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1.3采购指标测算标准模板占比规划大类年份季节2016-012016-022016-032016-042016-052016-062016-072016-082016-092016-102016-112016-12服装[4]2014[A]春季3%10%21%22%11%13%19%17%15%7%4%1%服装[4]2014[B]夏季3%45%82%75%68%46%5%服装[4]2014[C]秋季33%53%49%29%7%12%13%37%47%35%29%8%服装[4]2014[D]冬季64%37%27%4%33%58%67%91%服装...

1.3采购指标测算标准模板
占比规划大类年份季节2016-012016-022016-032016-042016-052016-062016-072016-082016-092016-102016-112016-12服装[4]2014[A]春季3%10%21%22%11%13%19%17%15%7%4%1%服装[4]2014[B]夏季3%45%82%75%68%46%5%服装[4]2014[C]秋季33%53%49%29%7%12%13%37%47%35%29%8%服装[4]2014[D]冬季64%37%27%4%33%58%67%91%服装[4]2014小计20%21%15%15%15%15%15%15%10%4%1%1%服装[5]2015[A]春季1%6%18%25%10%17%18%22%17%15%5%2%服装[5]2015[B]夏季3%47%86%79%74%56%8%服装[5]2015[C]秋季17%27%30%20%4%4%7%22%37%40%39%24%服装[5]2015[D]冬季82%67%49%8%37%46%57%75%服装[5]2015小计50%39%15%15%15%15%15%15%20%26%29%29%服装[6]2016[A]春季100%100%67%29%4%服装[6]2016[B]夏季33%71%96%100%92%44%服装[6]2016[C]秋季8%56%78%75%50%7%服装[6]2016[D]冬季22%25%50%93%服装[6]2016小计30%40%70%70%70%70%70%70%70%70%70%70%服装服装合计100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%各月销售流水指标360199150137195162159181155218286291折扣规划大类年份季节2016-012016-022016-032016-042016-052016-062016-072016-082016-092016-102016-112016-12服装[4]2014[A]春季0.420.460.390.390.370.350.330.50.50.50.40.4服装[4]2014[B]夏季0.40.40.380.390.20.40.4服装[4]2014[C]秋季0.520.460.40.390.380.380.310.50.50.50.40.4服装[4]2014[D]冬季0.490.490.50.510.50.50.50.5服装[4]2014小计服装[5]2015[A]春季0.610.610.580.550.550.510.470.50.50.50.50.5服装[5]2015[B]夏季0.570.560.490.50.470.50.5服装[5]2015[C]秋季0.640.610.570.550.520.520.440.60.60.50.50.5服装[5]2015[D]冬季0.670.610.580.580.60.60.60.6服装[5]2015小计服装[6]2016[A]春季0.900.850.800.690.68服装[6]2016[B]夏季0.950.870.790.700.620.60服装[6]2016[C]秋季0.950.950.900.850.800.75服装[6]2016[D]冬季0.950.900.850.80服装[6]2016小计服装服装合计2016年产品销售需求大类年份季节2016-012016-022016-032016-042016-052016-062016-072016-082016-092016-102016-112016-12合计服装[6]2016[A]春季12094884070000000348服装[6]2016[B]夏季003779167162165940000703服装[6]2016[C]秋季0000009749413512519457服装[6]2016[D]冬季0000000025421182374221209412411817416217516811917724325619300.4744842562大类年份季节截止12月31日直营售罄指标订货吊牌金额各季占比服装[6]2016[A]春季85%41013%服装[6]2016[B]夏季75%93731%服装[6]2016[C]秋季70%65321%服装[6]2016[D]冬季40%105435%合计3054100%占比规划大类年份季节2016-012016-022016-032016-042016-052016-062016-072016-082016-092016-102016-112016-12服装[4]2014[A]春季3%10%21%22%11%13%19%17%15%7%4%1%服装[4]2014[B]夏季3%45%82%75%68%46%5%服装[4]2014[C]秋季33%53%49%29%7%12%13%37%47%35%29%8%服装[4]2014[D]冬季64%37%27%4%33%58%67%91%服装[4]2014小计20%21%15%15%15%15%15%15%10%4%1%1%服装[5]2015[A]春季1%6%18%25%10%17%18%22%17%15%5%2%服装[5]2015[B]夏季3%47%86%79%74%56%8%服装[5]2015[C]秋季17%27%30%20%4%4%7%22%37%40%39%24%服装[5]2015[D]冬季82%67%49%8%37%46%57%75%服装[5]2015小计50%39%15%15%15%15%15%15%20%26%29%29%服装[6]2016[A]春季100%100%67%29%4%服装[6]2016[B]夏季33%71%96%100%92%44%服装[6]2016[C]秋季8%56%78%75%50%7%服装[6]2016[D]冬季22%25%50%93%服装[6]2016小计30%40%70%70%70%70%70%70%70%70%70%70%服装服装合计100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%各月销售流水指标360199150137195162159181155218286291折扣规划大类年份季节2016-012016-022016-032016-042016-052016-062016-072016-082016-092016-102016-112016-12服装[4]2014[A]春季0.420.460.390.390.370.350.330.50.50.50.40.4服装[4]2014[B]夏季0.40.40.380.390.20.40.4服装[4]2014[C]秋季0.520.460.40.390.380.380.310.50.50.50.40.4服装[4]2014[D]冬季0.490.490.50.510.50.50.50.5服装[4]2014小计服装[5]2015[A]春季0.610.610.580.550.550.510.470.50.50.50.50.5服装[5]2015[B]夏季0.570.560.490.50.470.50.5服装[5]2015[C]秋季0.640.610.570.550.520.520.440.60.60.50.50.5服装[5]2015[D]冬季0.670.610.580.580.60.60.60.6服装[5]2015小计服装[6]2016[A]春季0.900.850.800.690.68服装[6]2016[B]夏季0.950.870.790.700.620.60服装[6]2016[C]秋季0.950.950.900.850.800.75服装[6]2016[D]冬季0.950.900.850.80服装[6]2016小计服装服装合计2016年产品销售需求大类年份季节2016-012016-022016-032016-042016-052016-062016-072016-082016-092016-102016-112016-12合计服装[6]2016[A]春季12094884070000000348服装[6]2016[B]夏季003779167162165940000703服装[6]2016[C]秋季0000009749413512519457服装[6]2016[D]冬季0000000025421182374221209412411817416217516811917724325619300.4744842562大类年份季节截止12月31日直营售罄指标订货吊牌金额各季占比服装[6]2016[A]春季85%41013%服装[6]2016[B]夏季75%93731%服装[6]2016[C]秋季70%65321%服装[6]2016[D]冬季40%105435%合计3054100%年度指标测算 模板 个人简介word模板免费下载关于员工迟到处罚通告模板康奈尔office模板下载康奈尔 笔记本 模板 下载软件方案模板免费下载 (不分店铺级别)年份季节项目月份合计流水售罄目标进货折扣最终采购指标1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月店铺数量100102108115115115115115115115115115115销售流水300010001500200030001200150018002200400020003500267002016Q1销售占比50%70%40%20%3%329085%0.281888100%100%67%29%4%0%0%0%0%0%0%0%销售折扣70%60%45%45%45%售罄率30%45%65%75%85%销售流水1500700600400900000000Q2销售占比20%50%70%40%20%3%423485%0.2888470%0%33%71%84%44%22%6%0%0%0%0%销售折扣70%60%45%40%40%40%售罄率30%45%65%75%85%86%销售流水0030010002100480300540000Q3销售占比10%50%70%40%20%3%323085%0.280%0%0%0%12%56%78%75%50%7%0%0%销售折扣70%60%45%40%售罄率30%45%65%75%85%销售流水0000300600105072044012000Q4销售占比10%20%40%30%20%352040%0.280%0%0%0%0%0%0%19%50%93%100%100%销售折扣70%60%45%40%售罄率10%20%30%40%销售流水00000001804401600600700老品占比50%30%40%30%17%10%10%47%60%57%70%80%124261073550%70%60%70%83%90%90%53%40%43%30%20%老品流水15003006006005101201508461320228014002800合计300010001500200030001200150018002200400020003500267002016年指标换算2016Q18574675333568000000002293Q20017166718674803005400003539Q3000017140093372000002225Q40000000025110675337002551平均单产301014172610131619351730232备注:1)“老品”指的是除开当季,当季以前的货品。如2016年Q1时间段,则2015年Q4(含)以前全部算为老品;2016年Q3时间段,则2016年Q2(含)以前全部算为老品2)Q1时间段为1-3月,Q2时间段为4-6月,Q3时间段为-7-9月,Q4时间段为10-12月3)Q1/Q2/Q3/Q4的“最终采购指标”须除于预计售罄率,Q1/Q2的售罄率为85%,Q3的售罄率预计为80%,Q4的售罄率预计为45%。2012年指标测算细化版本(分店铺级别)店铺级别季节项目月份合计1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月E预计当月店铺数量101213151819202324242424226预计每月销售流水50040060060010005004006006001000120013008700Q1销售占比50%70%40%20%3%920销售折扣70%60%45%销售流水250280240120300000000Q2销售占比20%50%70%40%20%3%1418销售折扣70%60%45%40%销售流水0012030070020080180000Q3销售占比10%50%70%40%20%3%1020销售折扣70%60%45%40%销售流水00001002502802401203000Q4销售占比10%20%40%30%20%1200销售折扣70%60%45%40%销售流水000000060120400360260老品占比销售占比50%30%40%30%17%10%10%47%60%57%70%80%4142销售流水25012024018017050402823605708401040E级店铺当季采购合计Q1143187213000000000543Q200692006222000000001091Q30000571672492400000713Q40000000069267320260915A预计当月店铺数量101213151819202324242424226预计每月销售流水50040060060010005004006006001000120013008700Q1销售占比50%70%40%20%3%920销售折扣70%60%45%销售流水250280240120300000000Q2销售占比20%50%70%40%20%3%1418销售折扣70%60%45%40%销售流水0012030070020080180000Q3销售占比10%50%70%40%20%3%1020销售折扣70%60%45%40%销售流水00001002502802401203000Q4销售占比10%20%40%30%20%1200销售折扣70%60%45%40%销售流水000000060120400360260老品占比销售占比50%30%40%30%17%10%10%47%60%57%70%80%4142销售流水25012024018017050402823605708401040A级店铺当季采购合计Q1143187213000000000543Q200692006222000000001091Q30000571672492400000713Q40000000069267320260915B预计当月店铺数量101213151819202324242424226预计每月销售流水50040060060010005004006006001000120013008700Q1销售占比50%70%40%20%3%920销售折扣70%60%45%25000%销售流水250280240120300000000Q2销售占比20%50%70%40%20%3%1418销售折扣70%60%45%40%销售流水0012030070020080180000Q3销售占比10%50%70%40%20%3%1020销售折扣70%60%45%40%销售流水00001002502802401203000Q4销售占比10%20%40%30%20%1200销售折扣70%60%45%40%销售流水000000060120400360260老品占比销售占比50%30%40%30%17%10%10%47%60%57%70%80%4142销售流水25012024018017050402823605708401040B级店铺当季采购合计Q1143187213000000000543Q200692006222000000001091Q30000571672492400000713Q40000000069267320260915C预计当月店铺数量101213151819202324242424226预计每月销售流水50040060060010005004006006001000120013008700Q1销售占比50%70%40%20%3%920销售折扣70%60%45%销售流水250280240120300000000Q2销售占比20%50%70%40%20%3%1418销售折扣70%60%45%40%销售流水0012030070020080180000Q3销售占比10%50%70%40%20%3%1020销售折扣70%60%45%40%销售流水00001002502802401203000Q4销售占比10%20%40%30%20%1200销售折扣75%70%60%45%40%销售流水000000060120400360260老品占比销售占比50%30%40%30%17%10%10%47%60%57%70%80%4142销售流水25012024018017050402823605708401040C级店铺当季采购合计Q1143187213000000000543Q200692006222000000001091Q30000571672492400000713Q400000003269267320260947E/A/B/C当季采购合计Q15717478530000000002171Q20027480024898000000004363Q3000022966799696000002851Q40000000322741067128010403693平均单产503346405626202625425054最终确认采购指标季节最终售罄率采购金额占比Q185%306617%Q285%616033%Q380%402522%Q445%521428%合计18464100%备注:1)“老品”指的是除开当季,当季以前的货品。如2012年Q1时间段,则2011年Q4(含)以前全部算为老品;2012年Q3时间段,则2012年Q2(含)以前全部算为老品2)Q1时间段为1-3月,Q2时间段为4-6月,Q3时间段为-7-9月,Q4时间段为10-12月3)Q1/Q2/Q3/Q4的“最终采购指标”须除于预计售罄率,Q1/Q2的售罄率为85%,Q3的售罄率预计为80%,Q4的售罄率预计为45%。
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