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工程简报格式模板xx有限公司xx年xx月工程简报xx年xx月xx日xx工程有限公司xxx项目工程月报第【20xx)】x期一、工程进度管理工作情况1.制作安装完成100%;2.安装完成100%;二、安全管理工作进展情况1、合同/项目执行综合信息报表 序号 项目名称 项目类型(注1) 业主名称/总承包商名称 土建、安装、防腐、调试单位 项目经理及联系电话 安全环境负责人/联系电话 合同交货期/调整交货时间 当前执行状态 顾客投诉 1 设备安装阶段 2、安全环境工作内容 1、本月安全、环境事故统计: 安全事故0起,事故类型...

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xx有限公司xx年xx月工程简报xx年xx月xx日xx工程有限公司xxx项目工程月报第【20xx)】x期一、工程进度管理工作情况1.制作安装完成100%;2.安装完成100%;二、安全管理工作进展情况1、 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 /项目执行综合信息报表 序号 项目名称 项目类型(注1) 业主名称/总承包商名称 土建、安装、防腐、调试单位 项目经理及联系电话 安全环境负责人/联系电话 合同交货期/调整交货时间 当前执行状态 顾客投诉 1 设备安装阶段 2、安全环境工作内容 1、本月安全、环境事故统计: 安全事故0起,事故类型:高空坠落物体打击机械伤害触电坍塌淹溺火灾其它(多起事故,单独填写) 环境事故0起,事故类别:大气污染水污染、固体放弃物、土壤污染其它放射性污染 本月开展的主要安全、环境工作 (1)项目部按时召开安全周例会;(2)项目部组织分包单位管理人员学习“项目部安全 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ”。(3)对设备安装单位的安全施工能力审查和验收。(4)对设备安装单位入场员工进行安全教育培训及考试。(5)对设备安装单位入场员工进行安全总交底。(6)对设备安装单位施工工器具进行入场前的检查和验收。(7)施工现场进行安全环境文明施工策划。(8)水箱制作区域,开展施工现场安全大检查4次。(9)参加业主和监理组织的安全周例会4次。 3、下月安全、环境工作的重点: (1)加强施工用电规范化管理项目部将严格执行三相五线制原则,所有配电箱必须符合一机一闸一保护,以漏电保护器合格性为检查重点,认真开展施工用电安全专项整治。做好电动工器具绝缘检测,严格控制电源盘、柜上锁、标识制度,明确各级盘柜管理责任,规范接线方式,由专业持证电工操作,杜绝非电工从事电气作业,配备相应的防触电劳保用品。(2)施工现场安全文明施工策划落实到位按照公司的安全管理要求,加强对施工单位的管控,依据项目部制定的安全文明施工策划 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ,做好施工现场的安全文明施工。 4、影响或可能影响当前项目执行的主要安全与环境问题 (1)安全的问题:责任制不落实□安全员不到位□缺少培训□缺少制度□缺少安全费用□技术问题□机械设备问题□   其它□问题描述及原因分析:(3)除上述问题外的其它问题(请明确问题的类别,并写明具体问题):无 5、本月安全环境工作优点或亮点(附照片) 现场配置安全标识水箱内部卫生清理3、当月安全环境管理数据统计 1、安全培训教育 本月培训情况统计: 水箱厂家人员都已经培训(6名焊工,2名普工)设备安装单位都已经培训(2名焊工,9名普工) 2、隐患排查 安全检查合计 次 检查问题合计 项 整改完成 项 完成率 100% 考核统计本月共计收到业主/监理单位下发的考核单0份,考核0元,累计考核0元。 项目名称 处罚原因 处罚金额 备注 本月在执行项目共计下发考核单0份,考核0元,其中个人违章考核0元;项目累计考核0元。各项目考核统计明细如下: 项目名称 被处罚单位名称 处罚原因 处罚(元) 备注 4、特种设备及特种作业人员统计 项目名称 特种设备名称 数量 使用单位 入场验收编号 特种作业人员 8 5、安全生产费用统计 项目名称 施工单位名称 所属项目类型(土建、安装) 合同安措费总额(万元) 本月投入/万元 6、安全技术措施管理(安全技术交底、安全措施的落实等) (1)本月共审核危险性较大的专项 施工方案 围墙砌筑施工方案免费下载道路清表施工方案下载双排脚手架施工方案脚手架专项施工方案专项施工方案脚手架 (0)份;(2)本月在实施的危险性较大的分部分项工程有:无(3)本月经专家论证超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工方案(0)份,(4)本月在实施的超过一定规模的危险性较大的分部分项工程有:无(5)各类安全措施落实情况说明:本月项目部针对施工单位新进场施工人员进行了项目部级的安全技术交底,交底包括(安全管理制度交底、应急预案交底、危险源辨识清单和不可接受风险控制清单交底、环境因素和重要环境因素交底)。本月项目部针对施工单位人员进行了《化水系统设备安装施工方案》安全技术交底。三、工程质量管理工作情况1、质量体系运行管理情况项目成立了以项目经理为第一责任人的质量管理体系组织机构、质量验收组织机构和质量保证体系,编制了质量工艺策划及各项质量管理制度,明确项目部的质量目标,并进行详细分解。及时对项目所有人员及施工单位进行宣贯和培训工作。各执行项目每月定期召开质量专题例会、专题协调会,总结质量情况工作,并根据工程实际开展各种形式的质量控制活动,确保质量隐患控制在萌芽状态下。创优工作进展情况(如有)无3、设计质量情况截止20xx年xx月xx日,xxxx项目施工。4、项目现场实体质量工作本月现场施工质量主要控制:焊接质量,严格要求水箱厂家每道焊缝都做煤油渗漏试验,并进行满水试验。5、工程项目人员配备 序号 项目名称 项目经理 施工经理 项目技术负责人 项目现场专业工程师人数/人 土建 工艺 电气 热控 安全 设备 调试 资料 其它 1 0 0 0 0 0 0 0 0 监造质量情况本月制定监造计划1份,派出设备监造人员0人次,对设备进行了监造。检查中发现问题0项,其中严重问题0项,已整改验收0项。截至本月,监造累计发现问题0项,整改验收0项。监造项目清单 序号 项目设备名称 制造厂家名称 监造内容 存在的问题 解决情况 1 无 以往监造中存在中问题的持续跟踪 序号 项目设备名称 制造厂家名称 存在的问题 跟踪情况 无此项工作 设备物质管理本月项目现场到货2批,合计38台/套设备;本月开箱验收1次,涉及设备34台,验收合格34台,合格率100%。开箱验收存在问题清单如下: 序号 设备名称 合同名称/编号 供方名称 存在问题 当前处理情况 是否处理完毕 1 2 设备安装、使用过程中存的问题或建议 序号 设备名称 存在问题或改建议描述 供方名称 备注 1 无此项工作 有关设备质量管理建议或意见:施工质量管理统计数据 项目名称 质量文件审批情况 过程质量控制 质量验收 名称 数量 累计 内容 数量 累计 内容 数量 自开工累计 xx天元热电联产有限公司锅炉补给水项目 开工报告份数/份 1 1 质量例会/次 4 5 单位工程/个 0 0 施工组织设计(含方案、措施)/份数 5 5 专项检查/次数 4 5 分部工程/项 0 0 施工单位资质报告份数/份 1 1 下发质量工作联系单次数/问题数量 0 0 分项工程/项 0 0 特殊作业人员资质报审/份 2 2 质量违章处罚次数/金额(元) 0 0 检验批/项 0 0 试验室资质、测量器具和试验设备报审/份 1 1 质量奖励次数/金额(元) 0 0 隐蔽工程/项 0 0 建筑材料、构配件和设备报验/批次 1 1 其它 0 0 工程资料完成情况:土建工程 文件归类序号 1施工技术准备 2图纸变更记录 3施工材料质量证明文件及试验报告 4施工试验记录 5隐蔽工程检查记录 6工程质量事故处理记录 7工程质量验收资料 单位工程 分部工程 分项工程 检验批 本月 累计 本月 累计 本月 累计 本月 累计 本月 累计 本月 累计 本月 累计 本月 累计 本月 累计 本月 累计 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0注:“文件归类”按照《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328附表A的内容填写。安装工程 文件归类序号 1图纸变更记录 2设备、产品质量检查、安装记录 3隐蔽工程检查记录 4施工试验记录 5工程质量事故处理记录 6工程质量验收资料 单位工程 分部工程 分项工程 检验批 本月 累计 本月 累计 本月 累计 本月 累计 本月 累计 本月 累计 本月 累计 本月 累计 本月 累计 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0注:“文件归类”按照《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328附表A的内容填写。顾客意见及闭环情况(表扬、投诉、监理工程师通知单等顾客意见),本月收到业主及监理下发的质量问题的联系单0份,已整改闭环0份。具体如下: 序号 统计数据 顾客表扬 顾客投诉 已闭环数量 未闭环数量 业主单位 监理单位 合计 1 当月次数 已闭环 总计次数 注:施工期,监理工程师发出的“监理通知单”试同为顾客投诉。例次顾客意见跟踪统计(统计周期:项目开工至项目完工) 序号 项目名称 接收日期 发出单位 意见内容 采取措施 当前处理情况 1 2 3 4 亮点工艺及质量问题照片亮点工艺 质量问题图片 本月无质量问题图片 四、质量管理、质量验收工作中存在的问题 项目名称 存在的问题(土建、安装) 整改情况 备注 xxxx项目 五、下月重点工作1、水箱制作安装;2、水泵安装;3、电动葫芦安装;4、起重机安装;5、离子交换设备安装。1附件:1、设计偏差项目名称:xxx 专业 总册数 本月计划 本月实际 累计完成 下月计划 完成百分比 进度滞后 采取措施 土建 机务 电气 热控 (根据项目具体情况填)  总计 2、物资供应进度偏差 序号 项目名称 物资/设备名称 计划到货时间 实际到货时间 工期滞后 未完成原因 采取措施 1 注:除运营外,所有项目包括制造基地都要报。但无滞后的不报!3、项目进度偏差 序号 项目名称 合同工期 调整后工期  应完未完成的工作 工期滞后 未完成原因 采取措施 1 4、项目诉讼 序号 项目名称 诉讼内容 诉讼发生时间 目前进展 拟采取措施 1 5、项目产值报表 序号 EM项目编号 项目名称 合同价 完成产值 收款 采购合同 采购合同下载采购合同模板下载简易采购合同下载采购合同范本免费下载下载农副产品采购合同 超执行预算个数(本月) 本月(万元) 累计(万元) 本月(万元) 累计(万元) 1 6、重点工程项目执行情况项目名称:xx天元热电联产有限公司锅炉补给水工程设计完成%;采购完成%;建筑施工完成%;安装施工完成%;调试完成率%;重要节点完成情况或其它需说明问题。由于设计和采购问题(设计漏采较多),耽误进度。项目现场图片注:1、设计完成率=计划卷册数/已完成卷册数*100%采购完成率=已采购生效合同数/计划采购合同数*100%,计划采购合同数以分包采购计划中采购包的数量为准;建筑施工完成率=已完成产值/销售合同额(建筑施工部分)*100%;安装施工完成率=已完成产值/销售合同额(安装施工部分)*100%;调试完成率=已完成调试项数量/总调试项数量*100%;调试项数量按调试大纲或调试方案中所列调试项数量为准。)7、重点工程项目里程碑节点完成 项目名称 里程碑节点 实际完成时间 备注 8、上月工作安排完成情况 序号 会议级别 例会工作安排 部门完成情况 相关图片展示:
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对工程管理比较精通,多年工程管理经验。对生活、教育方面略有了解。
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页数:12
分类:建筑/施工
上传时间:2018-12-09
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