短缺药品管理采购应急预案目的为加快建立以国家基本药物
制度
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为基础的药品供应保障体系，提高短缺药品的供应保障能力，保证群众基本用药，防止药品短缺事件出现。适用范围短缺药品的采购。
标准
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应急采购的组织管理保障药品供应，是顺利推进基本药物制度关键环节。院领导高度重视，成立医院短缺药品供应保障领导小组，由主管院长任组长，相关科室负责人为成员。组长：陈维开副组长：管建军张霞成员：田斌李翔范宝川姜杰主要职责：加强药品供应和应急采购的组织管理，及时掌握动态变化，及时发现短缺问题药品，及时研究解决问题，确保临床药品正常供应使用。短缺药品分类原则短缺药品是指临床必需、在一定时间内不能正常供应的药品，包括用量不确定、价格低廉、企业不常生产和在本区域经常性供应短缺的药品。根据短缺药品的供应情况，将其分成三类：一类短缺药品是指连续6个月及以上不能正常供应的药品；二类短缺药品是指连续3个月及以上不能正常供应的药品；三类短缺药品是指连续1个月及以上不能正常供应的药品。应急采购短缺药品程序制定短缺药品目录和储备
计划
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。根据短缺药品品种和需求数量等情况，科学制定短缺药品目录和储备计划。根据短缺药品的特征和临床作用，将其分为五类：价格低廉药品、临床抢救药品、中毒解救特效药品、传染病治疗药品和其他类药品。按照临床必需、疗效确切、不可替代、供应困难的原则遴选短缺药品目录，注重品种覆盖。储备计划要根据需求数量的变化，进行动态调整，原则上每年调整一次，避免造成储备药品资源浪费。应急采购短缺药品。一旦出现短缺药品，要按照基本药物遴选原则，应急采购有关药品（遴选顺序是基本药物---补充药品---其它药品），同时要将应急采购药品及采购原因等情况
报告
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卫生行政部门。及时核查有关问题。要及时核查造成应急采购的有关问题，客观地分清责任主体（包括药品生产企业、配送企业、其他有关机构或部门等），原则上应将核查情况和应急采购的药品情况等形成书面
材料
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报告卫生行政部门。是由药品企业原因造成问题药品的，经省药品集中采购中心同意后更换原计划采购药品，将应急采购药品转为正常采购药品。加强应急采购监管。建立畅通高效的信息联结机制：药剂科负责组织协调短缺药品的供应调拨和库存情况的动态监控。设立短缺药品库存量预警线。在日常诊疗活动中，传染病治疗药品数量达到预警线时，要及时采购增加库存。对于难以采购到的药品，要向市卫生行政部门申请调剂，做到程序便捷、急用急调、保证使用。做好短缺药品应急采购防范工作3.4.1保持适量药品库存。要有适量药品库存，尤其是急救药品，要在有适量库存时制订和报送药品采购计划，网上发出采购订单。注意发现问题药品。要注意发现药品供应配送违规现象，一旦发现有问题药品时，要及时查询核实，并准备好启动短缺药品应急采购药品程序。适时调整短缺药品目录。在目录使用过程中，对于问题药品中因企业停产或产量不能满足需要、药品质量有问题或疗效差等情况，报省药品集中招标领导小组审定，调整增补短缺药品目录。实行严格责任追究。对于造成短缺药品的有关责任主体及人员，将报省药品集中招标领导小组实行责任追究给以严肃处理。
浙公网安备 33021202002483