2020年社区工青妇
工作计划
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2020年社区工青妇工作计划第PAGE页码页码页./.总合NUMPAGES总页数总页数页2020年社区工青妇工作计划2020年社区工青妇工作计划 社区面对问题 一、社区工作者的准备阶段 心理准备——应社区居委会邀请，由社区出头解决社区邻居关系，并促使社区活动的展开。 实质准备(物质，技巧等)——社区社会工作专业理念和工作技巧 二、社区剖析阶段——介入社区的起点 由两名社工对以下内容进行检查接见 (一)社区剖析内容之一：社区基本状况 1、社区种类剖析——社区计生协会工作计划商品住所区 2、社区的地理地区、面积及地理环境资料 南明区，交通便利 3、人口资料 大概一千人 4、社区文化的特点 邻居之间交流较少，矛盾许多 5、社区内正式构造和组织、社区直接供给服务的政府组织、非政府组织、驻扎在社区的政府机构和企事业单位(辖区单位) 居委会 6、社区的权利构造——居委会 (二)社区剖析内容之二：社区基本状况、社区资源剖析 社区资源的种类： 人力资源——居委会，志愿者，社工 物力资源(供给公共设备的资源，教育、医疗机构)——基础设备齐备，由集体活动室供社区居民活动 财力资源——居委会、物业供给资本 人文资源 人缘资源 (三)社区剖析内容之三：社区问题/需要剖析 1、社区问题的剖析 a社区内共同性问题的剖析 邻居间或许矛盾矛盾不停，或许相互互不认识互不交流，关系沉默，社区活动无人参加，小区没有任何活力，社区居民广泛以为小区活动不拥有吸引力，对小区没有信心，这些均不利于居委会小区工作的展开。 b社区内集体性问题的剖析 2、社区需求的剖析 需求种类： 感觉性的需求：指社区居民或服务对象感觉到或意识到，并用语言
表
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述出来的需求表达性的需求：指社区居民或服务对象把自己的感觉经过行动表达出来的需要 规范性的需求：指由专家学者、专业人士、政府行政官员评估而决定的需要 比较性的需求：指社区居民或服务对象将所获得的服务与其余种类社区进行比较而以为有所差其余需求 需求评估 三、拟订计划阶段 工作目标确实定：促使社区邻居间的交流与交流，改良邻居关系，促使小区和睦。服务对象：社区居民，暂定三十户 服务的形式与手段：小组工作 财力安排和人力安排 服务活动时间进度表 介入策略——个案+小组工作 共同工作的单位——居委会 实行计划地详细行动
方案
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以及资源和资本的使用方案 工作程序 订立工作目标：服务对象、服务(活动)的内容、希望的服务收效 选择可行方案：整合不一样方案的实质性、可行性、弹性等，确立最后方案。 四、实行计划阶段 (一)资源准备阶段 1、发动民众 2、发掘资源 3、成立新组织 4、联系旧组织 (三)稳固成就阶段 增强组织成员之间的关系 增强内部的分工合作 成立稳固的资源系统 对组织成员进行专业
培训
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a经费报销 b对服务资料实时归档 c对专业社会工作者和志愿者进行表彰 五、撤退、评估和反省 (一)撤退工作现场 (二)评估履行成效 方案收效评估和方案过程评估 评估的过程五步骤： a界定评估目标 b成立成就评估
方法
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定量评估和定性评估 c选择适合的研究设计 d选择适合的采集资料的方法 e使用综合剖析方法 评估的特点： a受社区工作者价值观和理论框架的影响 b评估是个相对的、冬季的过程 c评估是社区工作者与相关社区成员和案主一起参加的过程d评估是个剖析和行动并重的过程
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