康复科绩效考核
方案
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项目
考 核 内 容
分值
考 核 方 法
（一）
精
神
文
明
1、爱岗敬业，遵纪守法，强化素质，团结协作。
2、模范执行的我院《关于进一步加强劳动纪律、职业道德、岗位责任的管理规定》。
3、积极参加医院组织的政治学习，科内组织政治学习和业务学习，认真开展五S管理活动，积极参与医院开展的其他主题活动。
20
每月参加科室政治及医德医风学习（无故不来扣0.5分）医护人员上班时按要求着装，挂牌服务 (未按要求扣0.5分)文明行医，杜尽服务忌语，亲人称呼，耐心解释并回答病人问题，不与病人争吵、打架、不推诿病人(未按要求扣0.5分)出诊时不吸烟、吃零食或打私人电话(未按要求扣0.5分
（二）
劳
动
纪
律
1、按时上、下班，无迟到、早退，无私自离岗，无脱岗。严禁旷工。
2、严格遵守医院规定的作息时间，认真执行请销假
制度
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，月出勤率≥95%。
3、上班期间不干与工作无关的事，不串科室。
4、按时参加各种会议。
5．做好科内整洁维护。
20
1、 迟到、早退一次扣1分，私自离岗、脱岗一次扣1分，旷工一次扣10分。
2、 未按规定请销假一次扣1分，月出勤率低于95%的，每少5%扣1分。
3、 上班期间做与工作无关的事情的一次扣1分，串科室影响他人工作的一次扣0.5分
4、 不按时参加会议的，一次扣1分。
5、 医生办公室医疗文书由夜班医生整理。没有值班医生时长白班医生整理。处置室专科护士整理。(未按要求扣0.5分)全部治疗室由专科护士负责，其他医生协助。(未按要求扣0.5分)
（三）
岗
位
职
责
1． 科内设备维护遵守计算机安全操作规程。值当班医生或护士下班不检查用电设施。电未关，忘记关门，损坏公共设施。（未造成后果每人次扣0.5分，造成后果直接赔偿。
2． 科内理疗设备每人须爱惜，人为损坏要培偿。
3． 病历质量管理（5分）
4． 住院患者有明确的住院目的和合理的诊疗
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
，诊断准确规范，治疗合理，临床路径执行率100%。(20分)
5． 抗生素合理用药率100%(10分
6． 医疗无差错事故。
7． 病人细节管理（20分）病人沟通到位，检查结果解读。病人治疗项目选择，病人治疗费完整记账。病人满意度
8． 科教（10分）科内每月至少组织一次科内业务讲座或技能培训并考核合格“三基考核”合格率100%（不合格0.5分）所有住院医师按照住院医师规范化培养制度进行培养（不合格0.5分）、按要求参加医院举办的各种业务学习培训、继续教育培训，继续教育达标率（不合格1分）
9.团队合作（5分）医生、护士之间团结合作，不得恶性竞争，应维护科室成员间团结协作的关系，
10.对有特殊贡献者加分。（5分）
60
1、 不得私自改动软、硬件设置及利用计算机从事与本岗位无关的事件，严禁用外线电话拨打资讯台和拨号上网 （每人次扣1分）
2、 设备因其它原因发生故障，第一时间
通知
关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知
设备维护人，联护人，联系维修，或向主任
报告
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。（未按要求扣0.5分）
3、 查资料，每处缺陷扣0.5分。扣完为止。发现乙级病历，该项不得分
4、 诊断、治疗错误该项不得分。诊疗计划不完全每项扣分。
5、 不合理每次扣5分。
6、 针灸,物理治疗,推拿等治疗出现责任心不强差错扣1分
7、 每处缺项扣0.5分。扣完为止
8、 每项不合格扣除0.5—1分。
（不合格0.5分）
9、 （吵架、诋毁别人者每人次扣1分。
10. 每次加1分。最多5分
璀璨的是五彩灯，柔柔的是牵挂情，暖暖的是朋友心，忙碌的是短信响，幸福的是祝福到。新年愉快！
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