥方案的比选1、NAV法常用于产品和设备更新较快的方案的比选，常取寿命期最短的方案的寿命期为研究期，取它们的等额年值NAV进行比较，以NAV最大者为优。2、最小公倍数法(以NPV法为基础)取两方案服务寿命的最小公倍数作为一个共同期限，并假定各个方案均在这一个共同计算期内重复进行，那么只需计算一个共同期，其他均同。在一个计算期内求各个方案的净现值，以NPV最大为优。3、研究期法直接选取一个适当的分析期作为各个方案共同的计算期，通过比较各个方案在该计算期内的净现值来对方案进行比选。以净现值最大的方案为最优方案。在实际应用中，为方便起见，往往直接选取诸方案中最短的计算期为各个方案的共同的计算期。三、收益相同或未知的互斥方案的比选用最小费用法进行比选1.费用现值法（PC法）2.年费用法（AC法）则选min[AC]为优或已知有等额的年费用和初期投资，年费用法是一种比较其他几种方法更广泛的方法。因为若寿命期不同的方案进行比选常用AC法，而不能用PC法。最小费用法只能比较互斥方案的相对优劣，并不代表方案自身在经济上的可行合理性。因此必须先进行各方案的可行性分析方可用最小费用法。四、寿命期无限的互斥方案的比选寿命期无限的互斥方案的比选当n时A=Pi第四节独立方案和混合方案的比选一、有资金限制的独立方案的比选：1、独立方案互斥化法(为主）列出不超出资金限制的各个组合方案，分别计算它们的净现值，以NPV大的组合方案为最优组合方案。2、净现值率排序法（为辅）各个方案按从大到小的依次顺序，并依此次序选取方案，直到所选取的方案组合投资总额最大限度的接近投资限额为止。二、混合方案的比较选择1、在一组独立多方案中，每个独立方案下又有若干个互斥方案的情形2、在一组互斥多方案中，每个互斥方案下又有若干个独立方案的情形
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