中国交通建桥梁标准化施工指南-第一分册_工地建设(2017版)

 中国交通建设股份有限公司标准化施工指南系列桥梁标准化施工指南第一分册工地建设（共六册）（2017版）2017-12-15发布2018-01-01实施中国交通建设股份有限公司发布 中国交通建设股份有限公司标准化施工指南系列桥梁标准化施工指南第一分册工地建设（共六册）（2017版）组织编写：中国交通建设股份有限公司主编单位：中交第二航务工程局有限公司参编单位：中交第一公路工程局有限公司中交第二公路工程局有限公司中交路桥建设有限公司中国交通建设股份有限公司发布1  前  言  根据交通运输部关于加快推进现代工程管理，促进公路建设“发展理念人本化、项目管理专业化、工程施工标准化、管理手段信息化、日常管理精细化”的要求，为进一步提升项目管理水平，树立行业品牌形象，按照中国交通建设股份有限公司（以下简称“中国交建”）大力推进标准化建设的工作部署，中国交建路桥轨道交通事业部组织编写了《中国交通建设股份有限公司桥梁标准化施工指南（2017版）》（以下简称《指南》）。 《指南》共六册，其中《工地建设》、《HSE管理》为两个通用分册，《梁桥》、《斜拉桥》、《悬索桥》、《拱桥》为四个专用分册。 《指南》编写是在国家及行业现行的法律法规、标准、规范、规程的基础上，结合中国交建现行的制度、办法、标准、指南等，系统总结了中国交建在桥梁施工领域的工程管理经验，吸纳了多个桥梁标准化施工示范项目管理经验和成果，充分体现了现代工程管理的理念。各有关单位可依据本《指南》，根据实际情况进一步细化或强化，对未尽事宜应予补充完善。 本册为《指南》的第一分册《工地建设》，主要内容包括：总则、项目前期策划、制度建设、驻地建设、场站建设、临时设施、设备管理、信息化建设共八个部分。 请各有关单位将使用本《指南》过程中发现的问题和修改意见函告中国交建路桥轨道交通事业部（地址：北京市德胜门外大街85号，邮编：100088），以便下次修订时研用。   中国交通建设股份有限公司                                     2017年12月 1 目  录 1  总则 ............................................................................................... 1 2  项目前期策划 ................................................................................ 2 2.1  一般规定 ........................................................................................................... 2 2.2  管理模式与组织形式 ....................................................................................... 2 2.3  项目重难点分析 ............................................................................................... 3 2.4  项目基础设施规划 ........................................................................................... 3 2.5  施工组织及 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 优化 ....................................................................................... 4 2.6  资源配置 ........................................................................................................... 5 2.7  分包策划 ........................................................................................................... 5 2.8  风险识别及控制 ............................................................................................... 6 3  制度建设 ....................................................................................... 7 3.1  一般规定 ........................................................................................................... 7 3.2  组织机构 ........................................................................................................... 7 3.3  制度范围 ........................................................................................................... 8 4  驻地建设 ..................................................................................... 13 4.1  一般规定 ......................................................................................................... 13 4.2  驻地选址 ......................................................................................................... 13 4.3  场地建设 ......................................................................................................... 14 4.4  硬件设施 ......................................................................................................... 15 4.5  工地试验室 ..................................................................................................... 16 5  场站建设 ..................................................................................... 19 5.1  一般规定 ......................................................................................................... 19 5.2  场站选址 ......................................................................................................... 20 5.3  混凝土拌和站 ................................................................................................. 20 2 5.4  钢筋（构）加工厂 ......................................................................................... 23 5.5  预制场 ............................................................................................................. 26 5.6  施工材料堆场 ................................................................................................. 29 6  临时设施 ..................................................................................... 30 6.1  一般规定 ......................................................................................................... 30 6.2  临时用电 ......................................................................................................... 30 6.3  施工便道、便桥 ............................................................................................. 31 6.4  临时码头 ......................................................................................................... 34 6.5  大型支架 ......................................................................................................... 35 7  设备管理 ..................................................................................... 37 7.1  一般规定 ......................................................................................................... 37 7.2  选型 ................................................................................................................. 37 7.3  准入 ................................................................................................................. 38 7.4  调遣 ................................................................................................................. 38 7.5  安装及验收 ..................................................................................................... 39 7.6  使用 ................................................................................................................. 39 7.7  拆除 ................................................................................................................. 40 7.8  退场 ................................................................................................................. 41 8  信息化建设 .................................................................................. 42 8.1  一般规定 ......................................................................................................... 42 8.2   硬件网络通讯基础设施 ................................................................................ 42 8.3  应用软件系统 ................................................................................................. 42 8.4  BIM应用系统 ................................................................................................. 43 8.5  智慧工地 ......................................................................................................... 44 本指南用词用语说明 ........................................................................ 46  1 1总则1.0.1编制目的为进一步加强中国交建桥梁工程工地标准化建设管理，更好地树立企业品牌形象，提升项目管理水平，编制本指南。1.0.2适用范围适用于中国交建境内桥梁工程项目的工地建设管理。1.0.3编制原则工地建设应遵循“先进高效、经济适用、安全环保”的原则，结合现场实际，在满足项目业主及合同要求的前提下，充分展现中国交建的企业文化。1.0.4编制依据本指南在遵守国家和行业有关现行标准、规范、规程的基础上，依据中国交建现行的制度、办法、标准、指南等，结合企业实际编制，未涉及内容尚应满足国家和行业有关现行标准。2 2项目前期策划2.1一般规定2.1.1各单位应建立项目策划管理机制，明确策划主体，开展项目前期策划，并实行动态管理。2.1.2项目前期策划应实行分级管理，全面覆盖，可分阶段策划。2.1.3各单位接到中标通知书后，应按分级管理程序及要求在一个月内完成项目前期策划工作。2.1.4对于中国交建直属项目，各参建单位应在接到集团任务分配单后一个月内完成项目前期策划工作。2.1.5项目前期策划工作应由上一级单位组织，项目经理部是项目的实施主体，重在执行策划方案。2.1.6项目策划时应明确所建项目的总体定位、管控模式及组织形式，制定管理目标，包括创优目标、质量目标、HSE目标、工期目标、成本目标等，并提出管控措施和应对方案。2.1.7各单位应组建项目管理和技术专家库，充分发挥他们在项目前期策划工作中的作用，推广和共享成功的管理经验，指导项目的生产管理。2.2管理模式与组织形式2.2.1项目管理模式1项目管理模式可采用公司直接管理模式、公司内部一家公司独立管理模3 式、公司内部几家公司联合施工管理模式等，项目管理应集约化、扁平化。2各单位应充分考虑项目自身特点，鼓励项目管理创新，积极培育和完善内、外部专业市场，提倡专业人做专业事。3各单位生产管理部门是项目前期策划的归口管理部门，全面负责项目前期策划管理工作，组织项目策划，合理配置并组织项目所需各项资源，指导、检查、考核项目经理部策划书的执行情况并实行动态管理。4项目经理部具体落实策划要求的各项资源配置，并依据策划方案组织实施。2.2.2项目组织形式1项目经理部的组建应精干高效，机构设置合理，职能划分明确，结合公司或本单位的实际情况，能对项目的实施进行有效管控，优质高效地实现项目的各项管理目标。2项目经理部作为整个项目的综合组织管理机构，全面负责项目的全部生产组织、对外协调、HSE管理、质量管理、技术管理、资源保障供应等工作。2.3项目重难点分析2.3.1策划中应对工期管理重难点进行重点分析，评估自然条件、施工环境、业主资信、资源组织、技术等各方面对工期履约的影响程度，制定资源保障措施及应重点把控的关键环节，明确管理思路。2.3.2策划中应对项目技术重难点进行分析，提出拟采取的措施，明确对投标阶段技术方案进行的优化的主要思路。2.4项目基础设施规划2.4.1项目经理部应根据实际需要对基础设施进行统一规划，满足业主标准化要求和生产、生活、办公需要，主要内容包括驻地、工地试验室、混凝土拌和站、4 临时便道便桥、临时码头、钢筋加工场、钢结构加工场、预制场、临时用电、用水及通信、视频监控系统等，并绘制施工总平面布置图。2.4.2项目基础设施建设要求1建设的临时用地应按照国家及地方有关规定办理审批手续，工程完工后应按规定进行复垦，并验收合格；或与地方协商办理相关移交手续。2项目基础设施应满足安全、环保、实用的要求，符合《中国交建视觉识别系统规范手册》相关要求，尽量创造便利的交通条件和通电、通水、通信条件。3项目基础设施的建筑面积和占地面积应满足办公和生活需要，布局合理整洁美观，功能配套，实行办公、生产、生活“三区分离”。2.5施工组织及方案优化2.5.1项目策划书是指导项目施工组织管理的纲领性文件。2.5.2项目经理是项目策划实施的责任人，负责组织项目策划的交底工作和施工组织 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 的实施。2.5.3施工组织过程中要合理的分配施工段和工作面，控制好流水步距，做好施工工序的转换和搭接工作。2.5.4项目经理部应做好重大、关键技术方案的论证优化工作，确保技术方案的先进性、安全性、可行性。2.5.5各单位应组织专业人员协助项目经理部对专项施工方案进行优化，并按有关程序履行报批手续。2.5.6中国交建直属项目应根据中国交建《直属项目技术管理办法》对技术管理进行专项策划。5 2.6资源配置2.6.1项目经理部应做好关键资源的整体规划和配置工作，使项目的资源配置计划与公司的总体资源计划相吻合。2.6.2人力资源配置是一个动态控制过程，可根据项目的规模、承包范围、施工进度情况、质量要求、工程造价等各方面因素综合考虑人员投入。2.6.3项目应根据工程需要，提出设备需求，并由上级法人企业按照公司相关规定编制计划、组织采购或租赁（大型设备）。项目所需关键设备，应按照技术先进、安全可靠、经济合理、节能环保的原则进行配置，确保关键设备的性能优良和正常运转，做好重点维护工作。特种设备设施必须制定专项策划方案，并进行方案论证和优化。2.6.4物资材料配置应根据项目实际，按照招标内容确定合适的物资供应商和物资运输方式，根据物资进场数量加强物资消耗过程控制和核算管理，保证报表报送的及时性和准确性。项目所需大宗物资应按照分片整合、统一调配的原则实行集中采购，建立物流供应链体系，有效降低企业采购和物流成本。2.6.5项目实施过程中，如发生主要人员、关键设备和A类周转材料等资源的调整或变更，应及时报上级主管部门审批。2.6.6项目经理部应针对项目准备、项目实施和项目完工的重大工序转换过程，记录好资源配置情况，重点记录资源的配置与落实、重大变更和完工处置等情况。2.7分包策划项目前期策划时应开展分包策划，并编制分包策划书，分包商的选择执行中国交建《工程施工分包管理指导意见》。6 2.8风险识别及控制2.8.1项目策划应详细地识别和评估施工合同范围内所涉及的HSE管理、质量管理、进度管理、合同管理、分包管理、资源管理、财务资金管理、合法合规管理等各方面的风险，并提出应对措施和控制思路。2.8.2项目策划和风险评估应符合业主、地方行业主管部门和各级公司等相关方的管理要求，要结合项目所处的环境有针对性的进行风险识别，定量的分析风险的影响程度，准确的进行风险等级评估，应对措施要切实有效且易操作。2.8.3项目经理部应成立以项目经理为组长的风险管理小组，负责项目风险管控工作，各职能部门负责本部门的风险识别、 评价 LEC评价法下载LEC评价法下载评价量规免费下载学院评价表文档下载学院评价表文档下载 和风险控制。2.8.4项目经理部应编制项目风险识别与评估清单，制定计划及措施，落实责任人，结合施工生产实际情况，可形成月度清单，进行动态管理。7 3制度建设3.1一般规定3.1.1项目应严格遵守建设项目施工管理规定，制定切实有效的制度及措施。3.1.2项目应按照施工标准化要求和投标承诺，构建结构清晰、职责分明、内容稳定，实施有规范、操作有程序、过程有控制、结果有考核的项目 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 。3.1.3项目管理制度应满足项目施工过程中的管理需要，内容包括技术管理、质量管理、HSE管理、成本管理、合同管理、分包管理、船舶及机械设备管理、材料管理、人力资源管理、行政管理、财税管理、合规管理、党建工作等方面。3.1.4实行施工总承包的项目，各项目经理部还应响应项目总经理部集中管理要求，参与并编制各个集中管理专项制度。3.2组织机构3.2.1项目实施前应组建项目经理部，对于特大型或高、新、特难的项目宜成立领导小组、工作小组、咨询团队等组织机构。3.2.2项目经理部的组建应充分利用项目管理资源，精简项目管理层次，同时兼顾集约化和扁平化原则。3.2.3项目经理部的组织结构应根据项目规模、结构特点、技术难易程度，选择适当的组织形式。3.2.4人员配备1按照投标承诺和各公司有关规定，结合承建项目具体情况，组建项目管8 理机构，配齐、配足项目管理人员。2明确素质标准，对各级岗位人员任职资格条件以及人员的选配、任职、培训等做出统一规定和要求。3项目经理部在不相容职务分离原则下，宜使用复合型人才。3.3制度范围3.3.1技术管理制度宜包含但不限于以下制度，如表3.3.1所述。表3.3.1  技术管理具体制度 序号 具体制度 1 设计文件和图纸管理制度 2 施工组织设计制度 3 施工作业指导书管理制度 4 专项技术方案管理制度 5 施工技术交底制度 6 技术资料管理制度 7 变更设计管理办法 8 施工日志管理制度 9 科技创新管理制度 10 标准规范管理制度 11 技术交流与培训制度 12 施工技术总结制度 13 技术档案资料管理制度 14 工程测量管理办法 15 试验检测管理办法 3.3.2质量管理制度宜包含但不限于以下制度，如表3.3.2所述。表3.3.2  质量管理具体制度 序号 具体制度 1 工程质量三级检验制度 2 隐蔽工程验收制度 3 原材料进场检验制度 4 质量检查制度 5 临时结构内部质量验收及定期检查制度 6 质量例会制度 7 质量考核与奖惩制度 8 质量教育培训 9 续表3.3.2  质量管理具体制度 序号 具体制度 9 质量问题处理制度 10 成品保护制度 11 质量事故报告及调查处理制度 12 不合格品管理制度 3.3.3HSE管理制度宜包含但不限于以下制度，如表3.3.3所述。表3.3.3  HSE管理具体制度 序号 具体制度 1 HSE责任制及考核制度 2 HSE教育培训制度 3 HSE技术交底制度 4 HSE会议制度 5 安全生产专项费用使用制度 6 安全风险辨识、评估和分级管控制度 7 安全专项施工方案编制和审核制度 8 施工设备安全管理制度 9 劳动防护用品配备和管理制度 10 施工现场消防安全责任制度 11 危险品安全管理制度 12 协作单位HSE管理考评制度 13 特种作业人员管理制度 14 HSE检查评价制度 15 事故隐患排查治理制度 16 项目主要负责人带班制度 17 HSE应急管理制度 18 HSE内业资料管理制度 19 “平安工地”考核评价制度 20 生产安全事故报告制度 21 HSE奖惩制度 22 扬尘污染防治管理制度 23 环境噪声污染防治管理制度 24 水污染防治管理制度 25 固体废物污染环境防治管理制度 26 施工作业操作规程 3.3.4成本管理及合同管理制度宜包含但不限于以下制度，如表3.3.4所述。10 表3.3.4  成本管理及合同管理具体制度 序号 具体制度 1 合同文件管理制度 2 劳务协作管理制度 3 劳务用工管理制度 4 验工计价管理制度 5 成本核算管理制度 6 计量结算管理制度 7 招投标工作管理制度 8 分包队伍劳务人员的管理制度 3.3.5分包管理制度宜包含但不限于以下制度，如表3.3.5所述。表3.3.5  分包管理具体制度 序号 具体制度 1 分包招标管理办法 2 专业分包管理办法 3 劳务分包管理办法 4 分包商评价制度 5 分包工程质量管理制度 6 分包工程安全管理制度 7 分包队伍培训管理制度 8 分包队伍人员交接班制度 9 分包工程检查、评比、考核制度 10 劳务分包队伍管理制度 3.3.6船舶及机械设备管理制度宜包含但不限于以下制度，如表3.3.6所述。表3.3.6  船舶及机械设备管理具体制度 序号 具体制度 1 设备台账及资料管理制度 2 设备计划管理制度 3 设备合同管理制度 4 设备的进场安装及验收管理制度 5 大型设备及特种设备的安装、调试管理制度 6 设备使用管理制度 7 设备租赁及租赁设备管理制度 8 设备拆除及退场验收管理制度 3.3.7材料管理制度宜包含但不限于以下制度，如表3.3.7所述。11 表3.3.7  材料管理具体制度 序号 具体制度 1 项目物资计划管理制度 2 物资供应商管理制度 3 物资采购管理制度 4 物资合同管理制度 5 物资收、发、存、盘点及管理制度 6 物资核算核销管理制度 7 物资工作考评制度 8 周转材料管理制度 3.3.8人力资源管理制度宜包含但不限于以下制度，如表3.3.8所述。表3.3.8  人力资源管理具体制度 序号 具体制度 1 项目劳动纪律管理办法 2 项目薪酬管理办法 3.3.9行政管理制度宜包含但不限于以下制度，如表3.3.9所述。表3.3.9  行政管理具体制度 序号 具体制度 1 办公用品管理办法 2 办公区域环境卫生管理办法 3 项目印章管理办法 4 接待工作管理办法 5 食堂管理办法（暂行） 6 项目保密工作制度 7 项目部新闻宣传工作管理暂行办法 8 项目档案管理制度 9 项目公文管理办法 10 宿舍管理办法 3.3.10财税管理制度宜包含但不限于以下制度，如表3.3.10所述。表3.3.10  财税管理具体制度 序号 具体制度 1 中交股份有限公司全面预算管理制度和全面预算管理实施细则 2 中国交通建设股份有限公司资金管理办法 3 中国交通建设股份有限公司财务管理办法 4 中交股份基建建设工程项目成本管理办法 12 续表3.3.10  财税管理具体制度 序号 具体制度 5 财务管理实施细则 6 税务策划管理办法 7 工程项目核算规范 8 资金结算中心管理办法 9 银行账户和资金结算管理办法 10 保函管理办法 11 全面预算管理办法 12 固定资产管理办法 13 财务总监实行暂行办法 14 财务主管委派实施办法 15 关于规范发票、收据使用管理的通知 16 会计档案管理办法 17 资金管理中心管理办法 18 财务部、安监部安全生产费用管理及核算暂行办法 13 4驻地建设4.1一般规定4.1.1驻地建设包括项目经理部驻地、分包队伍驻地及工地试验室的建设。4.1.2驻地建设应遵守国家法律法规，符合有关主管部门的规定，并满足招标文件的相关要求。4.1.3驻地建设应遵循临近工地、靠前指挥、交通便利、安全可靠、规划整齐、美观大方、独立管理、功能适用、经济环保的原则。4.1.4驻地建设可采取自建、租用、自建与租用相结合的方式。4.1.5驻地内文化宣传及标识标牌的设置应符合《中交集团视觉识别系统规范手册》的有关规定。4.2驻地选址4.2.1驻地选址应遵循节约用地，因地制宜，确保安全，保护环境的原则。4.2.2一般要求1驻地选址应靠近现场，方便管理，不受施工干扰，有条件的尽量靠近标段中部或关键工点施工现场。2所选场地应尽可能开阔平坦，面积满足办公、生活功能需要；严禁设置在滑坡、泥石流、雷区、洪涝等危险区域，必须避开取土场、弃土场、塌方、落石、危石等地段，必须距离爆破区500m以外。3所选场地应远离化工厂、加油站、加气站等有毒有害场所，并保证安全距离。14 4所选场地应避开高频、高压线路，与通信、电缆、天然气等地下管线保持一定距离。5所选场地应具备便利的交通条件，尽量靠近公路。6所选场地应具备便利的用电、用水、通信条件。7所选场地应尽量与当地民居保持一定距离，避免扰民，并满足安全、文明、环保等方面要求。 4.3场地建设4.3.1生活区、办公区、施工区应按“三区分离”原则设置，并保持安全距离。4.3.2场地应布局合理，功能完备，公共场所应设置功能分区平面示意图及指路导向牌。4.3.3场地的醒目位置应设置反映工程概况和建设形象的牌图，现场至少应设置工程概况牌、项目公示牌、安全质量牌、文明施工牌、环保水保牌及施工现场平面布置图。4.3.4生活区、办公区宜采用封闭式管理，应有固定的出入口，出入口应设置专职保卫人员，制订专门的管理制度。4.3.5场内道路应满足施工车辆的行车速度、密度、载重量等要求，满足车辆运行要求；路面应按要求进行硬化，做到排水畅通，路面整洁、无积水；应按照有关要求做好场内绿化。4.3.6场内管线敷设应根据现场条件和工程需求，统一规划、合理布设、整齐美观，做到平、顺、直、牢。4.3.7生活区及办公区必须按照《建筑工程施工现场消防安全技术规范》15 （GB/T50720）的有关规定设置消防设施，配备消防器材，并定期检查更新。场内应设置消防通道，并保证消防车道的畅通。4.3.8给水排水排污设施的规划与布置应参照《建筑给水排水 设计规范 民用建筑抗震设计规范配电网设计规范10kv变电所设计规范220kv变电站通用竖流式沉淀池设计 》（GB50015）、《室外给水设计规范》（GB50013）、《污水综合排放标准》（GB8978）等有关标准。4.3.9临时用电设施的规划与布置应严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46）、《电气装置安装工程接地装置及施工验收规范》（GB50169）等有关标准。4.4硬件设施4.4.1驻地的硬件设施包括大门、围墙、办公室、会议室、试验室、宿舍、食堂、活动室、公共卫生间、浴室、洗衣房等主要设施，以及给排水系统、污水处理系统、、临时用电系统、消防系统、场内道路、环境绿化、文化宣传等附属设施。4.4.2驻地宜采用院落式封闭管理，办公区、生活区、车辆停放区、活动场地等功能区设置科学合理，分区明确，各功能区面积满足规定要求，庭院内适当绿化，环境优美整洁。4.4.3建设要求1自建房屋最低标准为活动板房，建设应选用阻燃材料，搭建不宜超过两层，每组最多不超过10栋，组与组之间的距离不小于8m，栋与栋之间的距离不小于4m，房间净高不低于2.6m。2租用地方房屋当驻地的，必须符合安全要求，房屋面积应达到生活及办公基本要求。3办公区应根据项目规模大小设置会议室，会议室可兼作培训中心用。4生活区内必须设宿舍、食堂、浴室、卫生间等。16 5食堂操作间面积、餐厅面积、用餐桌椅、器具与职工日常就餐人数匹配。项目部可根据实际情况设置1-2间小餐厅，作为日常招待使用。6公共浴室和公共卫生间使用面积应与项目部职工总数匹配，满足职工生活及办公需求。7驻地可根据实际情况修建开水房、盥洗室、洗衣间、停车棚、门卫室等生活及办公区临时设施。8驻地应按照公司企业文化建设标准和“职工之家”建设标准，设置供职工休闲娱乐的场所。娱乐室基本设施可根据具体情况配套，如台球、乒乓球、电视机和音响设备等。9驻地应按照所处地域特点，增加防风、取暖等必要设施。10驻地应合理配备防火、防雷、防盗等设施。4.5工地试验室4.5.1工地试验室标准化建设的内涵是硬件建设标准化、检测工作规范化、质量管理精细化、数据报告信息化。4.5.2选址1工地试验室应有相对独立的活动场所，尽量靠近现场（优先选择混凝土拌和站、预制场或桥梁施工现场等），应充分考虑安全、环保、交通便利及工程质量管理要求等因素。2应符合本指南4.2.2条之一般要求。3应避开产生噪声、振动、电磁干扰、尘烟、液体或固体废物等有污染源的地段；对试验工作自身产生的上述危害，应采取相应的环境保护措施。4.5.3布置原则1工地试验室应根据工程项目内容和规模进行设置，既满足工程质量控制需要，又满足布局合理、安全环保、环境整洁等要求。2工作区和生活区分开设置，工作区总体可分为功能室、办公室和资料室。17 3各功能室应按功能分区明确，根据不同的试验检测项目配置合理的设施和条件，按试验检测程序合理布置，保证样品流转顺畅，操作便利。4应对造成互相干扰和影响的工作区域进行隔离设置，如有振动源的土工室与需要精密称量的化学室，相对湿度大于95%的标准养护室与资料室、办公室不宜相邻设置等。4.5.4对于桥梁主体工程，工地试验室设立的相对独立的功能室应包括集料室、水泥室、水泥混凝土室、力学室、标准养护室、样品室、留样室、外检室、储藏室（放置杂物、闲置或废弃的仪器设备等）等，可根据工程实际需要设置土工室、石料室、沥青室、沥青混合料室、化学室等功能室。4.5.5试验室的建设标准、条件设施、设备配置等参照交通运输部工程质量监督局组织编写的《公路工程工地试验室标准化指南》执行。4.5.6人员数量配备1工地试验室人员配备应满足投标履约要求。2应根据工程内容、工程规模、工程复杂程度等因素，科学合理地配备试验检测人员数量。3试验检测人员数量可按以下计算方法配备：1）根据工程规模、工期要求、施工组织设计、项目所在地一般气候特点下的年度有效工作日等信息估算日均生产能力；2）按日均生产能力、规定试验检测频率估算日均检测工作量；3）按工地试验室常用试验检测参数工时消耗估算日均人员工时消耗总量；4）按人员日工作时间8小时计算需要人员数量；5）人员配备数量应充分考虑施工高峰期生产状态下检测工作量的增加带来的检测人员数量需求增加等因素影响。4.5.7专业及管理要求1工地试验室实行授权负责人责任制，授权负责人全面负责工地试验室的18 管理和试验检测活动。2所有试验检测人员均应持证上岗，并在母体试验室注册登记，不得同时受聘于两家或两家以上的工地试验室。3试验检测人员应能覆盖工程涉及的专业范围和内容。4工地试验室其他管理要求参照《公路工程工地试验室标准化指南》的有关规定执行。4.5.8岗位能力要求1授权负责人应当掌握一定的管理知识和管理经验，熟悉质量管理体系，具有较好的组织协调、沟通以及解决和处理问题的能力。2试验检测工程师应具有审核报告的能力，能正确使用标准、规范、规程对试验结果进行分析、判断和评价，具备异常试验检测数据的分析判断和试验质量事故处理的能力。3试验检测员应熟练掌握专业基础知识、试验检测方法和程序，熟练操作仪器设备，能科学、规范、准确的填写试验检测记录、报告。4设备、样品、资料管理员等岗位可由具备相应能力的试验检测员兼任。5如果开展内部校准工作的工地试验室则应配备至少一名懂得计量基础知识并参加培训考核合格的校准人员。4.5.9试验检测信息化1工地试验室应满足公司及业主对试验检测信息化的要求，建立信息化管理制度。2应配备符合信息化要求的管理人员；检测人员应经信息化培训，掌握检测数据采集、保存、上传等基本技能。3工地试验室配备的大型试验仪器及精密试验仪器应具备数据采集输出装置，配置符合要求的网络和内存，必要时应安装视频监控系统。19 5场站建设5.1一般规定5.1.1场站建设应充分考虑桥梁线路、桥位处的地形、地貌、水文、道路交通等自然条件，本着就近布置、保护环境的原则，合理布置。5.1.2做好与地方政府沟通协调，办理租地许可，编制建设方案内部审核后，经监理单位审核批准；场站建设完成后，应组织验收。5.1.3应推行集约化管理，工厂化生产，混凝土集中拌和，钢筋集中加工，混凝土构件集中预制。5.1.4场站建设规划的主要内容应包括选址、平面布置、占地面积、功能区划分、场内道路、排水排污、临时用电、机械设备及其它。5.1.5项目完工后，应按照相关要求对场地进行恢复、复垦或与地方协商解决。5.1.6市区内场站建设规划应按相关要求执行。5.1.7场站内办公、生产、生活区布置应分离。5.1.8场站临时用电应编制专项方案，并符合《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46）的规定。5.1.9应按《建设工程施工现场消防安全技术》（GB50720）的有关规定，配置相应的消防安全标识和消防安全器材，并定期检查、维护、保养。5.1.10场站生产噪音按现行《建筑施工厂界环境噪声排放标准》（GB12523）要求进行控制。5.1.统规5.25.2.活区5.2.等地5.2.5.2.5.2.5.2.5.3 5.3.集中11场站标规范手册》场站选址1选择交区、居民区2场站应地质危险区3与通信4选址应5拌和站6除用地混凝土拌1场地建1拌和站2拌和站中布置，采标识、标牌的相关规定址交通、运输、的下风向。应设置在地质。、地下管道应考虑施工前不得设在路地特别困难情拌和站建设站的建设应站由项目部采用封闭式管图牌应设置明确定。水电便利质良好的路道等保持安前、后场相路基主线范情况并由监应因地制宜、部按照施工合管理。5.3.1‐1  陆地20 确，标识清的位置，尽路段，避开泥安全距离；距相互协调，减范围以内，周监理单位批准保护环境合同要求负 地拌和站与水清晰，并符合尽量避开居泥石流、滑距集中爆破减少二次搬周围应有满准外，预制场境、功能完备负责建设、管水上筑岛拌和合《中交集民集中地带坡体、落石破区500m以搬运。满足施工需要场一般不允备、满足生管理；根据和站 集团视觉识别带；尽量设在石、塌方、危以外。要的水源。允许设在主线生产。据工程实际情 别系在生危岩线上。情况凝土但各在施地四品种面应雨淋雨、污水3拌和站土搅拌车停各区间应合4拌和站施工高峰期5拌和站四周设置排6储料仓种、粒径分应设不小于7储料仓淋；根据需防雪等异8拌和站水处理设施站内设混凝停放区、机修合理分开、连站场地面积满足混凝土站内场地应排水沟进行排仓的容量应区存储，每2%的坡度仓搭设轻型要设置通风常天气的措站内应建生施；严禁将生凝土拌和区、修区、试验连接紧凑，积、搅拌机组土不间断供应进行硬化处排水。应满足最大单每区间设置分度，设置排水图5.3.型钢结构顶棚风口，高度应措施。生产用水蓄水生产废水直图5.3.21 、集料存放验区、办公区站内道路通组配置及产供应。处理，并设单批次连续分隔墙，并水沟，防止1‐2  拌和站棚，满足结应满足机械水池；应设直接排放。1‐3  拌和站放区、洗料选区等。各功通畅。产能应满足最设置不小于1续施工的需要并设置明显材止积水。站储料仓 结构受力要求械设备操作设置沉淀池和站沉