防地震应急预案 一、总则 （一）为提高抗震救灾工作和地震应急反应能力，最大限度地减轻地震灾害，保护公司员工生命及财产安全，迅速、高效、有序地开展地震应急工作，制定本预案。 （二）破坏性地震发生后，本预案为公司地震应急工作的基本程序和组织
原则
组织架构调整原则组织架构设计原则组织架构设置原则财政预算编制原则问卷调查设计原则
。公司有关部门要配合本预案做好相应的应急措施。 （三）破坏性地震分为四类： 1、造成特大损失的严重破坏性地震是指人员死亡数超过100人，直接经济损失超过本市上年国内生产总值5％以上的地震。区域范围内发生7.0级以上地震，也可视为造成特大损失的严重破坏性地震。 2、严重破坏性地震是指造成人员死亡20-100人，直接经济损失超过本市上年国内生产总值1％－5％的地震。行政区域范围内发生大于6.5级、小于7.0级的地震也可视为严重破坏性地震。 3、中等破坏性地震是指造成人员死亡20人以下，直接经济损失超过本市上年国内生产总值0.1％－1％的地震。行政区域范围内发生大于6.0级、小于6.5级地震，也可视为中等破坏性地震。 4、一般破坏性地震是指造成一定数量的人员伤亡和经济损失（指标低于中等破坏性地震）的地震。 （四）发生破坏性地震时，公司要按统一领导、部门分工、综合协调、快速高效的原则开展地震救援工作。 （五）在本公司范围内发生破坏性地震后,启动本预案。 二、地震应急机构及其
职责
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（一）本公司发生破坏性地震后，公司领导班子自动转为公司抗震救灾指挥部。 （二）公司抗震救灾指挥部组成总指挥：张忠生副总指挥：何传福、陈建国、沈志万成牋员：段勇、徐日俊、梁振华、符煜晖、史森森、严明 职责：迅速了解、收集和汇总震情、灾情，及时向市防震减灾工作主管部门和上级主管部门报告；负责和上级有关部门应急机构保持联系，协调其它地震应急工作组的工作；配合市次生灾害防御组开展工作。对易于发生次生灾害的设施，制定紧急处置或防御预案，并加强监控；发生灾害时，迅速消除危害；负责处理公司指挥部的日常事务；办理市抗震救灾指挥部交办的其他事项。 三、应急反应 本公司发生破坏性地震后，公司要迅速了解震情、灾情，按以下
要求
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作出应急反应： （一）总经理领导本公司的地震应急工作； （二）组成公司抗震救灾指挥部，组织、指挥公司地震应急工作； （三）向县防震减灾工作主管部门报告震情、灾情； （四）向县防震减灾工作主管部门和上级主管部门报告本公司采取的应急行动； （五）根据震情、灾情，积极执行县抗震救灾指挥部的抢险救灾工作部署，进一步开展救援工作； （六）向县防震减灾工作主管部门和上级主管部门报告救灾工作。 四、临震应急反应 （一）县人民政府发布破坏性地震临震预报后，公司即可宣布本公司进入临震应急期。 （二）临震应急期一般为10天；必要时，可再延长10天。 （三）临震应急反应主要包括： 1、配合县地震部门加强震情监视，及时向县地震部门报告震情变化。 2、检查公司建筑物抗震能力以及周围工程设施情况，发布避震通知，必要时组织避震疏散。 3、组织对工程设施(或次生灾害源)采取紧急措施。 4、检查抢险救灾的准备工作。 五、其他事项 （一）本预案适用于发布破坏性地震临震预报后或发生破坏性地震后的应急阶段。二〇一一年八月十一日
浙公网安备 33021202002483